2021年小我 專項技能 工作總結

上傳人:大*** 文檔編號:27059108 上傳時間:2021-08-16 格式:DOC 頁數(shù):6 大小:14.50KB
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1、2021年小我 專項技能 工作總結 本人于202_年7月卒業(yè) 于市城鄉(xiāng)扶植 學校,并于同年在市巍山巍屏建筑公司任技巧 員,分派 至浙江長興縣長廣煤礦公司長廣水泥廠工地實習,由于該項目為一擴建工地,單位 工程多,施工難度也較年夜 ,重點突出在兩個方面:一是各單位 工程之間軸線準確 度要求特別高,首先是因為各單位 工程有輸送帶相連,校正就位設備要求高;二是預埋件體量年夜 ,且精度要求高,較難掌握 軸線和標高的準確性。針對以上技巧 難題,我們知難而進,采取 了多套不合 的測量,并經(jīng)多次復核,最終選定最優(yōu)的規(guī)劃作為最終的測量成果 ;對于預埋件的埋設,我們也賡續(xù) 積聚 經(jīng)驗,首先年夜 概

2、定位,偏差掌握 在5mm以內(nèi),其次在砼收縮對照穩(wěn)定的狀態(tài)下再次定位,包管 偏差掌握 在1mm以內(nèi)最年夜 不跨越 2mm,為以后的設備安裝避免了許多 不需要 的麻煩。經(jīng)由 賡續(xù) 的努力和積聚 經(jīng)驗,自己的努力獲得 了公司領導的確定 及贊賞。 202_年開端 ,自己已開端 自力 施工,并從工程的質(zhì)量、進度、資料三年夜 塊來掌握 整個單位 工程。本人主持參加 了其時 屬于浙江省重點工程之一的長興火電廠的部分 工程,并與其時 被稱為是火電年夜 哥的省五建技巧 主干 們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。工程質(zhì)量:首先從原資料 的合格 證、復試申報 及外不雅 質(zhì)量三方面來包管 原資料 的質(zhì)量及收集資料的完

3、整性,避免工程完工 時給工程資料的交驗帶來不需要 的麻煩;其次是施工質(zhì)量的掌握 ,做到誰施工誰負責,誰驗收誰負責,做到當天的活當天驗收,并于七天一小評,一個月一年夜 評;同時抓好各班組、各職工之間的相互交代 驗收,誰的施工質(zhì)量交驗不過 關誰就承擔相應的責任;另外積極抓好制品 的掩護 工作,這樣既節(jié)儉 了班組的勞動力,同時也勤儉 了工程的原資料 ,避免造成不需要 的返工和糟蹋 資料 ,同時也提高不雅 感質(zhì)量。工程進度方面:首先是要有一個好的切合實際的進度籌劃 以及切合實際的施工廠 地部署,有了一個明確目標的進度籌劃 ,對總體進度的落實就起到了指導作用;有了一個切合實際的場地部署,就可放置足夠的

4、原資料 ,同時也勤儉 了資料 的二次搬運費用;其次是人員按排,班組長和職工都是耐久 追隨 本項目的老工人,這樣工程質(zhì)量對照穩(wěn)定,平安 意識較強,便于治理 ;另外,要抓好后勤工作,給職工提供一個溫馨的年夜 家庭的生活,這樣利于團結,也能力 充分 施展 職工工作積極性和操作技能 ,能力 最終包管 工程質(zhì)量,按時按量完成施工任務;工程資料方面:首先要全面收集資料,施工歷程 中要收集各項原始的工程技巧 資料,工程中間驗收或完工 前,更要全面整理資料,作為總包單位 更要收集各分包單位 的各項技巧 資料,要包管 各批次出場 資料 均要合格 ,也要包管 各試塊(件)檢測應合格 ,同時又要求工程

5、施工嚴格按規(guī)范進行施工,資料務必使別人看得懂也理得清,資料的短長 直接關系到工程的完工 驗收能否順利進行。 202_年開端 ,調(diào)離到上海區(qū)域工作,時任上海京劇院綜合樓項目總施工,工程治理 向高、年夜 、難偏向 接觸,同時新型資料 施用多,治理 人員多,質(zhì)量要求更高更嚴,并要在施工中包管 平安 第一,把平安 工作放在首位。首先在施工中要解決高、年夜 、難問題,高:一是要包管 工程垂直度,二是要包管 工程層高。高給放線工作帶來了一定的技巧 要求,一般平面放線采取 樓板留設預留洞吊線法和鉛垂儀法施工,或同時在房屋 四角縱橫偏向 彈垂直線。這樣有兩個好處 :一是可以復核內(nèi)吊線的準確度,二是可以

6、復核外墻面的垂直度。只要工作做到位,復核仔細一般外墻面構造 垂直度可以掌握 在5mm以內(nèi),批蕩層偏差掌握 在2mm以內(nèi)。水平掌握 點采取 雙控點法,一個作為引測點,一個作為復核點,用以避免人為的誤差。年夜 :一是分工要細化,二是治理 人員和班組之間要增強 協(xié)折衷 團結,這樣就要求治理 人員有更高的素質(zhì),知識要全面,協(xié)調(diào)能力要強,能力 包管 工程順利完成。難:一是要預先剖析 ,二是攻關,癥結 的技巧 難題采取 “pdca”法發(fā)明 問題,解決問題,戰(zhàn)勝 質(zhì)量通病的產(chǎn)生 。對于新型資料 及新工藝的運用,可以采取 樣板間,樣板層來積聚 經(jīng)驗,避免抉擇計劃 失誤。平安 方面從三點來抓:一是針對本工程實際

7、列出各項具體的平安 操作規(guī)程,制訂平安 方法,工程開工前編制各專項施工的平安 施工規(guī)劃,并交公司和甲方審批。二是配備足數(shù)合格 的平安 治理 人員,各班組長必須 配備兼職平安 員監(jiān)督 本班組的日常施工平安 生產(chǎn),發(fā)明 平安 隱患實時 解決,力爭把平安 事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是提高項目司理 的平安 意識及各生產(chǎn)職工的自我平安 掩護 意識,讓整個施工現(xiàn)場真正做到:平安 第一,平安是福。 202_年,在中天團體 上海分公司第一項目經(jīng)營治理 部長江口倉儲中心工地任職施工員,項目司理 張(在中天新生派人物中已具很年夜 影響),在他的直接領導和治理 下,我們項目班子戰(zhàn)勝 了種種艱苦 ,圓滿完成了倉儲

8、中心這一年夜 型現(xiàn)澆柱梁構造 ,預制年夜 型槽型板裝配安裝的施工任務。 202_年,在中天團體 上海分公司卡博特工地任職預算員,該工地為一外資企業(yè)擴建項目,第一次和老外打交道,才真正認識到合同是多么 地重要,雙方的信函交往 都對工程的索賠和簽證直接相關。該項目總包單位 為一美國的國際承包公司:福陸丹尼爾公司。其下分包單位 特多,各分包單位 之間的相互協(xié)調(diào)也就顯得異常 重要,尤其是在老外的眼里,平安 是誰也替代不了的,任何時候都要屈服 平安 在先,一點在國人看來是小小的問題,在老外的眼里都可認為是天塌年夜 事,在這樣嚴格的治理 下,我慢慢學會也適應了老外的這一套治理 ,并在施工中能輕車熟路 ,和總包單位 密切配合,順利完成了施工任務,并為項目部取得了較好的經(jīng)濟效益。 202_年小我 專項技能 工作總結關鍵詞:專項工作總結個人技能 第 6 頁 共 6 頁

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