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標(biāo)題: 人人文印
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第一章 計(jì)劃摘要
1.背景
在學(xué)校,同學(xué)們復(fù)印文件是非常普遍的,課件、傳單等都需要打印,經(jīng)過調(diào)查,每月僅打印紙張約40萬張(不包括大四畢業(yè)交論文時(shí)),這個(gè)數(shù)量是非常龐大的,學(xué)校每家文印店價(jià)格都是一樣的,除了地勢(shì)之外
2、沒有任何優(yōu)勢(shì)可言,但如果學(xué)校有一家文印店,價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他同類,同時(shí)提供網(wǎng)上沖印服務(wù),那它就會(huì)迅速占領(lǐng)學(xué)校市場(chǎng)。
由此,我計(jì)劃在學(xué)校開一家文印店,名叫“人人文印”。該店的業(yè)務(wù)范圍是提供文印服務(wù),同時(shí)賣一些文具用品、時(shí)尚眼鏡框、水溫感應(yīng)變圖杯。
2. 創(chuàng)業(yè)思路
(1)在紙張的背面(局部)為商家做廣告,對(duì)他們做宣傳,同時(shí),我們會(huì)收取廣告商家的廣告費(fèi)用。
(2)很大程度上降低打印價(jià)格,現(xiàn)暫定A4普通復(fù)印為0.05元,(這是其他文印店價(jià)格的一半),這樣就何以迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。
(3)提供網(wǎng)上沖印服務(wù)。顧客可以通過郵件發(fā)送文件到我們郵箱,并注明姓名,宿舍,聯(lián)系方式、需要時(shí)間等問題,我們可以沖印好了
3、后送到宿舍或者直接到打印店來取,這樣減去了中間打印環(huán)節(jié),更加速了占領(lǐng)市場(chǎng)的步伐。
(4)銷售一些文具用品。銷售文具用品可以是多元化,同時(shí)提高收入。時(shí)尚的眼鏡框和水溫感應(yīng)變圖杯。
3.初期計(jì)劃
我初期工作計(jì)劃首先是與商家洽談廣告的事宜,同時(shí)做好印刷機(jī)、電腦、文具、紙張等物品的采集工作,然后做好宣傳并聘請(qǐng)員工準(zhǔn)備開業(yè)。
我的目標(biāo)是在半年的時(shí)間內(nèi)占領(lǐng)學(xué)校的市場(chǎng),同時(shí)與現(xiàn)存各個(gè)宿舍的復(fù)印合作;在一年里可以在新老校區(qū)各開一家。
那么目前最主要的是啟動(dòng)資金問題,因印刷機(jī)、電腦等物品價(jià)格昂貴,不可能拿出這么多錢來購(gòu)買,我有兩種思路:a、和商家洽談贊助,b、租賃印刷機(jī)。此外,就是廣告合作問題,因?yàn)閺V
4、告合作是能降低印刷價(jià)格的關(guān)鍵,只有做好這一步,才能使“人人文印”壯大,所以我還會(huì)吸收一些人才,擴(kuò)大隊(duì)伍。
第二章 項(xiàng)目介紹
“人人文印”作用于高校、服務(wù)于同學(xué),針對(duì)同學(xué)打印文件貴,打印不方便等問題,為同學(xué)節(jié)省學(xué)習(xí)開支、提供方便;同時(shí)針對(duì)外界商家對(duì)學(xué)校廣告宣傳范圍小,宣傳時(shí)間短,宣傳方式落后等問題,為商家提供長(zhǎng)期的、全面的、貼近生活的廣告宣傳。
主要業(yè)務(wù):文字錄入、編排、打印(含簡(jiǎn)單名片制作)彩色復(fù)印
擴(kuò)展業(yè)務(wù):數(shù)碼照片打印 噴繪 大型制圖
同時(shí)出售文具為同學(xué)提供方便、時(shí)尚眼鏡框、水溫感應(yīng)變圖杯。
吸引顧客。
以打印為主廣告輔助擴(kuò)
5、展業(yè)務(wù)為目標(biāo)的多位一體盈利模式。
“人人文印”的宗旨是:服務(wù)同學(xué),方便商家。
第三章 市場(chǎng)分析
1.在學(xué)校,同學(xué)們復(fù)印文件是非常普遍的,課件、傳單等都需要打印,經(jīng)過調(diào)查,每月僅打印紙張約40萬張(不包括大四畢業(yè)交論文時(shí)),這個(gè)數(shù)量是非常龐大的,而且復(fù)印部數(shù)量極少?;径际撬奚崴阶蚤_的價(jià)格質(zhì)量等難以保證并且營(yíng)業(yè)范圍有限。
2.學(xué)校內(nèi)的文具店少而且我們?cè)谛滦^(qū),去市區(qū)不方便。
3.正處在戀愛的關(guān)鍵時(shí)期,許多在校大學(xué)生為了表示對(duì)方在自己心中的地位的重要,為了見證自己的愛情,紛紛購(gòu)買情侶飾品作為一種信物來展現(xiàn)自己的愛情。
6、第四章 行業(yè)分析
就我們學(xué)校目前情況而言,課件、試卷、活動(dòng)宣傳單等等是同學(xué)們的必需品。在我們的調(diào)查報(bào)告中,平均每月打印紙張為40萬張,這個(gè)市場(chǎng)是非常大的校外有很多商家想打入學(xué)校市場(chǎng),廣告就是其先鋒隊(duì)。每年各商家通過發(fā)傳單、海報(bào)、贊助晚會(huì)、搞活動(dòng)等形式來增強(qiáng)知名度,但這些形式都只是短期的宣傳,宣傳范圍有限,宣傳方式落后,不能做到長(zhǎng)期有效的宣傳作用。
有時(shí)同學(xué)不愿意去文印店,因?yàn)槟菚?huì)浪費(fèi)很多時(shí)間。這樣就說明了文印有很大的空間去挖掘。
第五章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)
對(duì)內(nèi),價(jià)格的便宜為顧客節(jié)省了錢,是我們最大的優(yōu)勢(shì),對(duì)市場(chǎng)的占有起著決定性作用,同時(shí),網(wǎng)上沖印為顧客提供了方便,對(duì)拓展市場(chǎng)也有很大幫助。再
7、次,銷售文具也可以增加收入。
對(duì)外,提供長(zhǎng)期、有效、方便的廣告服務(wù),會(huì)吸引很多商家愿意與我合作,也就給我?guī)砹藦V告收益。
還可以為自己的文具和水溫感應(yīng)杯做宣傳。
第六章 營(yíng)銷策略
1、提高知名度,做好廣告宣傳。因?yàn)槲疫€是學(xué)生,身邊的朋友多,可以通過朋友宣傳,也可以通過貼傳單宣傳。這在前期是非常重要的??梢酝ㄟ^貼廣告、打印網(wǎng)站宣傳、學(xué)校貼吧發(fā)布信息、到班級(jí)中進(jìn)行宣傳。
2、因?yàn)樵跍?zhǔn)備工作的做強(qiáng)做大時(shí),創(chuàng)業(yè)思路很容易被復(fù)制,所以必須在準(zhǔn)備工作上就能于盡可能多的商家一起合作,才能在競(jìng)爭(zhēng)中站住腳,并做到同類行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
3、實(shí)行會(huì)員制,由于我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是與商家合作,因此今后會(huì)和商家商
8、談在校園內(nèi)對(duì)其品牌的推廣,所以所需人員可以從會(huì)員中挑選,另外,可以提高客戶的忠誠(chéng)度,并且對(duì)會(huì)員實(shí)行積分制,年終可贈(zèng)送小禮品等。
4、實(shí)行網(wǎng)上打印,送貨上門的服務(wù)(我店有網(wǎng)上沖印,肯定會(huì)建立自己的網(wǎng)站),只要將要打印的東西,上傳至網(wǎng)站,我們會(huì)送貨上門,再付款,是同學(xué)足不出戶就可領(lǐng)取課件(另外,網(wǎng)站會(huì)有各個(gè)簽約商的廣告,擴(kuò)大宣傳效果)。
5.口碑相傳其實(shí)是節(jié)約營(yíng)銷成本最好的方法,而這就需要我店除了價(jià)格取勝外,還要有良好的服務(wù),這樣能更快的樹立品牌。
6.我店會(huì)對(duì)同學(xué)們的打印資料(在其允許的情況下,進(jìn)行保存),方便與其他人共享(以老師的課件等為主,會(huì)分門別類的保存),使更多的同學(xué)得到自己想學(xué)習(xí)
9、的非本專業(yè)的知識(shí)。
7.在我店定做的水溫感應(yīng)杯按時(shí)送上且保證質(zhì)量。
第七章 財(cái)務(wù)規(guī)劃
一個(gè)企業(yè)應(yīng)該從剛開始時(shí)就應(yīng)該有清楚的財(cái)務(wù),這恰是中國(guó)很多初創(chuàng)企業(yè)的弊端,為以后的風(fēng)頭介入及公司的大到上市,是很不利的,因此,雖然剛開始時(shí),我們的資產(chǎn)可能只有幾平米至十幾平米的小屋,加上幾臺(tái)打印機(jī),有限的工作人員,但是對(duì)于將來的成功之路來說,明細(xì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)是必須要有的,針對(duì)這些,我們會(huì)制定資產(chǎn)表,負(fù)債表,損益表,壞賬準(zhǔn)備,及最重要的利潤(rùn)表。這些看似繁瑣的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),肯定在將來能夠用的上。
中國(guó)有句古話叫做開源節(jié)流,既然無法控制開源,那節(jié)流將是重中之重。當(dāng)然這種節(jié)流要建立在盡量滿足消費(fèi)者最大滿足的基礎(chǔ)
10、之上。在節(jié)約的基礎(chǔ)上我們要認(rèn)真理財(cái),把這個(gè)小的項(xiàng)目做成功。
針對(duì)上述情況,我們會(huì)專門設(shè)立會(huì)計(jì)部門,可以用會(huì)計(jì)專業(yè)的同學(xué)來幫忙做賬(當(dāng)然是給報(bào)酬的),這樣既能壯大我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),也能更好的管理財(cái)政。
第八章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
1、我們是學(xué)生,并且不是本地人,沒有太多背景。這種經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)入市場(chǎng),有可能會(huì)受到同類行業(yè)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)。
我認(rèn)為解決這個(gè)問題,主要還是從自身出發(fā)。我們有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,有人有創(chuàng)業(yè)資金,有背景,只要我們能達(dá)成共同的協(xié)議,一起合作,自身位置提高了就不怕別人不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手段了。所以我們會(huì)繼續(xù)吸引合作伙伴,一起來開啟創(chuàng)業(yè)之門。
2、商家愿意合作的太少,不能繼續(xù)維持低價(jià)格的文印服務(wù)
11、。甚至有可能成為最大的致命商。
這一點(diǎn)是非常重要的,也是我們創(chuàng)業(yè)瓶頸。解決這個(gè)問題我認(rèn)為還是團(tuán)隊(duì)人才的問題,所以必須吸引外聯(lián)人才加入我們隊(duì)伍,加強(qiáng)和商家的洽談合作。
3、可復(fù)制性。我們的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃沒有核心技術(shù),只有創(chuàng)業(yè)理論,容易被復(fù)制。只要有人模仿我們的經(jīng)營(yíng)模式,并且他們有更好更多的商家合作,我們就會(huì)受到很大的沖擊。
解決這個(gè)問題,我們的思路是必須在準(zhǔn)備工作上下大功夫。在店鋪還沒有開張前就與商家洽談并簽訂合同,保證在開張是就能投入正常使用,并且能保證紙張能滿足顧客的需要。所以,這就要求我們?cè)跍?zhǔn)備階段的做強(qiáng)做大,然后能以強(qiáng)大的后盾迅速占領(lǐng)市場(chǎng),同時(shí)保證即使同類模仿,他們也是起步晚,起點(diǎn)低,不能與我們競(jìng)爭(zhēng)。
4.打印機(jī)無法正常工作,致使很多同學(xué)無法準(zhǔn)時(shí)收到打印的課件等,這樣就會(huì)使客戶忠誠(chéng)度收到影響。
解決方法:首先向同學(xué)道歉,如果需要很長(zhǎng)時(shí)間,那么就拿去其它打印店打印,我們來補(bǔ)差價(jià)。這樣雖然會(huì)賠錢,但是會(huì)在同學(xué)心里中樹立誠(chéng)實(shí)守信的印象。