中級會計師· 財務(wù)管理 vip預(yù)測試題及答案解析

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1、中級財務(wù)管理VIP模擬考試(一)一、單項選擇題(本類題共25題,每小題1分,共25分,每小題備選答案中,只有一個符合題意的正確答案。請將選定的答案,按答題卡要求,用2B鉛筆填涂答題卡中題號1至25信息點(diǎn)。多選、錯選、不選均不得分。)1.某企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策和處理上實(shí)行高度集權(quán),各所屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán),該企業(yè)采取的財務(wù)管理體制是( )。A.集權(quán)型 B.分權(quán)型C.集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合型 D.集權(quán)和分權(quán)相制約型2.企業(yè)財務(wù)管理體制是指明確下列哪方面的制度( )。A.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的權(quán)限、責(zé)任和利益的制度B.企業(yè)財務(wù)層級財務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度C.企業(yè)股東會、董事會權(quán)

2、限、責(zé)任和利益的制度D.企業(yè)監(jiān)事會權(quán)限、責(zé)任和利益的制度3.下列有關(guān)相關(guān)者利益最大化目標(biāo)的具體內(nèi)容中不正確的是( )。A.強(qiáng)調(diào)盡可能降低風(fēng)險B.強(qiáng)調(diào)股東的首要地位C.強(qiáng)調(diào)對企業(yè)代理人的監(jiān)督和控制D.保持與政府部門的良好關(guān)系4.甲企業(yè)上年度資產(chǎn)平均占用額為15000萬元,經(jīng)分析,其中不合理部分600萬元,預(yù)計本年度銷售增長5%,資金周轉(zhuǎn)加速2%。則預(yù)測年度資金需要量為( )萬元。A.14834.98 B.14817.6 C.14327.96 D.13983.695.與編制增量預(yù)算相比,編制零基預(yù)算的主要缺點(diǎn)是( )。A.可能不加分析地保留或接受原有成本支出B.可能使成本費(fèi)用得不到有效控制,造成預(yù)

3、算上的浪費(fèi)C.容易使不必要的開支合理化D.增加了預(yù)算編制的工作量,容易顧此失彼6.應(yīng)當(dāng)對企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)的組織是( )。A.企業(yè)所屬基層單位 B.企業(yè)財務(wù)管理部門C.預(yù)算委員會 D.企業(yè)董事會或經(jīng)理辦公會7.下列各籌資方式中,不必考慮籌資費(fèi)用的籌資方式是( )。A.銀行借款 B.發(fā)行債券 C.發(fā)行股票 D.留存收益8.出租人既出租某項資產(chǎn),又以該項資產(chǎn)為擔(dān)保借入資金的租賃方式是( )。A.經(jīng)營租賃 B.杠桿租賃 C.直接租賃 D.售后回租9.某公司的經(jīng)營杠桿系數(shù)為2,財務(wù)杠桿系數(shù)為2,預(yù)計每股收益將增長10,在其他條件不變的情況下,銷售量將增長( )。A.2.5% B.5% C.2%

4、D.10%10.下列不屬于投入類財務(wù)可行性要素的是( )。A.固定資產(chǎn)投資 B.流動資產(chǎn)投資 C.經(jīng)營成本 D.折舊費(fèi)用11. 某企業(yè)擬進(jìn)行一項固定資產(chǎn)投資項目決策,設(shè)定折現(xiàn)率為12%,有四個方案可供選擇。其中甲方案的項目計算期為10年,凈現(xiàn)值為1000萬元,(P/A,12%,10)=5.6502;乙方案的凈現(xiàn)值率為-15%;丙方案的項目計算期為11年,其年等額凈回收額為150萬元;丁方案的內(nèi)部收益率為10%。最優(yōu)的投資方案是( )。A.甲方案 B.乙方案C.丙方案 D.丁方案12.與全部投資的現(xiàn)金流量表相比,項目資本金現(xiàn)金流量表的特點(diǎn)在于( )。A.項目資本金現(xiàn)金流量表要詳細(xì)列示所得稅前凈現(xiàn)

5、金流量,累計所得稅前凈現(xiàn)金流量,所得稅后凈現(xiàn)金流量和累計所得稅后凈現(xiàn)金流量B.項目資本金現(xiàn)金流量表要求根據(jù)所得稅前后的凈現(xiàn)金流量,分別計算兩套內(nèi)部收益率凈現(xiàn)值和投資回收期指標(biāo)C.與全部投資的現(xiàn)金流量表相比,項目資本金現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流入項目和流出項目沒有變化D.項目資本金現(xiàn)金流量表只計算所得稅后凈現(xiàn)金流量,并據(jù)此計算資本金內(nèi)部收益率指標(biāo)13.按照隨機(jī)模型,確定現(xiàn)金存量的下限時,應(yīng)考慮的因素是( )。A.企業(yè)現(xiàn)金最高余額 B.有價證券的日利息率C.有價證券的每次轉(zhuǎn)換成本 D.管理人員對風(fēng)險的態(tài)度14.關(guān)于總杠桿系數(shù),下列說法不正確的是( )。A.DTL=DOLDFLB.普通股每股收益變動率與息稅前

6、利潤變動率之間的比率C.反映產(chǎn)銷量變動對普通股每股收益變動的影響D.總杠桿系數(shù)越大,企業(yè)風(fēng)險越大15.對應(yīng)收賬款信用期限的敘述,正確的是( )。A.信用期限越長,企業(yè)壞賬風(fēng)險越小B.信用期限越長,表明客戶享受的信用條件越優(yōu)越C.延長信用期限,不利于銷售收入的擴(kuò)大D.信用期限越長,應(yīng)收賬款的機(jī)會成本越低16.下列關(guān)于現(xiàn)金回歸線的表述中,正確的是( )。A.現(xiàn)金回歸線的確定與企業(yè)可接受的最低現(xiàn)金持有量無關(guān)B.有價證券利息率增加,會導(dǎo)致現(xiàn)金回歸線上升C.有價證券的每次固定轉(zhuǎn)換成本上升,會導(dǎo)致現(xiàn)金回歸線上升D.當(dāng)現(xiàn)金的持有量高于或低于現(xiàn)金回歸線時,應(yīng)立即購入或出售有價證券17.維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營必不

7、可少的固定成本屬于( )。A.酌量性固定成本 B.約束性固定成本C.經(jīng)營方針成本 D.半固定成本18. 非房地產(chǎn)企業(yè)以房地產(chǎn)作為出資投入并承擔(dān)投資風(fēng)險和分享利潤,其應(yīng)交納的稅金為( )。A.營業(yè)稅B.城建稅C.印花稅D.教育費(fèi)附加19. 某企業(yè)2010年取得銷售(營業(yè))收入40000萬元,則下列表述正確的有( )。A. 若管理費(fèi)用中列支業(yè)務(wù)招待費(fèi)用400萬元時,2010年企業(yè)稅前扣除業(yè)務(wù)招待費(fèi)為180萬元B. 若全年應(yīng)列支業(yè)務(wù)招待費(fèi)為333.33萬元時,才能達(dá)到最大限度地在稅前扣除C. 若管理費(fèi)用中列支業(yè)務(wù)招待費(fèi)用400萬元時,2010年企業(yè)稅前扣除業(yè)務(wù)招待費(fèi)為240萬元D. 若全年應(yīng)列支業(yè)務(wù)

8、招待費(fèi)為517.67萬元時,才能達(dá)到最大限度地在稅前扣除20.根據(jù)生產(chǎn)過程中各種材料和人工成本消耗量的技術(shù)測定來劃分固定成本和變動成本的方法是( )。A.回歸分析法 B.賬戶分析法 C.工業(yè)工程法 D.合同確認(rèn)法21. 利用指數(shù)平滑法預(yù)測銷售量時,平滑指數(shù)的取值通常在0.30.7之間,其取值大小決定了前期實(shí)際值與預(yù)測值對本期預(yù)測值的影響,下列表述錯誤的是( )A. 采用較大的平滑指數(shù),預(yù)測值可以反映樣本值新近的變化趨勢B. 采用較小的平滑指數(shù),則反映了樣本值變動的長期趨勢C. 在銷售量波動較小或進(jìn)行長期預(yù)測時,可選擇較大的平滑指數(shù)D. 在銷售量波動較大或進(jìn)行短期預(yù)測時,可選擇較大的平滑指數(shù)22

9、.某企業(yè)生產(chǎn)B產(chǎn)品,本期計劃銷售量為25000件,應(yīng)負(fù)擔(dān)的固定成本總額為800000元,單位產(chǎn)品變動成本為400元,適用的消費(fèi)稅稅率為5,根據(jù)上述資料,運(yùn)用保本點(diǎn)定價法測算的單位B產(chǎn)品的價格應(yīng)為( )元。A.476.15 B.463 C.449.85 D.454.7423.一般來說,下列哪種因素變動不利于企業(yè)股票市盈率的提高( )。A.上市公司盈利能力的成長性強(qiáng) B.投資者所獲報酬率的穩(wěn)定性高C.資金市場利率提高 D.資金市場利率降低24.下列各項中,不屬于財務(wù)績效定量評價指標(biāo)的是( )。A.盈利能力指標(biāo) B.資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo) C.債務(wù)風(fēng)險指標(biāo) D.人力資源指標(biāo)25.不僅是企業(yè)盈利能力指標(biāo)的核心,

10、同時也是杜邦體系的核心指標(biāo)的是( )。A.銷售利潤率 B.總資產(chǎn)報酬率 C.凈資產(chǎn)收益率 D.資本保值增值率二、多項選擇題(本類題共10題,每小題2分,共20分。每小題備選答案中,有兩個或兩個以上符合題意的正確答案。請將選定的答案,按答題卡要求,用2B鉛筆填涂答題卡中題號26至35信息點(diǎn)。多選、少選、錯選、不選均不得分。)1.采用過度集權(quán)和過度分散都會產(chǎn)生相應(yīng)的成本,下列屬于過度分散所產(chǎn)生的成本的有( )。A.各所屬單位積極性的損失B.各所屬單位資源利用效率的下降C.各所屬單位財務(wù)決策效率的下降D.各所屬單位財務(wù)決策目標(biāo)及財務(wù)行為與企業(yè)整體財務(wù)目標(biāo)的背離2.下列各項中,屬于業(yè)務(wù)預(yù)算內(nèi)容的有(

11、)。A.生產(chǎn)預(yù)算 B.單位生產(chǎn)成本預(yù)算C.銷售及管理費(fèi)用預(yù)算 D.投資支出預(yù)算3.財務(wù)管理中杠桿原理的存在,主要是由于企業(yè)( )。A.約束性固定成本的存在 B.酌量性固定成本的存在C.債務(wù)利息 D.融資租賃租金4.利用每股收益無差別點(diǎn)進(jìn)行企業(yè)資本結(jié)構(gòu)分析時,正確的有( )。A.當(dāng)預(yù)計息稅前利潤高于每股收益無差別點(diǎn)時,采用低財務(wù)杠桿效應(yīng)方式比采用高財務(wù)杠桿方式有利B.當(dāng)預(yù)計息稅前利潤高于每股收益無差別點(diǎn)時,采用高財務(wù)杠桿方式比采用低財務(wù)杠桿方式有利C.當(dāng)預(yù)計息稅前利潤低于每股收益無差別點(diǎn)時,采用低財務(wù)杠桿方式比采用高財務(wù)杠桿方式有利D.當(dāng)預(yù)計息稅前利潤等于每股收益無差別點(diǎn)時,二種籌資方式下的每股

12、收益相同5.按照邊際分析定價法,當(dāng)收入函數(shù)和成本函數(shù)均可微時,下列表述錯誤的有( )。A.邊際利潤為0時的價格就是最優(yōu)售價。B.邊際利潤大于0時的價格就是最優(yōu)售價C.邊際利潤最大時的價格就是最優(yōu)售價D.邊際利潤為1時的價格就是最優(yōu)售價6.現(xiàn)金周轉(zhuǎn)是指企業(yè)從現(xiàn)金投入生產(chǎn)經(jīng)營開始到最終轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金為止的過程。下列會使現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期增大的方式有( )。A.縮短存貨周轉(zhuǎn)期 B.縮短應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期C.縮短應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期 D.延長應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期7.某制造企業(yè)在確定其材料采購預(yù)算時,為了確定材料采購量需要考慮的因素有( )。A產(chǎn)品預(yù)計生產(chǎn)量 B材料期末結(jié)存量 C材料期初結(jié)存量 D單位產(chǎn)品定額耗用量8.下列表述正確

13、的有( )。A.對一項增值作業(yè)來講,它所發(fā)生的成本都是增值成本B.對一項非增值作業(yè)來講,它所發(fā)生的成本都是非增值成本C.增值成本不是實(shí)際發(fā)生的成本,而是一種目標(biāo)成本D.增值成本是企業(yè)執(zhí)行增值作業(yè)時發(fā)生的成本9.下列符合股利分配代理理論的觀點(diǎn)的有( )。A.股利政策相當(dāng)于是協(xié)調(diào)股東與管理者之間代理關(guān)系的一種約束機(jī)制B.股利政策向市場傳遞有關(guān)公司未來盈利能力的信息C.用留存收益再投資帶給投資者的收益具有很大的不確定性D.理想的股利政策應(yīng)當(dāng)使代理成本和外部融資成本兩種成本之和最小10.下列屬于財務(wù)績效定量評價中評價企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量的指標(biāo)有( )。A.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 B.不良資產(chǎn)比率 C.總資產(chǎn)增長率 D

14、.資本收益率三、判斷題(本類題共10題,每小題1分,共10分,請將判斷結(jié)果用2B鉛筆填涂答題卡中題號81至90信息點(diǎn)。表述正確的,填涂答題卡中信息點(diǎn);表述錯誤的,則填涂答題卡中信息點(diǎn)。每小題判斷結(jié)果正確得1分,判斷結(jié)果錯誤的扣0.5分,不判斷的不得分也不扣分。本類題最低得分為零分。)1.集中的“利益”主要是容易使企業(yè)財務(wù)目標(biāo)協(xié)調(diào)和提高財務(wù)資源的利用效率,分散的“利益”主要是提高財務(wù)決策效率和調(diào)動各所屬單位的積極性。( )2.專門決策預(yù)算是指與項目投資決策密切相關(guān)的特種決策預(yù)算,除個別項目外一般不納入業(yè)務(wù)預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算。( )3.資本成本是投資人對投入資金所要求的最低收益率,可作為評價投資項目是

15、否可行的主要標(biāo)準(zhǔn)。( )4.當(dāng)固定成本為零,單位邊際貢獻(xiàn)不變時,息稅前利潤的變動率應(yīng)等于產(chǎn)銷量的變動率。( )5.從企業(yè)總體而言,內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格無論怎樣變動,企業(yè)利潤總額不變。( )6.一般來講,當(dāng)某種存貨品種數(shù)量比重達(dá)到70%左右時,可將其劃分為A類存貨,進(jìn)行重點(diǎn)管理和控制。( )7.企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理應(yīng)由財務(wù)部門負(fù)責(zé)督導(dǎo)并參與決策。( )8.采用內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格主要是為了考核、評價責(zé)任中心的業(yè)績并不強(qiáng)求各責(zé)任中心的轉(zhuǎn)移價格完全一致,可分別采用對不同責(zé)任中心最有利的價格為計價的依據(jù)。( )9.當(dāng)預(yù)計的息稅前利潤大于每股收益無差別點(diǎn)時采用高財務(wù)杠桿籌資會提高普通股每股收益但會增加企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。( )

16、10.管理層討論與分析是上市公司定期報告中管理層對于本企業(yè)過去經(jīng)營狀況的評價分析,是對企業(yè)財務(wù)報表中所描述的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的解釋。( )四、計算分析題(本類題共4題,共20分,每小題5分,凡要求計算的項目,除題中特別標(biāo)明的以外,均須列出計算過程;計算結(jié)果出現(xiàn)小數(shù)的,除題中特別要求以外,均保留小數(shù)點(diǎn)后兩位小數(shù);計算結(jié)果有計量單位的,必須予以標(biāo)明。要求用鋼筆或圓珠筆在答題紙中的指定位置答題,否則按無效答題處理。)1.已知某集團(tuán)公司下設(shè)多個責(zé)任中心,有關(guān)資料如下:資料1:指標(biāo)A投資中心B投資中心C投資中心息稅前利潤(萬元)10400158008450營業(yè)資產(chǎn)平均占用額(萬元)9450014500

17、075500規(guī)定的最低投資報酬率10%資料2:D利潤中心營業(yè)收入為52000元,變動成本總額為25000元,利潤中心負(fù)責(zé)人可控的固定成本為15000元,利潤中心負(fù)責(zé)人不可控但應(yīng)由該中心負(fù)擔(dān)的固定成本為6000元。資料3:E利潤中心的邊際貢獻(xiàn)為80000元,負(fù)責(zé)人可控邊際貢獻(xiàn)為60000元,利潤中心部門邊際貢獻(xiàn)總額為45000元。資料4:D中心下設(shè)了兩個成本中心,其中甲成本中心生產(chǎn)一種產(chǎn)品,預(yù)算產(chǎn)量5000件,預(yù)算單位成本200元,實(shí)際產(chǎn)量6000件,實(shí)際成本為1170000元。資料5:集團(tuán)公司投資資本額為4000000元,預(yù)計要達(dá)到同行業(yè)平均的投資資本回報率12%的水平。要求:(1)根據(jù)資料1

18、計算各個投資中心的下列指標(biāo) 投資報酬率,并據(jù)此評價各投資中心的業(yè)績。剩余收益,并據(jù)此評價各投資中心的業(yè)績。綜合考慮從對企業(yè)的貢獻(xiàn)來看評價各投資中心的業(yè)績。 (2)根據(jù)資料2計算D利潤中心邊際貢獻(xiàn)總額、可控邊際貢獻(xiàn)和部門邊際貢獻(xiàn)總額。(3)根據(jù)資料3計算E利潤中心負(fù)責(zé)人的可控固定成本以及不可控但應(yīng)由該利潤中心負(fù)擔(dān)的固定成本。(4)根據(jù)資料4計算甲成本中心的預(yù)算成本節(jié)約額和預(yù)算成本節(jié)約率。(5)根據(jù)資料5按照同行業(yè)平均的投資資本回報率標(biāo)準(zhǔn)確定公司應(yīng)該完成的目標(biāo)利潤為多少?2.某公司擬用新設(shè)備取代已使用3年的舊設(shè)備。舊設(shè)備原價170000元,當(dāng)前估計尚可使用5年,目前的折余價值為110000元,每年

19、銷售收入30000元,每年經(jīng)營成本12000元,預(yù)計最終殘值10000元,目前變現(xiàn)價值為80000元;購置新設(shè)備需花費(fèi)150000元,預(yù)計可使用5年,運(yùn)營第1年的年銷售收入為60000元,年經(jīng)營成本為24000元,運(yùn)營第25年的每年年銷售收入80000元,每年經(jīng)營成本34000元,預(yù)計最終殘值10000元。該公司基準(zhǔn)折現(xiàn)率12%,所得稅率25%。稅法規(guī)定該類設(shè)備應(yīng)采用直線法折舊。假設(shè)利息費(fèi)用為零。有關(guān)的資金時間價值系數(shù)為:(P/A,20%,5)=2.9906;(P/A,24%,5)=2.7454要求:(1)更新設(shè)備比繼續(xù)使用舊設(shè)備增加的投資額;(2)固定資產(chǎn)提前報廢發(fā)生凈損失減稅;(3)運(yùn)營期

20、第15年每年增加的凈利潤;(4)計算各年的差量凈現(xiàn)金流量;(5)利用差額投資內(nèi)部收益率法,進(jìn)行是否應(yīng)該更換設(shè)備的分析決策,并列出計算分析過程。3.東盛公司生產(chǎn)D產(chǎn)品,有關(guān)資料如下:資料1:東盛公司20042010年的產(chǎn)品實(shí)際銷售量資料如下:年度20032004200520062007200820092010銷售量(件)95001 00001100011500128001350014500160002010年預(yù)測銷售量為13075件。 資料2:東盛公司設(shè)計生產(chǎn)能力為20000件,按照企業(yè)正常的市場銷量,東盛公司計劃生產(chǎn)15000件,預(yù)計單位產(chǎn)品的變動制造成本為150元,計劃期的固定制造成本總額為

21、280000元,該產(chǎn)品適用的消費(fèi)稅稅率為5,計劃期的固定期間費(fèi)用總額為140000元,單位變動期間費(fèi)用為50元,東盛公司管理當(dāng)局確定的利潤目標(biāo)是成本利潤率必須達(dá)到25,企業(yè)決定采用以成本為基礎(chǔ)的定價方法定價。資料3:東盛公司2011年度還接到A公司的一額外訂單,訂購2000件D產(chǎn)品,單價265元,若東盛公司管理當(dāng)局確定的利潤目標(biāo)是成本利潤率仍然為25。資料4:若A客戶采購貨物時面臨兩種運(yùn)輸方式:方案1:直接由東盛公司運(yùn)輸,貨物采購價格和運(yùn)費(fèi)合計為600000元(可開具一張貨物銷售發(fā)票);方案2:自行選擇運(yùn)輸公司運(yùn)輸,貨物單件采購價格為265元,運(yùn)費(fèi)50000元,若東盛公司和A公司均為增值稅一般

22、納稅人,增值稅率為17%。要求:(1)根據(jù)資料1采用修正的移動平均法預(yù)測東盛公司2011年的銷售量(假設(shè)樣本期為4期)(2)根據(jù)資料2在確定計劃內(nèi)產(chǎn)品單位價格時,東盛公司決定采用以成本為基礎(chǔ)的定價方法,你認(rèn)為成本基礎(chǔ)應(yīng)該如何選擇,為什么?按照你選擇的方法,東盛公司計劃內(nèi)產(chǎn)品單位價格是多少?(3)根據(jù)資料3在確定應(yīng)否接受額外訂單時,你認(rèn)為成本基礎(chǔ)應(yīng)該如何選擇,為什么?并按照你選擇的成本基礎(chǔ)確定東盛公司D產(chǎn)品的單位價格,并判斷是否應(yīng)接受額外訂單?(4)根據(jù)資料4計算兩種方案下,A公司可以抵扣的增值稅分別為多少,并從A公司負(fù)擔(dān)的凈支出角度判斷A公司應(yīng)采用哪種運(yùn)輸方式?4. 某公司2010年度有關(guān)財務(wù)

23、資料如下: (1)簡略資產(chǎn)負(fù)債表 單位:萬元 資產(chǎn) 年初數(shù) 年末數(shù) 負(fù)債及所有者權(quán)益 年初數(shù) 年末數(shù) 現(xiàn)金及有價證券 51 65 負(fù)債總額 74134 應(yīng)收賬款 23 28 所有者權(quán)益總額 168173 存貨 16 19 其他流動資產(chǎn) 21 14 長期資產(chǎn) 131 181 總資產(chǎn)242307負(fù)債及所有者權(quán)益242307其它資料如下:2010年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入凈額400萬元,營業(yè)成本260萬元,管理費(fèi)用54萬元,銷售費(fèi)用6萬元,財務(wù)費(fèi)用18萬元。投資收益8萬元,所得稅率25。(3)2009年有關(guān)財務(wù)指標(biāo)如下:銷售凈利率11%,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.5,平均的權(quán)益乘數(shù)1.4。要求:根據(jù)以上資料(1)計算20

24、10年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、平均權(quán)益乘數(shù),銷售凈利率和凈資產(chǎn)收益率(利用杜邦分析關(guān)系式計算)。(2)采用差額分析法分析2010年凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)變動的具體原因。(3)若企業(yè)2011年按規(guī)定可享受技術(shù)開發(fā)費(fèi)加計扣除的優(yōu)惠政策。2011年初,企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品的市場需求,擬開發(fā)出一系列新產(chǎn)品,產(chǎn)品開發(fā)計劃兩年,科研部門提出技術(shù)開發(fā)費(fèi)預(yù)算需300萬元,據(jù)預(yù)測,在不考慮技術(shù)開發(fā)費(fèi)的前提下,企業(yè)第一年可實(shí)現(xiàn)利潤200萬元,第二年可實(shí)現(xiàn)利潤500萬元。假定企業(yè)所得稅稅率為25%且無其他納稅調(diào)整事項,預(yù)算安排不影響企業(yè)正常的生產(chǎn)進(jìn)度?,F(xiàn)有兩個投資方案可供選擇,方案1:第一年投資預(yù)算為200萬元,第二年投資預(yù)算為100萬元

25、;方案2:第一年投資預(yù)算為100萬元,第二年投資預(yù)算為200萬元,要求從稅收管理的角度分析一下應(yīng)該選擇哪個方案。五、綜合題(本類題共2題,共25分,第1題10分,第2題15分。凡要求計算的項目,除題中特別標(biāo)明的以外,均須列出計算過程;計算結(jié)果出現(xiàn)小數(shù)的,除題中特別要求以外,均保留小數(shù)點(diǎn)后兩位小數(shù);計算結(jié)果有計量單位的,必須予以標(biāo)明。凡要求說明理由的內(nèi)容,必須有相應(yīng)的文字闡述。要求用鋼筆或圓珠筆在答題紙中的指定位置答題,否則按無效答題處理。)1.某公司是一家上市公司,相關(guān)資料如下:資料一:企業(yè)2010年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表(簡表)如表1所示:表1 資產(chǎn)負(fù)債表(簡表) 2010年12月31日 單

26、位:萬元資產(chǎn)負(fù)債和所有者權(quán)益現(xiàn)金4500應(yīng)付費(fèi)用9000應(yīng)收賬款13500應(yīng)付賬款4500存貨27000短期借款16500固定資產(chǎn)凈值27000公司債券15000實(shí)收資本18000留存收益9000資產(chǎn)合計72000負(fù)債和所有者權(quán)益合計72000資料二:該企業(yè)2011年的相關(guān)預(yù)測數(shù)據(jù)為:銷售收入75000萬元,新增留存收益800萬元;歷史上現(xiàn)金占用與銷售收入之間的關(guān)系如表2所示:表2現(xiàn)金與銷售收入變化情況表單位:萬元年度銷售收入現(xiàn)金占用200561200408020066000042002007648004140200866600426020096900043802010720004500其他與

27、銷售收入變化有關(guān)的資產(chǎn)負(fù)債表項目預(yù)測數(shù)據(jù)如表3所示:表3 現(xiàn)金與銷售收入變化情況表 單位:萬元項目年度不變資金(a)每元銷售收入所需變動資金(b)應(yīng)收賬款34200.84存貨90001.5固定資產(chǎn)凈值270000應(yīng)付費(fèi)用18000.6應(yīng)付賬款23400.18資料三:若公司所需外部籌資40%利用發(fā)行長期債券,每張面值1000元,票面利率12%,每年付息的不可贖回債券,發(fā)行價每張1050元,假設(shè)新發(fā)行長期債券時采用私募方式,不用考慮發(fā)行成本;公司所需外部籌資的60%利用發(fā)行普通股,股票發(fā)行市價50元,最近一次支付的股利為4.19元/股,預(yù)期股利的永續(xù)增長率為5%,該股票的貝塔系數(shù)為1.2。資本市場

28、的國債收益率為7%,市場平均報酬率估計為13%,公司所得稅稅率為25%。(1)要求運(yùn)用高低點(diǎn)法測算:每元銷售收入占用變動現(xiàn)金和銷售收入占用不變現(xiàn)金總額;建立資金總需求預(yù)測模型,并測算2011年資金需求總量;測算2011年外部籌資量。(2)要求測算2011年的資本成本:計算債券的稅后資本成本;(一般模式)計算普通股資本成本:用資本資產(chǎn)定價模型和股利增長模型兩種方法估計,以兩者的平均值作為普通股資本成本;計算邊際資本成本。2.已知:某企業(yè)為開發(fā)新產(chǎn)品擬投資5000萬元(均為自有資金)建設(shè)一條生產(chǎn)線,現(xiàn)有甲、乙、丙三個方案可供選擇。甲方案的凈現(xiàn)金流量為:NCF0=-5000萬元,NCF1=0,NCF

29、26=1250萬元。乙方案的相關(guān)資料為:在建設(shè)起點(diǎn)用4000萬元購置不需要安裝的固定資產(chǎn),同時墊支1000萬元流動資金,立即投入生產(chǎn)。預(yù)計投產(chǎn)后第1到第10年每年新增2650萬元營業(yè)收入(不含增值稅),每年新增的營業(yè)稅金及附加為150萬元,每年新增的經(jīng)營成本和所得稅分別為1000萬元和250萬元;第10年回收的固定資產(chǎn)余值和流動資金分別為400萬元和1000萬元。丙方案的現(xiàn)金流量資料如表1所示:表1 單位:萬元T01234561011合計原始投資250025000000005000稅后凈利潤008608608609109109108950年折舊額003603603603603603603600

30、年攤銷額0030303000090回收額000000014001400稅后凈現(xiàn)金流量AB累計稅后凈現(xiàn)金流量C“610”年一列中的數(shù)據(jù)為每年數(shù),連續(xù)5年相等。該企業(yè)所在行業(yè)的基準(zhǔn)折現(xiàn)率為8%,部分資金時間價值系數(shù)如下:T161011(P/F,8%,t)0.92590.63020.46320.4289(P/A,8%,t)0.92594.62296.71017.1390要求:(1)指出甲方案項目計算期;(2)計算乙方案項目計算期各年的凈現(xiàn)金流量;(3)根據(jù)表1的數(shù)據(jù),寫出表中用字母表示的丙方案相關(guān)凈現(xiàn)金流量和累計凈現(xiàn)金流量(不用列算式);(4)計算甲、乙、丙三個方案包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期;(5)

31、計算甲、乙兩方案的凈現(xiàn)值指標(biāo),并據(jù)此評價甲、乙兩方案的財務(wù)可行性;(6)如果丙方案的凈現(xiàn)值為3628.4萬元,用年等額凈回收額法為企業(yè)做出該生產(chǎn)線項目投資的決策;(7)如果丙方案的凈現(xiàn)值為3628.4萬元,用最短計算期法為企業(yè)做出該生產(chǎn)線項目投資的決策。參考答案及解析一、單項選擇題1. 【答案】C【解析】集權(quán)型財務(wù)管理體制下,企業(yè)內(nèi)部的主要管理權(quán)限集中于企業(yè)總部,各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的各項命令。分權(quán)型財務(wù)管理體制下,企業(yè)內(nèi)部的管理權(quán)限分散于各所屬單位,各所屬單位在人、財、物、供、產(chǎn)、銷等方面有決定權(quán)。集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制下企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策和處理上實(shí)行高度集權(quán),各

32、所屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán)。2. 【答案】B【解析】企業(yè)財務(wù)管理體制是明確企業(yè)財務(wù)層級財務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度,其核心問題是如何配置財務(wù)管理權(quán)限,企業(yè)財務(wù)管理體制決定著企業(yè)財務(wù)管理的運(yùn)行機(jī)制和實(shí)施模式。3. 【答案】A【解析】相關(guān)者利益最大化目標(biāo)強(qiáng)調(diào)風(fēng)險與報酬的均衡,將風(fēng)險限制在企業(yè)可以承受的范圍內(nèi)。4.【答案】B【解析】預(yù)測年度資金需要量=(15000-600)(1+5%)(1-2%)=14817.6(萬元)。5. 【答案】D【解析】本題考點(diǎn)是零基預(yù)算與增量預(yù)算的區(qū)別。選項ABC是增量預(yù)算編制的缺點(diǎn)。6. 【答案】D【解析】企業(yè)董事會或類似機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)。

33、7. 【答案】D【解析】留存收益的資金成本計算與普通股計算類似,只是無須考慮籌資費(fèi)用。8. 【答案】B【解析】杠桿租賃方式下,出租人擁有對資產(chǎn)的所有權(quán),既是資產(chǎn)的出租人,收取租金;又是資金的借入人,要償付債務(wù)、支付利息。9.【答案】A【解析】總杠桿系數(shù)=每股收益變動率/銷量變動率=4,則銷量變動率=每股收益變動率/4=10%/4=2.5%。10. 【答案】D【解析】投入類財務(wù)可行性要素屬于現(xiàn)金流出,投資項目的現(xiàn)金流量是以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ)來確定的,因此,投資項目的現(xiàn)金流出量不包括非付現(xiàn)的折舊費(fèi)用。11. 【答案】A【解析】由于乙方案的凈現(xiàn)值率小于零,丁方案的內(nèi)部收益率為10%小于設(shè)定折現(xiàn)率12%

34、,所以乙方案和丁方案均不可行;甲方案和丙方案的項目計算期不等,應(yīng)選擇年等額凈回收額最大的方案為最優(yōu)方案。甲方案的年等額凈回收額=1000/5.6502=177(萬元),高于丙方案的年等額凈回收額150萬元,所以甲方案較優(yōu)。12. 【答案】D【解析】選項A、B是全部投資的現(xiàn)金流量表的特點(diǎn);與全部投資的現(xiàn)金流量表相比項目資本金現(xiàn)金流量表的現(xiàn)金流入項目沒有變化,但現(xiàn)金流出項目不同,其具體內(nèi)容包括項目資本金投資、借款本金償還、借款利息支付、經(jīng)營成本、營業(yè)稅金及附加、所得稅和維持運(yùn)營投資等,所以C也不對。13. 【答案】D【解析】企業(yè)確定現(xiàn)金存量的下限時,要受企業(yè)每日最低現(xiàn)金需要、管理人員的風(fēng)險承受傾向

35、等因素的影響。14. 【答案】B【解析】普通股每股收益變動率與息稅前利潤變動率之間的比率是財務(wù)杠桿系數(shù),而不是總杠桿系數(shù)。15. 【答案】B【解析】信用期間是企業(yè)允許顧客從購貨到付款之間的時間,或者說是企業(yè)給予顧客的付款期間,信用期越長,給予顧客信用條件越優(yōu)惠。延長信用期對銷售額增加會產(chǎn)生有利影響,與此同時應(yīng)收賬款、收賬費(fèi)用和壞賬損失也會增加。16. 【答案】C【解析】回歸線R=+L,從公式中可以看出下限L與回歸線成正相關(guān),與有價證券的日利息率i成負(fù)相關(guān),R與有價證券的每次轉(zhuǎn)換成本b成正相關(guān),所以A、B為錯誤表述,C正確;當(dāng)現(xiàn)金的持有量達(dá)到上下限時,應(yīng)立即購入或出售有價證券,所以D錯誤。17.

36、 【答案】B【解析】約束性固定成本是管理當(dāng)局的短期(經(jīng)營)決策行動不能改變其具體數(shù)額的固定成本。它是維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營必不可少的成本,也稱為經(jīng)營能力成本。18. 【答案】C【解析】非房地產(chǎn)企業(yè)以房地產(chǎn)作為出資投入并承擔(dān)投資風(fēng)險和分享利潤,按照營業(yè)稅規(guī)定無需交納營業(yè)稅、城建稅及教育費(fèi)附加,但需交納印花稅,投資后轉(zhuǎn)讓其持有的股權(quán)時仍不需交納流轉(zhuǎn)稅,但需交納印花稅。19. 【答案】B【解析】(1)業(yè)務(wù)招待費(fèi)兩個標(biāo)準(zhǔn):60%標(biāo)準(zhǔn)和5標(biāo)準(zhǔn)(上限標(biāo)準(zhǔn)),兩者取其低。企業(yè)稅前扣除業(yè)務(wù)招待費(fèi)=40060%=240(萬元)企業(yè)稅前扣除業(yè)務(wù)招待費(fèi)的最大限額=400005=200(萬元)(2)業(yè)務(wù)招待費(fèi)實(shí)際發(fā)生額

37、的理想狀態(tài)是等于最高限額,即銷售額的1/120。納稅人可以根據(jù)企業(yè)當(dāng)年的銷售計劃,按照銷售額的1/120確定當(dāng)年的業(yè)務(wù)招待費(fèi)的最高限額,40000/120=333.33(萬元)。20. 【答案】C【解析】技術(shù)測定法又稱工業(yè)工程法,它是根據(jù)生產(chǎn)過程中各種材料和人工成本消耗量的技術(shù)測定來劃分固定成本和變動成本的方法。21. 【答案】C【解析】采用較大的平滑指數(shù),預(yù)測值可以反映樣本值新近的變化趨勢;采用較小的平滑指數(shù),則反映了樣本值變動的長期趨勢。因此,在銷售量波動較大或進(jìn)行短期預(yù)測時,可選擇較大的平滑指數(shù);在銷售量波動較小或進(jìn)行長期預(yù)測時,可選擇較小的平滑指數(shù)。22.【答案】D【解析】單位B產(chǎn)品價

38、格=(+400)/(1-5%)=454.74(元)。23. 【答案】C【解析】在股票市場的實(shí)務(wù)操作中,利率與市盈率之間的關(guān)系常用如下公式表示:市場平均市盈率=,因此當(dāng)市場利率提高時,不利于市盈率的提高。24. 【答案】D【解析】財務(wù)績效定量評價指標(biāo)由反映企業(yè)盈利能力狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、債務(wù)風(fēng)險狀況和經(jīng)營增長狀況等四方面的基本指標(biāo)和修正指標(biāo)構(gòu)成。25. 【答案】C【解析】按照杜邦分析體系,凈資產(chǎn)收益率=銷售凈利率資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率權(quán)益乘數(shù),該公式可以體現(xiàn)出影響凈資產(chǎn)收益率的因素有三方面:一是盈利能力;二是營運(yùn)能力;三是負(fù)債能力因素。二、多項選擇題1. 【答案】BD【解析】集中的“成本”主要是各所屬單位積

39、極性的損失和財務(wù)決策效率的下降;分散的“成本”主要是可能發(fā)生的各所屬單位財務(wù)決策目標(biāo)及財務(wù)行為與企業(yè)整體財務(wù)目標(biāo)的背離以及財務(wù)資源利用效率的下降。2. 【答案】ABC【解析】投資支出屬于專門決策預(yù)算。3. 【答案】ABCD【解析】財務(wù)管理中的杠桿原理,是指由于固定費(fèi)用(包括生產(chǎn)經(jīng)營方面的固定費(fèi)用和財務(wù)方面的固定費(fèi)用)的存在,當(dāng)業(yè)務(wù)量發(fā)生較小的變化時,利潤會產(chǎn)生較大的變化。4. 【答案】BCD【解析】本題考點(diǎn)是每股收益無差別點(diǎn)分析法的決策原則。5. 【答案】BCD【解析】按照微分極值原理,如果利潤函數(shù)的一階導(dǎo)數(shù)等于零,即邊際利潤等于零,邊際收入等于邊際成本,那么利潤將達(dá)到最大值,此時的價格就是最

40、優(yōu)銷售價格。6. 【答案】CD【解析】選項A、B會縮短現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期。一般來說存貨周轉(zhuǎn)期和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期越長,應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期越短,現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期就越大。相反,存貨周轉(zhuǎn)期和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期越短,應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期越長,現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期就越小。7. 【答案】ABCD【解析】某種材料采購量=某種材料耗用量+期末結(jié)存量-期初結(jié)存量 某種材料耗用量=產(chǎn)品預(yù)計生產(chǎn)量單位產(chǎn)品定額耗用量8. 【答案】BC【解析】增值成本是企業(yè)以完美效率執(zhí)行增值作業(yè)時發(fā)生的成本,其是一種理想的目標(biāo)成本,并非實(shí)際發(fā)生;非增值成本是由非增值作業(yè)和增值作業(yè)的低效率而發(fā)生的作業(yè)成本。9. 【答案】AD【解析】選項B是信號傳遞理論的觀點(diǎn);選項C是“手中鳥”

41、理論的觀點(diǎn)。10. 【答案】AB【解析】總資產(chǎn)增長率是衡量企業(yè)經(jīng)營增長的評價指標(biāo),資本收益率是衡量企業(yè)盈利能力的評價指標(biāo)。三、判斷題1.【答案】【解析】本題的考點(diǎn)主要是財務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)選擇時應(yīng)考慮的問題。2.【答案】【解析】專門決策預(yù)算由于涉及到長期建設(shè)項目的資金投放與籌措等,并經(jīng)??缒甓?,因此,除個別項目外一般不納入業(yè)務(wù)預(yù)算,但應(yīng)計入與此有關(guān)的現(xiàn)金預(yù)算與預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表。3.【答案】【解析】本題是考核資本成本的作用。4.【答案】【解析】當(dāng)固定成本為零,此時經(jīng)營杠桿系數(shù)為1,則息稅前利潤變動率等于產(chǎn)銷量變動率。5.【答案】【解析】內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的變動,會使企業(yè)內(nèi)部買賣雙方的收入或內(nèi)部利潤呈反

42、方向變化,但從整個企業(yè)角度看,一方增加的收入或利潤是另一方減少的收入或利潤,一增一減,數(shù)額相等方向相反。所以從企業(yè)總體而言,內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格無論怎樣變動,企業(yè)利潤總額不變。6.【答案】【解析】按照存貨ABC控制法,將存貨劃分為A、B、C三類,A類高價值庫存,品種數(shù)量約占整個庫存的10%至15%,但價值約占全部庫存的50%至70%。7.【答案】【解析】稅務(wù)風(fēng)險管理是防止和避免企業(yè)偷稅、漏稅行為所采取的管理對策和措施。企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理由董事會負(fù)責(zé)督導(dǎo)并參與決策。8.【答案】【解析】本題的考點(diǎn)是雙重價格的應(yīng)用依據(jù)。9.【答案】【解析】本題的考點(diǎn)是每股收益分析法的決策原則。10.【答案】【解析】管理層討論

43、與分析的內(nèi)容包括報告期間經(jīng)營業(yè)績變動的解釋以及企業(yè)未來發(fā)展的前瞻性信息兩部分內(nèi)容,題目描述不完整。四、計算分析題1.【答案】(1)投資報酬率A投資中心的投資報酬率=B投資中心的投資報酬率=C投資中心的投資報酬率=評價:C投資中心業(yè)績最優(yōu),A投資中心次之,B投資中心業(yè)績最差。 剩余收益:A投資中心的剩余收益=10400-9450010%=950(萬元)B投資中心的剩余收益=15800-14500010%=1300(萬元)C投資中心的剩余收益=8450-7550010%=900(萬元)評價:B投資中心業(yè)績最優(yōu),A投資中心次之,C投資中心業(yè)績最差。 綜合考慮從對企業(yè)的貢獻(xiàn)來看, B投資中心業(yè)績最優(yōu),

44、A投資中心次之,C投資中心最差。(2)利潤中心邊際貢獻(xiàn)總額=52000-25000=27000(元)利潤中心可控邊際貢獻(xiàn)=27000-15000=12000(元)利潤中心部門邊際貢獻(xiàn)總額=12000-6000=6000(元)(3)E利潤中心負(fù)責(zé)人可控固定成本=80000-60000=20000(元)E利潤中心負(fù)責(zé)人不可控但應(yīng)由該利潤中心負(fù)擔(dān)的固定成本=60000-45000=15000(元)(4)甲成本中心預(yù)算成本節(jié)約額=預(yù)算責(zé)任成本-實(shí)際責(zé)任成本=2006000-1170000=30000(元)甲成本中心預(yù)算成本節(jié)約率=預(yù)算成本節(jié)約額/預(yù)算成本100%=30000/(2006000)=2.5

45、%(5)400000012%=480000(元)2.【答案】(1)更新設(shè)備比繼續(xù)使用舊設(shè)備增加的投資額=新設(shè)備的投資-舊設(shè)備的變價凈收入=150000-80000=70000(元)(2)因固定資產(chǎn)提前報廢發(fā)生凈損失=110000-80000=30000(元)因固定資產(chǎn)提前報廢發(fā)生凈損失抵減所得稅=3000025%=7500(元)(3)更新決策每年增加的折舊=70000/5=14000(元)運(yùn)營期第1年增加的銷售收入=60000-30000=30000(元)運(yùn)營期第1年增加的經(jīng)營成本=24000-12000=12000(元)運(yùn)營期第1年總成本的變動額=12000+14000=26000(元)運(yùn)營

46、期第1年增加的凈利潤=(30000-26000)(1-25%)=3000(元)運(yùn)營期25年每年增加的銷售收入=80000-30000=50000(元)運(yùn)營期25年每年增加的經(jīng)營成本=34000-12000=22000(元)運(yùn)營期25年每年總成本的變動額=22000+14000=36000(元)所以:運(yùn)營期第25年每年增加的凈利潤=(50000-36000)(1-25%)=10500(元)(4)NCF0=-70000元NCF1=3000+14000+7500=24500(元)NCF25=10500+14000=24500(元)(5)令NPV=-70000+24500(P/A,IRR,5)=0(P

47、/A,IRR,5)=70000/24500=2.8571(IRR-20%)/(24%-20%)=(2.8571-2.9906)/(2.7454-2.9906)IRR=22.18%因為差額投資內(nèi)部收益率大于基準(zhǔn)折現(xiàn)率12%,所以應(yīng)更新。3. 【答案】首先,根據(jù)移動平均法計算:預(yù)測銷售量=(12800+13500+14500+16000)/4=14200(件)其次,根據(jù)修正的移動平均法計算:修正后的預(yù)測銷售量=14200+(14200-13075)=15325(件)(2)在確定計劃內(nèi)產(chǎn)品單位價格時,應(yīng)采用完全成本為基礎(chǔ)的定價方法,因為在此成本基礎(chǔ)上制定價格,既可以保證企業(yè)簡單再生產(chǎn)的正常進(jìn)行,又可

48、以使勞動者為社會勞動所創(chuàng)造的價值得以全部實(shí)現(xiàn)。固定成本=280000+140000=420000(元)單位變動成本=150+50=200(元)單價-單位成本-單位稅金=單位利潤單價-(420000/15000+200)-單價5%=(420000/15000+200) 25%計劃內(nèi)單位D產(chǎn)品價格=300(元)(3)由于企業(yè)還有剩余生產(chǎn)能力,增加生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品應(yīng)分擔(dān)的成本可以不負(fù)擔(dān)企業(yè)的固定成本,只負(fù)擔(dān)變動成本。所以應(yīng)采用變動成本為基礎(chǔ)的定價方法,這里的變動成本是指完全變動成本,既包括變動制造成本,也包括變動期間費(fèi)用。追加生產(chǎn)2000件的單件變動成本為200元,則:單價-單位成本-單位稅金=單

49、位利潤單價-200-單價5%=20025%計劃外單位D產(chǎn)品價格=263.16(元)因為額外訂單單價高于其按變動成本計算的價格,故應(yīng)接受這一額外訂單。(4)方案1:若由東盛公司運(yùn)輸,A公司可以抵扣的增值稅為:60000017%=102000(元)方案2:由運(yùn)輸公司運(yùn)輸,企業(yè)可以抵扣的增值稅為:265200017%+500007%=93600(元)方案1由東盛公司運(yùn)輸方案下A公司承擔(dān)的采購成本為600000元。方案2由運(yùn)輸公司運(yùn)輸方案下A公司的采購成本及運(yùn)費(fèi)支出=2652000+(50000-500007%)=576500(元)企業(yè)由運(yùn)輸公司運(yùn)輸凈支出少,所以應(yīng)選擇方案2?!窘馕觥坑蓶|盛公司運(yùn)輸由

50、運(yùn)輸公司運(yùn)輸貨物采購價稅合計支出600000(1+17%)=7020002652000(1+17%)=620100運(yùn)費(fèi)支出50000-可以抵扣增值稅60000017%=102000265200017%+500007%=93600凈支出合計6000005765004. 【答案】(1)2010年凈利潤=(400-260-54-6-18+8)(1-25)=52.5(萬元)銷售凈利率=52.5/400=13.13%總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=400/(307+242)/2=1.46平均資產(chǎn)負(fù)債率=(74+134)/2(242+307)/2=37.89權(quán)益乘數(shù)=1/(1-37.89)=1.612010年凈資產(chǎn)收益率=

51、13.131.461.61=30.86(2)銷售凈利率變動對凈資產(chǎn)收益率的影響=(13.13-11)1.51.4=4.47總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率變動對凈資產(chǎn)收益率的影響=13.13(1.46-1.5)1.4=-0.74權(quán)益乘數(shù)變動對凈資產(chǎn)收益率的影響=13.131.46(1.61-1.4)=4.03銷售凈利率提高使凈資產(chǎn)收益率提高了4.47%,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率下降使凈資產(chǎn)收益率下降0.74%,權(quán)益乘數(shù)提高使得凈資產(chǎn)收益率提高4.03%。(3)方案1:第一年可以稅前扣除的技術(shù)開發(fā)費(fèi)=200(1+50%)=300(萬元)應(yīng)納稅所得額=200-300=-100(萬元)0所以,該年度不交企業(yè)所得稅,虧損留至下一年度

52、彌補(bǔ)。第二年可以稅前扣除的技術(shù)開發(fā)費(fèi)=100(1+50%)=150(萬元)應(yīng)納稅所得額=500-100-150=250(萬元)應(yīng)交所得稅=25025%=62.5(萬元)方案2:第一年可以稅前扣除的技術(shù)開發(fā)費(fèi)=100(1+50%)=150(萬元)應(yīng)納稅所得額=200-150=50(萬元)應(yīng)交所得稅=5025%=12.5(萬元)第二年可以稅前扣除的技術(shù)開發(fā)費(fèi)=200(1+50%)=300(萬元)應(yīng)納稅所得額=500-300=200(萬元)應(yīng)交所得稅=20025%=50(萬元)盡管兩個方案應(yīng)交所得稅的總額相同(均為62.5萬元),但是,方案1第一年不需要繳納所得稅,而方案2第一年需要繳納所得稅,即方

53、案1可以延遲納稅,所以,應(yīng)該選擇方案1。 五、綜合題1.【答案】每元銷售收入占用現(xiàn)金=(4500-4200)/(72000-60000) =0.03(元)銷售收入占用不變現(xiàn)金總額=4500-0.0372000=2340(萬元)銷售收入占用不變資金總額a=2340+3420+9000+27000-1800-2340=37620(萬元)每元銷售收入占用變動資金b=0.03+0.84+1.5-0.6-0.18=1.59(元)所以總資金需求模型為:Y=37620+1.59X2011資金需求總量=37620+1.5975000=156870(萬元)2011年外部籌資量=156870-16500-1500

54、0-18000-9000-800=97570(萬元)(2)債券的稅后資本成本=100012%(1-25%)/1050=8.57%K普=+5%=13.80%K普=7%+1.2(13%-7%)=14.20%平均股票成本=(13.80%+14.20%)2=14%8.57%40%+14%60%=11.83%2. 【答案】(1)甲方案項目計算期=6年第2至6年的凈現(xiàn)金流量(NCF26)屬于遞延年金形式。(2)NCF0=-4000-1000=-5000(萬元)NCF19=營業(yè)收入-經(jīng)營成本-營業(yè)稅金及附加-所得稅=2650-1000-150-250=1250(萬元)NCF10=1250+400+1000=

55、2650(萬元)(3)A=910+360=1270(萬元)B=-5000+8950+3600+90+1400=9040(萬元)C=-2500-2500+12503=-1250(萬元)【解析】T01234561011合計原始投資250025000000005000稅后凈利潤008608608609109109108950年折舊額003603603603603603603600年攤銷額0030303000090回收額000000014001400稅后凈現(xiàn)金流量-2500-2500860+360+30=125012501250A=910+360=127012702670B=9040累計稅后凈現(xiàn)金流量

56、-2500-5000-3750-2500C=-1250 (4)甲方案不包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期=5000/1250=4(年)甲方案包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期=1+4=5(年)乙方案包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期=5000/1250=4(年)丙方案包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期=4+1250/1270=4.98(年)(5)NPV甲=-5000+1250(P/A,8%,6)-1250(P/A,8%,1)=-5000+12504.6229-12500.9259=-378.75(萬元)NPV乙=-4000-1000+1250(P/A,8%,10)+1400(P/F,8%,10)=-5000+12506.71

57、01+14000.4632=4036.11(萬元)由于甲方案的凈現(xiàn)值為-378.75萬元,小于零,甲方案包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期大于項目計算期的一半(3年),所以該方案完全不具備財務(wù)可行性;因為乙方案的凈現(xiàn)值大于零,乙方案的靜態(tài)投資回收期小于項目計算期的一半,所以乙方案完全具備財務(wù)可行性。(6)乙方案年等額凈回收額=4036.11/6.7101=601.50(萬元)丙方案年等額凈回收額=3628.4/7.1390=508.25(萬元)所以:乙方案優(yōu)于丙方案,應(yīng)選擇乙方案。(7) 乙方案調(diào)整后凈現(xiàn)值=4036.11萬元丙方案調(diào)整后凈現(xiàn)值=508.25(P/A,8%,10)=508.256.7101=3410.41(萬元)

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