學(xué)校后勤科管理員競(jìng)聘后勤科副科長(zhǎng)演講稿
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學(xué)校后勤科管理員競(jìng)聘后勤科副科長(zhǎng)演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好。非常感謝能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)站在這里參加后勤科副科長(zhǎng)這一崗位的競(jìng)聘。下面,我將個(gè)人的情況向各位評(píng)委做一個(gè)簡(jiǎn)要介紹。我叫 xxx,今年 xx 周歲,中共黨員,函授大專學(xué)歷,xx年從部隊(duì)復(fù)員后分配到學(xué)校后勤科從事管理員工作。七年來(lái)。 今天,我在這里競(jìng)聘后勤科副科長(zhǎng)這一崗位,我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。后勤工作事多繁雜,平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。我將協(xié)助科長(zhǎng)拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取群眾意見(jiàn),做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。第一、我曾經(jīng)是一名軍人,部隊(duì)這個(gè)大熔爐鍛煉了我吃苦耐勞的工作作風(fēng)。后勤工作雖然又忙又累,但是我從來(lái)不叫苦,在工作中兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,圓滿地完成了份內(nèi)的工作,沒(méi)有出現(xiàn)任何的差錯(cuò),沒(méi)有任何的埋怨和牢騷。第二、我個(gè)人的修養(yǎng)好,素質(zhì)高。管理人員必須要有好的修養(yǎng)。我在部隊(duì)和學(xué)校接受教育多年,在為人上胸懷坦蕩,公道正派,從不搞小動(dòng)作,在學(xué)校工作的 x 年中,從來(lái)沒(méi)有和人吵過(guò)架,背后搞過(guò)人。部隊(duì)生涯使我養(yǎng)成了吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。在任何一個(gè)崗位,別人不愿做的事我做,要求別人做到的事自己首先做到。從不攬功諉過(guò),假公濟(jì)私,與人爭(zhēng)名利。后勤管理科副科長(zhǎng)的崗位是一個(gè)服務(wù)崗位,如果我能競(jìng)聘成功,我一定能夠在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指引下,把各項(xiàng)服務(wù)工作更上一個(gè)臺(tái)階。通過(guò)管理員崗位的鍛煉,使自己具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。通過(guò)在管理員崗位上的工作鍛煉,我的管理能力有了一個(gè)大的提高。具有民較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。能夠識(shí)大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度。二、后勤管理社會(huì)意識(shí) 第一把提高總務(wù)后勤職工的整體綜合素質(zhì)放在首位??倓?wù)后勤管理工作能否適應(yīng)新時(shí)期學(xué)校建設(shè)發(fā)展的需要,我認(rèn)為建設(shè)一支高質(zhì)量的總務(wù)后勤職工隊(duì)伍事關(guān)重要。首先要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、提高制下服務(wù)規(guī)范或操作規(guī)程。使管理和服務(wù)工作逐步,走向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,必須強(qiáng)化、檢查考核制度進(jìn)行及時(shí)的信息反饋。總務(wù)也應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的人員采取定期檢查和臨時(shí)抽查相結(jié)合的方式,加強(qiáng)監(jiān)督工作。 第二建章立制,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理,結(jié)合我院發(fā)展建設(shè)的實(shí)際建 立一整套切實(shí)可行的管理規(guī)章制度制定處、班、組的工作職責(zé)范圍和個(gè)人崗位責(zé)任制,并結(jié)合不同的工作崗位社會(huì)福利事業(yè)和性質(zhì),這主要表現(xiàn)為學(xué)校后勤工作的目的不是為了賺錢,而主要是為教學(xué)科研和師生生活服務(wù)。 第三改革效益工資制度,實(shí)行有效機(jī)制。為了充分調(diào)動(dòng)總務(wù)后勤職工的積極性,必須解決干與不干一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣的平均主義,吃大鍋飯的問(wèn)題要結(jié)合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段強(qiáng)化管理。要把個(gè)人完成任務(wù)的質(zhì)量,數(shù)量,效率作為科室和個(gè)人考核的重要依據(jù)獎(jiǎng)懲分明。 第四積極創(chuàng)造條件逐步實(shí)現(xiàn)總務(wù)后勤工作管理社會(huì)化。學(xué)校后勤工作它具有政治覺(jué) 悟,充分認(rèn)識(shí)總務(wù),后勤工作在 學(xué)校工作中的地位和作用。樹(shù)立從事總務(wù),后勤工作責(zé)任感,使命感,把熱情地為師生服務(wù)的思路。其次,要不斷地對(duì)總務(wù),后勤職工進(jìn)行職業(yè)道德和為人師表方面的教育,積極介導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè),文明守紀(jì)的新風(fēng)尚,開(kāi)展“崗位練兵”活動(dòng)。營(yíng)造一種人人學(xué)文化,個(gè)個(gè)學(xué)技術(shù)的環(huán)境,從而提高其文化層次和技層水平。- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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