基層干部工作失誤檢討書

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基層干部工作失誤檢討書尊敬的領(lǐng)導：今天，我懷著自責與感恩心情向您遞交了這份工作失職檢討書，在此之年長達五年的時間里，是您和同志們教會了我很多專業(yè)的知識，幫助我掌握了立足本職工作的本領(lǐng)，見證了我成長進步的每一步。這次發(fā)生這樣的工作失誤，主要是由于自己的思想認識不夠到位，在一定程度上給 xxx 單位帶來了負面影響，并險些釀成嚴重后果，好在領(lǐng)導您在關(guān)鍵時刻伸以援手并指揮得當，才能讓此次工作失誤化險為夷，最大限度地挽回損失，既挽救了我，也挽救了單位。毫不掩飾地說，只要態(tài)度端正，工作作風扎實，就不會出現(xiàn)這樣的低級的失誤，我辜負了組織及各位領(lǐng)導對我的信任，愧對于您多年來對我的培養(yǎng)，至今追悔莫及。因此，我對個人的工作能力和工作作風也進行了反省。通過深入查找自身工作失誤的深層次原因，我深切地發(fā)現(xiàn)本次工作失誤并非偶然事件，相反，這與我長期以來缺乏擔當精神、工作標準不高、工作作風不扎實有著必然的關(guān)系。考慮到多年工作實際，存在這類問題的具體原因如下。一是思想意識有待提升。思想是行動的先動，只有思想上先重視，才能在行動上得到有效落實。但是隨著近些年工作經(jīng)驗的不斷豐富，能力的不斷增強，自己無論在工作思路、還是具體工作舉措方面都更加豐富，處理問題更加游刃有余起來，因此有些時候能夠創(chuàng)造性地開展工作，也正是由于這樣的變化，使我對有些常規(guī)性的工作重視不夠，而天下之事莫過于細，工作能力和工作水平會隨著工作經(jīng)驗的不斷增加而相應(yīng)提高，同樣道理，工作中的問題，也會由于時間的推移和政策的改變而變得更加復雜、更加艱巨起來，我也因此疏忽大意導致在小事面前犯錯誤，正如那句話所說莫以小而不為。二是工作標準還不夠高。凡是預(yù)則立，不預(yù)則廢。這充分說明了一個道理，就是做一件事，必須在事前充分想清楚自己要做什么、要怎么做、要做到什么程度、要取得一個什么樣的成果，否則沒有任何的目標、舉措，等待你的一切結(jié)果，你都要被動接受，且通常沒什么好的結(jié)果。在經(jīng)過領(lǐng)導的悉心教誨之后，我深刻反思了自己近期的工作情況，主要存在于以下幾個問題： (1)思想認識不足。 在工作上的管理監(jiān)督失職，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，思想認識不足，沒有很好的履行我的職責造成的。 (2)掌握員工思想不夠深入。 對某些員工的思想和行為未進行深入了解，未能及時發(fā)現(xiàn)問題，沒有跟進員工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指導。(3)管理工作過于制度化。 對于管理制度的把控沒有做到靈活變通，過于機械化，制度要求不夠人性化，沒有做到恩威并施，一味嚴格按照制度規(guī)定執(zhí)行，使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。 (4)缺乏績效管理指導與溝通。 在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全，員工工作業(yè)績?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐栴}，從而得不到有效的反饋與指導，績效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障，使存在的問題無（法有效改進。 鑒于我反思的以上幾點問題，也結(jié)合領(lǐng)導對我的工作作出的提示，我對自己今后的工作提出了更高的要求： (1)樹立正確的領(lǐng)導管理心態(tài)。 作為一級管理者，對每一名員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀，積極聽取員工的不同意見，做到公私分明，在嚴格要求員工的同時也要幫助有困難的員工，做好思想指導工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。 (2)加強隊伍建設(shè)，營造良好的團隊氛圍。 真誠、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上營造一個相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關(guān)心的工作氛圍，從而穩(wěn)定工作情緒，激發(fā)工作熱情，讓每個員工明確團隊目標，加強培訓與學習，形成共同的工作價值觀。(3)完善績效考核制度，加強績效管理與溝通。 在績效目標與標準的設(shè)定過程中需要與領(lǐng)導和員工進行商討，綜合考慮各方面因素，制定合理的績效考核制度?？冃嵤r通過對員工績效指標完成情況進行分析，找到問題，給予員工績效輔導與建議，并進行績效反饋，將結(jié)果反饋給員工;對完成不好的指標進行面對面的溝通與分析，并確定改進的措施。通過績效考評各個環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通，達成績效管理的預(yù)期目標。(4)加強細節(jié)化管理，從點滴做起。 細節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。管理工作中的任何一個細小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進展，所以要強化細節(jié)管理意識，關(guān)注細節(jié)，改進細節(jié)，并且重視細節(jié)管理，認真處理好管理工作中的每一個細節(jié)。 綜上所述，我會在今后的工作中更加盡職盡責，細化管理，加強與員工的溝通，承擔起管理職責，努力做好一級管理者的本職工作。 望各位領(lǐng)導與同事多提寶貴意見，我會有則改之無則加勉，更好的完善自己，用良好的工作成績回報大家對我的信任與支持。 基層干部工作失誤檢討書 在這里，我表達我對工作失職、疏于監(jiān)管、對下屬要求不嚴、對業(yè)務(wù)掌握的不精不透，并給相關(guān)當事人造成了一定損失的無比愧疚心情。首先我作為一名科長，我的職責就是貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)的法律、法規(guī)和政策；并組織實施落實上級相關(guān)的法規(guī)政策，做好各項程序落實監(jiān)督管理及指導工作。 近期因我們具體工作人員，因業(yè)務(wù)不熟、責任心不強，而使申報業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當事人造成了一定的損失。 分析其原因有下面幾點：1、本人在思想沒有重視此項工作，平時也很少過問；2、沒能及時安排必要的學習培訓，而使我及我們的工作人員對業(yè)務(wù)不精甚至不透；3、平時對下屬要求不嚴，辦事程序疏于監(jiān)管。 對于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給當事人造成了一定損失，給領(lǐng)導以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑，造成的不良影響。 在此，我向當事人、領(lǐng)導及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句：非常抱歉，我錯了！我此項工作管理監(jiān)督的失職，是我工作以來這么長犯下的非常嚴重的錯誤。錯誤的發(fā)生，充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴重疏忽，在工作上怠慢。 總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種，然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實，我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監(jiān)督失職，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤。以后，首先我要與我們相關(guān)責任人盡全部努力，采取補救措施，全面逆補當事人的損失，其次要進一步認真總結(jié)這次事件前因后果，引以為戒，制定出有效的措施，全面完善我們的工作，堅決杜絕此類事件的再次發(fā)生。