公司年終績效考察 工作總結2021

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1、公司年終績效考察 工作總結2021 在公司領導的正確率領 下,績效考察 工作始終遵循以“公平 、公平 ”為原則,實行嚴考察 、硬兌現,起到了以考察 增進 工作落實、以考察 鼓勵 工作熱情的目的,較好地完成了202_年的績效考察 工作?,F總結如下: 一、開辟 立異 ,順利完成各部分 考察 任務 曩昔 的一年我們戰(zhàn)勝 艱苦 ,積極溝通,主要完成的工作有:考察 組依據 各部分 實際情況制定各部分 績效考察 表8份;制定考察 籌劃 支配 表8份;共召開考察 組專題會議9次;考察 停止 后形成相關申報 18份;對各部分 日常工作情況進行督察共16次;制定了各部分 目標責任狀并依據 各部分 工

2、作重點制定年度重點工作;調劑 了測繪公司的工作方法 ,出臺了新的工作機制;曩昔 半年多的績效考察 工作在賡續(xù) 學習和實踐中取得了一定造詣 。 悉心研究,立異 改進 ,合理制定各部分 考察 表 202_年3月,考察 組先后多次召開考察 專題討論會對各部分 工作流程、日常業(yè)務和核心 業(yè)務進行了重新調劑 。3月17日,董事長與各部分 及下屬公司簽訂了《工作目標任務責任狀》,為績效考察 工作奠定 了優(yōu)越 基本 。考察 組針對各部分 提出的業(yè)務整改意見實時 進行溝通,對相符 要求的意見合理采取,結合 公司實際情況合理支配 。經由 仔細剖析 、討論研究,考察 組重新修定各部分 在202_年的

3、工作重點和權重,為公司9個部分 及下屬公司量身制定出年度考察 表,并且 對比 去年做出了相應的調劑 :如物業(yè)公司的工作重點放到物業(yè)費收繳和業(yè)主滿意率以及削減 吃虧 方面,例如對垃圾清運歷程 費用過高的治理 漏洞做了周密細致的查詢訪問處置懲罰 ,贊助 物業(yè)公司樹立 了新的運輸機制,每年可為公司勤儉 資金約20萬元左右;建議項目治理 部對瓏湖工地外圍進行封閉 性治理 提出相關意見;瓏湖項目部的工作重點放在瓏湖樣板房、沿河景不雅 及瓏湖項目的其他施工資料 方面,如對瓏湖項目的外墻抹灰工藝粗拙 ,考察 組提出了改進 意見;將測繪公司的收費任務提高到500萬元, 6月份,改進 測繪公司的“年夜

4、鍋飯”工作機制,實行計件工資,提高了對內部治理 、測繪質量、辦事 態(tài)度、客戶回訪滿意率等方面的要求,鼓勵 了員工的工作積極性。7月份,考察 組按時驗收德馨瓏湖沿河景不雅 帶及樣板房的精裝修完成工作。 扎實工作、遵循公平 公平 ,認真做好每個環(huán)節(jié)的考察 任務 考察 組每位成員都能夠顧全年夜 局、任勞任怨、全身心撲在考察 工作上。有時候考察 工作忙到中午吃飯還沒有停止 ,我們保持 不搞形式主義,考察 歷程 中,從學習筆記、出車記錄 、情況 衛(wèi)生到目標任務等,都依據 考察 表認真考察 每項工作的完成情況,各個環(huán)節(jié)逐一落實,不放過每個細節(jié)。在扣分或者加分項目將原因告訴 各部分 ,讓年夜 家消除疑慮。在抽查歷程 中,遇到沒有做好的工作我們更是慎之又慎,將存在的問題當面與各部分 人員溝通,并做好相關筆記和照片采集工作。考察 組每位人員都能夠戰(zhàn)勝 艱苦 毫無怨言,尤其是到物業(yè)公司和瓏湖項目部考察 的時候,天氣炎熱,考察 組保持 步行,到每個物頤魅 公司年終績效考察 工作總結202_關鍵詞:工作總結年終公司考核績效2 第 4 頁 共 4 頁

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