技師、高級(jí)技師評(píng)聘管理辦法word文檔

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.技師、高級(jí)技師評(píng)聘管理辦法第一章 總則第一條 為充分調(diào)動(dòng)公司技師、高級(jí)技師的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮員工的“工匠精神” ，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。第二條 本辦法適用于 XX 公司。第二章 評(píng)聘原則第三條 評(píng)聘原則（一） “寧缺毋濫”原則。技師、高級(jí)技師的聘任要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不符合聘任條件人員一律不予聘任。（二） “評(píng)聘分開(kāi)”原則。技師、高級(jí)技師只有在被公司聘任后，才能享受相應(yīng)待遇。（三） “動(dòng)態(tài)管理”原則。技師、高級(jí)技師評(píng)聘采取一年一聘，不在崗不聘、當(dāng)年度受處分不聘。第三章 管理職責(zé)第四條 人力資源部職責(zé)（一）負(fù)責(zé)組織技師、高級(jí)技師的評(píng)聘考試。（二）負(fù)責(zé)組織召開(kāi)技師、高級(jí)技師評(píng)聘會(huì)。（三）負(fù)責(zé)技師津貼的審核及發(fā)放。第五條 各二級(jí)部門(mén)職責(zé)（一）配合人力資源部組織技師、高級(jí)技師進(jìn)行評(píng)聘考試。.（二）負(fù)責(zé)對(duì)技師、高級(jí)技師進(jìn)行日常管理和考核。第四章 考評(píng)與聘任第六條 人力資源部每年在公司范圍內(nèi)組織所有技師、高級(jí)技師進(jìn)行考試、考核，以考試、考核的綜合得分作為考評(píng)依據(jù)，其中考試占考評(píng)總分的 90%，考核占考評(píng)總分的 10%。第七條 考試（一）考試級(jí)別：考試分為技師和高級(jí)技師兩個(gè)級(jí)別，持有技師職業(yè)資格證的參加技師考試，持有高級(jí)技師職業(yè)資格證的可以參加技師或高級(jí)技師考試。（二）考試內(nèi)容：1.考試分理論考試和實(shí)操考試，按照技師、高級(jí)技師職業(yè)資格證上的工種分類(lèi)進(jìn)行。理論考試占考評(píng)總分的 30%，實(shí)操考試占考評(píng)總分的 60%。2.理論考試由人力資源部統(tǒng)一組織、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一考試，考試試題主要從崗位狀元、技術(shù)能手題庫(kù)和本工種的基礎(chǔ)知識(shí)中提取。3.實(shí)操考試由人力資源部組織技師、高級(jí)技師到現(xiàn)場(chǎng)分工種進(jìn)行考試。第八條 考核年度考核由各部門(mén)對(duì)本部門(mén)符合參評(píng)條件的技師、高級(jí)技師進(jìn)行考核，考核占考評(píng)總分的 10%，主要從工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、傳授知識(shí)等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。第九條 聘任人數(shù)：人力資源部每年根據(jù)考評(píng)結(jié)果和崗位.需求情況，分工種確定各部門(mén)的聘任人數(shù)。第五章 評(píng)聘流程第十條 評(píng)聘流程（一）人力資源部每年下半年組織技師、高級(jí)技師進(jìn)行考評(píng)，按考試、考核的綜合得分由高到低進(jìn)行排序。（二）人力資源部組織召開(kāi)技師、高級(jí)技師評(píng)聘會(huì)，按各部門(mén)的聘任人數(shù)確定擬聘任人員名單。（三）將擬聘任人員名單在公司范圍內(nèi)進(jìn)行三天公示，公示無(wú)異議之后正式下文。第六章 聘任待遇第十一條 公司下文聘任的技師在聘期內(nèi)每月給予 200 元津貼，高級(jí)技師在聘期內(nèi)每月給予 300 元津貼。第十二條 技師、高級(jí)技師發(fā)生崗位變動(dòng)或受人事處分，從次月起取消技師津貼。第七章 附則第十三條 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第十四條 本辦法自發(fā)文之日起實(shí)施。