中醫(yī)養(yǎng)生保健理療館商業(yè)計(jì)劃書模板范文PPT.ppt
君康中醫(yī)館,互聯(lián)網(wǎng)+智慧化新型中醫(yī)連鎖,君康以中醫(yī)為切入點(diǎn),以患者體驗(yàn)為目標(biāo),以賦能醫(yī)生為基礎(chǔ),以新技術(shù)為驅(qū)動(dòng),致力于滿足消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)下用戶的多元化需求,打造線上掛號(hào)、線下問診、診后隨訪、復(fù)診調(diào)方、病歷管理的醫(yī)療閉環(huán),滿足消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)下用戶的多元化需求,搶占一公里社區(qū)商圈,做每一個(gè)家庭的健康專家,最終實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈的重塑和生態(tài)的變革。,項(xiàng)目概況,投資亮點(diǎn),發(fā)現(xiàn)需求,可支配收入增加,全民健康意識(shí)覺醒,需求升級(jí)促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)由“醫(yī)療服務(wù)”向“健康服務(wù)”轉(zhuǎn)型,市場現(xiàn)狀,醫(yī)院,醫(yī)護(hù)人員,病人,醫(yī)生收入低,工作負(fù)荷大,醫(yī)患關(guān)系緊張,超負(fù)荷運(yùn)營,醫(yī)療流程繁瑣,看病貴、看病難,后續(xù)健康管理缺失,解決方案,互聯(lián)網(wǎng)+賦能,依托社區(qū)資源,打造線下診所+線上指導(dǎo),由社區(qū)向家庭內(nèi)部延伸服務(wù)的閉環(huán),解決方案,互聯(lián)網(wǎng)+賦能,依托社區(qū)資源,打造線下診所+線上指導(dǎo),由社區(qū)向家庭內(nèi)部延伸服務(wù)的閉環(huán),移動(dòng)問診與線下診所結(jié)合,完善互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療核心閉環(huán),增加入口流量,精準(zhǔn)導(dǎo)流。幫助診所實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)獲客,緩解運(yùn)營壓力。,發(fā)揮移動(dòng)問診在常見病、穩(wěn)定慢性病的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)“足不出戶”看病,將服務(wù)擴(kuò)大至中老年群體。,以溫馨、專業(yè)、人性化的優(yōu)良服務(wù)拉近與消費(fèi)者的距離,進(jìn)而建立良好的感情,強(qiáng)化消費(fèi)體驗(yàn)。,納入醫(yī)保體系,降低患者就醫(yī)成本,以低價(jià)享受高品質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。,解決方案,基于AI智能和大數(shù)據(jù)的技術(shù)驅(qū)動(dòng),全方位響應(yīng)用戶的個(gè)性化需求,做每一個(gè)家庭的健康管家,構(gòu)建智慧中醫(yī)館,智能設(shè)備輔助診斷,藥方、病例等臨床大數(shù)據(jù)上傳,預(yù)警通知有異常,健康云 品臺(tái),一對(duì)一個(gè)性化服務(wù),上門或到店,AI大數(shù)據(jù)智能監(jiān)測分析 將要實(shí)現(xiàn)的區(qū)域性電子病歷信息化數(shù)字化共享,身體日常指標(biāo) 生活習(xí)慣 既往病史、家族史,解決方案,基于AI智能和大數(shù)據(jù)的技術(shù)驅(qū)動(dòng),全方位響應(yīng)用戶的個(gè)性化需求,做每一個(gè)家庭的健康管家,構(gòu)建智慧中醫(yī)館,匯集知名老中醫(yī)的診療思想、辨證邏輯和處方經(jīng)驗(yàn),并借助海量用戶的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),通過采集用戶個(gè)人病例、音頻等樣本,實(shí)現(xiàn)處方標(biāo)準(zhǔn)化、診療標(biāo)準(zhǔn)化,能輔助、能診療,也可以讓更多普通醫(yī)師融入名醫(yī)的思維,進(jìn)而提高診療能力。,解決方案,線上線下一體化,深入醫(yī)療服務(wù)核心,線上線下,融合互聯(lián),各展所長,衍生健康養(yǎng)生產(chǎn)品,打造中醫(yī)藥零距離健康服務(wù),搶占1公里社區(qū)商圈,多元化場景體驗(yàn),線下,通過線上商城下單購買,線上,市場機(jī)遇,醫(yī)療保健永不衰落的朝陽行業(yè),居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)、醫(yī)保商保體系完善、二胎放開放及醫(yī)藥醫(yī)療新技術(shù)奇點(diǎn)來臨,中國醫(yī)療保健行業(yè)正迎來黃金發(fā)展期。,市場機(jī)遇,老齡化及不良習(xí)慣誘導(dǎo)身體不適,提升人均就醫(yī)次數(shù)至5.8,市場機(jī)遇,宏觀利好因素提供了醫(yī)療保健市揚(yáng)的增長動(dòng)力,P,政策環(huán)境,社會(huì)環(huán)境,S,經(jīng)濟(jì)環(huán)境,E,T,醫(yī)療健康領(lǐng)域受全球關(guān)注,投融資規(guī)模較2016年增長57%,達(dá)到1571億人民幣,再創(chuàng)歷史新高。,居民健康需求增加。2017年全國居民人均醫(yī)療保健消費(fèi)支出1451元,增長11.0%,超過2017年人均消費(fèi)支出增長。,技術(shù)環(huán)境,市場機(jī)遇,杭州常住人口增幅直線上升,直逼千萬大關(guān),2015-2017年杭州人口與人口增長率,增長率(%),2015,2016,2017,946.8,918,933.8,1.4%,1.9%,3.0%,浙江作為東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份,在“互聯(lián)網(wǎng) + 醫(yī)療健康”服務(wù)方面十分活躍,領(lǐng)先全國。杭州在全國城市中排名第二,用戶接受度已被教育和和消費(fèi)習(xí)慣已養(yǎng)成,67%的受訪者認(rèn)為中醫(yī)治療副作用小,調(diào)理身體效果好,商業(yè)模式,以合伙共建切入,進(jìn)行資源整合,激發(fā)中醫(yī)館活力,打造醫(yī)療行業(yè)新模式,君康,合伙中醫(yī)館,多名醫(yī)生 入股,出資占股,運(yùn)營、推廣、技術(shù)、財(cái)務(wù)支持,出資占股,提高忠誠度和坐診意愿,會(huì)帶患者,解決中醫(yī)看病只認(rèn)人的難題,不同時(shí)段診室屬于不同醫(yī)生,共享空間,中央管理模式,降低門診營運(yùn)和投資成本,醫(yī)生帶患者流量有保障,降低成本,醫(yī)生把自己的患者預(yù)約到坐診的時(shí)間段內(nèi),患者就醫(yī)成本降低,醫(yī)生可在線對(duì)患者進(jìn)行診后隨訪,改善醫(yī)患關(guān)系,打造良好的行醫(yī)體驗(yàn)。,個(gè)性化體驗(yàn),盈利模式,診治醫(yī)療收入,足浴包、艾條等周邊養(yǎng)生產(chǎn)品銷售收入,智能硬件收入,營銷推廣,口碑分享,有格調(diào)的裝修風(fēng)格、極致的線下、精湛的醫(yī)療水平體驗(yàn)滿足人們對(duì)品質(zhì)生活的場景需求,實(shí)現(xiàn)自發(fā)式口碑分享。,線下體驗(yàn),加大宣傳和開展一系列公益活動(dòng)和講座,養(yǎng)生大講堂,免費(fèi)提供藥學(xué)咨詢服務(wù)、送醫(yī)進(jìn)社區(qū)等。以試吃、試用服務(wù)等進(jìn)行體驗(yàn)式營銷。,開發(fā)健康自測系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)社交裂變營銷。組建或加入門診周邊社區(qū)微信群、QQ群,利用公眾號(hào)、抖音、58同城、高德地圖等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),進(jìn)行品牌價(jià)值輸出。,線上傳播,核心團(tuán)隊(duì),江瀛,徐麗莉,創(chuàng)始人,聯(lián)合創(chuàng)始人,執(zhí)業(yè)藥師 副主任藥師 國家二級(jí)心理咨詢師 中醫(yī)推拿師 注冊(cè)安全工程師 中醫(yī)文化的熱愛者和傳播者,畢業(yè)于浙江大學(xué)藥學(xué)系。1995年-2018年 公立醫(yī)院,歷任藥房主任、藥庫主任、臨床藥學(xué)負(fù)責(zé)人。,畢業(yè)于浙江大學(xué)護(hù)理系。曾在公立醫(yī)院做婦產(chǎn)科護(hù)士5年。之后先后在外資日本森永乳品(上海)有限公司任杭州業(yè)務(wù)代表。任杭州格臨檢測有限公司常務(wù)副總,從籌建公司到企業(yè)上市。 浙江納克萊醫(yī)藥、浙江萬昌醫(yī)藥副總經(jīng)理。 并自己開過藥店。有豐富的經(jīng)營管理理念和經(jīng)驗(yàn)。,執(zhí)業(yè)藥師 執(zhí)業(yè)護(hù)士 注冊(cè)安全工程師 物流師 中醫(yī)文化的熱愛者和傳播者,運(yùn)營現(xiàn)狀和規(guī)劃,2018.9,中醫(yī)館裝修完畢,構(gòu)建數(shù)據(jù)庫:臨床指南、現(xiàn)代方劑、古代方劑、期刊文獻(xiàn)、名醫(yī)醫(yī)案、中醫(yī)疾病、中醫(yī)草藥、中醫(yī)穴位、中醫(yī)古籍等,2019.3,申報(bào)醫(yī)保系統(tǒng)、開發(fā)健康自測系統(tǒng),2019.12,籌備第二連鎖店,2020,接入?yún)^(qū)域共享電子病例、君康A(chǔ)PP上線,融資計(jì)劃,連鎖分店合伙人參250萬 出讓股份40%,房屋租賃,管理費(fèi)用,裝修,
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君康中醫(yī)館,互聯(lián)網(wǎng)+智慧化新型中醫(yī)連鎖,君康以中醫(yī)為切入點(diǎn),以患者體驗(yàn)為目標(biāo),以賦能醫(yī)生為基礎(chǔ),以新技術(shù)為驅(qū)動(dòng),致力于滿足消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)下用戶的多元化需求,打造線上掛號(hào)、線下問診、診后隨訪、復(fù)診調(diào)方、病歷管理的醫(yī)療閉環(huán),滿足消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)下用戶的多元化需求,搶占一公里社區(qū)商圈,做每一個(gè)家庭的健康專家,最終實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈的重塑和生態(tài)的變革。,項(xiàng)目概況,投資亮點(diǎn),發(fā)現(xiàn)需求,可支配收入增加,全民健康意識(shí)覺醒,需求升級(jí)促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)由“醫(yī)療服務(wù)”向“健康服務(wù)”轉(zhuǎn)型,市場現(xiàn)狀,醫(yī)院,醫(yī)護(hù)人員,病人,醫(yī)生收入低,工作負(fù)荷大,醫(yī)患關(guān)系緊張,超負(fù)荷運(yùn)營,醫(yī)療流程繁瑣,看病貴、看病難,后續(xù)健康管理缺失,解決方案,互聯(lián)網(wǎng)+賦能,依托社區(qū)資源,打造線下診所+線上指導(dǎo),由社區(qū)向家庭內(nèi)部延伸服務(wù)的閉環(huán),解決方案,互聯(lián)網(wǎng)+賦能,依托社區(qū)資源,打造線下診所+線上指導(dǎo),由社區(qū)向家庭內(nèi)部延伸服務(wù)的閉環(huán),移動(dòng)問診與線下診所結(jié)合,完善互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療核心閉環(huán),增加入口流量,精準(zhǔn)導(dǎo)流。幫助診所實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)獲客,緩解運(yùn)營壓力。,發(fā)揮移動(dòng)問診在常見病、穩(wěn)定慢性病的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)“足不出戶”看病,將服務(wù)擴(kuò)大至中老年群體。,以溫馨、專業(yè)、人性化的優(yōu)良服務(wù)拉近與消費(fèi)者的距離,進(jìn)而建立良好的感情,強(qiáng)化消費(fèi)體驗(yàn)。,納入醫(yī)保體系,降低患者就醫(yī)成本,以低價(jià)享受高品質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。,解決方案,基于AI智能和大數(shù)據(jù)的技術(shù)驅(qū)動(dòng),全方位響應(yīng)用戶的個(gè)性化需求,做每一個(gè)家庭的健康管家,構(gòu)建智慧中醫(yī)館,智能設(shè)備輔助診斷,藥方、病例等臨床大數(shù)據(jù)上傳,預(yù)警通知有異常,健康云 品臺(tái),一對(duì)一個(gè)性化服務(wù),上門或到店,AI大數(shù)據(jù)智能監(jiān)測分析 將要實(shí)現(xiàn)的區(qū)域性電子病歷信息化數(shù)字化共享,身體日常指標(biāo) 生活習(xí)慣 既往病史、家族史,解決方案,基于AI智能和大數(shù)據(jù)的技術(shù)驅(qū)動(dòng),全方位響應(yīng)用戶的個(gè)性化需求,做每一個(gè)家庭的健康管家,構(gòu)建智慧中醫(yī)館,匯集知名老中醫(yī)的診療思想、辨證邏輯和處方經(jīng)驗(yàn),并借助海量用戶的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),通過采集用戶個(gè)人病例、音頻等樣本,實(shí)現(xiàn)處方標(biāo)準(zhǔn)化、診療標(biāo)準(zhǔn)化,能輔助、能診療,也可以讓更多普通醫(yī)師融入名醫(yī)的思維,進(jìn)而提高診療能力。,解決方案,線上線下一體化,深入醫(yī)療服務(wù)核心,線上線下,融合互聯(lián),各展所長,衍生健康養(yǎng)生產(chǎn)品,打造中醫(yī)藥零距離健康服務(wù),搶占1公里社區(qū)商圈,多元化場景體驗(yàn),線下,通過線上商城下單購買,線上,市場機(jī)遇,醫(yī)療保健永不衰落的朝陽行業(yè),居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)、醫(yī)保商保體系完善、二胎放開放及醫(yī)藥醫(yī)療新技術(shù)奇點(diǎn)來臨,中國醫(yī)療保健行業(yè)正迎來黃金發(fā)展期。,市場機(jī)遇,老齡化及不良習(xí)慣誘導(dǎo)身體不適,提升人均就醫(yī)次數(shù)至5.8,市場機(jī)遇,宏觀利好因素提供了醫(yī)療保健市揚(yáng)的增長動(dòng)力,P,政策環(huán)境,社會(huì)環(huán)境,S,經(jīng)濟(jì)環(huán)境,E,T,醫(yī)療健康領(lǐng)域受全球關(guān)注,投融資規(guī)模較2016年增長57%,達(dá)到1571億人民幣,再創(chuàng)歷史新高。,居民健康需求增加。2017年全國居民人均醫(yī)療保健消費(fèi)支出1451元,增長11.0%,超過2017年人均消費(fèi)支出增長。,技術(shù)環(huán)境,市場機(jī)遇,杭州常住人口增幅直線上升,直逼千萬大關(guān),2015-2017年杭州人口與人口增長率,增長率(%),2015,2016,2017,946.8,918,933.8,1.4%,1.9%,3.0%,浙江作為東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份,在“互聯(lián)網(wǎng) + 醫(yī)療健康”服務(wù)方面十分活躍,領(lǐng)先全國。杭州在全國城市中排名第二,用戶接受度已被教育和和消費(fèi)習(xí)慣已養(yǎng)成,67%的受訪者認(rèn)為中醫(yī)治療副作用小,調(diào)理身體效果好,商業(yè)模式,以合伙共建切入,進(jìn)行資源整合,激發(fā)中醫(yī)館活力,打造醫(yī)療行業(yè)新模式,君康,合伙中醫(yī)館,多名醫(yī)生 入股,出資占股,運(yùn)營、推廣、技術(shù)、財(cái)務(wù)支持,出資占股,提高忠誠度和坐診意愿,會(huì)帶患者,解決中醫(yī)看病只認(rèn)人的難題,不同時(shí)段診室屬于不同醫(yī)生,共享空間,中央管理模式,降低門診營運(yùn)和投資成本,醫(yī)生帶患者流量有保障,降低成本,醫(yī)生把自己的患者預(yù)約到坐診的時(shí)間段內(nèi),患者就醫(yī)成本降低,醫(yī)生可在線對(duì)患者進(jìn)行診后隨訪,改善醫(yī)患關(guān)系,打造良好的行醫(yī)體驗(yàn)。,個(gè)性化體驗(yàn),盈利模式,診治醫(yī)療收入,足浴包、艾條等周邊養(yǎng)生產(chǎn)品銷售收入,智能硬件收入,營銷推廣,口碑分享,有格調(diào)的裝修風(fēng)格、極致的線下、精湛的醫(yī)療水平體驗(yàn)滿足人們對(duì)品質(zhì)生活的場景需求,實(shí)現(xiàn)自發(fā)式口碑分享。,線下體驗(yàn),加大宣傳和開展一系列公益活動(dòng)和講座,養(yǎng)生大講堂,免費(fèi)提供藥學(xué)咨詢服務(wù)、送醫(yī)進(jìn)社區(qū)等。以試吃、試用服務(wù)等進(jìn)行體驗(yàn)式營銷。,開發(fā)健康自測系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)社交裂變營銷。組建或加入門診周邊社區(qū)微信群、QQ群,利用公眾號(hào)、抖音、58同城、高德地圖等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),進(jìn)行品牌價(jià)值輸出。,線上傳播,核心團(tuán)隊(duì),江瀛,徐麗莉,創(chuàng)始人,聯(lián)合創(chuàng)始人,執(zhí)業(yè)藥師 副主任藥師 國家二級(jí)心理咨詢師 中醫(yī)推拿師 注冊(cè)安全工程師 中醫(yī)文化的熱愛者和傳播者,畢業(yè)于浙江大學(xué)藥學(xué)系。1995年-2018年 公立醫(yī)院,歷任藥房主任、藥庫主任、臨床藥學(xué)負(fù)責(zé)人。,畢業(yè)于浙江大學(xué)護(hù)理系。曾在公立醫(yī)院做婦產(chǎn)科護(hù)士5年。之后先后在外資日本森永乳品(上海)有限公司任杭州業(yè)務(wù)代表。任杭州格臨檢測有限公司常務(wù)副總,從籌建公司到企業(yè)上市。 浙江納克萊醫(yī)藥、浙江萬昌醫(yī)藥副總經(jīng)理。 并自己開過藥店。有豐富的經(jīng)營管理理念和經(jīng)驗(yàn)。,執(zhí)業(yè)藥師 執(zhí)業(yè)護(hù)士 注冊(cè)安全工程師 物流師 中醫(yī)文化的熱愛者和傳播者,運(yùn)營現(xiàn)狀和規(guī)劃,2018.9,中醫(yī)館裝修完畢,構(gòu)建數(shù)據(jù)庫:臨床指南、現(xiàn)代方劑、古代方劑、期刊文獻(xiàn)、名醫(yī)醫(yī)案、中醫(yī)疾病、中醫(yī)草藥、中醫(yī)穴位、中醫(yī)古籍等,2019.3,申報(bào)醫(yī)保系統(tǒng)、開發(fā)健康自測系統(tǒng),2019.12,籌備第二連鎖店,2020,接入?yún)^(qū)域共享電子病例、君康A(chǔ)PP上線,融資計(jì)劃,連鎖分店合伙人參250萬 出讓股份40%,房屋租賃,管理費(fèi)用,裝修,
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