[大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板]大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
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1、 [大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板 ]大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 一、公司情況簡(jiǎn)介 同創(chuàng)創(chuàng)業(yè)咨詢公司引進(jìn)哈佛大學(xué)商學(xué)院的教育思維模式, 采用《贏在中國(guó)》語言咨詢和商業(yè)實(shí)戰(zhàn)形式,實(shí)行課堂教育、模擬實(shí)戰(zhàn)、基地見習(xí)、導(dǎo)師幫帶聯(lián)動(dòng)等方式, 并結(jié)合中國(guó)的國(guó)情和中小企業(yè)生存環(huán)境,已經(jīng)開發(fā)和形成一套較為全面、系統(tǒng)、實(shí)用、著眼于解決創(chuàng)業(yè)者所面臨的種種問題的 “ 商練培訓(xùn)營(yíng) ” 。除了傳統(tǒng)的教育訓(xùn)練之外,還構(gòu)建了一個(gè)商業(yè)的模擬環(huán)境, 使想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人能夠在這里預(yù)熱,提前感受到這種氣氛,培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)意識(shí)。理論與實(shí)際相結(jié)合,主講與互動(dòng)相結(jié)合, 實(shí)戰(zhàn)是我們對(duì)學(xué)員承諾。 旗下資
2、深實(shí)戰(zhàn)專家顧問團(tuán)隊(duì)提供全方位系列培訓(xùn), 一對(duì)一的現(xiàn)場(chǎng)診斷創(chuàng)業(yè)難題和企業(yè)難題, 分享和完善經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大未來老板們的人脈圈。同時(shí),我們也將以為各層各類企業(yè)、組織單位和政府的事業(yè)發(fā)展、 管理改進(jìn)和效率提升提供有實(shí)效的思想、知識(shí)和方案而努力, 成為有傳世意義的第一流綜合性咨詢公司為了成為原創(chuàng)性管理技術(shù)、 投資技術(shù)和商學(xué)思想的策源地而努力奮斗。 二、主要管理者情況 董事長(zhǎng)、營(yíng)銷經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理一、公司文化理念 同創(chuàng)作為一個(gè)專業(yè)為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)咨詢的公司,我們將堅(jiān) 持自己的理念。取向:兼容并包、有容乃大 ! 水的精神: 宏觀環(huán)境分析
3、 1)人口。 1950 年,教育部實(shí)施高等學(xué)校院系調(diào)整,湖北高校數(shù)量從 10 所 增至 19 所,居全國(guó)第三位。武漢現(xiàn)有普通高校 70 余所,其中 “211 工程 ” 高校 7 所,居全國(guó)前列。 2007 年,武漢地區(qū) 在校大學(xué)生達(dá) 104.11 萬人,首次超過北京、上海,居全國(guó)各城市之 首。 2008 年,這一數(shù)據(jù)又有所增長(zhǎng),穩(wěn)定了在校大學(xué)生數(shù)量居全國(guó) 城市第一的位置。 2)政策法規(guī)環(huán)境 資金是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)
4、的第一難題,大學(xué)畢業(yè)生有的剛工作不久,有 的甚至連工作都還沒有, 而大多數(shù)家庭又沒有足夠的實(shí)力來支持家中 的孩子來創(chuàng)業(yè)。 其實(shí)不僅僅是大學(xué)生創(chuàng)業(yè), 這對(duì)于大多數(shù)想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的 人來說都是很難跨過的一個(gè)難坎 !甚至于很多想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人在創(chuàng)業(yè)資 金這第一道檻上就被擋住了。 國(guó)家對(duì)此出臺(tái)了相關(guān)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款政策,主要優(yōu)惠政策內(nèi)容 有: 1、各國(guó)有商業(yè)銀行、股份制銀行、城市商業(yè)銀行和有條件的城市 信用社要為自主創(chuàng)業(yè)的各大高校畢業(yè)生提供小額貸款。在貸款過程 中,簡(jiǎn)化程序,提供開戶和結(jié)算便利,貸款額度在 5 萬元左右。
5、 2、貸款期限最長(zhǎng)為兩年,到期后確定需要延長(zhǎng)貸款期限的,可以 申請(qǐng)延期一次。 3、貸款利息按照中國(guó)人民銀行公布的貸款利率確定, 擔(dān)保最高限 額為擔(dān)保基金的 5 倍,擔(dān)保期限與貸款期限相同。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款辦理方法如下: 大學(xué)畢業(yè)生在畢業(yè)后兩年內(nèi)自主創(chuàng)業(yè),需到創(chuàng)業(yè)實(shí)體所在地的當(dāng)?shù)毓ど滩块T辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照,注冊(cè)資金在 50 萬元以下的,可以允許分期到位,首期到位的資金不得低于注冊(cè)資本的 10%,1 年內(nèi)實(shí)際繳納注冊(cè)資本如追加至 50%以上,余款可以在 3 年內(nèi)分期到位。 如有創(chuàng)業(yè)大學(xué)生家庭成員的穩(wěn)定收入或有效資產(chǎn)提供相應(yīng)的聯(lián)合擔(dān)
6、保, 信譽(yù)良好、還款有保障的,在風(fēng)險(xiǎn)可控的基礎(chǔ)上可以適當(dāng)加大發(fā)放信用貸款,并可以享受優(yōu)惠的低利率。 大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)第二個(gè)受到關(guān)注的地方在于稅務(wù)方面的問題。我 國(guó)的賦稅屬于比較高的國(guó)家, 而且稅收項(xiàng)目比較多, 除了企業(yè)必須要 繳納的國(guó)稅、地稅和所得稅以外, 根據(jù)企業(yè)所從事的不同行業(yè)還會(huì)有 一些其他的稅需要繳納。 國(guó)家在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策中對(duì)于稅收方面 作出了以下規(guī)定: 2、新成立的城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè), 當(dāng)年安置待業(yè)人員超過企業(yè) 從業(yè)人員總數(shù) 60%的,經(jīng)相關(guān)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn),可免納所得稅 3 年。勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)免稅期滿后,
7、 當(dāng)年新安置待業(yè)人員占企業(yè)原從業(yè)人員總數(shù) 30%以上的,經(jīng)相關(guān)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn), 可減半繳納所得稅2年。 除此之外,具體不同的行業(yè)還有不同的稅務(wù)優(yōu)惠: 1、大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)新辦咨詢業(yè)、信息業(yè)、技術(shù)服務(wù)業(yè)的企業(yè)或經(jīng) 營(yíng)單位,提交申請(qǐng)經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn)后,可免征企業(yè)所得稅兩年。 2、大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)新辦從事交通運(yùn)輸、 郵電通訊的企業(yè)或經(jīng)營(yíng)單 位,提交申請(qǐng)經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn)后,第一年免征企業(yè)所得稅,第二年減 半。 3、大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)新辦從事公用事業(yè)、商業(yè)、物資業(yè)、對(duì)外貿(mào)易 業(yè)、旅游業(yè)、物流業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)、居民服務(wù)
8、業(yè)、 飲食業(yè)、教育文化事業(yè)、 衛(wèi)生事業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營(yíng)單位, 提交申請(qǐng)經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn)后, 可免征企 業(yè)所得稅一年。 有了眾多免稅的創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策扶持, 相信廣大自主創(chuàng) 業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生,在創(chuàng)業(yè)初期就能省下大量資金用于企業(yè)運(yùn)作。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一、企業(yè)概要 1.公司名稱: **** 茶餐廳 2.組織形式:個(gè)體工商戶 3.營(yíng)業(yè)地點(diǎn):南通大學(xué)內(nèi) 4.主要產(chǎn)品:港式茶飲、糕點(diǎn)、燉品、冰激凌 5.業(yè)務(wù)方式:早餐、早午茶、下午茶 6.服務(wù)宗旨:美味、時(shí)尚、優(yōu)質(zhì)、健康,讓顧客滿意 8.企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念:現(xiàn)代港
9、飲港食的都市時(shí)尚風(fēng)格、新鮮快捷、時(shí) 尚美味、平民化。 9.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo):發(fā)展極具現(xiàn)代都市特色的,體現(xiàn)港式風(fēng)情的優(yōu) 美環(huán)境,打造一個(gè)平民化的健康餐飲品牌。 二、市場(chǎng)分析 1.行業(yè)的基本特點(diǎn) 1)食品多樣化:茶餐廳供應(yīng)了中式及西式的食品,更有不少香港 獨(dú)有的飲食。一間小小的餐廳菜單內(nèi)往往有數(shù)十種食物,選擇繁多, 顧客可以隨意搭配,以選擇合適的食品。 2)講求效率:顧客光顧后自行到收銀處付費(fèi),而且不需要等候, 由點(diǎn)菜至結(jié)賬都講求速度。 3)食品價(jià)錢相宜:傳統(tǒng)食肆售賣的食品價(jià)錢
10、通常比較貴。茶餐廳 里的一頓飯可能只需 10 多元,茶餐廳里的常餐、快餐會(huì)包含飲料, 或免費(fèi)提供清水或熱茶。 2.可行性分析 1)南通的港式茶餐廳不多,而且價(jià)格較高,實(shí)惠優(yōu)質(zhì)的茶餐廳, 正迎合大學(xué)生追求品質(zhì)和低消費(fèi)的特點(diǎn)。 2)雖然學(xué)校有食堂和很多攤點(diǎn),早上忙于上課的學(xué)生,買早餐依 然擁擠,所以快捷的茶點(diǎn)定會(huì)受學(xué)生親睞。 3)大學(xué)生上課的時(shí)間不統(tǒng)一,所以吃飯的時(shí)間就不會(huì)集中。推出 早午茶和下午茶正好滿足大學(xué)生的這種需求。 就算有些學(xué)生沒到吃飯 時(shí)間,也會(huì)想買些飲品和小點(diǎn)心。 4)茶餐廳
11、的食物品種多,每次都可以換著搭配,每次都有不一樣 的口感,對(duì)于樂于嘗試新鮮刺激的大學(xué)生,很有吸引力。 5)港式茶餐廳的店內(nèi)環(huán)境時(shí)尚、優(yōu)雅、舒適,適合大學(xué)生休閑聊 天、約會(huì),享受小資情調(diào)的休閑氛圍,更能體驗(yàn)到人性化的服務(wù)和更 具人文特色的文化氛圍。 3.競(jìng)爭(zhēng)狀況 校園內(nèi)有不少快餐店, 比如快樂驛站、 豪大大香雞排和喔喔雞排。 更有不少飲品店,比如嘟可、舞茶道和七杯茶。這些商家在學(xué)生中形 成很強(qiáng)的品牌意識(shí)。還有食堂、北街一些攤點(diǎn)價(jià)格非常便宜,比我們 有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。 4.未來發(fā)展趨勢(shì)
12、 雖然現(xiàn)在出現(xiàn)了個(gè)別連鎖式茶餐廳,與一定數(shù)量港式茶餐廳,但根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查資料顯示, 價(jià)格普遍偏高。 再加上港式茶餐廳的特色食物和服務(wù),以及時(shí)尚、舒適的環(huán)境,我們應(yīng)該能有效地打入學(xué)生市場(chǎng)。在學(xué)生中樹立好的口碑后, 尋找投資者,可以在南通其他地方開分店。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一、項(xiàng)目摘要 你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜 ? 你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜 ? 你是不是想體驗(yàn)和同學(xué)一起下廚的神秘感覺 ? 大學(xué)生廚房就非常對(duì)你的口味,把你從煩悶徘徊中解脫。 同學(xué)們只要買來自己喜歡的菜肴,這里有完備的廚房設(shè)施和就餐
13、 設(shè)備,所有像家里一樣的廚房設(shè)備和餐廳設(shè)備都一應(yīng)俱全, 營(yíng)造了一 個(gè)自由的空間,這是一個(gè)史無前例的、結(jié)構(gòu)單一的,集中出租房灶臺(tái) 的店。它的結(jié)構(gòu)鮮明, 一個(gè)廚房四臺(tái)灶, 加一個(gè)餐廳,構(gòu)成一個(gè)單元, 一個(gè)店可由或多或少地幾個(gè)單元組成, 每個(gè)灶臺(tái)在某個(gè)就餐時(shí)間可輪 流由幾組顧客使用。大學(xué)生廚房的成本比較少,每單元僅 2000-2500 元/年大概可在一學(xué)期內(nèi)收回成本,下半年的收益可用來擴(kuò)展設(shè)備設(shè)施。 因?yàn)楸卷?xiàng)目專門針對(duì)大學(xué)生的飲食和娛樂問題所設(shè)計(jì)的,而且調(diào) 查到很多同學(xué),他們都很期待大學(xué)生廚房的開業(yè), 很愿意去嘗試一下,
14、 并且說會(huì)每隔一段時(shí)間就會(huì)請(qǐng)朋友或和室友一起下廚。 所以它的吸引力是無限大的。 每年一屆的新生又為大學(xué)生廚房增添新的顧客源, 所以它將是經(jīng)久不衰的。 它的規(guī)??纱罂尚?,而且前景可觀,成本低。可能隨時(shí)沒模仿, 所以要嚴(yán)格管理各項(xiàng)工作, 提升它的品味,不斷地從原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新, 從學(xué)生中不斷反思和改革,來提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力。 它的管理模式很簡(jiǎn)單,分內(nèi)外部管理。外部管理主要是宣傳,和大中規(guī)模訂租的合理安排 ;內(nèi)部管理主要是為大學(xué)生廚房營(yíng)造自由、潔凈的氣氛。 快來大學(xué)生廚房,和朋友一起享受下廚的快樂吧 ! 二、公司簡(jiǎn)介
15、 1、性質(zhì):大學(xué)生廚房是一種面向全體大學(xué)生出租廚房的一種服務(wù) 性項(xiàng)目。 2、設(shè)備設(shè)施:大學(xué)生廚房以單元制形式存在,一個(gè)單元有一個(gè)廚 房和一個(gè)餐廳。一個(gè)廚房中有四個(gè)灶臺(tái),四套炊具和燃?xì)庠睿鸵粋€(gè) 砧板臺(tái),多套切菜工具,和一個(gè)櫥柜,里面碗具、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱 全,配備自來水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具,和幾個(gè)油煙機(jī) ; 餐廳 里有大小桌子五、 六張,電風(fēng)扇,飲水機(jī),電冰箱,消毒柜,電飯煲, 時(shí)時(shí)提供熱飯。 3、項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容: 大學(xué)生們只要提著自己喜歡的菜來到大學(xué)生廚 房來,根據(jù)時(shí)間或者規(guī)模交付一定的租金就
16、可以到指定的灶臺(tái)上去烹 飪了,一個(gè)廚房四個(gè)灶臺(tái)、 可以同時(shí)烹飪。在一個(gè)中餐或晚餐時(shí)間內(nèi), 一個(gè)灶臺(tái)又可連續(xù)地讓幾組同學(xué)烹飪。 這樣一個(gè)單元的廚房: 中餐時(shí) 間之間大概可以烹飪 28 組同學(xué)。同學(xué)們可以在這里吃完再走,也可 以帶出去吃,一切自便。 我們大學(xué)生廚房還搭配有一個(gè)大冰箱,若是一個(gè)常客,且有吃不 完的菜,或需要存儲(chǔ)的剩菜我們將替他們存儲(chǔ), 只需將它們密封好后 放入一封閉的籃子,然后寫上姓名或其他標(biāo)記,放入冰箱即可,但因 考慮到用電情況和冰箱空間問題, 若存放的時(shí)間超過一天則支付 2 元
17、 /天的寄存金。 4、項(xiàng)目目的:大學(xué)生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學(xué)生們 抱怨食堂的飯菜天天一個(gè)樣,味道不可口,沒有一點(diǎn)新意,還有部分 學(xué)生又覺得在外餐館的飯菜,衛(wèi)生狀況不好,嫌油不多,而且價(jià)格不 低。在只有兩種選擇的情況下,除了抱怨,只有抱怨,所以我們想到 了大學(xué)生廚房這個(gè)既對(duì)大學(xué)生的口味, 又鍛煉大學(xué)生自己動(dòng)手能力的 廚房。 5、大學(xué)生廚房室內(nèi)的裝飾:可由學(xué)生來創(chuàng)造設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)核心為自 由舒適,綠色環(huán)保。主要體現(xiàn)簡(jiǎn)單美。大學(xué)生自己種的花草,手工剪 貼畫,廢物利用等些有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)都可用來裝飾大學(xué)生廚
18、房。 三、組織人員管理 1、我們將顧客分為大、中、小規(guī)模。 大規(guī)模:如某班同學(xué)聚會(huì),或者是某同學(xué)的生日,這樣需要出租 一個(gè)單元的大學(xué)生廚房, 這需要提前預(yù)訂。 根據(jù)要求或者約定一個(gè)廚 師來幫忙,或請(qǐng)個(gè)人來打理雜事。 中規(guī)模:如某寢室聯(lián)誼,或一個(gè)小型的慶祝會(huì),也需提前預(yù)約, 無廚師配備。 小規(guī)模:隨時(shí)安排廚灶。 2、在大學(xué)生廚房里, 僅需雇傭一個(gè)中年的女性員工來打掃收拾大 學(xué)生廚房,并且在大學(xué)生烹飪期間時(shí)時(shí)檢驗(yàn)液化氣灶臺(tái)的安全性。 3、其他管理人員: 宣傳負(fù)責(zé)人,廚具、餐
19、具負(fù)責(zé)人,財(cái)務(wù)管理人, 顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人,值班收銀人員等均可由學(xué)生來擔(dān)當(dāng)。 4、若有大型的聚會(huì)或聚餐,可向顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人提前預(yù)訂,他 / 她可以提前做安排,中型的也由預(yù)訂負(fù)責(zé)人安排,小規(guī)模的顧客群, 則按先來后到使用灶臺(tái)。 5、財(cái)務(wù)管理人,負(fù)責(zé)清算每星期水電費(fèi),煤氣灶和雇傭人員費(fèi)用 和“ 大學(xué)生廚房 ” 的總收益,適當(dāng)調(diào)整價(jià)格,大、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價(jià)格, 根據(jù)預(yù)訂廚房的次數(shù)來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金。 6、政府批文:大學(xué)生廚房要獲得營(yíng)業(yè)執(zhí)照,問題主要是衛(wèi)生和安 全。因?yàn)槲覀?/p>
20、雇傭了人員來打掃大學(xué)生廚房和時(shí)時(shí)刻刻檢驗(yàn)并教導(dǎo)學(xué) 生使用液化氣等危險(xiǎn)設(shè)備, 且在大學(xué)生廚房?jī)?nèi)配有滅火器、 消防設(shè)備。 安全和衛(wèi)生本來就是大學(xué)生廚房核心管理的問題, 所以能夠取得政府 批文的,若大學(xué)生由學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請(qǐng)資金和批文。 四、市場(chǎng) 1、市場(chǎng)營(yíng)銷 ①宣傳 我們將通過傳單、海報(bào)、校論壇、個(gè)大學(xué)生的 qq 群,和大學(xué)生中 的關(guān)系網(wǎng)來宣傳。我們將邀請(qǐng)各院系的一些好朋友相聚到一起來免費(fèi) 體驗(yàn)一下在我們 “ 大學(xué)生廚房 ” 中的自由、快樂和滿足 感,請(qǐng)
21、他們?yōu)槲覀?“ 大學(xué)生廚房 ” 做口頭宣傳。 ②客源 既然我們 “ 大學(xué)生廚房 ” 的飲食和體驗(yàn)快樂而設(shè)計(jì) 的,那大學(xué)生就會(huì)有各種各樣的理由喜歡我們 “ 大學(xué)生廚房 ” 。 A.在同學(xué)面前一展自己的廚藝。 B.請(qǐng)自己的好朋友到 “ 大學(xué)生廚房 ” 里為自己做一頓 香噴噴的美食。 C.某兩、三個(gè)男女寢室在這里可以搞個(gè)廚藝聯(lián)誼,不會(huì)做菜的順 便學(xué)學(xué)。 D.有外地來的同學(xué),讓他 /她炒炒家鄉(xiāng)菜,嘗嘗鮮。
22、 E.不滿意外面餐館,也不滿意食堂,還不容易自己弄。 在大學(xué)生廚房這樣輕松自由的環(huán)境里,在一個(gè)像家里一樣可以出 入的廚房。我們不僅是吃了一頓飯,更重要的在這個(gè)過程里,我們體 驗(yàn)到了自己動(dòng)手的快樂。 一起動(dòng)手的快樂, 這里真的就是大學(xué)生們自 己的廚房。所以有這樣多的收獲, 我們大學(xué)生廚房的顧客將絡(luò)繹不絕。 每一年都將有新生的到來,來嘗鮮的同學(xué)也將連續(xù)不斷。 ③既然大學(xué)生廚房是為大學(xué)生餐飲和娛樂考慮,那么可以擴(kuò)展搭 配盈利服務(wù),可以出租燒烤工具,賣燒烤配料。賣飲料、啤酒、干菜 等易存儲(chǔ)的菜類干貨
23、。 也可搭配免費(fèi)服務(wù), 提供怎樣做菜的一類書籍 和營(yíng)養(yǎng)搭配的書籍。 2、市場(chǎng)前景 現(xiàn)在看來,還沒有同我們 “ 大學(xué)生廚房 ” 這樣的規(guī)模 來出租廚房給大學(xué)生一樣結(jié)構(gòu)、形式的店,即使有、也只可能是將大 學(xué)生自己做飯菜當(dāng)成是一種娛樂的形式。所以我們 “ 大學(xué)生廚 房” 是獨(dú)特的。大學(xué)生們都有一種想體驗(yàn)社會(huì)實(shí)際,體驗(yàn)自己 動(dòng)手的快樂,也想體驗(yàn)新鮮的積極分子。所以我們 “ 大學(xué)生廚 房” 的前景廣闊,全國(guó)這么多高校那將是多么廣闊的連鎖空間。也重視 &l
24、dquo; 大學(xué)生廚房 ” 在學(xué)生中的關(guān)注度,信譽(yù)度來橫向發(fā)展其他服務(wù),做到大學(xué)生廚房的橫向連鎖。 3、戰(zhàn)略目標(biāo) ⑴近期戰(zhàn)略目標(biāo),在各地不同幾所高校周圍都建立一個(gè)學(xué)生廚房。 認(rèn)真組織好內(nèi)部結(jié)構(gòu),為學(xué)生提供一個(gè)方便、舒適、自由、實(shí)惠、干 凈的飲食、娛樂的空間, 用自由和潔凈來贏得大學(xué)生們烹飪就餐的舒 適,讓他們感覺來了就再來,再來,就想天天來。在半個(gè)學(xué)期內(nèi),在 所靠近的學(xué)校宣傳的眾所周知, 把名聲打造的有界碑, 在此期間盈利 15%。 ⑵近期戰(zhàn)略目標(biāo):在名聲、信譽(yù)、關(guān)注度都建立很好的基礎(chǔ)上可 發(fā)
25、展更多城市,更多高校的 “ 大學(xué)生廚房 ” ,也可橫向發(fā) 展,讓 “ 大學(xué)生廚房 ” 成為一個(gè)品牌,開展其他服務(wù)大學(xué) 生的行業(yè)。 五、投資分析 固定成本 2500-3200 元/單元 可變成本 3000-7000/單元 .年 煤氣 600 元/月.單元雇傭人員 900/月.單元 年總收益 2000-6000 元/月 .單元不等 因?yàn)樗牟环€(wěn)定性,不好估計(jì)利潤(rùn)的標(biāo)準(zhǔn)值。估計(jì)有半年的時(shí)間 收回成本,半年時(shí)間來盈利。投資形式可以是合資,也可以一個(gè)
26、人投 資,“ 大學(xué)生廚房 ” 一年的成本大約在 2-2.5 萬/單元之間。 所以大學(xué)生投資利潤(rùn)的前景是客觀的 六、大學(xué)生廚房的 SWTO 分析 Strength:①目前還沒有出現(xiàn)像大學(xué)生廚房一樣結(jié)構(gòu)單一、獨(dú)特的 店,所以同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較少。 ②隨意性,它比食堂的飯菜更多選擇,順從顧客自己的愛好。它 比餐館更衛(wèi)生、更實(shí)惠,讓人放心,它比任何地方都自由。 ③靈活性好,適應(yīng)于客源的淡季和旺季。 “ 大學(xué)生廚房 ” 結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單。灶臺(tái)都是可移動(dòng)的,桌椅也是可移動(dòng)的,而且又
27、 是以單元制的,在同學(xué)們放寒、暑假時(shí),可以減少幾個(gè)單元,縮小規(guī) 模,減少可變成本 ④適應(yīng)性好,能面對(duì)不同時(shí)期的冷熱情況,當(dāng)期終考試臨近,同 學(xué)們都整天忙于復(fù)習(xí)功課,迎戰(zhàn)期終。這時(shí), “ 大學(xué)生廚房 ” 可能會(huì)明顯的變冷清,這是,在一定的信譽(yù)度和關(guān)注度的情 況下,而且又靠近學(xué)校,我們可以雇傭一個(gè)兼職廚師。在短時(shí)間內(nèi)提 供餐飲服務(wù),不至于期終期間而變得冷清或產(chǎn)生損失。 Wealth:因?yàn)樗且环N服務(wù)性的項(xiàng)目,所以不太穩(wěn)定。 Opportunity: 同學(xué)們都以一種新奇的心
28、情進(jìn)入 “ 大學(xué)生廚房 ” ,以一種輕松地心態(tài)享受 “ 大學(xué)生廚房 ” ,可以有很大機(jī)會(huì)縱向發(fā)展,和橫向發(fā)展。 Threaten:因?yàn)榇髮W(xué)生成本少、 形式新穎,所以模仿者將緊隨著產(chǎn)生,這以后反倒成為一種強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力量, 所以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞴芾戆才藕筒粩嗟貏?chuàng)新改革是很重要的。 綜合 SWOT 分析來看,“ 大學(xué)生廚房 ” 應(yīng)該確保潔凈、 自由。組織者以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來做好各項(xiàng)管理工作。以誠(chéng)信作為根本, 讓同學(xué)們信賴。在此基礎(chǔ)上,時(shí)時(shí)保持創(chuàng)新改革的思想來靈活運(yùn)轉(zhuǎn)它。 才能長(zhǎng)久地存在并發(fā)展。
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