管理軟件實(shí)驗(yàn)報(bào)告.doc

《管理軟件實(shí)驗(yàn)報(bào)告.doc》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《管理軟件實(shí)驗(yàn)報(bào)告.doc（4頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

工作報(bào)告/實(shí)習(xí)報(bào)告 管理軟件實(shí)驗(yàn)報(bào)告 　　實(shí)驗(yàn)?zāi)康? 　　主要填寫(xiě)對(duì)實(shí)驗(yàn)的目的和要求 　　實(shí)習(xí)時(shí)間： 　　20XX年12月22日，8：40在6c504聽(tīng)老師講解抄作詳情，公司要求，工作流程，在當(dāng)日早9：45分開(kāi)始進(jìn)行分組抄作。12月23日11：45實(shí)習(xí)結(jié)束，下午要求自己回家寫(xiě)總結(jié)。 　　實(shí)習(xí)目的： 　　通過(guò)實(shí)踐，增進(jìn)我們對(duì)于企業(yè)管理系統(tǒng)流程的了解，讓我們明確投入工作后我們擔(dān)任的職業(yè)到底應(yīng)該咋個(gè)落實(shí)到實(shí)際上。以panda公司的經(jīng)營(yíng)模式，讓我們每個(gè)學(xué)員扮演一個(gè)管理層的角色，在我們模擬上任之后，對(duì)市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)了解，企業(yè)未來(lái)的戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)作管理對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行變革，使企業(yè)發(fā)展更具潛力的實(shí)體。建設(shè)發(fā)展中的各個(gè)類(lèi)型企業(yè)會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理的相關(guān)內(nèi)容作為對(duì)象，進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)與實(shí)踐。運(yùn)用所學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)了解管理層的工作流程和工作內(nèi)容，加深對(duì)企業(yè)管理的認(rèn)識(shí)，將理論聯(lián)系于實(shí)踐，培養(yǎng)實(shí)際工作能力和分析解決問(wèn)題的能力，達(dá)到學(xué)以致用的目的，為成功走向社會(huì)做準(zhǔn)備。 　　實(shí)驗(yàn)要求： 　　采取分組實(shí)習(xí)形式，由幾個(gè)學(xué)生組成一組，每個(gè)組員擔(dān)任一個(gè)管理層的任務(wù)，我擔(dān)任的財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色，我負(fù)責(zé)對(duì)前三年的賬務(wù)進(jìn)行一個(gè)全面的梳理與總結(jié)，跟我同組的楊秋萍負(fù)責(zé)對(duì)后面兩年以及今后的賬目進(jìn)行預(yù)測(cè)。? 　　實(shí)驗(yàn)內(nèi)容 　　主要填寫(xiě)實(shí)驗(yàn)主要完成的內(nèi)容 　　實(shí)驗(yàn)中主要完成的內(nèi)容： 　　我在這個(gè)模擬公司的財(cái)務(wù)部工作，負(fù)責(zé)管理前三年的財(cái)務(wù)，主要工作包括出納工作和會(huì)計(jì)工作,其中有記帳憑證的制作,記帳憑證的釘制，公司債務(wù)與收入款項(xiàng)的記錄與發(fā)放,對(duì)銀行對(duì)帳單的記錄,計(jì)算印花稅，在公司的生產(chǎn)部門(mén)提供了生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求計(jì)劃之后對(duì)第二年和第三年現(xiàn)金流量表的記錄與上報(bào)等等。 　　我的工作流程如下： 　　起始年： 　　對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的了解該公司目前狀況 　　【1】資產(chǎn)： 　　流動(dòng)資產(chǎn)：對(duì)現(xiàn)金的數(shù)量`應(yīng)收賬款的到期日`對(duì)起始年的原材料投入`產(chǎn)成品投入`在制品投入做統(tǒng)計(jì)。 　　固定資產(chǎn)：土地建筑凈值`機(jī)器設(shè)備凈值`在建工程做統(tǒng)計(jì)。 　　【2】負(fù)債及所有者權(quán)益 　　負(fù)債：短期負(fù)債數(shù)目與到期日`應(yīng)付款數(shù)目與到期日`應(yīng)交稅金`長(zhǎng)期負(fù)債數(shù)目及到期日的統(tǒng)計(jì)，并對(duì)ceo匯報(bào)目前公司情況，讓其可以對(duì)公司經(jīng)營(yíng)做個(gè)宏觀調(diào)控。然后公司開(kāi)始運(yùn)行： 　　第一年： 　　【1】現(xiàn)金流量表跟著公司的流程走，在這個(gè)工程中我要嚴(yán)格堅(jiān)守現(xiàn)金這個(gè)關(guān)口，要做對(duì)收入支出計(jì)算的過(guò)程完全不能產(chǎn)生的數(shù)字誤差，否則年底清算是一個(gè)很困難的事情。在現(xiàn)金流量表的過(guò)程中為了減少錯(cuò)誤，我在每個(gè)季度的結(jié)束時(shí)期都要對(duì)該季度的收入與支出總計(jì)，然后算出賬面上的現(xiàn)金余額與我們的模擬公司實(shí)際剩下的賬目是不是完全符合，如有不符合即使找出錯(cuò)誤。下季度如有到期負(fù)債，而目前公司流動(dòng)資產(chǎn)不夠支付的情況，再本季末及時(shí)上報(bào)，ceo決策下季度貸款否。 　　【2】年末賬務(wù)公司賬務(wù)結(jié)清，對(duì)機(jī)器設(shè)備凈值折舊，從車(chē)間扣除現(xiàn)金作為折舊費(fèi)用，在銷(xiāo)售部查看今年銷(xiāo)量，扣除成本，綜合費(fèi)用，產(chǎn)品折舊，財(cái)務(wù)凈損益算出營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。在查看該年度有沒(méi)有營(yíng)業(yè)外凈收益，得出利潤(rùn)總額，利潤(rùn)總額的33%為所得稅，最后算出凈利潤(rùn)。 　　把凈利潤(rùn)與所有者權(quán)益上報(bào)ceo· 　　第二年： 　　【1】比第一年多一個(gè)現(xiàn)金預(yù)算表，每年的年初從各個(gè)部門(mén)匯總的改年各個(gè)季度產(chǎn)量與定單的估量數(shù)目做一個(gè)本年度現(xiàn)金預(yù)算表。在年初做出今年的現(xiàn)金預(yù)算表，上報(bào)高層領(lǐng)導(dǎo)，讓其商量決定到底下一年的重大決策，再交給ceo做年度決策。如貸款，產(chǎn)品研發(fā)，生產(chǎn)線投資，市場(chǎng)開(kāi)拓投資。