2015年二級(jí)建造師考試試題及答案解析《施工管理》高清版.doc

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2015年二級(jí)建造師考試試題及答案解析《施工管理》高清版3 第一時(shí)間發(fā)布2015年二級(jí)建造師考試真題及答案解析：http://dwz.cn/JasdA （選中鏈接后點(diǎn)擊“打開(kāi)鏈接”） 　　1 　　我國(guó)建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比(　　)。 　　A.正處于同一起跑線上 　　B.處于微弱的領(lǐng)先地位 　　C.各有所長(zhǎng) 　　D.存在較大的數(shù)字鴻溝 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　我國(guó)建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比，尚存在較大的數(shù)字鴻溝，它反映在信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的觀念上，也反映在有關(guān)的知識(shí)管理上，還反映在有關(guān)技術(shù)的應(yīng)用方面。 　　2 　　編制施工進(jìn)度控制的工作流程，屬于施工方進(jìn)度控制措施的(　　)。 　　A.組織措施 　　B.經(jīng)濟(jì)措施 　　C.管理措施 　　D.技術(shù)措施 　　參考答案：A 　　參考解析： 　　施工方進(jìn)度控制的組織措施有：①組織體系;②任務(wù)分工表和管理職能分工表;③工作部門(mén);④工作流程;⑤各種會(huì)議。 　　3 　　某上程施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故，造成8人死亡，重傷150人，直接經(jīng)濟(jì)損失200萬(wàn)元，此類(lèi)工程事故為(　　)。 　　A.一般事故 　　B.較大事故 　　C.重大事故 　　D.特別重大事故 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。 　　4 　　國(guó)際上，一些大型建設(shè)項(xiàng)目專(zhuān)門(mén)委托(　　)從事項(xiàng)目信息動(dòng)態(tài)跟蹤和分析，以信息流指導(dǎo)物質(zhì)流，從宏觀上對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行控制。 　　A.軟件公司 　　B.咨詢公司 　　C.科研機(jī)構(gòu) 　　D.軟件工程師 　　參考答案：B 　　參考解析： 　　在國(guó)際上，許多建設(shè)工程項(xiàng)目都專(zhuān)門(mén)設(shè)立信息管理部門(mén)(或稱(chēng)為信息中心)，以確保信息管理工作的順利進(jìn)行;也有一些大型建設(shè)工程項(xiàng)目專(zhuān)門(mén)委托咨詢公司從事項(xiàng)目信息動(dòng)態(tài)跟蹤和分析，以信息流指導(dǎo)物質(zhì)流，從宏觀上和總體上對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行控制。 　　5 　　人工定額制定方法中，通常作為一次性定額使用的方法是(　　)。 　　A.統(tǒng)計(jì)分析法 　　B.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法 　　C.技術(shù)測(cè)定法 　　D.比較類(lèi)推法 　　參考答案：B 　　共1363人答過(guò)，平均正確率49.7% 　　參考解析： 　　根據(jù)定額專(zhuān)業(yè)人員、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人和施工技術(shù)人員的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，參考有關(guān)定額資料，對(duì)施工管理組織和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)條件進(jìn)行調(diào)查、討論和分析制定定額的方法，叫做經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法。經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法通常作為一次性定額使用。 　　6 　　建設(shè)工程項(xiàng)目10%～33%的費(fèi)用增加與(　　)存在的問(wèn)題有關(guān)。 　　A.信息交流 　　B.施工質(zhì)量 　　C.施工進(jìn)度 　　D.信息收集 　　參考答案：A 　　參考解析： 　　建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的諸多問(wèn)題，其中三分之二與信息交流(信息溝通)的問(wèn)題有關(guān);建設(shè)工程項(xiàng)目10%～33%的費(fèi)用增加與信息交流存在的問(wèn)題有關(guān);在大型建設(shè)工程項(xiàng)目中，信息交流的問(wèn)題導(dǎo)致工程變更和工程實(shí)施的錯(cuò)誤約占工程總成本的3%～5%。 　　7 　　安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人是(　　)。 　　A.項(xiàng)目經(jīng)理 　　B.總監(jiān)理工程師 　　C.企業(yè)的法定代表人 　　D.專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員 　　參考答案：C 　　參考解析： 　　施工企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的活動(dòng)中必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。 　　8 　　某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，工作D的自由時(shí)差為(　　)天。 　　A.0 　　B.1 　　C.2 　　D.3 　　參考答案：A 　　參考解析： 　　此單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路為：A→B→D→E→H。工作D為關(guān)鍵工作，其自由時(shí)差為0天。 　　9 　　子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于(　　)的組成部分。 　　A.企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃 　　B.項(xiàng)目施工月度計(jì)劃 　　C.工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃 　　D.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃 　　參考答案：C 　　參考解析： 　　建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇。它以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排和履行施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理安排一個(gè)項(xiàng)目施工的進(jìn)度，如：①整個(gè)項(xiàng)目施工總進(jìn)度方案、施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃;②子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃;③項(xiàng)目施工的年度施工計(jì)劃、項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃、項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃等。 　　10 下列工程施工技術(shù)資料中，不屬于施工記錄文件的是(　　)。 　　A.工程定位測(cè)量檢查記錄 　　B.沉降觀測(cè)記錄 　　C.施工檢查記錄 　　D.交接檢查記錄 　　參考答案：B 　　參考解析： 　　施工記錄文件主要包括：工程定位測(cè)量檢查記錄、預(yù)檢記錄、施工檢查記錄、冬期混凝土攪拌稱(chēng)量及養(yǎng)護(hù)測(cè)溫記錄、交接檢查記錄、工程竣工測(cè)量記錄等。選項(xiàng)8屬于工程測(cè)量記錄文件。 　　11 　　(　　)應(yīng)作為建設(shè)工程施工全過(guò)程全面反映工程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料。 　　A.工程施工技術(shù)管理資料 　　B.工程質(zhì)量控制資料 　　C.竣工圖 　　D.工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料 　　參考答案：B 　　參考解析： 　　工程質(zhì)量控制資料是建設(shè)工程施工全過(guò)程全面反映工程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料。應(yīng)包括原材料、構(gòu)配件、器具及設(shè)備等的質(zhì)量證明、合格證明、進(jìn)場(chǎng)材料試驗(yàn)報(bào)告，施工試驗(yàn)記錄，隱蔽工程檢查記錄等。 　　12 　　施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括(　　)。 　　A.衡量成本降低的實(shí)際成果，對(duì)成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià) 　　B.計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額 　　C.計(jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本 　　D.按照規(guī)定的成本開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配 　　參考答案：A 　　參考解析： 　　施工成本核算包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié)：①按照規(guī)定的成本開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額;②根據(jù)成本核算對(duì)象，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。 　　13 　　施工合同履行過(guò)程中發(fā)生工程變更時(shí)，應(yīng)由(　　)向承包人發(fā)出變更指令。 　　A.項(xiàng)目業(yè)主 　　B.設(shè)計(jì)單位 　　C.監(jiān)理方 　　D.變更提出方 　　參考答案：C 　　參考解析： 　　根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過(guò)程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。沒(méi)有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。 　　14 　　下列關(guān)于橫道圖的敘述，不正確的是(　　)。 　　A.橫道圖是一種最簡(jiǎn)單并運(yùn)用最廣的傳統(tǒng)的計(jì)劃方法 　　B.橫道圖用于小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目上，或用于計(jì)算資源需要量 　　C.橫道圖的另一種可能的形式是將工作簡(jiǎn)要說(shuō)明直接放在橫道上 　　D.因?yàn)橛性S多新的計(jì)劃技術(shù)，所以橫道圖在建設(shè)領(lǐng)域中的應(yīng)用不是很普遍 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　選項(xiàng)D，橫道圖是一種最簡(jiǎn)單并運(yùn)用最廣的傳統(tǒng)計(jì)劃方法，盡管有許多新的計(jì)劃技術(shù)，橫道圖在建設(shè)領(lǐng)域中的應(yīng)用還是非常普遍。 　　15 　　某防洪堤壩填筑壓實(shí)后，其壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值，經(jīng)核算將影響土體的穩(wěn)定且不滿足抗?jié)B能力的要求，須進(jìn)行的質(zhì)量事故處理方法是(　　)。 　　A.修補(bǔ)處理 　　B.加固處理 　　C.返工處理 　　D.不作處理 　　參考答案：C 　　參考解析： 　　當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過(guò)修補(bǔ)處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救可能性，則必須實(shí)行返工處理。例如，某防洪堤壩填筑壓實(shí)后，其壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值，經(jīng)核算將影響土體的穩(wěn)定且不滿足抗?jié)B能力的要求，須挖除不合格土，重新填筑，進(jìn)行返工處理。 　　16 　　安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前(　　)向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。 　　A.30日 　　B.3個(gè)月 　　C.6個(gè)月 　　D.1年 　　參考答案：B 　　參考解析： 　　安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前3個(gè)月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。 　　17 　　編制項(xiàng)目建議書(shū)屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期(　　)。 　　A.決策階段的工作 　　B.實(shí)施階段的工作 　　C.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作 　　D.施工階段的工作 　　參考答案：A 　　參考解析： 　　建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。其中，項(xiàng)目的決策階段包括編制項(xiàng)目建議書(shū)、編制可行性研究報(bào)告。 　　18 　　在施工成本控制的步驟中，控制工作的核心是(　　)。 　　A.預(yù)測(cè)估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用 　　B.分析比較結(jié)果以確定偏差的嚴(yán)重性和原因 　　C.采取適當(dāng)措施糾偏 　　D.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況 　　參考答案：B 　　參考解析： 　　在比較的基礎(chǔ)上，對(duì)比較的結(jié)果進(jìn)行分析，以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因，這一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對(duì)性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。 　　19 　　建設(shè)工程項(xiàng)目的材料使用過(guò)程中，像鋼釘、鋼絲等材料，一般采用的材料用量控制的方法是(　　)。 　　A.定額控制 　　B.指標(biāo)控制 　　C.計(jì)量控制 　　D.包干控制 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　材料用量的控制方法有：定額控制、指標(biāo)控制、計(jì)量控制和包干控制。其中，包干控制是指在材料使用過(guò)程中，對(duì)部分小型及零星材料(如鋼釘、鋼絲等)根據(jù)工程量計(jì)算出所需材料量，將其折算成費(fèi)用，由作業(yè)者包干控制。 　　20 　　下列屬于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中保護(hù)措施程序的是(　　)。 　　A.報(bào)警系統(tǒng)及程序 　　B.可用于應(yīng)急救援的設(shè)施 　　C.消防機(jī)構(gòu)的聯(lián)系方式 　　D.疏散人員的接收中心 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　選項(xiàng)A屬于通告程序和報(bào)警系統(tǒng)，選項(xiàng)B屬于應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施，選項(xiàng)C屬于求援程序。 　　21 　　下列屬于第二類(lèi)危險(xiǎn)源控制方法的是(　　)。 　　A.消除危險(xiǎn)源 　　B.隔離危險(xiǎn)物質(zhì) 　　C.個(gè)體防護(hù) 　　D.加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　提高各類(lèi)設(shè)施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數(shù)、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境等。最重要的是加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育，克服不良的操作習(xí)慣，嚴(yán)格按章辦事，并在生產(chǎn)過(guò)程保持良好的生理和心理狀態(tài)。選項(xiàng)A、B、C屬于第一類(lèi)危險(xiǎn)源控制方法。 　　22 　　在合同跟蹤對(duì)象中，業(yè)主和其委托的工程師的工作不包括(　　)。 　　A.成本的增加和減少 　　B.業(yè)主是否及時(shí)、完整地提供了工程施工的實(shí)施條件 　　C.業(yè)主和工程師是否及時(shí)給予了指令 　　D.業(yè)主是否及時(shí)并足額地支付了應(yīng)付的工程款項(xiàng) 　　參考答案：A 　　參考解析： 　　在合同跟蹤的對(duì)象中，業(yè)主和其委托的工程師的工作包括：①業(yè)主是否及時(shí)、完整地提供了工程施工的實(shí)施條件，如場(chǎng)地、圖紙、資料等;②業(yè)主和工程師是否及時(shí)給予了指令、答復(fù)和確認(rèn)等;③業(yè)主是否及時(shí)并足額地支付了應(yīng)付的工程款項(xiàng)。 　　23 　　只重視進(jìn)度計(jì)劃的編制，不重視進(jìn)度計(jì)劃必要的調(diào)整，則(　　)。 　　A.進(jìn)度無(wú)法完成 　　B.進(jìn)度需要調(diào)整 　　C.進(jìn)度同樣可以得到控制 　　D.進(jìn)度無(wú)法得到控制 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　如只重視進(jìn)度計(jì)劃的編制，而不重視進(jìn)度計(jì)劃必要的調(diào)整，則進(jìn)度無(wú)法得到控制。進(jìn)度控制的過(guò)程是在確保進(jìn)度目標(biāo)的前提下，在項(xiàng)目進(jìn)展的過(guò)程中不斷調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程。 　　24 　　工人工作時(shí)間消耗定額中，(　　)是與產(chǎn)品生產(chǎn)無(wú)關(guān)，而與施工組織和技術(shù)上的缺陷有關(guān)，與工人在施工過(guò)程中的個(gè)人過(guò)失或某些偶然因素有關(guān)的時(shí)間消耗。 　　A.必需消耗的時(shí)間 　　B.輔助工作時(shí)問(wèn) 　　C.損失時(shí)間 　　D.基本工作時(shí)間 　　參考答案：C 　　參考解析： 　　工人在工作班內(nèi)消耗的工作時(shí)間，按其消耗的性質(zhì)，基本可以分為兩大類(lèi)：必需消耗的時(shí)間和損失時(shí)間。其中，損失時(shí)間是與產(chǎn)品生產(chǎn)無(wú)關(guān)，而與施工組織和技術(shù)上的缺陷有關(guān)，與工人在施工過(guò)程中的個(gè)人過(guò)失或某些偶然因素有關(guān)的時(shí)間消耗。 　　25 　　關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃，下列說(shuō)法不正確的是(　　)。 　　A.施工方編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃 　　B.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，以整個(gè)施工企業(yè)為系統(tǒng) 　　C.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng) 　　D.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬于企業(yè)計(jì)劃的范疇 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　選項(xiàng)D，建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬于工程項(xiàng)目管理的范疇;施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬于企業(yè)計(jì)劃的范疇。 　　26 　　施工成本控制過(guò)程中的動(dòng)態(tài)資料包括(　　)。 　　A.合同文件和工程索賠資料 　　B.合同文件和成本計(jì)劃 　　C.成本計(jì)劃和工程變更資料 　　D.進(jìn)度報(bào)告和工程變更資料 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)，進(jìn)度報(bào)告和工程變更資料是成本控制的動(dòng)態(tài)資料。 　　27 施工方的項(xiàng)目管理工作主要在(　　)階段進(jìn)行。 　　A.設(shè)計(jì) 　　B.決策 　　C.動(dòng)用前準(zhǔn)備 　　D.施工 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　施工方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修階段。 　　28 　　建筑面積2萬(wàn)m2的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)可(　　)專(zhuān)職安全人員。 　　A.不配備 　　B.配備1名 　　C.配備2—3名 　　D.配備5名以上 　　參考答案：C 　　參考解析： 　　施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按工程項(xiàng)目大小配備專(zhuān)(兼)職安全人員。以建筑工程為例，可按建筑面積1萬(wàn)m2以下的工地至少有一名專(zhuān)職人員;1萬(wàn)m2以上的工地設(shè)2—3名專(zhuān)職人員;5萬(wàn)m2以上的大型工地，按不同專(zhuān)業(yè)組成安全管理組進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。 　　29 　　施工文件的立卷案卷不宜過(guò)厚，一般不宜超過(guò)(　　)mm。 　　A.4 　　B.40 　　C.8 　　D.80 　　參考答案：B 　　參考解析： 　　立卷過(guò)程中宜遵循的要求有：①案卷不宜過(guò)厚，一般不超過(guò)40ram;②案卷’內(nèi)不應(yīng)有重份文件，不同載體的文件一般應(yīng)分別組卷。 　　30 　　道路上有一個(gè)坑，既設(shè)防護(hù)欄及警示牌，又設(shè)照明及夜間警示紅燈符合施工安全隱患處理原則中的(　　)。 　　A.冗余安全度處理原則 　　B.單項(xiàng)隱患綜合處理原則 　　C.預(yù)防與減災(zāi)并重處理原則 　　D.動(dòng)態(tài)處理原則 　　參考答案：A 　　參考解析： 　　冗余安全度處理原則是指為確保安全，在處理安全隱患時(shí)應(yīng)考慮設(shè)置多道防線，即使有一兩道防線無(wú)效，還有冗余的防線可以控制事故隱患。例如：道路上有一個(gè)坑，既要設(shè)防護(hù)欄及警示牌，又要設(shè)照明及夜間警示紅燈。 　　31 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)不包括(　　)。 　　A.復(fù)雜性 　　B.固定性 　　C.持續(xù)性 　　D.環(huán)境性 　　參考答案：B 　　參考解析： 　　施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)有：①?gòu)?fù)雜性;②多變性;③協(xié)調(diào)性;④持續(xù)性;⑤經(jīng)濟(jì)性;⑥環(huán)境性。 　　32 　　分包工程合同價(jià)款的支付方式不包括(　　)。 　　A.固定價(jià)格 　　B.可調(diào)價(jià)格 　　C.隨機(jī)價(jià)格 　　D.成本加酬金 　　參考答案：C 　　參考解析： 　　分包工程合同價(jià)款的支付方式(應(yīng)與總包合同約定的方式一致)包括：①固定價(jià)格;②可調(diào)價(jià)格;③成本加酬金。 　　33 某區(qū)擬建一大型廣場(chǎng)，該工程項(xiàng)目在簽訂施工承包合同后，因工程項(xiàng)目規(guī)模巨大，設(shè)計(jì)資料的深度和其他條件還不成熟，施工企業(yè)應(yīng)先編制(　　)。 　　A.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃 　　B.施工總進(jìn)度計(jì)劃 　　C.子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃 　　D.施工總進(jìn)度規(guī)劃 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　對(duì)于特大型工程項(xiàng)目，它往往包括許多子項(xiàng)目，即使對(duì)其編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的條件已基本具備，還是應(yīng)該先編制施工總進(jìn)度規(guī)劃，以便進(jìn)度目標(biāo)逐層分解和細(xì)化，使計(jì)劃的編制由粗到細(xì)，且可對(duì)計(jì)劃逐層協(xié)調(diào)，而不宜一步到位，編制較具體的施工總進(jìn)度計(jì)劃。另外，如果一個(gè)大型工程項(xiàng)目在簽訂施工承包合同后，設(shè)計(jì)資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，則可先編制施工總進(jìn)度規(guī)劃，待條件成熟時(shí)再編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。 　　34 　　雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以(　　)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。 　　A.箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào) 　　B.虛線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào) 　　C.虛及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào) 　　D.箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的箭頭 　　參考答案：A 　　參考解析： 　　雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖;單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)表示工作，以箭線表示工作之間邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)圖;雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖是以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差的網(wǎng)絡(luò)圖。 　　35 　　在施工總承包管理合同中，一般只確定(　　)。 　　A.變動(dòng)單價(jià) 　　B.建安工程造價(jià) 　　C.總分包差價(jià) 　　D.總承包管理費(fèi) 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　施工總承包管理合同中一般只確定總承包管理費(fèi)(通常是按工程建安造價(jià)的一定百分比計(jì)取，也可以確定一個(gè)總價(jià))，而不需要事先確定建安工程總造價(jià)，這是施工總承包管理模式的招標(biāo)可以不依賴于設(shè)計(jì)圖紙出齊的原因之一。 　　36 　　夜間混凝土澆筑期間，按《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB12523--2011)規(guī)定，夜間施工噪聲應(yīng)控制在(　　)[dB(A)]以內(nèi)。 　　A.55 　　B.65 　　C.70 　　D.75 　　參考答案：A 　　參考解析： 　　建筑施工過(guò)程中場(chǎng)界環(huán)境噪聲不得超過(guò)《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB12523--2011)規(guī)定的排放限值，即晝間不得超過(guò)70dB(A)，夜間不得超過(guò)55dB(A)。夜間噪聲最大聲級(jí)超過(guò)限值的幅度不得高于15dB(A)。 　　37 　　以下關(guān)于質(zhì)量控制的說(shuō)法，正確的是(　　)。 　　A.指對(duì)工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作 　　B.在建造行業(yè)指對(duì)工作活動(dòng)的監(jiān)控 　　C.質(zhì)量控制與質(zhì)量管理是同一的 　　D.要實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，管理活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)是必要的 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　選項(xiàng)A，質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng);選項(xiàng)B，質(zhì)量控制貫穿建設(shè)工程項(xiàng)目的全過(guò)程，包括施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制、施工階段的質(zhì)量控制和竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制，不是單純的對(duì)工作活動(dòng)的監(jiān)控;選項(xiàng)C，質(zhì)量管理是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量管理體系中通過(guò)質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等手段來(lái)實(shí)現(xiàn)和實(shí)施全部質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)，因此，質(zhì)量控制是質(zhì)量管理活動(dòng)過(guò)程中的一種手段。 　　38 　　信息管理部門(mén)負(fù)責(zé)與(　　)協(xié)同組織收集、處理信息和形成各種反映項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告。 　　A.項(xiàng)目經(jīng)理 　　B.監(jiān)理人員 　　C.業(yè)主方 　　D.其他工作部門(mén) 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　信息管理部門(mén)的主要任務(wù)包括：①負(fù)責(zé)主持編制信息管理手冊(cè)，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行信息管理手冊(cè)的必要的修改和補(bǔ)充，并檢查和督促其執(zhí)行;②負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門(mén)的信息處理工作;③負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù);④與其他工作部門(mén)協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告;⑤負(fù)責(zé)工程檔案管理等。 　　39 　　施工單位使用的起重機(jī)械，應(yīng)自驗(yàn)收合格之日起(　　)內(nèi)向建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)登記。 　　A.15日 　　B.30日 　　C.60日 　　D.90日 　　參考答案：B 　　參考解析： 　　施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起三十日內(nèi)。向建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)登記。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。 　　40 　　在工人工作時(shí)間消耗的分類(lèi)中，必需消耗的工作時(shí)間不應(yīng)包括(　　)。 　　A.有效工作時(shí)間 　　B.休息時(shí)問(wèn) 　　C.不町避免中斷時(shí)間 　　D.偶然工作時(shí)間 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　必需消耗的時(shí)間是工人在正常施工條件下，為完成一定產(chǎn)品(工作任務(wù))所消耗的時(shí)間。它是制定定額的主要根據(jù)，包括有效工作時(shí)間、休息時(shí)間和不可避免中斷時(shí)間。 　　41 　　某工程項(xiàng)目的案卷封面標(biāo)注的保管期限是長(zhǎng)期：長(zhǎng)期是指工程檔案需保存(　　)。 　　A.40年以上 　　B.30年以上 　　C.20年以下 　　D.等于該工程的使用壽命 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　案卷封面標(biāo)注的保管期限分為永久、長(zhǎng)期、短期三種期限。永久是指工程檔案需永久保存;短期是指工程檔案保存20年以下;長(zhǎng)期是指保管期限等于該工程的使用壽命。同一案卷內(nèi)有不同保管期限的文件，該案卷保管期限應(yīng)從長(zhǎng)。 　　42 　　下圖反映的是某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目總承包人、分包人之間的(　　)。 　　A.協(xié)作關(guān)系 　　B.指令關(guān)系 　　C.管理關(guān)系 　　D.合同關(guān)系 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　合同結(jié)構(gòu)圖是組織結(jié)構(gòu)模式的重要組織工具之一，它反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系。圖中矩形框的含義是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的參與單位，矩形框之間用雙向箭線連接。 　　43 　　某施工企業(yè)進(jìn)行土方開(kāi)挖工程，按合同約定3月份的計(jì)劃工作量為2400m3，計(jì)劃單價(jià)是12元/m3;到月底檢查時(shí)，確認(rèn)承包商實(shí)際完成的工程量為2000m3，實(shí)際單價(jià)為15元/m3。 　　則該工程的進(jìn)度偏差和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)分別為(　　)。 　　A.0.6萬(wàn)元;0.80 　　B.一0.6萬(wàn)元;0.80 　　C.一0.48萬(wàn)元;0.83 　　D.0.48萬(wàn)元：0.83 　　參考答案：C 　　參考解析： 　　已完工作預(yù)算費(fèi)用=200012=221.000(元)，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=240012=28800(元)，進(jìn)度偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用一計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=24000-28800=-4800(元)=-0.48(萬(wàn)元)，進(jìn)度績(jī)效指數(shù)=已完工作預(yù)算費(fèi)用/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=2400028800≈0.83。 　　44 　　建設(shè)工程項(xiàng)目中，控制性進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃和操作性進(jìn)度計(jì)劃是由不同(　　)的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。 　　A.深度 　　B.周期 　　C.性質(zhì) 　　D.功能 　　參考答案：D 　　參考解析： 　　由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括：①控制性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);②指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);③實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計(jì)劃等。 　　45 　　建設(shè)上程的施工文件檔案管理的內(nèi)容不包括工程(　　)。 　　A.施工技術(shù)管理資料 　　B.質(zhì)量控制文件 　　C.施工圖 　　D.竣工圖 　　參考答案：C 　　參考解析： 　　施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括：工程施工技術(shù)管理資料、工程質(zhì)量控制資料、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料和竣工圖四大部分。 　　46 　　下列既可以構(gòu)成該承包商的施工索賠依據(jù)，又可以構(gòu)成其索賠證據(jù)的是(　　)。 　　A.施工合同文件 　　B.法律、法規(guī) 　　C.工程建設(shè)慣例 　　D.施工日記、備忘錄 　　參考答案：A 　　參考解析： 　　索賠的依據(jù)主要有：合同文件，法律、法規(guī)，工程建設(shè)慣例。索賠的證據(jù)中又可構(gòu)成施工索賠依據(jù)的只有施工合同文件。 　　47 《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是(　　)。 　　A.PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)的模式 　　B.不斷上升的螺旋式運(yùn)行模式 　　C.持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)態(tài)管理思想 　　D.以人為本的管理思想 　　參考答案：C 　　參考解析： 　　《職業(yè)健康安全管理體系》GB/T28000系列標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以人為本，使組織的職業(yè)健康安全管理由被動(dòng)強(qiáng)制行為轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)自愿行為，從而要求組織不斷提升職業(yè)健康安全的管理水平。 　　48 　　下列選項(xiàng)中，不屬于安全事故處理原則的是(　　)。 　　A.事故原因沒(méi)有查清不放過(guò) 　　B.防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò) 　　C.受害者沒(méi)有得到賠償不放過(guò) 　　D.責(zé)任人員沒(méi)有受到處理不放過(guò) 　　參考答案：C 　　參考解析： 　　安全事故處理的“四不放過(guò)”原則包括：①事故原因沒(méi)有查清不放過(guò);②責(zé)任人員沒(méi)有受到處理不放過(guò);③職工群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò);④防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)。 　　49 　　反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工的是(　　) 　　A.工作任務(wù)分工表 　　B.管理職能分工表 　　C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 　　D.項(xiàng)目編碼表 　　參考答案：B 　　參考解析： 　　管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作.部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。管理職能分工表也可用于企業(yè)管理。 　　50 　　事故報(bào)告和調(diào)查處理中，發(fā)生(　　)行為的應(yīng)處上一年年收入40%～80%的罰款。 　　A.在事故調(diào)查處理期間擅離職守 　　B.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng) 　　C.轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財(cái)產(chǎn) 　　D.謊報(bào)或者瞞報(bào)事故 　　參考答案：A 　　參考解析： 　　事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人有下列違法行為之一的，處上一年年收入40%一80%的罰款;屬于國(guó)家工作人員的，并依法給予處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：①不立即組織事故搶救;②在事故調(diào)查處理期間擅離職守;③遲報(bào)或者漏報(bào)事故。選項(xiàng)B、C、D列行為應(yīng)處100萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下的罰款。