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1、xx年X月X日
學校xx年度工作計劃 - 學校工作計劃
2xx年，學校工作的總體思路是，進一步深入學習和貫徹“三個代表”重要思想和《國務院關于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》，以樹品牌為核心，以市場為目標，以建校20周年校慶與遷址擴建兩個龍頭工作為契機，打造xx藝術教育的品牌，為學校的長遠發(fā)展和xx藝術教育水平的提升奠定堅實的基礎。根據這一思路，擬定本學年工作計劃。
（一）、 進一步深化改革，提高教學質量，向20周年校慶獻禮
（1）、建立相對完善的教學管理督導機制和教學質量評估體系，使教學
科學化、管理規(guī)范化、評估制度化，促進教學質量穩(wěn)步提升
2xx年，教學工作部在學校教學委員
2、會的指導下將加強教學監(jiān)督和
教學檢查，根據2xx修訂實施性教學計劃進行教學調整，使之更趨科學、完整，符合藝術和社會發(fā)展規(guī)律。進一步完善教學大綱、教案、計劃的審核和管理。同時，為了考察教師課堂教學情況，掌握第一手教學評估數據和信息，將著力建立教師課堂教學質量評估系統(tǒng)，進一步完善計算機聽課制度，設立教學意見箱，加強對教學建議、意見的收集，使教師教學質量的評估進一步科學化，提高管理決策的科學性，同時也為教學部門全面了解教學狀況，及時反饋教學信息，糾正教學過程中的偏差提供依據。通過完善各項相關制度，規(guī)范教學管理，使教學管理各個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系，實現實效管理，從而保證教學質量穩(wěn)步提升。
（2）、
3、打造學科品牌，培育學科帶頭人，以品牌帶動市場，以效益促進發(fā)展，為迎接20周年校慶作準備
2xx年將加大教學投入，打造學科品牌，培養(yǎng)學科帶頭人，以點帶面，促進各專業(yè)教學水平整體提高。目前已樹立起舞蹈專業(yè)全露、音樂劉新銅管班兩個品牌，下一步將以琵琶、古箏、薩克斯三個專業(yè)以及畢業(yè)文化教學班為重點，努力打造各學科品牌，以品牌效應帶動市場，以市場效益促進發(fā)展。
為迎接20周年校慶，各專業(yè)在打造自身品牌的同時，要積極籌備精品節(jié)目。舞蹈專業(yè)重點排練xx首屆舞蹈比賽和2xx年“桃李杯”比賽節(jié)目，在此基礎上培育出舞蹈精品；音樂專業(yè)擬以西洋樂銅管、薩克斯，民樂古箏、琵琶為重點，推出精選節(jié)目。
（3）、
4、注重師風師德教育和業(yè)務培訓，積極開展教研活動，加強學術交流，營造良好的學術氛圍
師風師德教育仍然是學校常抓不懈的一項重要工作，通過組織學習，參加講座、典范教育等方式，幫助廣大教師尤其是青年教師樹立“德高為范，身正為師”的師德觀，使青年教師逐漸成為我校教師隊伍的骨干力量，在言行舉止和著裝等方面均能為學生起到良好的示范作用，為社會培養(yǎng)“四有”新人。
師風師德教育是教師綜合素質培養(yǎng)的基礎，而教師學術水平和專業(yè)技能的提高是教學質量提高的關鍵所在。本學年，各部門要大力開展多種形式的教研活動，充分用好培訓經費，采取“請進來”、“走出去”的方式，加強教師業(yè)務培訓和學術交流，促使教師開拓視野，更新觀念
5、，從思想上、制度上、獎勵機制上采取有力措施，鼓勵教師踴躍參加教學展示，總結教學經驗和研究成果，積極撰寫學術論文，形成勤學習、重展示、善思考、肯鉆研的良好學術氛圍。
（二）、 進一步健全管理制度，提高管理水平，保障教學計劃順利實施
（1）、加強督導，強調協(xié)作，周到服務，提高行政管理工作的時效性
行政管理是教學工作的前提和保障。本學年，行政管理部門要加強和職能部門的溝通，緊密協(xié)作，發(fā)揮管理督導協(xié)調職能，倡導細節(jié)管理，建立環(huán)環(huán)相扣的管理鏈條，發(fā)現問題及時、妥善地處理，保證行政管理工作的時效性，使教學計劃得以順利實施。
（2）、狠抓德育工作和班主任隊伍建設，努力創(chuàng)建優(yōu)秀班集體
德育工作是學生管理工作的重要基礎。學生工作部要采取有效措施，加強班主任隊伍建設，積極開展德育工作，加強學生管理，規(guī)范學生日常行為，促進學生德、智、體全面發(fā)展。
學校2021年度工作計劃 工作計劃范文_0
