《供貨方案及質(zhì)量保證措施》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《供貨方案及質(zhì)量保證措施(7頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、供貨方案及質(zhì)量保證措施1、 供貨方案(1) 貨物保證我方所提供的貨物達(dá)到我廠的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求;我方保證貨物是全新的、未使用過的,是經(jīng)過合法渠道進(jìn)貨的原裝合格正品,并完全符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求;在交貨前,由我廠對產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、性能和數(shù)量/重量進(jìn)行精確和全面的檢測,并出具證明產(chǎn)品有相符的證明書和質(zhì)量檢驗證書。(2) 貨物檢驗若開箱檢驗中發(fā)現(xiàn)有諸如數(shù)量、型號和外觀尺寸與合同不符,或密封包卷物本身的短少和損壞,我方將向業(yè)主和監(jiān)理工程師報告,并提出處理意見請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。(3) 檢驗方法我方將組織業(yè)主、監(jiān)理工程師在貨物到達(dá)*現(xiàn)場時共同進(jìn)行到貨檢驗。合同項目的設(shè)備、材料和技術(shù)文
2、件運抵規(guī)定的交貨地點后,我方組織業(yè)主、監(jiān)理工程師共同對其進(jìn)行檢查,并認(rèn)真做好交接記錄,各方簽字。檢查的內(nèi)容主要包括:滿足合同對包裝的要求:外觀良好,運輸途中未受損:編號、數(shù)量和名稱與合同要求的貨物清單核實無誤。所進(jìn)行的檢查已滿足合同中業(yè)主的要求時即辦理入庫交接手續(xù)。(4) 隨箱文件每個包裝箱內(nèi)附有產(chǎn)品的合格證書。(5) 交貨地點按招標(biāo)人要求(6) 交貨時間按招標(biāo)人要求(7) 發(fā)貨作業(yè)(8) 配送作業(yè)2、 供貨質(zhì)量保障的設(shè)施及措施 (1) 供貨質(zhì)量承諾 我公司承諾: 工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。提供的所有產(chǎn)品都是全新的,且符合采購單位的設(shè)計要求。 所購產(chǎn)品來自正規(guī)
3、渠道,杜絕“三無”產(chǎn)品入庫,絕不以次好,為采購單位 提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。 為保證工程質(zhì)量,由我公司專職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實行跟蹤檢查,嚴(yán)格按質(zhì)量 管理制度、質(zhì)量檢驗、監(jiān)督制度、產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度執(zhí)行,保證工程質(zhì)量合格。 負(fù)責(zé)貨物的運輸工作,保證按照合同要求進(jìn)行包裝、運輸和控制,使得按時 保質(zhì)地完成貨物到現(xiàn)場。 貨物到達(dá)臺方指定地點后,組織雙方相關(guān)人員進(jìn)行到貨驗收,保證符合合同 要求。 做好工程設(shè)備材料和輔材的儲存和堆放管理。 負(fù)責(zé)全過程的質(zhì)量問題處理,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,確保產(chǎn)品和工程的質(zhì)量。 提供全生命的產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù)。 提供所有產(chǎn)品的“三包”服務(wù)。 (2) 供貨質(zhì)量保障措施為了完成我司的供
4、貨質(zhì)量承諾,保證項目全過程中的貨物質(zhì)量。本項目建設(shè),特別對所有項目設(shè)備、材料、工器具,在運輸、存放保管、施工過等過程中,采取必要的保護(hù)措施。 我司負(fù)責(zé)所有的保障措施工作。甲方配合,提供相關(guān)的協(xié)助工作。 1.質(zhì)量監(jiān)督管理措施 成立專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門,指定項目質(zhì)量監(jiān)督的負(fù)責(zé)人。確定質(zhì)量方針、 質(zhì)量目標(biāo)和清晰的職責(zé)分工。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項目質(zhì)量監(jiān)督制度。對產(chǎn)品和原材料供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)證、評估和監(jiān)督。監(jiān)督和管理對外購產(chǎn)品和材料的檢驗評估工作。監(jiān)督和管理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量評估、產(chǎn)品資料的審核。 監(jiān)督和管理產(chǎn)品材料的運輸、到貨驗收、貨物更換等全過程的產(chǎn)品質(zhì)量。監(jiān)督整個供貨計劃的執(zhí)行,確保順利完成施工
5、。定期參加工作會議,向項目負(fù)責(zé)人匯報產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作成果。 2. 產(chǎn)品出廠生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施 把好原材料采購的質(zhì)量關(guān),必須符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品設(shè)計要求。嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的管理,組建質(zhì)量管理體系領(lǐng)導(dǎo) 小組。明確各級人員的職責(zé)。加強全體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識。對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),定期或不定期地進(jìn)行檢查。如發(fā)現(xiàn)不合 格產(chǎn)品,必須重新生產(chǎn),達(dá)到合格為止。對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行記錄和統(tǒng)計,保證生產(chǎn)質(zhì)量過程的可追溯性。 3. 外購產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保障措施成立專門的采購部門,對采購的整個計劃負(fù)責(zé)。制定項目采購計劃,完善所有采購文件。包括:項目名稱、工程使用部位、 規(guī)格、數(shù)量、時
6、間及價格要求;合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);工程技術(shù)規(guī)范的要求;采購進(jìn)度計劃;運輸和交貨條件;質(zhì)量鑒定和檢查方法。所有進(jìn)場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗單據(jù)以備審核。選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠家和供貨渠道,保障貨物的質(zhì)量。 4. 現(xiàn)有主要設(shè)備和檢測設(shè)施的保障措施 明確項目所需的主要設(shè)備和檢測設(shè)施類型和數(shù)量清單。指定專業(yè)的設(shè)備和檢測設(shè)施管理人員,保障整個工程中的設(shè)備和檢測設(shè)備的 安全。檢查現(xiàn)有設(shè)備和檢測設(shè)施的存貨量及檢測記錄。確保有足夠的數(shù)量和合格的 質(zhì)量。對設(shè)備和檢測設(shè)施進(jìn)行定期的檢測和保養(yǎng)維護(hù)。明確設(shè)備和檢測設(shè)施的運輸要求、使用技術(shù)要求和倉儲保管要求。對技術(shù)較強的大型設(shè)施,派遣專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場
7、安裝、檢查和維護(hù)。可提供的工程工器具主要有:電錘,電鉆、手推車、梯子、升降機(jī)、綜合布 線工具、視頻監(jiān)控工具、電工工具等工程安裝工器具??商峁┑膶I(yè)監(jiān)測工器具主要有:頻譜分析儀、音頻測試儀、噪音探測儀、 電力測量儀器、測量工具、測試軟件工具、筆記本計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)測試儀等檢測工器具。 5. 包裝、運送過程中的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施 在運送前,對成品進(jìn)行必要的包裝。原產(chǎn)品包裝符合運送要求的,可以使用 原包裝;否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標(biāo)有適當(dāng)?shù)倪\輸和搬運記號。根據(jù)產(chǎn)品類型,選用適當(dāng)?shù)倪\輸工具。如控制器類的電子裝置可用小型 車 輛;運送至外地的成品,必須用封閉型車輛運輸。在包裝以外,還要使用泡沫塑料、
8、海綿、雨布等材料進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)和 遮 蓋,防止或減輕運送過程中震動、磕碰、劃傷、污損。對運送至外地的成品, 項目部要派專人押運。 6. 到貨驗收時的質(zhì)量保障措施 貨物按照計劃運送到甲方指定地點之后,臺方負(fù)責(zé)人和我司工程師共同接收 貨物并驗收。按照供貨清單,核對貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量。進(jìn)行開箱驗收。包括設(shè)備外觀、配件、說明書、合格證等裝箱內(nèi)容。如果貨物不符合合同標(biāo)準(zhǔn)要求或者損壞缺少,不予簽收。我司負(fù)責(zé)更換或者補貨,保證不影響施工進(jìn)度。 7. 現(xiàn)場存放中的貨物質(zhì)量保障措施 工程用設(shè)備材料需要在現(xiàn)場存放的,項目部必須設(shè)立滿足存貯條件的封 閉 庫房,由項目部經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)管理,并接受管理部庫管員的指導(dǎo)
9、與監(jiān)管。不允許露天堆放。項目部要根據(jù)工程實際進(jìn)度,合理安排領(lǐng)用設(shè)備材料數(shù)量,現(xiàn)場不允許存放過多的設(shè)備材料。 8. 施工過程中的貨物質(zhì)量保障措施指定完善的貨物領(lǐng)用制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。項目部要根據(jù)合同要求和工程施工計劃,合理安排施工順序,防止已完 分 項工程在后續(xù)工程中遭受損壞。分項工程完成后,項目部要根據(jù)合同書要求,對已經(jīng)安裝在施工現(xiàn)場的成品 采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護(hù)措施。 9. 驗收、交付之前的貨物質(zhì)量保障措施 工程最終檢驗合格后,項目部要盡快組織工程交付與驗收。在交付驗收之前,如果合同書規(guī)定由我方負(fù)責(zé)成品保護(hù),項目部要派專人值班看護(hù),并建立成品保 護(hù)交接班制度。 10.工程工具及檢測工器具的保護(hù)和管理措施 工程工器具多技術(shù)含量高,安裝、調(diào)試要求嚴(yán)格。在輸送到施工現(xiàn)場的過程 中,需要做好必要的包裝。防止造成設(shè)備表面刮花,嚴(yán)重的損毀。工器具由公司供應(yīng)部統(tǒng)一集中、清點,項目部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包 裝車送貨,如數(shù)量多或路途遠(yuǎn)則請信譽好的搬家公司負(fù)責(zé)運送。在工地倉庫中,預(yù)留充足的面積,用于工器具的倉儲、保管。避免工器具移 動引起的破損、劃花。工地倉庫按照工器具存儲條件準(zhǔn)備和部署。制定完善的工器具倉管和領(lǐng)用制度。大型工器具,需要施工工地現(xiàn)場組裝,安排專業(yè)人員或原廠工程師就位安裝。施工場地內(nèi),應(yīng)充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。