工程副總經(jīng)理崗位職責.doc

上傳人:good****022 文檔編號:116525336 上傳時間:2022-07-05 格式:DOC 頁數(shù):3 大?。?3.80KB
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1、工程副總經(jīng)理職能崗位名稱 副總經(jīng)理所在部門崗位定員 直接上級 總經(jīng)理 直接下級 工程部、設計部、工程項目部本職: 負責本公司房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務中工程設計、現(xiàn)場施工等方面工作,在工作中對總經(jīng)理直接負責職能與工作任務: 職能一、主持工程/設計部、現(xiàn)場項目工程部等管理工作,負責新項目建筑規(guī)劃設計單位的選擇與接洽工作;組織新項目建筑方案、初設、施工圖等的審核匯報工作; 職能二、組織編制設計、工期進度計劃及各開發(fā)項目節(jié)點的報批工作;負責項目施工進度計劃的制訂與落實及執(zhí)行的監(jiān)督工作; 職能三、主持項目工程施工日常管理工作;負責簽署項目工程施工日常行政、業(yè)務文件,定期向總經(jīng)理匯報日常工作情況,在得到總經(jīng)理授權下

2、,負責處理項目施工過程中的突發(fā)事件;職能四: 由總經(jīng)理授權處理的其他重要事項權力: 1、項目整體施工計劃和進度的制訂權和實施權2、在計劃項目范圍內(nèi)的整體施工計劃和進度的制訂權和實施權 3、解決項目營銷工作中特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時授權4、各項目工程部印章下放到集團工程部、便于基礎工作的開展;涉及現(xiàn)場驗收,會議文件的(地產(chǎn)公司)簽章等管理權限的簽字權;5、在計劃項目范圍內(nèi)現(xiàn)場單筆在50萬元以下的設計變更的實施權。6、在合同計劃范圍內(nèi)單筆100萬元以下的工程進度款. 材料(設備)款的支付權;7、單筆5000元以下的公關費用權;8、若遇影響客戶以及安全搶險事件的臨時處置權。 9、具體工作開展的決

3、策權。 10、對部門計劃執(zhí)行結果考核獎懲決策權工作協(xié)作關系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關系:主管工程設計部、項目工程部及集團各部門的協(xié)調(diào)工作等 外部協(xié)調(diào)關系:規(guī)劃、建設主管單位;設計、施工、供貨單位等協(xié)調(diào)工作等工程副總經(jīng)理崗位職責直接對公司總經(jīng)理負責;對開發(fā)項目的設計、工程、進度、質量、成本、安全文明施工負直接領導責任,管理各部門的日常工作;全面參與項目的可行性研究及立項工作;負責項目規(guī)劃、設計及組織有關部門、專家審核規(guī)劃設計等方案;負責項目勘察、設計委托及管理工作。審批圖紙會審記錄、施工組織設計,簽證等關鍵性工作把關;負責監(jiān)督設計、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設備采購等招投標工作;組織相關部門進行合同審核、會簽及歸檔管理工作;各參建單位工作任務、計劃審定,審批工程款、材料款;工程項目成本、質量、進度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控;負責項目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào);全面把握工程驗收并組織與物業(yè)交接工作;公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結及經(jīng)驗推廣;負責組織編制、完善各項管理制度,加強公司員工隊伍建設工作;參與選聘、任用主管部門各崗位人選;負責考核下屬各部門及崗位的工作績效;審核員工的獎、懲標準及方案:對內(nèi)負責處理下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關系,對外做好相關外聯(lián)工作;負責協(xié)助樓盤全程的整體營銷推廣策略,從市調(diào)、企劃、銷售、招商等全部過程的協(xié)助、推動等項工作。

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