2015年二級建造師考試試題及答案解析《施工管理》高清版.doc

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2015年二級建造師考試試題及答案解析《施工管理》高清版3 第一時間發(fā)布2015年二級建造師考試真題及答案解析：http://dwz.cn/JasdA （選中鏈接后點擊“打開鏈接”） 　　1 　　我國建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達國家相比(　　)。 　　A.正處于同一起跑線上 　　B.處于微弱的領(lǐng)先地位 　　C.各有所長 　　D.存在較大的數(shù)字鴻溝 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　我國建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達國家相比，尚存在較大的數(shù)字鴻溝，它反映在信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的觀念上，也反映在有關(guān)的知識管理上，還反映在有關(guān)技術(shù)的應(yīng)用方面。 　　2 　　編制施工進度控制的工作流程，屬于施工方進度控制措施的(　　)。 　　A.組織措施 　　B.經(jīng)濟措施 　　C.管理措施 　　D.技術(shù)措施 　　參考答案：A 　　參考解析： 　　施工方進度控制的組織措施有：①組織體系;②任務(wù)分工表和管理職能分工表;③工作部門;④工作流程;⑤各種會議。 　　3 　　某上程施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故，造成8人死亡，重傷150人，直接經(jīng)濟損失200萬元，此類工程事故為(　　)。 　　A.一般事故 　　B.較大事故 　　C.重大事故 　　D.特別重大事故 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。 　　4 　　國際上，一些大型建設(shè)項目專門委托(　　)從事項目信息動態(tài)跟蹤和分析，以信息流指導(dǎo)物質(zhì)流，從宏觀上對項目的實施進行控制。 　　A.軟件公司 　　B.咨詢公司 　　C.科研機構(gòu) 　　D.軟件工程師 　　參考答案：B 　　參考解析： 　　在國際上，許多建設(shè)工程項目都專門設(shè)立信息管理部門(或稱為信息中心)，以確保信息管理工作的順利進行;也有一些大型建設(shè)工程項目專門委托咨詢公司從事項目信息動態(tài)跟蹤和分析，以信息流指導(dǎo)物質(zhì)流，從宏觀上和總體上對項目的實施進行控制。 　　5 　　人工定額制定方法中，通常作為一次性定額使用的方法是(　　)。 　　A.統(tǒng)計分析法 　　B.經(jīng)驗估計法 　　C.技術(shù)測定法 　　D.比較類推法 　　參考答案：B 　　共1363人答過，平均正確率49.7% 　　參考解析： 　　根據(jù)定額專業(yè)人員、經(jīng)驗豐富的工人和施工技術(shù)人員的實際工作經(jīng)驗，參考有關(guān)定額資料，對施工管理組織和現(xiàn)場技術(shù)條件進行調(diào)查、討論和分析制定定額的方法，叫做經(jīng)驗估計法。經(jīng)驗估計法通常作為一次性定額使用。 　　6 　　建設(shè)工程項目10%～33%的費用增加與(　　)存在的問題有關(guān)。 　　A.信息交流 　　B.施工質(zhì)量 　　C.施工進度 　　D.信息收集 　　參考答案：A 　　參考解析： 　　建設(shè)工程項目實施過程中存在的諸多問題，其中三分之二與信息交流(信息溝通)的問題有關(guān);建設(shè)工程項目10%～33%的費用增加與信息交流存在的問題有關(guān);在大型建設(shè)工程項目中，信息交流的問題導(dǎo)致工程變更和工程實施的錯誤約占工程總成本的3%～5%。 　　7 　　安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人是(　　)。 　　A.項目經(jīng)理 　　B.總監(jiān)理工程師 　　C.企業(yè)的法定代表人 　　D.專職安全生產(chǎn)管理人員 　　參考答案：C 　　參考解析： 　　施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動中必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人，項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負責(zé)人。 　　8 　　某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，工作D的自由時差為(　　)天。 　　A.0 　　B.1 　　C.2 　　D.3 　　參考答案：A 　　參考解析： 　　此單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路為：A→B→D→E→H。工作D為關(guān)鍵工作，其自由時差為0天。 　　9 　　子項目施工進度計劃屬于(　　)的組成部分。 　　A.企業(yè)年度生產(chǎn)計劃 　　B.項目施工月度計劃 　　C.工程項目施工進度計劃 　　D.單體工程施工進度計劃 　　參考答案：C 　　參考解析： 　　建設(shè)工程項目施工進度計劃，屬工程項目管理的范疇。它以每個建設(shè)工程項目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃的總體安排和履行施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理安排一個項目施工的進度，如：①整個項目施工總進度方案、施工總進度規(guī)劃、施工總進度計劃;②子項目施工進度計劃、單體工程施工進度計劃;③項目施工的年度施工計劃、項目施工的季度施工計劃、項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃等。 　　10 下列工程施工技術(shù)資料中，不屬于施工記錄文件的是(　　)。 　　A.工程定位測量檢查記錄 　　B.沉降觀測記錄 　　C.施工檢查記錄 　　D.交接檢查記錄 　　參考答案：B 　　參考解析： 　　施工記錄文件主要包括：工程定位測量檢查記錄、預(yù)檢記錄、施工檢查記錄、冬期混凝土攪拌稱量及養(yǎng)護測溫記錄、交接檢查記錄、工程竣工測量記錄等。選項8屬于工程測量記錄文件。 　　11 　　(　　)應(yīng)作為建設(shè)工程施工全過程全面反映工程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料。 　　A.工程施工技術(shù)管理資料 　　B.工程質(zhì)量控制資料 　　C.竣工圖 　　D.工程施工質(zhì)量驗收資料 　　參考答案：B 　　參考解析： 　　工程質(zhì)量控制資料是建設(shè)工程施工全過程全面反映工程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料。應(yīng)包括原材料、構(gòu)配件、器具及設(shè)備等的質(zhì)量證明、合格證明、進場材料試驗報告，施工試驗記錄，隱蔽工程檢查記錄等。 　　12 　　施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括(　　)。 　　A.衡量成本降低的實際成果，對成本指標(biāo)完成情況進行總結(jié)和評價 　　B.計算出施工費用的實際發(fā)生額 　　C.計算出該施工項目的總成本和單位成本 　　D.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配 　　參考答案：A 　　參考解析： 　　施工成本核算包括兩個基本環(huán)節(jié)：①按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配，計算出施工費用的實際發(fā)生額;②根據(jù)成本核算對象，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ嬎愠鲈撌┕ろ椖康目偝杀竞蛦挝怀杀尽? 　　13 　　施工合同履行過程中發(fā)生工程變更時，應(yīng)由(　　)向承包人發(fā)出變更指令。 　　A.項目業(yè)主 　　B.設(shè)計單位 　　C.監(jiān)理方 　　D.變更提出方 　　參考答案：C 　　參考解析： 　　根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。 　　14 　　下列關(guān)于橫道圖的敘述，不正確的是(　　)。 　　A.橫道圖是一種最簡單并運用最廣的傳統(tǒng)的計劃方法 　　B.橫道圖用于小型項目或大型項目上，或用于計算資源需要量 　　C.橫道圖的另一種可能的形式是將工作簡要說明直接放在橫道上 　　D.因為有許多新的計劃技術(shù)，所以橫道圖在建設(shè)領(lǐng)域中的應(yīng)用不是很普遍 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　選項D，橫道圖是一種最簡單并運用最廣的傳統(tǒng)計劃方法，盡管有許多新的計劃技術(shù)，橫道圖在建設(shè)領(lǐng)域中的應(yīng)用還是非常普遍。 　　15 　　某防洪堤壩填筑壓實后，其壓實土的干密度未達到規(guī)定值，經(jīng)核算將影響土體的穩(wěn)定且不滿足抗?jié)B能力的要求，須進行的質(zhì)量事故處理方法是(　　)。 　　A.修補處理 　　B.加固處理 　　C.返工處理 　　D.不作處理 　　參考答案：C 　　參考解析： 　　當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補救可能性，則必須實行返工處理。例如，某防洪堤壩填筑壓實后，其壓實土的干密度未達到規(guī)定值，經(jīng)核算將影響土體的穩(wěn)定且不滿足抗?jié)B能力的要求，須挖除不合格土，重新填筑，進行返工處理。 　　16 　　安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前(　　)向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)辦理延期手續(xù)。 　　A.30日 　　B.3個月 　　C.6個月 　　D.1年 　　參考答案：B 　　參考解析： 　　安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前3個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)辦理延期手續(xù)。 　　17 　　編制項目建議書屬于建設(shè)工程項目全壽命周期(　　)。 　　A.決策階段的工作 　　B.實施階段的工作 　　C.設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作 　　D.施工階段的工作 　　參考答案：A 　　參考解析： 　　建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。其中，項目的決策階段包括編制項目建議書、編制可行性研究報告。 　　18 　　在施工成本控制的步驟中，控制工作的核心是(　　)。 　　A.預(yù)測估計完成項目所需的總費用 　　B.分析比較結(jié)果以確定偏差的嚴(yán)重性和原因 　　C.采取適當(dāng)措施糾偏 　　D.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況 　　參考答案：B 　　參考解析： 　　在比較的基礎(chǔ)上，對比較的結(jié)果進行分析，以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因，這一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。 　　19 　　建設(shè)工程項目的材料使用過程中，像鋼釘、鋼絲等材料，一般采用的材料用量控制的方法是(　　)。 　　A.定額控制 　　B.指標(biāo)控制 　　C.計量控制 　　D.包干控制 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　材料用量的控制方法有：定額控制、指標(biāo)控制、計量控制和包干控制。其中，包干控制是指在材料使用過程中，對部分小型及零星材料(如鋼釘、鋼絲等)根據(jù)工程量計算出所需材料量，將其折算成費用，由作業(yè)者包干控制。 　　20 　　下列屬于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中保護措施程序的是(　　)。 　　A.報警系統(tǒng)及程序 　　B.可用于應(yīng)急救援的設(shè)施 　　C.消防機構(gòu)的聯(lián)系方式 　　D.疏散人員的接收中心 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　選項A屬于通告程序和報警系統(tǒng)，選項B屬于應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施，選項C屬于求援程序。 　　21 　　下列屬于第二類危險源控制方法的是(　　)。 　　A.消除危險源 　　B.隔離危險物質(zhì) 　　C.個體防護 　　D.加強員工的安全意識培訓(xùn)和教育 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　提高各類設(shè)施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數(shù)、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境等。最重要的是加強員工的安全意識培訓(xùn)和教育，克服不良的操作習(xí)慣，嚴(yán)格按章辦事，并在生產(chǎn)過程保持良好的生理和心理狀態(tài)。選項A、B、C屬于第一類危險源控制方法。 　　22 　　在合同跟蹤對象中，業(yè)主和其委托的工程師的工作不包括(　　)。 　　A.成本的增加和減少 　　B.業(yè)主是否及時、完整地提供了工程施工的實施條件 　　C.業(yè)主和工程師是否及時給予了指令 　　D.業(yè)主是否及時并足額地支付了應(yīng)付的工程款項 　　參考答案：A 　　參考解析： 　　在合同跟蹤的對象中，業(yè)主和其委托的工程師的工作包括：①業(yè)主是否及時、完整地提供了工程施工的實施條件，如場地、圖紙、資料等;②業(yè)主和工程師是否及時給予了指令、答復(fù)和確認(rèn)等;③業(yè)主是否及時并足額地支付了應(yīng)付的工程款項。 　　23 　　只重視進度計劃的編制，不重視進度計劃必要的調(diào)整，則(　　)。 　　A.進度無法完成 　　B.進度需要調(diào)整 　　C.進度同樣可以得到控制 　　D.進度無法得到控制 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　如只重視進度計劃的編制，而不重視進度計劃必要的調(diào)整，則進度無法得到控制。進度控制的過程是在確保進度目標(biāo)的前提下，在項目進展的過程中不斷調(diào)整進度計劃的過程。 　　24 　　工人工作時間消耗定額中，(　　)是與產(chǎn)品生產(chǎn)無關(guān)，而與施工組織和技術(shù)上的缺陷有關(guān)，與工人在施工過程中的個人過失或某些偶然因素有關(guān)的時間消耗。 　　A.必需消耗的時間 　　B.輔助工作時問 　　C.損失時間 　　D.基本工作時間 　　參考答案：C 　　參考解析： 　　工人在工作班內(nèi)消耗的工作時間，按其消耗的性質(zhì)，基本可以分為兩大類：必需消耗的時間和損失時間。其中，損失時間是與產(chǎn)品生產(chǎn)無關(guān)，而與施工組織和技術(shù)上的缺陷有關(guān)，與工人在施工過程中的個人過失或某些偶然因素有關(guān)的時間消耗。 　　25 　　關(guān)于施工進度計劃，下列說法不正確的是(　　)。 　　A.施工方編制的與施工進度有關(guān)的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設(shè)工程項目施工進度計劃 　　B.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，以整個施工企業(yè)為系統(tǒng) 　　C.建設(shè)工程項目施工進度計劃，以每個建設(shè)工程項目的施工為系統(tǒng) 　　D.建設(shè)工程項目施工進度計劃，屬于企業(yè)計劃的范疇 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　選項D，建設(shè)工程項目施工進度計劃，屬于工程項目管理的范疇;施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬于企業(yè)計劃的范疇。 　　26 　　施工成本控制過程中的動態(tài)資料包括(　　)。 　　A.合同文件和工程索賠資料 　　B.合同文件和成本計劃 　　C.成本計劃和工程變更資料 　　D.進度報告和工程變更資料 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　合同文件和成本計劃是成本控制的目標(biāo)，進度報告和工程變更資料是成本控制的動態(tài)資料。 　　27 施工方的項目管理工作主要在(　　)階段進行。 　　A.設(shè)計 　　B.決策 　　C.動用前準(zhǔn)備 　　D.施工 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　施工方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修階段。 　　28 　　建筑面積2萬m2的建筑工程施工現(xiàn)場可(　　)專職安全人員。 　　A.不配備 　　B.配備1名 　　C.配備2—3名 　　D.配備5名以上 　　參考答案：C 　　參考解析： 　　施工現(xiàn)場應(yīng)按工程項目大小配備專(兼)職安全人員。以建筑工程為例，可按建筑面積1萬m2以下的工地至少有一名專職人員;1萬m2以上的工地設(shè)2—3名專職人員;5萬m2以上的大型工地，按不同專業(yè)組成安全管理組進行安全監(jiān)督檢查。 　　29 　　施工文件的立卷案卷不宜過厚，一般不宜超過(　　)mm。 　　A.4 　　B.40 　　C.8 　　D.80 　　參考答案：B 　　參考解析： 　　立卷過程中宜遵循的要求有：①案卷不宜過厚，一般不超過40ram;②案卷’內(nèi)不應(yīng)有重份文件，不同載體的文件一般應(yīng)分別組卷。 　　30 　　道路上有一個坑，既設(shè)防護欄及警示牌，又設(shè)照明及夜間警示紅燈符合施工安全隱患處理原則中的(　　)。 　　A.冗余安全度處理原則 　　B.單項隱患綜合處理原則 　　C.預(yù)防與減災(zāi)并重處理原則 　　D.動態(tài)處理原則 　　參考答案：A 　　參考解析： 　　冗余安全度處理原則是指為確保安全，在處理安全隱患時應(yīng)考慮設(shè)置多道防線，即使有一兩道防線無效，還有冗余的防線可以控制事故隱患。例如：道路上有一個坑，既要設(shè)防護欄及警示牌，又要設(shè)照明及夜間警示紅燈。 　　31 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點不包括(　　)。 　　A.復(fù)雜性 　　B.固定性 　　C.持續(xù)性 　　D.環(huán)境性 　　參考答案：B 　　參考解析： 　　施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點有：①復(fù)雜性;②多變性;③協(xié)調(diào)性;④持續(xù)性;⑤經(jīng)濟性;⑥環(huán)境性。 　　32 　　分包工程合同價款的支付方式不包括(　　)。 　　A.固定價格 　　B.可調(diào)價格 　　C.隨機價格 　　D.成本加酬金 　　參考答案：C 　　參考解析： 　　分包工程合同價款的支付方式(應(yīng)與總包合同約定的方式一致)包括：①固定價格;②可調(diào)價格;③成本加酬金。 　　33 某區(qū)擬建一大型廣場，該工程項目在簽訂施工承包合同后，因工程項目規(guī)模巨大，設(shè)計資料的深度和其他條件還不成熟，施工企業(yè)應(yīng)先編制(　　)。 　　A.控制性施工進度計劃 　　B.施工總進度計劃 　　C.子項目施工進度計劃 　　D.施工總進度規(guī)劃 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　對于特大型工程項目，它往往包括許多子項目，即使對其編制施工總進度計劃的條件已基本具備，還是應(yīng)該先編制施工總進度規(guī)劃，以便進度目標(biāo)逐層分解和細化，使計劃的編制由粗到細，且可對計劃逐層協(xié)調(diào)，而不宜一步到位，編制較具體的施工總進度計劃。另外，如果一個大型工程項目在簽訂施工承包合同后，設(shè)計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進度計劃時，則可先編制施工總進度規(guī)劃，待條件成熟時再編制施工總進度計劃。 　　34 　　雙代號網(wǎng)絡(luò)圖是以(　　)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。 　　A.箭線及其兩端節(jié)點的編號 　　B.虛線及其兩端節(jié)點的編號 　　C.虛及其兩端節(jié)點的編號 　　D.箭線及其兩端節(jié)點的箭頭 　　參考答案：A 　　參考解析： 　　雙代號網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖;單代號網(wǎng)絡(luò)圖是以節(jié)點及其編號表示工作，以箭線表示工作之間邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)圖;雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖是以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差的網(wǎng)絡(luò)圖。 　　35 　　在施工總承包管理合同中，一般只確定(　　)。 　　A.變動單價 　　B.建安工程造價 　　C.總分包差價 　　D.總承包管理費 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　施工總承包管理合同中一般只確定總承包管理費(通常是按工程建安造價的一定百分比計取，也可以確定一個總價)，而不需要事先確定建安工程總造價，這是施工總承包管理模式的招標(biāo)可以不依賴于設(shè)計圖紙出齊的原因之一。 　　36 　　夜間混凝土澆筑期間，按《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB12523--2011)規(guī)定，夜間施工噪聲應(yīng)控制在(　　)[dB(A)]以內(nèi)。 　　A.55 　　B.65 　　C.70 　　D.75 　　參考答案：A 　　參考解析： 　　建筑施工過程中場界環(huán)境噪聲不得超過《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB12523--2011)規(guī)定的排放限值，即晝間不得超過70dB(A)，夜間不得超過55dB(A)。夜間噪聲最大聲級超過限值的幅度不得高于15dB(A)。 　　37 　　以下關(guān)于質(zhì)量控制的說法，正確的是(　　)。 　　A.指對工作效果進行評價和改進的一系列工作 　　B.在建造行業(yè)指對工作活動的監(jiān)控 　　C.質(zhì)量控制與質(zhì)量管理是同一的 　　D.要實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，管理活動的組織與協(xié)調(diào)是必要的 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　選項A，質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動;選項B，質(zhì)量控制貫穿建設(shè)工程項目的全過程，包括施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制、施工階段的質(zhì)量控制和竣工驗收階段的質(zhì)量控制，不是單純的對工作活動的監(jiān)控;選項C，質(zhì)量管理是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量管理體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等手段來實現(xiàn)和實施全部質(zhì)量管理職能的所有活動，因此，質(zhì)量控制是質(zhì)量管理活動過程中的一種手段。 　　38 　　信息管理部門負責(zé)與(　　)協(xié)同組織收集、處理信息和形成各種反映項目進展和項目目標(biāo)控制的報表和報告。 　　A.項目經(jīng)理 　　B.監(jiān)理人員 　　C.業(yè)主方 　　D.其他工作部門 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　信息管理部門的主要任務(wù)包括：①負責(zé)主持編制信息管理手冊，在項目實施過程中進行信息管理手冊的必要的修改和補充，并檢查和督促其執(zhí)行;②負責(zé)協(xié)調(diào)和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作;③負責(zé)信息處理工作平臺的建立和運行維護;④與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項目進展和項目目標(biāo)控制的報表和報告;⑤負責(zé)工程檔案管理等。 　　39 　　施工單位使用的起重機械，應(yīng)自驗收合格之日起(　　)內(nèi)向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。 　　A.15日 　　B.30日 　　C.60日 　　D.90日 　　參考答案：B 　　參考解析： 　　施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起三十日內(nèi)。向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。 　　40 　　在工人工作時間消耗的分類中，必需消耗的工作時間不應(yīng)包括(　　)。 　　A.有效工作時間 　　B.休息時問 　　C.不町避免中斷時間 　　D.偶然工作時間 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　必需消耗的時間是工人在正常施工條件下，為完成一定產(chǎn)品(工作任務(wù))所消耗的時間。它是制定定額的主要根據(jù)，包括有效工作時間、休息時間和不可避免中斷時間。 　　41 　　某工程項目的案卷封面標(biāo)注的保管期限是長期：長期是指工程檔案需保存(　　)。 　　A.40年以上 　　B.30年以上 　　C.20年以下 　　D.等于該工程的使用壽命 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　案卷封面標(biāo)注的保管期限分為永久、長期、短期三種期限。永久是指工程檔案需永久保存;短期是指工程檔案保存20年以下;長期是指保管期限等于該工程的使用壽命。同一案卷內(nèi)有不同保管期限的文件，該案卷保管期限應(yīng)從長。 　　42 　　下圖反映的是某建設(shè)項目業(yè)主、項目總承包人、分包人之間的(　　)。 　　A.協(xié)作關(guān)系 　　B.指令關(guān)系 　　C.管理關(guān)系 　　D.合同關(guān)系 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　合同結(jié)構(gòu)圖是組織結(jié)構(gòu)模式的重要組織工具之一，它反映一個建設(shè)項目參與單位之間的合同關(guān)系。圖中矩形框的含義是一個建設(shè)項目的參與單位，矩形框之間用雙向箭線連接。 　　43 　　某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3，計劃單價是12元/m3;到月底檢查時，確認(rèn)承包商實際完成的工程量為2000m3，實際單價為15元/m3。 　　則該工程的進度偏差和進度績效指數(shù)分別為(　　)。 　　A.0.6萬元;0.80 　　B.一0.6萬元;0.80 　　C.一0.48萬元;0.83 　　D.0.48萬元：0.83 　　參考答案：C 　　參考解析： 　　已完工作預(yù)算費用=200012=221.000(元)，計劃工作預(yù)算費用=240012=28800(元)，進度偏差=已完工作預(yù)算費用一計劃工作預(yù)算費用=24000-28800=-4800(元)=-0.48(萬元)，進度績效指數(shù)=已完工作預(yù)算費用/計劃工作預(yù)算費用=2400028800≈0.83。 　　44 　　建設(shè)工程項目中，控制性進度計劃、指導(dǎo)性進度計劃和操作性進度計劃是由不同(　　)的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)。 　　A.深度 　　B.周期 　　C.性質(zhì) 　　D.功能 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　由不同功能的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括：①控制性進度規(guī)劃(計劃);②指導(dǎo)性進度規(guī)劃(計劃);③實施性(操作性)進度計劃等。 　　45 　　建設(shè)上程的施工文件檔案管理的內(nèi)容不包括工程(　　)。 　　A.施工技術(shù)管理資料 　　B.質(zhì)量控制文件 　　C.施工圖 　　D.竣工圖 　　參考答案：C 　　參考解析： 　　施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括：工程施工技術(shù)管理資料、工程質(zhì)量控制資料、工程施工質(zhì)量驗收資料和竣工圖四大部分。 　　46 　　下列既可以構(gòu)成該承包商的施工索賠依據(jù)，又可以構(gòu)成其索賠證據(jù)的是(　　)。 　　A.施工合同文件 　　B.法律、法規(guī) 　　C.工程建設(shè)慣例 　　D.施工日記、備忘錄 　　參考答案：A 　　參考解析： 　　索賠的依據(jù)主要有：合同文件，法律、法規(guī)，工程建設(shè)慣例。索賠的證據(jù)中又可構(gòu)成施工索賠依據(jù)的只有施工合同文件。 　　47 《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》重點強調(diào)的是(　　)。 　　A.PDCA動態(tài)循環(huán)的模式 　　B.不斷上升的螺旋式運行模式 　　C.持續(xù)改進的動態(tài)管理思想 　　D.以人為本的管理思想 　　參考答案：C 　　參考解析： 　　《職業(yè)健康安全管理體系》GB/T28000系列標(biāo)準(zhǔn)重點強調(diào)以人為本，使組織的職業(yè)健康安全管理由被動強制行為轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幼栽感袨?，從而要求組織不斷提升職業(yè)健康安全的管理水平。 　　48 　　下列選項中，不屬于安全事故處理原則的是(　　)。 　　A.事故原因沒有查清不放過 　　B.防范措施沒有落實不放過 　　C.受害者沒有得到賠償不放過 　　D.責(zé)任人員沒有受到處理不放過 　　參考答案：C 　　參考解析： 　　安全事故處理的“四不放過”原則包括：①事故原因沒有查清不放過;②責(zé)任人員沒有受到處理不放過;③職工群眾沒有受到教育不放過;④防范措施沒有落實不放過。 　　49 　　反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工的是(　　) 　　A.工作任務(wù)分工表 　　B.管理職能分工表 　　C.項目結(jié)構(gòu)圖 　　D.項目編碼表 　　參考答案：B 　　參考解析： 　　管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作.部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。管理職能分工表也可用于企業(yè)管理。 　　50 　　事故報告和調(diào)查處理中，發(fā)生(　　)行為的應(yīng)處上一年年收入40%～80%的罰款。 　　A.在事故調(diào)查處理期間擅離職守 　　B.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場 　　C.轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財產(chǎn) 　　D.謊報或者瞞報事故 　　參考答案：A 　　參考解析： 　　事故發(fā)生單位主要負責(zé)人有下列違法行為之一的，處上一年年收入40%一80%的罰款;屬于國家工作人員的，并依法給予處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：①不立即組織事故搶救;②在事故調(diào)查處理期間擅離職守;③遲報或者漏報事故。選項B、C、D列行為應(yīng)處100萬元以上500萬元以下的罰款。