公司管理制度之薪資管理制度

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1、公司管理制度之薪資管理制度 公司管理制度之薪資管理制度 薪資管理制度 第一條總則 為強化公司薪資管理，充分調(diào)動員工積極性，正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，為此公司薪資管理以公平、公開、合理科學原則制定薪資政策。薪資政策建立在崗位責任制、經(jīng)營責任制、對員工工作能力及業(yè)績進行考評的基礎上，同時員工薪資參照社會物價水平、公司支付能力以及員工擔任工作責任輕重、難易程度及工齡、資歷等因素綜合核定，結(jié)合考評給予必要的薪酬。合理科學的薪資政策是推動員工自覺遵守勞作紀律、提升公司管理、技術(shù)水平和勞作生產(chǎn)率。 第二條薪資體系 1、薪資標準 公司執(zhí)行崗位工資制，以“因

2、事設崗、因崗定薪〞的原則。每個崗位的薪資標準，依照崗位重要成度、責任大小、難度凹凸等因素，由各部門中層管理人員擬定草案，交辦公室人力資源綜合后，報公司總經(jīng)理確定批準。 2、年薪制：享受年薪制的員工由公司總經(jīng)理確定〔一般一年確定一次〕。 〔1〕薪制對象：公司聘任的中層以上管理人員，相關(guān)的高級技術(shù)、業(yè)務人員和特別崗位人員。 〔2〕年薪標準：由公司總經(jīng)理依據(jù)工作業(yè)績，能力責任等因素確 績效考核基金，其余按月平均發(fā)放，年終依據(jù)員工工作完成的狀況核算考核基金的發(fā)放額發(fā)放給員工〔以年終考勤、獎懲、績效考核等為依據(jù)〕，符合要求的全部發(fā)放。 3、月薪制：享受月薪制的員工由所在部門

3、領(lǐng)導核實申報，送報辦公室人力資源審核，公司總經(jīng)理審批。 〔1〕月薪制對象：試用期員工、文員、駕駛員、保安〔門衛(wèi)〕、非正式員工〔基層〕等。 〔2〕月薪標準：由部門中層管理人員確定，辦公室人力資源審核，公司總經(jīng)理審批。依據(jù)員工月工作完成狀況的考核發(fā)放月薪〔以工作表現(xiàn)、工作態(tài)度、考勤、獎懲、績效考核成績等為依據(jù)〕，符合要求月薪按月全額發(fā)放。 第三條薪資結(jié)構(gòu) 公司員工薪資組成：基本工資＋工齡工資＋津貼〔職位津貼、崗位津貼、公積金＜住房津貼＞、伙食津貼〕＋獎金〔績效獎、全勤獎〕＋福利〔參照《員工薪資標準表》〕 薪資結(jié)構(gòu)表 1、基本工資：基本工資原則上以

4、本人工作輕重、能力為依據(jù)〔1〕基本工資按當?shù)卣畹褪杖牍べY為基準，每年如有變動必需及時調(diào)整。 〔2〕員工按不同等級設置基本工資，等級增高相應基本工資也增高。 〔3〕員工基本工資標準參照《員工薪資標準表》。 2、工齡工資： 〔1〕公司員工工作滿1年以上者，每年增加工齡工資一次，每年次增資100元/月，增資限定。 〔2〕公司新員工入職前工作年數(shù)能夠計算為工齡工資，但必需有原單位證實及勞作合同的依據(jù)。？？？？ 3、津貼類：是在職員工中被授予一定職位人員的津貼 〔1〕職位津貼： A級津貼組成由總公司總經(jīng)理〔元/月〕； B級津貼組成由總公司副總、總

5、監(jiān)〔1500元/月〕； C級津貼組成由總公司各部門及子公司正職〔子公司總經(jīng)理、辦公室主任、財務經(jīng)理〕〔800元/月〕； D級津貼組成由總公司各部門及子公司副職〔副總、總師、辦公室副主任〕〔1000元/月〕； E級津貼組成由子公司部門經(jīng)理、工程師〔？元/月〕； F級津貼組成由各部門下屬主管、技術(shù)人員〔助工級〕〔？元/月〕。 〔2〕崗位津貼：是指一般基層作業(yè)員工〔G級〕的津貼，包括技術(shù)人員〔無技術(shù)職稱〕。崗位津貼〔500元/月〕。 〔3〕公積金〔住房公積金〕：為穩(wěn)定而安居樂業(yè)，公司給予安心于本公司工作的員工繳納住房公積金，繳納按不同等級設置津貼； A級400元/月 B級350元/月 C級300元/月