《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤 教案 項(xiàng)目三第一年運(yùn)營(yíng).docx》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤 教案 項(xiàng)目三第一年運(yùn)營(yíng).docx(2頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤教學(xué)設(shè)計(jì)專業(yè)名稱:大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)、大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、電子商務(wù)、現(xiàn)代物流管理等課程名稱(學(xué)習(xí)領(lǐng)域):企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤教學(xué)做時(shí)間:3學(xué)時(shí)學(xué)習(xí)情境名稱:項(xiàng)目3第一年運(yùn)營(yíng)教學(xué)條件:實(shí)訓(xùn)室教學(xué)學(xué)習(xí)任務(wù)描述任務(wù)1總體戰(zhàn)略制定;任務(wù)2產(chǎn)品與市場(chǎng)定位;任務(wù)3第一年運(yùn)營(yíng)相應(yīng)工作情境描述企業(yè)制定企業(yè)戰(zhàn)略,做好產(chǎn)品與市場(chǎng)定位,按業(yè)務(wù)流程做完第1 年業(yè)務(wù)與其他學(xué)習(xí)情境的關(guān)系項(xiàng)FI 3的內(nèi)容是企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)的開(kāi)始,只有根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略,做好 產(chǎn)品與市場(chǎng)定位,熟悉企業(yè)的運(yùn)營(yíng)規(guī)則和流程,在以后的項(xiàng)目中 才可以順利的進(jìn)行。學(xué)習(xí)目標(biāo)引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用學(xué)過(guò)的專業(yè)知識(shí),并結(jié)合沙盤實(shí)訓(xùn)的操作規(guī)則進(jìn)行 六年的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,尤其
2、是第一年的總體戰(zhàn)略制定和各項(xiàng)開(kāi)發(fā)計(jì) 劃。學(xué)習(xí)內(nèi)容:具體內(nèi)容詳見(jiàn)課件工作對(duì)象/題材明確工作任務(wù);制定工作計(jì)劃;制訂企業(yè)戰(zhàn)略方案;協(xié)調(diào)參與各高管人員 的工作;記錄、整理和保存的工 作文檔。工作方法分角色扮演方法;創(chuàng)意方法;制定企業(yè)戰(zhàn)略方案;依據(jù)任務(wù)要求及經(jīng)濟(jì)性、 有效性等標(biāo)準(zhǔn)選擇戰(zhàn)略方 案;工作要求熟練操作物理沙盤;熟練操作電子沙盤;學(xué)會(huì)制定工作計(jì)劃;協(xié)調(diào)部門工作;A調(diào)整戰(zhàn)術(shù),實(shí)時(shí)控制;教學(xué)方法與組織形式啟發(fā)式教學(xué):情景教學(xué);分角色教學(xué);案例教學(xué)教學(xué)流程進(jìn)入電子沙盤-按任務(wù)進(jìn)度同時(shí)操作物理沙盤戰(zhàn)略規(guī)劃-第1年 運(yùn)營(yíng)-總結(jié)討論-教師點(diǎn)評(píng)學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性高,課堂氣氛好,師生互動(dòng)較多,有利于提高學(xué) 生的學(xué)習(xí)興趣。