高三政治二輪復(fù)習(xí) 高頻考點4 企業(yè)經(jīng)營與經(jīng)濟(jì)全球化-人教高三政治試題

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1、高頻考點4　企業(yè)經(jīng)營與經(jīng)濟(jì)全球化 (建議用時：45分鐘) 年份 2012 2013 2014 2015 2016 新課標(biāo)全國卷考查角度 海外并購、“走出去”戰(zhàn)略 對外貿(mào)易 提高經(jīng)濟(jì)效益 無 加強(qiáng)國際合作 規(guī)律總結(jié)：高考對這部分知識的考查比較全面且頻率較高，并且要在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下進(jìn)行考查。往往與居民消費、匯率的變動、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)全球化下的對外開放等知識相結(jié)合。 1．(2016·銀川四模)2016年3月5日，國務(wù)院總理李克強(qiáng)作政府工作報告時提出，要培育精益求精的工匠精神，鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產(chǎn)，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌?！肮そ尘瘛笔状纬霈F(xiàn)

2、在政府工作報告中，讓人耳目一新。材料中的“工匠精神”對制造業(yè)企業(yè)的啟示是(　　) 【導(dǎo)學(xué)號：23192156】 ①以市場為導(dǎo)向，滿足消費需求?、谕晟平M織機(jī)構(gòu)，提高運行效率?、厶嵘芾硭剑苿淤|(zhì)量升級?、芙档蜕a(chǎn)成本，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模 A．①③ B．①④ C．②③ D．②④ A　[本題考查生產(chǎn)的微觀主體——企業(yè)。培育工匠精神要“鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產(chǎn)”說明企業(yè)要根據(jù)市場需求生產(chǎn)，滿足消費需求；“提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”說明企業(yè)要提高產(chǎn)品質(zhì)量，推動質(zhì)量升級，故①③均是“工匠精神”對企業(yè)的啟示。材料中“工匠精神”沒有涉及企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，也并非強(qiáng)調(diào)企業(yè)要降低成本，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，故②④不符合

3、題意。] [答題經(jīng)驗]　企業(yè)如何實現(xiàn)經(jīng)營成功 角度 措施 國家 進(jìn)行科學(xué)的宏觀調(diào)控，科學(xué)決策，為企業(yè)平等競爭創(chuàng)造良好的環(huán)境，給予企業(yè)政策支持、信息指導(dǎo)，向企業(yè)提供更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)等 企業(yè) 制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略；提高自主創(chuàng)新能力，依靠科技進(jìn)步和科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢；誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象；在激烈的競爭中，通過聯(lián)合和兼并擴(kuò)大規(guī)模，增強(qiáng)實力 勞動者 積極履行義務(wù)，努力完成工作任務(wù)；不斷提高職業(yè)技能素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)的科技創(chuàng)新能力的提升；為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策等 2.(2016·衡陽模擬)目前，中國一年要生產(chǎn)將近400億根筆，但是我國的3 000多家制筆企業(yè)中沒有一家

4、掌握高端筆頭和高端墨水制作的核心技術(shù)。筆尖珠芯近90%來自進(jìn)口，墨水80%進(jìn)口或用進(jìn)口設(shè)備制造。平均下來，中國制筆企業(yè)做一支筆只能賺不到1分錢。這啟示我國制筆企業(yè)應(yīng)當(dāng)(　　) ①實施“走出去”戰(zhàn)略，擴(kuò)大對外投資 ②加大研發(fā)投入，提高自主創(chuàng)新能力 ③實施財政稅收優(yōu)惠政策支持科技創(chuàng)新 ④轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高核心競爭力 A．①② B．①③ C．②④ D．③④ C　[中國圓珠筆筆尖珠芯大多依賴進(jìn)口，說明我國制筆企業(yè)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高核心競爭力，與我國對外投資無關(guān)，①與題意不符，④正確且符合題意；中國圓珠筆筆尖珠芯大多依賴進(jìn)口，說明我國制筆企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大研發(fā)投入，提高自主創(chuàng)新能力，②正確且

5、符合題意；實施財政稅收優(yōu)惠政策是國家的行為，而不是企業(yè)的行為，③與題意不符。] 3．(2016·長沙模擬)興起于網(wǎng)絡(luò)時代的長尾理論認(rèn)為，商業(yè)和文化的未來不在傳統(tǒng)需求曲線上那個代表“暢銷商品” (hits)的頭部，而是那條代表“冷門商品”(misses)的經(jīng)常為人遺忘的長尾。關(guān)注“尾部”產(chǎn)生的總體效益甚至?xí)^“頭部”。如：某著名網(wǎng)站是世界上最大網(wǎng)絡(luò)廣告商，它的收入幾乎都來自被其他廣告商忽略的中小企業(yè)。長尾理論給企業(yè)經(jīng)營者的正確啟示有(　　) 長尾理論產(chǎn)品市場曲線圖 ①進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位，勇于舍棄優(yōu)質(zhì)客戶和拳頭產(chǎn)品 ②降低門檻，關(guān)注小額消費者，匯集零散流量形成巨大商業(yè)價值　③調(diào)整和完

6、善商品結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造個性化的、非替代性的產(chǎn)品或服務(wù)?、芗哟髮π庐a(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)投入，增加產(chǎn)品的品種和產(chǎn)量 A．①② B．②③ C．①④ D．③④ B　[對企業(yè)來講，優(yōu)質(zhì)客戶和拳頭產(chǎn)品是非常重要的，①觀點錯誤，排除；長尾理論強(qiáng)調(diào)關(guān)注產(chǎn)品需求曲線變化的尾部，不是開發(fā)新品種的問題，排除④；②③的做法有利于企業(yè)產(chǎn)品“尾部”產(chǎn)生的總體效益甚至超過“頭部”。] 4．2016年1月12日，萬達(dá)集團(tuán)并購美國傳奇影業(yè)公司簽約儀式在京舉行。萬達(dá)集團(tuán)宣布以不超過35億美元現(xiàn)金(約230億元人民幣)收購美國傳奇影業(yè)公司，這是迄今中國企業(yè)在海外的最大一樁文化并購。中國文化企業(yè)積極實施海外并購(　　) 【導(dǎo)學(xué)號：

7、23192157】 ①是實現(xiàn)世界各國經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的最好形式 ②有利于引進(jìn)國際資本，提高企業(yè)管理水平 ③便于開拓國際市場，實施走出去戰(zhàn)略 ④是企業(yè)應(yīng)對市場競爭，加強(qiáng)資源整合的重要手段 A．①③ B．②③ C．②④ D．③④ D　[①說法錯誤，海外并購有利于并購雙方的共同發(fā)展，但并非最好形式；海外并購是中國資本的輸出，而非外資的引進(jìn)，②不選；③④表述正確且符合題意。] [答題經(jīng)驗]　理解“走出去”戰(zhàn)略應(yīng)注意的問題 首先，“走出去”與對外貿(mào)易不同，對外貿(mào)易包括出口貿(mào)易和進(jìn)口貿(mào)易，而進(jìn)口貿(mào)易不屬于“走出去”。 其次，我國實施“引進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合的戰(zhàn)略。 5．2015年，

8、中國企業(yè)共對“一帶一路”相關(guān)的49個國家進(jìn)行了直接投資，投資額合計148.2億美元，同比增長18.2%。我國企業(yè)“走出去”(　　) ①有利于充分利用國外資源?、诳梢栽鰪?qiáng)我國企業(yè)國際化經(jīng)營能力?、凼菫榱酥鲗?dǎo)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展方向 ④有利于規(guī)避國際貿(mào)易中的風(fēng)險 A．①② B．①③ C．②④ D．③④ A　[③“主導(dǎo)”表述錯誤，排除；④“規(guī)避”表述錯誤，我國企業(yè)“走出去”會面臨國際貿(mào)易的風(fēng)險，并不能規(guī)避，因此排除；我國企業(yè)“走出去”，可以充分利用國外資源，增強(qiáng)我國企業(yè)國際化經(jīng)營能力，①②表述正確且符合題意。] 6．(2016·茂名二模)中國智能手機(jī)市場經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展，已進(jìn)入存量市場，

9、隨之而來的是明顯產(chǎn)能過剩的手機(jī)供應(yīng)鏈進(jìn)入市場清洗階段。對此，相關(guān)企業(yè)可選擇的對策是(　　) ①調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，避免盲目投資造成資源浪費 ②改進(jìn)產(chǎn)品服務(wù)與質(zhì)量，維持現(xiàn)有客戶?、壅{(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變自身發(fā)展方式?、苓m時推行擴(kuò)張戰(zhàn)略，發(fā)展新客戶群體 A．①② B．①④ C．②③ D．③④ C　[企業(yè)是以營利為目的從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，向社會提高商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。面對產(chǎn)能過剩的手機(jī)供應(yīng)鏈進(jìn)入市場清洗階段，企業(yè)應(yīng)改進(jìn)產(chǎn)品服務(wù)與質(zhì)量，維持現(xiàn)有客戶，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變自身發(fā)展方式，②③符合題意。] 7．(2016·寧德一模)許鮮網(wǎng)是一家從線上到線下，從虛擬到實體的鮮果“O2O”電商網(wǎng)站，它提出“從

10、樹上到舌尖，不超過6小時的極致體驗”的經(jīng)營方式，客戶通過該網(wǎng)站在線預(yù)訂，次日到店自提，商家確保水果新鮮。這種經(jīng)營方式有利于(　　) 【導(dǎo)學(xué)號：23192158】 ①提高消費質(zhì)量，滿足消費需求?、谛纬梢?guī)模優(yōu)勢，實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)　③發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)高效便捷優(yōu)勢，降低經(jīng)營成本　④減少商品流通中間環(huán)節(jié)，增加商品價值 A．①② B．①③ C．②④ D．③④ B　[審題時抓住題干中“從樹上到舌尖，不超過6小時的極致體驗”的經(jīng)營方式，可知提高消費質(zhì)量，滿足消費需求，故①入選。材料中未體現(xiàn)形成規(guī)模優(yōu)勢，實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，故②不選。材料中“客戶通過該網(wǎng)站在線預(yù)訂，次日到店自提”，體現(xiàn)出充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)高效便捷優(yōu)勢，降低

11、了經(jīng)營成本，故③入選。商品價值是由耗費的社會必要勞動時間決定的，故④錯誤。] 8．(2017·清遠(yuǎn)檢測)D汽車制造公司通過與B網(wǎng)絡(luò)平臺的合作，首次把大數(shù)據(jù)分析體系應(yīng)用在市場營銷傳播規(guī)劃中，科學(xué)地獲取了消費者心理訴求，實現(xiàn)了品牌定位和有效創(chuàng)意展示，打造了一款能夠真正打動年輕目標(biāo)群體的車。該汽車制造公司營銷成功得益于(　　) ①利用“互聯(lián)網(wǎng)＋”提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平 ②適應(yīng)不同消費目標(biāo)群體需求生產(chǎn)汽車產(chǎn)品 ③降低營銷成本，提升品牌的核心競爭力 ④建立了互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)融合發(fā)展的新形態(tài)、新業(yè)態(tài) A．①③ B．①④ C．②③ D．②④ D　[“該汽車制造公司打造了一款能夠真正打動年輕目標(biāo)群體的車”說明該企業(yè)適應(yīng)不同消費目標(biāo)群體需求生產(chǎn)汽車產(chǎn)品，②符合題意；“首次把大數(shù)據(jù)分析體系應(yīng)用在市場營銷傳播規(guī)劃中，科學(xué)地獲取了消費者心理訴求”說明該企業(yè)建立了互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)融合發(fā)展的新形態(tài)、新業(yè)態(tài)，④符合題意。]