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1、【制度建設(shè)論文】電力物資采購招投標(biāo)制度建設(shè)
摘要:電力物資采購招投標(biāo)是整個(gè)電力生產(chǎn)企業(yè)活動得以持續(xù)運(yùn)營的重要環(huán)節(jié)和保障。本文就電力物資采購招投標(biāo)制度在招投標(biāo)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究,同時(shí)能夠?yàn)殡娏ξ镔Y采購招投標(biāo)制度在實(shí)踐過程中提出有建設(shè)性的意見和建議,以供參考。
關(guān)鍵詞:電力物資;采購招投標(biāo)制度;初探
一、電力物資采購招投標(biāo)制度下存在的問題
(一)成本與資金之間問題
現(xiàn)代企業(yè)每時(shí)每刻都在面臨技術(shù)的改進(jìn)和設(shè)備的更新,需要大力引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備,這也在極大程度上造成企業(yè)的財(cái)務(wù)緊張,在電力物資采購過程中難免要求控制預(yù)算。因?yàn)?,?/p>
2、力行業(yè)盈利空間相對比較小,很多企業(yè)在采購中會控制預(yù)算,這也很大程度上降低了采購產(chǎn)品的質(zhì)量。針對某火力發(fā)電企業(yè)進(jìn)行調(diào)查顯示,除煤炭成本外,其他采購物資質(zhì)量相對比較高的設(shè)備材料投入成本占總成本40%,質(zhì)量相對較低的設(shè)備材料僅占總成本的20%,如果在采購過程選擇相對較差的設(shè)備及材料,在一定程度上是節(jié)省了資金,但是必然會影響發(fā)電企業(yè)機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行,從而影響企業(yè)的利益。因此,應(yīng)該在電力物資招標(biāo)過程中科學(xué)合理的控制預(yù)算,不能一味追求低價(jià)中標(biāo)。
(二)電力物資采購不規(guī)范
電力物資采購招標(biāo)過程是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),要使企業(yè)順利發(fā)展就必須嚴(yán)格要求電力物資招投標(biāo)按照國家的法律法
3、規(guī)進(jìn)行,遵循科學(xué)合理的招投標(biāo)原則,嚴(yán)格監(jiān)督在此過程中出現(xiàn)的不規(guī)范行為,避免漏洞的出現(xiàn),采購過程涉及的部門很多,這就需要各個(gè)部門能夠遵守相關(guān)的規(guī)章制度,在制度的約束和自身品行的嚴(yán)格把控下,使整個(gè)采購過程順利展開。在招標(biāo)過程中有個(gè)別人員,為了獲得個(gè)人私利而濫用職權(quán),收取投標(biāo)者的好處,使整個(gè)招投標(biāo)過程無法公平公正實(shí)現(xiàn)真正的自由競爭,破壞了招標(biāo)工作的意義和價(jià)值。
(三)設(shè)備質(zhì)量不過關(guān)
在電力物資招標(biāo)過程沒能對投標(biāo)商進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),造成很多濫竽充數(shù)的供貨商藏進(jìn)招投標(biāo)的活動中。在采購中,由于這些供貨商的價(jià)格比較低,所以成功中標(biāo),導(dǎo)致后期的設(shè)備質(zhì)量無法滿足企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致在企
4、業(yè)運(yùn)行中存在危險(xiǎn)性,因此會給電力企業(yè)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失,從而減少企業(yè)的盈利。因此,在電力物資招投標(biāo)過程應(yīng)該嚴(yán)格把控供貨商,加強(qiáng)監(jiān)督管理,幫助企業(yè)選擇優(yōu)良的供貨商,減少損失。
二、加強(qiáng)電力物資采購招投標(biāo)制度下的管理
(一)加強(qiáng)電力物資采購招投標(biāo)過程中的公平、公正、公開
應(yīng)該遵循國家的相關(guān)法律規(guī)定,加強(qiáng)招標(biāo)過程的公平、公正、公開,嚴(yán)格履行招標(biāo)制度。專項(xiàng)要求設(shè)置合理,對于不符合要求的企業(yè)堅(jiān)決拒絕,同時(shí)要加強(qiáng)對招標(biāo)過程中相關(guān)部門及工作人員的管理,讓他們明確意識到招標(biāo)工作的嚴(yán)重性,避免在招標(biāo)時(shí)因?yàn)閭€(gè)人利益與投標(biāo)商勾結(jié),以不正當(dāng)?shù)氖侄蔚卯?dāng)利益。同時(shí)要提高評標(biāo)
5、、定標(biāo)過程的透明度,避免一言堂,確保招標(biāo)過程的公平、公正、公開。
(二)選擇規(guī)范的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)
很多電力企業(yè)并沒有形成屬于本公司的招標(biāo)體系,常常選擇一些代理招標(biāo)單位,借助第三方的力量完成企業(yè)的采購招標(biāo)工作,但是現(xiàn)在市場上代理招標(biāo)單位還沒有形成系統(tǒng)的管理體系,很多招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的內(nèi)部系統(tǒng)并不完善,其業(yè)務(wù)水平和道德素養(yǎng)參差不齊,如果交由這樣的機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo),可想而知中標(biāo)的企業(yè)水平能不能滿足電力公司的需求,從而在多方面給電力企業(yè)造成影響。
(三)培養(yǎng)專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)
企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,電力企業(yè)可以加大對采購招標(biāo)人員的培養(yǎng),吸引更多
6、的專業(yè)人才,根據(jù)自身的企業(yè)情況打造一支適合本企業(yè)的采購招標(biāo)團(tuán)隊(duì),并且借助國內(nèi)、國際成熟的法律法規(guī)形成適合本企業(yè)發(fā)展的管理制度,對招標(biāo)過程中出現(xiàn)的違法行為進(jìn)行必要的法律懲罰,這樣企業(yè)就可以避免招標(biāo)代理單位中存在的各種不足,從而降低企業(yè)因招標(biāo)不規(guī)范帶來的直接或間接的經(jīng)濟(jì)損失。
(四)進(jìn)行招標(biāo)過程的監(jiān)督
招標(biāo)結(jié)果取決于招標(biāo)過程。因此,要加強(qiáng)對招標(biāo)每個(gè)過程的監(jiān)督,甚至每個(gè)細(xì)節(jié)問題,不僅要對招標(biāo)工作者進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)督團(tuán)隊(duì)要在招標(biāo)前就開始介入,對招標(biāo)前期、招標(biāo)的過程、招標(biāo)后期進(jìn)行全方位的監(jiān)督,形成專業(yè)的監(jiān)督方案,發(fā)現(xiàn)不合理不正確的地方及時(shí)指出并改正,從而保證招標(biāo)過程能夠公平、
7、公正、公開的順利進(jìn)行。以上建議,能夠有效地制約串通招投標(biāo)行為的出現(xiàn),使招投標(biāo)活動能夠在良好的環(huán)境下進(jìn)行,有利于市場經(jīng)濟(jì)的有序發(fā)展。
結(jié)束語:
綜上所述,招投標(biāo)制度影響著電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,但是現(xiàn)在電力物資采購招標(biāo)工作存在很多的問題,影響企業(yè)的發(fā)展,這就要求相關(guān)部門及單位高度重視,不斷加強(qiáng)對招標(biāo)犯罪行為的防范和監(jiān)督,將違法犯罪行為扼殺在萌芽中,但是也不排除在法律的監(jiān)督下依舊出現(xiàn)違法犯罪的現(xiàn)象,應(yīng)該加大懲罰力度,使人們意識到在違法犯罪面前法律的態(tài)度,為社會市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造良好的生存環(huán)境,為大家?guī)硪粋€(gè)公平公正的競爭市場,實(shí)現(xiàn)國家經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)的運(yùn)行發(fā)展。
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