神華神東電力有限責任公司XXX電廠排污管道改造改造項目違章治理項目三措資料

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1、一、編制依據(jù) 2 二、工程概況 2 三、組織措施 3 四、技術措施 6 五、安全組織措施 10 、編制依據(jù) GB 50212-1991建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范 GB 50212-2002建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范 DL/T 5047-95 電力建設施工及驗收技術規(guī)范 DL/T 5047-95 電力建設施工及驗收技術規(guī)范（鍋爐機組篇） HGJ 229-91工業(yè)設備管道防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范 JG/T 224-2007建筑用鋼結(jié)構防腐涂料 HG/T 2458-1993涂料產(chǎn)品檢驗、運輸和貯存通則 電力建設施工質(zhì)量驗收及評定規(guī)程（鍋爐篇 1996年版）

2、二、工程概況 1、工程名稱：神華神東電力有限責任公司 XXX電廠舊辦公樓排污管道改造工程。 2、工程施工地點：xxxxxxxxxxxxxxxxXXXX申東電力有限責任公司 XXX電廠。 3、工程范圍： 321_在現(xiàn)有污水井接引管通往東墻外， 排水管道采用PE管道，直徑為400,集 水井采用毛石砌筑，基礎的埋深為-4.0m,基礎底面凈尺寸為4.0mm< 4.0mm底 部墻體厚1.5m,上部墻體厚0.5m。上口尺寸為6.0mX6.0m,井口采用鋼管制作 護欄，護欄高度1.2m。在原化糞池-1.2m處破口接通管道，新滲水井管道出口標 高控制在-1.8m處，為了加快施工進度故基礎采用機械開挖，

3、回填時四周高出地 面30厘米； 3.3合同工期 合同工期總?cè)諝v天數(shù)20天，開工日期：2015年4月30日，竣工日期：2015年 5月19日。 三、組織措施： 甲方項目負責人：XXXX 甲方安全負責人：XXX^ 甲方現(xiàn)場負責人：XXXX 施工單位項目負責人：XXX州（1393722XXXXXXX 施工單位安全負責人：XXXXf （ 158372XXXXXX 施工單位材料員：周 XXXX（158472XXXXXX 組織管理體系 1現(xiàn)場組織機構圖 項目經(jīng)理 項目技術負責人 .項目副經(jīng)理 工工 施程程工 質(zhì)施經(jīng)量工營 管技管 理理術 各施工班組 質(zhì)量目標：優(yōu)良 ^HS

4、_E ifaS 物資供應部 項目經(jīng)理崗位責任制：2 組織現(xiàn)場的施工工作。2.1組織監(jiān)督現(xiàn)場召開每日工作會議，并做好會議記錄 2.2 2.3 協(xié)調(diào)現(xiàn)場管理人與甲方、監(jiān)理互相配合。 2.4 監(jiān)督工程進度，按計劃保證工程質(zhì)量，及時調(diào)配力量，確保施工正常進行 2.5 對施工過程中出現(xiàn)的問題及時與甲方聯(lián)系，確保施工進度不受影響 。 2.6 協(xié)調(diào)供貨商按時按量發(fā)貨到現(xiàn)場。 2.7 對運抵現(xiàn)場的材料質(zhì)量負全責。 3項目副經(jīng)理責崗位責任制： 3.1 對本工程質(zhì)量全面負責，領導工人按施工組織設計進行施工，使本工程施工 達到標準要求。 3.2 認真推行全面質(zhì)量管理，對施工人員進行“質(zhì)量第

5、一，用戶至上”的教育， 并且開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。 3.3 嚴格按所制訂的施工進度組織施工，及時填寫施工日記。收集質(zhì)量記錄，隨 時掌握工程質(zhì)量情況。 3.4 認真執(zhí)行公司的質(zhì)量規(guī)范及各種技術措施，組織自檢、互檢、主持質(zhì)量的檢 查驗評、督促工程驗收手續(xù)的評定工作。 3.5 嚴格按制訂的獎懲規(guī)定，支持質(zhì)檢員的工作。 3.6 認真組織貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章，對所承擔的工程安全生產(chǎn)直接負責。 3.7 組織工人學習安全操作規(guī)范，教育工人嚴禁違章作業(yè)。 3.8 發(fā)生安全事故積極采取措施，及時上報，并參加事故處理。 4質(zhì)檢員崗位責任制： 4.1 負責工程的質(zhì)量自檢、互檢、經(jīng)常分析質(zhì)量情況，掌握質(zhì)

6、量動態(tài)。 4.2 收集整理質(zhì)量資料，及時填報工地數(shù)據(jù)等報表，建立質(zhì)量檔案。 4.3 按質(zhì)量標準，及時對工程質(zhì)量進行驗證，對不合格的有權責令返工或停工， 并將經(jīng)濟損失上報。 4.4 驗評工程質(zhì)量時要在自檢合格的基礎上進行，發(fā)現(xiàn)問題要及時予以處理，對 發(fā)生的質(zhì)量事故及時上報。 4.5 參加質(zhì)量會議及質(zhì)量檢驗，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理。 4.6 積極協(xié)助領導開展全面質(zhì)量管理和指導質(zhì)量攻關小組的活動， 根據(jù)實際檢驗 情況，經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題。 4.7 在工程質(zhì)量的驗評中，嚴格掌握質(zhì)量標準，對檢驗評定的工程質(zhì)量負責。 4 4.8 堅持原則正確反映質(zhì)量情況，對有隱蔽質(zhì)量事故的

7、，有權越級反映情況。 5施工員崗位責任制： 5.1 在實際操作中不斷修正和完善施工技術，以確保防腐層厚度達到標準要求， 表面平整、均勻。 5.2 協(xié)助項目經(jīng)理進行全面質(zhì)量管理，向施工人員進行技術交底，并對工程的技 術質(zhì)量工作負責。 5.3 掌握工作質(zhì)量情況，參加質(zhì)量檢查，對質(zhì)量驗評給予評定。 5.4 經(jīng)常檢查施工情況，對違反者有權制止，令其返工或停工。 5.5 填寫各種質(zhì)量報表、搜集、整理、健全質(zhì)量檔案。 5.6 協(xié)助項目部經(jīng)理組織有關人員學習推廣新技術、新工藝，推行先進的施工方 法。 5.7 積極推行質(zhì)量管理工作，及時在質(zhì)量攻關小組中組織研究技術的疑難課題， 解決實際工作

8、問題。 5.8 積極總結(jié)工程作業(yè)上的各種經(jīng)驗，及時向公司匯報。 6安全員崗位責任制： 6.1 做好安全管理工作，研究貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及 規(guī)章制度。 6.2 參加審查施工組織設計和編制安全技術措施計劃，負責督促有關人員實施。 6.3 深入施工現(xiàn)場進行安全檢查，解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮作業(yè)， 遇有嚴重問題有權及時令其停工整頓。 6.4 與有關部門共同做特種工人的安全培訓和考核發(fā)證工作。 6.5 開展安全宣傳活動，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，對職工進行安全教育。 6.6 對工傷事故進行統(tǒng)計、分析及上報，參加事故的分析調(diào)查及處理工作。 6.7 對

9、不安全因素和隱患及時向領導如實反映，及時消除不安全因素，保證施工 正常進行。 6.8 參加工程驗收，定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗。 7經(jīng)營經(jīng)理崗位責任制： 7.1 編制施工作業(yè)計劃依據(jù)，為施工作業(yè)計劃提供分層、分段或分部、分項 5 工程量的勞動力需要量、材料需要量、預制品加工等。 7.2 實行班組經(jīng)濟核算，考核單位用工、限額領料。 7.3 規(guī)定相應工程的用料量，對每一分部或分項工程施工全過程的材料消耗進行 有效的控制，以達到降低成本的目的。 8材料員崗位責任制： 8.1 材料到貨后，對到貨的材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量與送料單或驗收單上的 相應項目內(nèi)容是否一致進行核對驗收。 8.2

10、填定到貨材料記錄，并送一份給項目部質(zhì)量級，對于材料等物資應同時將材 質(zhì)合格證書交給項目部質(zhì)量組。 8.3 不合格的物資在沒有決定處置辦法前不得發(fā)放使用。 四、技術措施 1 .施工前技術準備 1.1 根據(jù)甲方要求，備齊設計單位明確提出的技術規(guī)范要求及驗收評定標準。 1.2 項目經(jīng)理部對施工圖紙進行專業(yè)審核和具體情況綜合評審， 對所提出的各項 技術問題，其它各方面的規(guī)范、規(guī)定及要求標準，充分做好相應準備措施，結(jié)合 工程實際情況，提出施工技術方案。 1.3 項目經(jīng)理部、總工給各級管理人員及現(xiàn)場工作人員進行安全、技術交底。 1.4 對施工所采用的材料、工器具及工地其它應準備的物資材料，

11、要做好充分準 備并驗收合格。 1.5 需要交甲方復驗的證件、證書及材料質(zhì)檢報告、等級證明，一定要按時提供 給甲方審驗。 2 .施工現(xiàn)場準備 2.1 根據(jù)工程施工需要，首先搭建或租賃好臨時辦公、工人生活、住宿，材料、 工器具所需的住房、庫房，施工必要的工棚等臨時設施。 2.2 對施工所用交通工具、施工機具、物資、材料、工器具、水、電等全部備齊 并落實到位。 3必須做好防潮、防雨、雪、風、火及易燃易爆物品的應急防護措施。 4安裝專用消防水管道及消防設施，備好必要的消防器材并設專人管理。 4.1 設生活管理、材料管理、環(huán)境保護、文明施工等專職責任人。 5.材料采購及供應計劃 5.1

12、 材料質(zhì)量控制 5.2 開工前首先估算本工程材料用量、費用，選擇廠家、規(guī)格及型號。 5.3 材料供應要分批采購或分批運輸，每批材料必須在分項工程開工前 3 天,抵達現(xiàn)場指定地點。 5.4 對材料供應廠家的每批材料、每個品種都要全面驗收，做好材料驗收記錄并 存檔備查。 5.5 要按計劃準備足夠的施工材料，采取切實可行的材料供應措施，絕對不能因 材料貨源不足或供應運輸不及時而延誤工期。 6、勞動力計劃 針對本工程現(xiàn)實情況，我公司進行了嚴密的組織工作， 組織專業(yè)施工隊伍，以施 工隊、班組為主體，結(jié)合本工程特點，配備各項工種作業(yè)技術骨干和經(jīng)驗豐富的 施工作業(yè)人員，由項目部統(tǒng)一指揮管理。

13、 6.1 勞動力保證措施： 6.1.1 針對本項工程現(xiàn)實情況，我公司進行了嚴密的組織工作，組織專業(yè)施工隊 伍，以施工隊、班組為主體，結(jié)合本工程特點，配備各項工種作業(yè)技術骨干和經(jīng) 驗豐富的施工作業(yè)人員，由項目部統(tǒng)一指揮管理。成立現(xiàn)場領導小組，及時與建 設單位和相關部門協(xié)商解決施工人員的困難和生活問題。 6.1.2 當勞動力不足時，選用我總公司勞務公司所管理的勞務人員，作為勞力補 充，確保勞力不減，必要時組織晝夜兩班施工，確保施工計劃的完成。 6.1.3 加強施工人員思想教育，充分認識完成工期目標的重要意義，調(diào)動施工人 員的積極性，發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用。凡在節(jié)假日緊張時生產(chǎn)的人員均給予經(jīng)濟補償，

14、 對隨意脫崗的人員給予經(jīng)濟處罰。 6.1.4 充分調(diào)動施工人員的積極性，節(jié)假日期間施工人員原則上不放假，工會及 行政部門作好職工的思想工作，同時給施工人員一定的施工補貼，對農(nóng)村職工再 進行額外的補貼，除于節(jié)假日改善伙食外，給施工人員一定的經(jīng)濟補償，穩(wěn)定職 工的軍心。 6.1.5 及時發(fā)現(xiàn)、了解并解決職工的具體困難，使職工堅守崗位，安心工作。 7 6.1.6 結(jié)合本工程所需勞動力的具體情況： 我公司專門成立了獨立的專業(yè)施工隊， 根據(jù)各專業(yè)的特點，實行統(tǒng)一安排、合理運用勞動力減少浪費的原則，結(jié)合工程 具體情況，需搶工期時我公司準備了大量施工人員來滿足工程需要。 6.1.7 公司因農(nóng)民工多

15、的現(xiàn)象也制定相應辦法，為確保施工進度，在夏、秋兩季 雙收雙種的季節(jié)里，公司制定了工人責任制，在工程需求下必須滿足工程施工人 員的需求，最大限度的保證現(xiàn)場人員和工程進度。 7.根據(jù)工程的現(xiàn)場情況以及地質(zhì)條件，為使工程順利進行并如期完成，做到各工 序合理、有機的結(jié)合，制定如下方案： 臨時材料、機械等采用流動式，鑒于現(xiàn)狀不設工棚，做到在工作時間內(nèi)平衡供給。 對臨時用水用電經(jīng)甲方協(xié)調(diào)由現(xiàn)場供給。 土方開挖：除淤泥及機械不能到位處用 人工開挖以外，其余均用機械開挖。施工管段采用流水施工，可以兩檢查井之間 為段進行開挖和鋪管。做好臨時排水設施，以保證工程順利進行。對材料進放施 工現(xiàn)場較為困難的地段，采

16、用人工搬運材料。對現(xiàn)場材料、設施、成品的保護， 采用雙人三班巡邏看守。 8、管道施工順序：現(xiàn)場踏勘一施工放線、標高測定一土方開挖一修邊消基 澆碎墊層一安裝管道一澆管碎座一砌磚井一安裝爬梯一抹灰一安裝井蓋 土 方回填一工程驗收移交。 9、施工現(xiàn)場組織機構體系與機構人員名次表： (1)組織機構體系： 1、勞動力計劃：由于是管道工程而且工程量不大，主要勞動力 為土方工和碎工，在施工期間安排土方工 15人，碎工10人，雜工10 30人 人，平時總?cè)藬?shù)不少于 工程機械需用計劃：2、 ‘序號 機械名稱 單位 數(shù)量 1 單排座人貨車 臺 3 2 十至十二噸泥斗車 臺

17、3 3 挖溝機 臺 1 4 抽水機 臺 4 5 插入式震搗器 臺 1 6 平板震搗器 臺 1 7 打夯機 臺 3 一、施工平面布置及說明 說明：施工平面布置根據(jù)現(xiàn)場條件和施工方案靈活、機動部署。 二、施工方法和技術措施 1、土方開挖前，勘測設計管線沿途地面及地下障礙。 2、蔽水實驗采用抽段蔽水的方式，浸泡 24小時后，計算管井內(nèi)水的滲透量 3、工程所有土石方除淤泥及機械不能到位處用人工開挖以外， 8 其余均用機械開挖。且配備3~5人進行修邊、清基，管溝的地基處理用打夯機夯 實或鋪設碎石。土質(zhì)為一、二類土，溝槽的放坡系數(shù)為： 1:0.7

18、5。當土方挖到管 道設計標高時應集中人力、抓緊 時間，按照施工順序澆墊層、鋪管、砌筑碎檢查井。施工現(xiàn)場須由專職人員負責 指揮，以防塌方并準備足夠的木樁、木板、水泵以及所需的建筑材料，以確保施 工安全，同時進行分段，技術質(zhì)量檢驗和做好隱蔽驗收記錄。 4、施工期間如遇雨季，應進行施工排水，具體方法為坑內(nèi)排 水，管道 開槽底換土夯實或碎石層加固。土方回填應根據(jù)具體情況采用人工與機械相結(jié)合 的方法回填(采用內(nèi)燃式打夯機) 三、質(zhì)量與安全措施 1、保證質(zhì)量的若干措施 (1)各分部分項施工前做好技術交底，提出要求、明確措施、加強施工中的檢 查，做好全部工程、隱蔽工程、主要分項施工過程的預檢

19、及驗收記錄。 (2)各施工班組要加強自檢、互檢和交接檢驗制度。 (3)嚴格執(zhí)行各種原材料的質(zhì)量檢驗，混凝土、砂必須確保配合比正確，控制 水灰比，塌落度，回填土必須分層夯實。 (4)各項已完的工作在施工過程中做好保護工作。 2、確保安全的若干措施 (1)在施工過程中，每個操作工要嚴格執(zhí)行安全施工操作規(guī)程， 并做好現(xiàn)場安 全教育，必須戴安全帽。 (2)設置路標和施工指示，做好施工現(xiàn)場的圍護，采用波紋板圍擋開挖溝槽。 (3)開工前對原有路面上的各項市政設施進行勘測，標出各地下管線的位置， 開挖時加強保護措施。 (4)做好管溝開挖時的放坡和支撐等，按規(guī)定放坡；現(xiàn)場進行支撐材料的備料，

20、 主要采用槽鋼和模板，對地下水位高處及未及時回填部分， 采用交叉打樁加設模 板的支護措施。 七、文明施工措施 為維護我公司良好的形象，給施工現(xiàn)場以干凈.整潔的文明環(huán)境，室外排水工程分 段施工、文明施工、工完場清，保證道路交通暢通，必要時設置圍欄檔板。施工 中人員穿戴整齊，垃圾隨掃隨清，工具、材料堆放整齊有序?，F(xiàn)場尤其是室外其 他專業(yè)及施工隊伍較多，應積極主動配合，發(fā)展友好關系。 9 五、安全組織措施 1.安全管理目標及各級人員職責 本工程安全目標為：無重大質(zhì)量事故和一般事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生頻率控制在 2%以內(nèi)。建立安全保證體系。 安全管理網(wǎng)絡系統(tǒng)圖： 項目經(jīng)理

21、 項目副經(jīng)理 安全文明、規(guī)范 專職安全文明監(jiān)督員 各班組長 各班組施工人員 安全管理委員會及安全生產(chǎn)責任制、應急預案管理、事故報告、處理和 1.1統(tǒng) 計管理成立由項目經(jīng)理為主要責任人、領導，包括專職安全員、項目副經(jīng)理、各 班 組長為主要成員的安全管理委員會。 項目經(jīng)理的安全職責1.1.1項目經(jīng)理 是項目部安全第一責任人，對本工程的安全生產(chǎn)負直接領導責任。 并根據(jù)認真貫 徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策法規(guī)及上級有關規(guī)定；并層層落實安組織 安全目標計劃的具體措施，本工程的特點制定安全目標計劃， 全責任，確保安 全目標的實現(xiàn)?？椌幹票竟镜摹皟纱搿庇媱?，并督促班組貫徹實施。組織制訂 安

22、全技術措 施，并對措施的正確性、完備性承擔相應的責任。 10 領導、支持安全員的工作，定期召開安全分析會。定期進行安全大檢查活動，經(jīng) 常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查、指導安全生產(chǎn)工作，嚴肅查處違章違紀行為。 負責組織項目部安全工作規(guī)程的學習、 定期考試及對新工人的安全教育工作， 協(xié) 調(diào)所屬各班組、各專業(yè)之間的安全協(xié)作配合關系，負責做好所使用臨時工的安全 管理工作，保證安全生產(chǎn)順利進行。 1.1.2 專職安全員的安全職責及應急預案管理、事故報告、處理和統(tǒng)計管理 負責項目部安全技術方面的工作.經(jīng)常深入現(xiàn)場和班組，監(jiān)督檢查安全技術措施 及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，指導班組做好各項安全技術管理工作。 根

23、據(jù)各個時期不同的工作任務及新出現(xiàn)的安全技術問題， 及時提出現(xiàn)場安全措施 及技術措施的補充或修改意見，經(jīng)審批后監(jiān)督實施。 負責編制重要施工項目的安全技術組織措施及安全交底， 并布置、指導、檢查班 組各項施工準備情況及施工各項目的安全措施落實。 參加安全大檢查和專業(yè)性安全檢查， 審閱班組的安全技術臺帳，并做好本公司安 全技術資料、臺帳、圖紙的管理工作。 負責本項目的安全技術培訓、規(guī)章制度的學習與考試工作。 負責填寫安全生產(chǎn)月報和事故報告，對所發(fā)生的事故提出技術原因分析和改進措 施。 1.1.3 班組長的安全職責 班組長是本班組的安全一線責任人，對本班組人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健

24、康負責。 負責制訂和組織實施控制異常和未遂的按目標， 負責進行安全技術分。帶領本班 組人員認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時制止違章違紀行為，及時學習事故通報， 吸取教訓，采取措施，防止同類事故重復發(fā)生。 主持召開好班、班后會和每周一次定期性的班組安全日活動， 并做好安全活動記 錄。負責和監(jiān)督工作負責人做好工作任務事先的技術交底和安全措施交底工作， 并做好記錄。 做好崗位安全技術培訓、新到工人的第三級安全教育和全班人員（包括臨時工） 經(jīng)常性的安全思想教育；積極組織班組人員參加急救培訓，做到人人能進行現(xiàn)場 急救。開展好本班的定期安全檢查及“安全生產(chǎn)周”活動，落實上級和本公 11 司下達的反

25、事故措施。經(jīng)常檢查本班組工作場所的工作環(huán)境、安全設施、工器具 的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報，本班組能處理的應及時處理。對 本班組人員正確使用勞動保護用品進行監(jiān)督檢查。 支持班組安全員履行自己的職責。對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故，要 及時登記上報，保護好事故現(xiàn)場，并組織分析原因，總結(jié)教訓，落實改進措施。 接受任務后，應組織人員仔細查勘現(xiàn)場，學習好施工安全技術措施方案，充分做 好施工前的各項準備工作，保證施工指揮正確，一切工序都能按計劃順利進行。 抓好本班生活安排，搞好伙食，搞好環(huán)境衛(wèi)生，為員工創(chuàng)造一個良好的休息空間。 注意搞好地方關系，教育職工遵守群眾紀律，不準發(fā)生損害群眾

26、利益的事件。 1.1.4 員工的安全職責 要熟悉并遵守有關安全的各項規(guī)定。自覺接受班長及其它人員的安全監(jiān)督， 嚴格 遵守有關現(xiàn)場安全管理制度。應嚴格檢查施工機械、安全工用具是否安全可靠， 性能完好，不合格者不得使用。 認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時學習事故通報，吸取教訓，采取措施，防止同 類事故重復發(fā)生。接受任務后，學習好施工安全技術措施方案， 充分做好施工前 的各項準備工作，保證一切工序都能按計劃順利進行。 注意搞好地方關系，遵守群眾紀律，不準發(fā)生損害群眾利益的事件。 2、安全管理制度 2.1 安全教育與培訓制度、安全月活動管理制度 安全教育貫穿于每個工作施工、生產(chǎn)的全過程。針

27、對安全生產(chǎn)的管理性和技術性 進行專業(yè)性的安全教育。通過安全培訓教育，使他們學習并了解安全生產(chǎn)和勞動 保護的法律、法規(guī)、標準，掌握安全知識與技能，運用先進的、科學的方法，避 免并制止生產(chǎn)中的不安全行為，消除一切不安全因素，防止事故的發(fā)生，實現(xiàn)安 全生產(chǎn)。 安全法制教育由企業(yè)負責組織實施，每月進行一次。 入場安全教育，由項目管理公司或工程項目部組織對所有的新進場的員工實施入 場安全教法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及制度。企業(yè)及上級部門印發(fā)的安全管理規(guī)章 制度。安全生產(chǎn)與勞動保護工作的目的、意義等。項目（施工現(xiàn)場）安全教 12 育。建設工程施工生產(chǎn)的特點，施工現(xiàn)場的一般安全管理規(guī)定、要求。施工現(xiàn)場

28、主要事故類別，常見多發(fā)性事故的特點、規(guī)律及預防措施，事故教訓等。本工程 項目的基本情況（工程類型、施工階段、作業(yè)特點等），施工中應注意的安全事 項。 班組教育，工程作業(yè)的安全技術操作要求。本班組施工生產(chǎn)概況，包括工作性質(zhì)、 職責、范圍等。本人及本班組在施工過程中所使用、所遇到各種生產(chǎn)設備、設施、 電氣設備、機械、工具的性能、作用、操作要求、安全防護要求。個人使用和保 管的各類勞動防護用品正確穿戴、使用方法及勞動用品基本原理與主要功能。 發(fā)生傷亡事故或其他事故，應采取的措施要求。建立定期的安全活動制度，做好 詳細記錄。班組每天進行班前、班后安全檢查，及時消除不安全隱患，工程隊每 周舉行一次講

29、評活動，根據(jù)施工實際提出安全措施，工地每月進行一次安全生產(chǎn) 大檢查，及時解決安全生產(chǎn)上存在的各種問題。 2.2 安全檢查與評估制度 施工階段預計的檢查如下： 日常檢查由HSE理/辦公人員和安全辦公人員共同對施工區(qū)域和程序進行日常 檢查，現(xiàn)場HSE理/辦公人員做安全檢查報告并轉(zhuǎn)送給施工經(jīng)理。能立即解決 的問題由現(xiàn)場HSE理/辦公人員與現(xiàn)場監(jiān)督員一起處理。安全辦公人員發(fā)現(xiàn)不 安全的作業(yè)活動進行工作會導致傷害或事故時，應延緩工作等現(xiàn)場監(jiān)督員解決問 題，并立即給現(xiàn)場施工經(jīng)理提出建議?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題應做好記錄。 2.3 定期安全例會 安全會議對于保護工作現(xiàn)場高度的安全意識是必需的。會議對于促進

30、工作精神積 極參加預防現(xiàn)場事故也是很有用的。 應把安全會議引導到日表計劃上來。 項目實 施過程中才有的主要會議和討論的形式包括： 周會議、周進度和HS刖會、班前 會。安全委員會項目部成立一個安全委員會，成員由項目經(jīng)理、施工經(jīng)理、 HSE 經(jīng)理、質(zhì)量控制經(jīng)理組成。該安全委員會將是項目管理公司安全委員會的一部分。 安全委員會的目的是關注和不斷提高 HSEt理系統(tǒng)和事故預防系統(tǒng)，并對新的觀點和問題進行討論到最佳體系改進方法。 2.4 重大事故預案及危險作業(yè)、安全技術措施審批制 13 所有的工作都要按照項目管理公司的要求進行工作安全分析。 工作安全分析要滿 足項目管理公司的審核要求。并制

31、定相應的事故預案。 施工現(xiàn)場設置1?2名專職安全人員，每天跟班巡回檢查，重點是：全帽、安全 帶、安全網(wǎng)是否正確使用。安全標志和警示牌是否按要求設備。 臨時用電是否有 可靠的接地保護，接地保護電阻應小于 4Q0易燃、易爆設備和物品的使用存放 是否按規(guī)定辦理。登高作業(yè)的扶梯與地面的傾斜角為 60?70 ,根部是否有 防滑措施。 2.5安全施工措施 序 號 作業(yè)活動 危險因素 可能導致的事故 控制措施 執(zhí)行人 1 施工技術 措施 措施不合理 或不規(guī)范 人員傷亡，起重機及設 備損壞 認真編寫技術措施并經(jīng)逐級審 批簽字后方可實施 2 作業(yè)人員 身體條件不適 合高空作業(yè) 人員高空墜落 定期體檢，不合格者嚴禁進行 高 空作業(yè) 技術素質(zhì)低 各種危險 加強技術培訓定期考核，加強安 全教育，不合格者取消作業(yè) 資格 安全素質(zhì)低 各種危險 加強技術培訓定期考核，不合格 者取消作業(yè)資格 14 前軍集 SHEMIUA GROUP 神華神東電力有限責任公司 XXX 電廠舊辦公樓排 污管道改造工程項目三措 批準： 審核： 編寫： 施工單位名稱： XXXXXXXXXXXXXX^g有限公司 2016 年 7 月 15