易縣縣城集中供熱煙囪監(jiān)理規(guī)劃.doc

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監(jiān) 理 規(guī) 劃 編制人： 審批人： 易縣工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 目 錄 一、工程項(xiàng)目概況 ……………………………………………………1 二、監(jiān)理工作范圍 ……………………………………………………2 三、監(jiān)理工作目標(biāo) ……………………………………………………2 四、監(jiān)理工作內(nèi)容 ……………………………………………………3 五、監(jiān)理工作依據(jù) ……………………………………………………4 六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 ………………………………………5 七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備情況 …………………………………5 八、監(jiān)理人員崗位職責(zé) ………………………………………………6 九、監(jiān)理工作方法及措施 ……………………………………………6 十、監(jiān)理工作制度 ……………………………………………………19 十一、監(jiān)理工作程序 …………………………………………………19 十二、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程監(jiān)理 ……………………………19 一、工程項(xiàng)目概況 1.工程名稱： 易縣縣城集中供熱 2. 建設(shè)單位：易縣龍爍供熱有限責(zé)任公司 勘察單位：河北天璞基礎(chǔ)工程有限公司 設(shè)計(jì)單位：北京寶鴻建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 圖審單位：保定文泉工程設(shè)計(jì)咨詢有限公司 監(jiān)理單位：易縣工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 施工單位：河北天強(qiáng)建筑工程有限公司 3.工程地點(diǎn)： 易縣易州鎮(zhèn)桂子渠村 4.工程簡況： 辦公樓、鍋爐房為框架結(jié)構(gòu)，煙囪高度：95米 入口煙氣最高溫度：400℃ 抗震設(shè)防烈度：6度、7度 建筑場地類別：Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類 煙氣腐蝕性：中等腐蝕 該煙囪為全現(xiàn)澆鋼筋混凝土筒體結(jié)構(gòu)，高度為95m 二、監(jiān)理工作范圍 依據(jù)《煙囪設(shè)計(jì)規(guī)范》、《煙囪工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》、《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》、《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》、《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》、《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》、《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》、《房屋建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑結(jié)構(gòu)制圖標(biāo)準(zhǔn)》、安全工作規(guī)程施工現(xiàn)場、防火防爆、文明施工、施工用電、高處作業(yè)及交叉作業(yè)、腳手架及梯子、焊接、切割等有關(guān)作業(yè)內(nèi)容，屬于國務(wù)院頒布的“建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例”（國務(wù)院第393號令）第二十六條規(guī)定的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，確保施工前期及作業(yè)過程中的安全監(jiān)管。 三、監(jiān)理工作目標(biāo) 1.質(zhì)量控制目標(biāo) （1）執(zhí)行《煙囪設(shè)計(jì)規(guī)范》、《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》、《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》、《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》、《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》、《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》、《房屋建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》以及國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范，工程合格率100%，工程質(zhì)量達(dá)到合格等級。 （2） 無重大設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量事故發(fā)生。 2.進(jìn)度控制目標(biāo) （1） 工期目標(biāo)：根據(jù)項(xiàng)目法人提出的里程碑進(jìn)度要求，控制里程碑進(jìn)度，按業(yè)主要求按時完工。 （2） 按照批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制工程進(jìn)度，確保工程開、竣工時間和工程階段性里程碑進(jìn)度符合進(jìn)度計(jì)劃的要求。 （3） 以“進(jìn)度服從質(zhì)量”為原則，根據(jù)需要適時調(diào)整施工進(jìn)度，并采取相應(yīng)措施。當(dāng)工程受到干擾或影響使工期延長時，根據(jù)項(xiàng)目法人的要求，提出調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃的建議，經(jīng)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)后貫徹實(shí)施。當(dāng)需要提前竣工時，提出調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃的建議，批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)落實(shí)，使工程按要求提前竣工。 3.安全文明施工控制目標(biāo) （1） 不發(fā)生人身死亡事故和重傷事故； （2） 不發(fā)生重大機(jī)械、設(shè)備損壞事故； （3） 不發(fā)生火災(zāi)、爆炸和中毒事故； （4） 不發(fā)生惡性誤操作事故； （5） 不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任重大交通事故； （6） 不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故； （7） 實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全文明。 5.監(jiān)理部工作目標(biāo) （1） 合同履約率100%； （2） 顧客投訴率為零； （3） 顧客滿意度達(dá)到90%； 四、監(jiān)理工作內(nèi)容 1.參加施工圖會審和交底。 2.組織分項(xiàng)、分部工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收并簽字。 3.審查承包商選擇的分包單位、試驗(yàn)單位的資質(zhì)并認(rèn)可。 4.審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施。 5.根據(jù)一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，核查二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并組織協(xié)調(diào)實(shí)施。 6.審查承包商開工申請報(bào)告。 7.審查承包商質(zhì)量管理體系并監(jiān)督實(shí)施。 8.檢查現(xiàn)場施工人員中特殊工種持證上崗情況。 9.負(fù)責(zé)審查承包商編制的“施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分”并督促實(shí)施。 10.檢查施工現(xiàn)場原材料、構(gòu)件的采購、入庫、保管、領(lǐng)用等管理制度及其執(zhí)行情況。 11.遇到威脅安全的重大問題時，有權(quán)提出“暫停施工”的通知，并通報(bào)項(xiàng)目法人，協(xié)助項(xiàng)目法人制定施工現(xiàn)場安全文明施工管理目標(biāo)并監(jiān)督實(shí)施。 12.審查承包商工程階段性驗(yàn)工計(jì)價(jià)和工程結(jié)算書。在施工過程中對建安工程量核查簽證。 13.監(jiān)督施工合同的履行，維護(hù)項(xiàng)目法人和承包商的正當(dāng)權(quán)益。 14.編制整理監(jiān)理工作的各種文件、通知、記錄、檢測資料、圖紙等。合同完成或終止時交給項(xiàng)目法人。 五、監(jiān)理工作依據(jù) 1.國家和地方現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、條例。 2.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及有關(guān)工程建設(shè)的監(jiān)理規(guī)定、規(guī)范。 3.本工程監(jiān)理委托合同、工程承包合同以及與工程有關(guān)的其他合同、協(xié)議。 4. 《煙囪設(shè)計(jì)規(guī)范》、《煙囪工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》、《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》、《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》、《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》、《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》、《房屋建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑結(jié)構(gòu)制圖標(biāo)準(zhǔn)》以及國家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范。 5.批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)文件和經(jīng)審查的施工圖紙、設(shè)計(jì)變更。 6.項(xiàng)目法人批準(zhǔn)或發(fā)布的適用于本工程建設(shè)的管理制度。 7.公司管理體系文件。 8.本工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)如下： 總監(jiān)理工程師 安全副總 質(zhì)量進(jìn)度組 安全組 資料組 七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備情況 項(xiàng)目監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、監(jiān)理工程師和其他監(jiān)理人員組成。選用具有工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，并經(jīng)監(jiān)理工程師培訓(xùn)取得監(jiān)理工程師資格證書的人員擔(dān)任監(jiān)理工程師，所有人員將按工程進(jìn)展需要及時到位，代表公司在現(xiàn)場執(zhí)行監(jiān)理服務(wù)任務(wù)。 本工程項(xiàng)目管理總?cè)藬?shù) 4人： 總監(jiān)理工程師：程艷新 監(jiān)理工程師： 梁光宇、任志敏 監(jiān)理員： 楊思楠 8、 監(jiān)理人員崗位職責(zé) 一）總監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)： 1 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)。 2 組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 3 根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。 4 組織召開監(jiān)理例會。 5 組織審核分包單位資格。 6 組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案。 7 審查開復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。 8 組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況。 9 組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。 10 組織審查和處理工程變更。 11 調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。 12 組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料。 13 審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收。 14 參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。 15 組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。 二） 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表： 1 組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 2 根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員。 3 組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案。 4 簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。 5 簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。 6 調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。 7 審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收。 8 參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。 三） 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)： 1 參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 2 審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。 3 參與審核分包單位資格。 4 指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況。 5 檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。 6 驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程，參與驗(yàn)收分部工程。 7 處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。 8 進(jìn)行工程計(jì)量。 9 參與工程變更的審查和處理。 l0 組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。 1l 收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。 12 參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。 四）監(jiān)理員應(yīng)履行下列職責(zé): 1 檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況。 2 進(jìn)行見證取樣。 3 復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)。 4 檢查工序施工結(jié)果。 5 發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告 九、監(jiān)理工作方法及措施 施工監(jiān)理目標(biāo)的控制采用動態(tài)控制的方法，進(jìn)行施工前預(yù)控，施工中跟蹤檢查，施工后認(rèn)真檢驗(yàn)、嚴(yán)格把關(guān)，并根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同措施，以保證各項(xiàng)監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 9.1 施工準(zhǔn)備階段 9.1.1 審查承包單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系，并在施工中定期核查體系運(yùn)行情況。重點(diǎn)審查以下內(nèi)容： （1） 質(zhì)量管理、技術(shù)管理的組織機(jī)構(gòu)； （2） 質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度； （3） 專職管理人員和特殊作業(yè)人員的資格證、上崗證。 9.1.2 核查承包單位試驗(yàn)室資質(zhì)，以確保其具備承擔(dān)本工程試驗(yàn)任務(wù)的能 力，重點(diǎn)核查以下幾個方面： （1） 試驗(yàn)室資質(zhì)等級及其試驗(yàn)范圍； （2） 法定計(jì)量部門對試驗(yàn)室設(shè)備出具的計(jì)量檢定證書； （3） 試驗(yàn)室的管理制度； （4） 試驗(yàn)人員的資格證書； （5） 本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及要求。 9.1.3 組織審查施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃，提出監(jiān)理意見，修改后經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)報(bào)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)。 9.1.4 依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（中華人民共和國建設(shè)部令第3號）及《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》（中華人民共和國建設(shè)部令第15號）要求，檢查承包單位安全文明施工管理體系及制度、計(jì)劃、措施和工作程序，并在施工中定期核查其執(zhí)行情況。重點(diǎn)審查以下內(nèi)容： （1） 安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和文明施工組織機(jī)構(gòu)； （2） 各級安全生產(chǎn)責(zé)任制； （3） 各級安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的人員配備和職責(zé)； （4） 安全教育和培訓(xùn)； （5） 安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全施工措施； （6） 安全與健康工作程序； （7） 安全健康與環(huán)境管理制度； （8） 安全管理臺帳及安全管理帳表冊卡； （9） 文明施工措施計(jì)劃和文明施工措施、制度。 9.1.5 審查承包單位報(bào)送的分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。對分包單位應(yīng)審核以下內(nèi)容： （1） 分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證等； （2） 分包單位的業(yè)績； 9.1.6 專職管理人員和特殊作業(yè)人員的資格證、上崗證。 9.1.7 檢查開工條件，如：進(jìn)場道路、水、電、通訊及施工機(jī)械（機(jī)具）、材料、人員是否滿足開工要求；施工組織設(shè)計(jì)是否經(jīng)過批準(zhǔn)等。經(jīng)審查具備開工條件，報(bào)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令。 9.1.8 工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。第一次工地會議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： （1） 建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工； （2） 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)； （3） 建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況； （4） 承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況； （5） 建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求； （6） 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容； （7） 研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點(diǎn)及主要議題。 9.2 工程實(shí)施階段的質(zhì)量控制 Ⅰ.事前控制 9.2.1 熟悉設(shè)計(jì)圖紙，參加設(shè)計(jì)交底，對圖紙中存在的問題向設(shè)計(jì)單位提出監(jiān)理意見，力爭將可能影響工程質(zhì)量、進(jìn)度和增加投資的問題消除在施工前。施工圖未經(jīng)會檢不得施工。 9.2.2 審查專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)，要求承包單位針對重要部位、關(guān)鍵工序施工的施工工藝和質(zhì)量保證編制施工作業(yè)指導(dǎo)書；當(dāng)采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，承包單位應(yīng)提交完整的施工工藝措施、技術(shù)鑒定證明材料及試驗(yàn)報(bào)告，監(jiān)理工程師組織專題論證，經(jīng)審定后予以確認(rèn)。 9.2.3 核查施工技術(shù)人員配備、施工人員素質(zhì)、施工機(jī)械（機(jī)具）是否滿足需要。監(jiān)理人員有權(quán)要求承包單位撤換對工程不利的人員和機(jī)械設(shè)備。 9.2.4 檢查工程中使用的計(jì)量器具、試驗(yàn)儀器儀表的精度、檢驗(yàn)證件和檢驗(yàn)日期，對不符合者，監(jiān)理人員有權(quán)要求更換或重新檢驗(yàn)。 9.2.5 查驗(yàn)擬進(jìn)場的建筑安裝材料、構(gòu)配件的質(zhì)量證明資料并依據(jù)有關(guān)規(guī)定現(xiàn)場抽樣進(jìn)行檢驗(yàn)。對涉及結(jié)構(gòu)安全的重要材料以見證取樣的方式進(jìn)行抽檢。未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的建筑安裝材料、構(gòu)配件，不準(zhǔn)使用于工程，承包單位應(yīng)限期運(yùn)出現(xiàn)場。 見證取樣和送檢，應(yīng)在監(jiān)理人員的見證下，由承包單位現(xiàn)場試驗(yàn)人員現(xiàn)場取樣，送至具有相應(yīng)資質(zhì)等級的工程試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)檢測。取樣人員應(yīng)在試樣或其包裝上做出標(biāo)識、封志。 由監(jiān)理人員見證取樣的材料品種范圍和比例在相關(guān)規(guī)定中明確。建筑安裝材料、構(gòu)配件質(zhì)量認(rèn)定內(nèi)容： （1） 出廠合格證、質(zhì)量保證書、生產(chǎn)日期、有效期及適用范圍； （2） 現(xiàn)場質(zhì)量抽檢記錄和復(fù)試報(bào)告； （3） 新材料技術(shù)鑒定文件、適用范圍或法定檢測機(jī)構(gòu)出具的檢測報(bào)告； （4） 檢查原材料的存放保管條件，不合要求時，承包單位應(yīng)進(jìn)行完善。 9.2.6 根據(jù)《河北省建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程》和已到位的施工圖紙，承包單位組織編制“工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評定范圍表”，經(jīng)監(jiān)理工程師審定批準(zhǔn)后實(shí)施。 9.2.7 依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等編制監(jiān)理細(xì)則，以滿足施工過程控制的需要。監(jiān)理細(xì)則應(yīng)在施工開始前編制完成并須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。監(jiān)理細(xì)則的主要內(nèi)容： （1） 專業(yè)工程的特點(diǎn)； （2） 質(zhì)量控制流程； （3） 控制要點(diǎn)及目標(biāo)值； （4） 方法及措施。 9.2.8 分包工程開工前，審查分包單位質(zhì)量（安全）管理體系，主要審查以下內(nèi)容： （1） 質(zhì)量管理、技術(shù)管理和安全管理的組織機(jī)構(gòu)； （2） 質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度； （3） 專職管理人員和特殊作業(yè)人員的資格證、上崗證； （4） 安全文明施工管理制度。 9.2.10 嚴(yán)格履行單位工程或重要分部、分項(xiàng)工程開工審批手續(xù)，開工申 請未經(jīng)批準(zhǔn)不得開工。 Ⅱ.事中控制 9.2.11 施工過程中，監(jiān)理人員深入現(xiàn)場巡視檢查，對關(guān)鍵部位、重要工序、隱蔽工程的施工進(jìn)行跟蹤或旁站監(jiān)督檢查，把存在的問題解決在施工中，不留隱患。 監(jiān)理人員現(xiàn)場檢查的重點(diǎn)是：施工人員是否按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、圖紙（含設(shè)計(jì)變更）、工藝規(guī)程以及作業(yè)指導(dǎo)書的要求施工；是否認(rèn)真執(zhí)行三級檢驗(yàn)（班組、工地、項(xiàng)目部）制度。如有違反，監(jiān)理人員應(yīng)及時糾正，當(dāng)糾正指令未予執(zhí)行時，監(jiān)理工程師將簽發(fā)整改通知單，承包單位接到通知后，應(yīng)按照監(jiān)理工程師的最終指令執(zhí)行。整改通知單執(zhí)行結(jié)束，書面反饋監(jiān)理部，監(jiān)理人員核查整改結(jié)果。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工人員在工序操作中存在嚴(yán)重違規(guī)行為，可能給工程質(zhì)量、人身安全或設(shè)備運(yùn)行帶來重大危害時，即： （1） 不按經(jīng)審查的設(shè)計(jì)圖紙施工； （2） 特殊工種無證上崗； （3） 使用不合格的材料、設(shè)備或計(jì)量檢測儀器儀表； （4） 隱蔽工程未經(jīng)檢查驗(yàn)收而擅自進(jìn)入下道工序； （5） 出現(xiàn)重大質(zhì)量安全隱患。 監(jiān)理人員應(yīng)及時向總監(jiān)理工程師報(bào)告，總監(jiān)理工程師核實(shí)并征得項(xiàng)目法人同意后，簽發(fā)工程暫停工令并抄送承包單位主管上級。承包單位接到通知后應(yīng)立即停工整改。停工因素消除后，承包單位提出復(fù)工申請，經(jīng)監(jiān)理工程師核查，報(bào)請項(xiàng)目法人同意后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)復(fù)工通知。 9.2.12 審查設(shè)計(jì)變更、工程洽商和變更設(shè)計(jì)，經(jīng)項(xiàng)目法人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工四方會簽后方可實(shí)施。 9.2.13 跟蹤檢查原材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械、計(jì)量檢測儀器儀表的使用是否與申報(bào)批準(zhǔn)的一致，如有不符，查明原因，及時糾正。 9.2.14 發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，解決各工種間交叉作業(yè)時產(chǎn)生的問題，做好中間交接檢查驗(yàn)收工作。 9.2.15 施工過程中如發(fā)生質(zhì)量事故，監(jiān)理人員將參加事故調(diào)查，承包單位須提出事故報(bào)告及處理方案。一般事故處理方案需取得監(jiān)理人員同意，重大事故處理方案需取得項(xiàng)目法人和設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可。監(jiān)理人員對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。 9.2.16 針對工程中出現(xiàn)的問題，組織召開質(zhì)量分析會議。會議由監(jiān)理工程師主持，項(xiàng)目法人、承包單位及其他有關(guān)單位代表參加。會議內(nèi)容：通報(bào)工程質(zhì)量情況、研究分析存在的質(zhì)量問題、預(yù)測質(zhì)量發(fā)展趨勢、制定質(zhì)量預(yù)控措施。 9.2.17 參加項(xiàng)目法人組織的竣工驗(yàn)收，對驗(yàn)收中存在的問題和未完項(xiàng)目列出清單，監(jiān)督有關(guān)單位及時整改。 Ⅲ.事后控制 9.2.18 完成分項(xiàng)、隱蔽工程或重要工序后，承包單位按規(guī)定自行檢查驗(yàn)收，合格后將報(bào)驗(yàn)資料送監(jiān)理部。監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗(yàn)收，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，簽署確認(rèn)意見；不符合要求，責(zé)成承包單位改正，合格后申請復(fù)檢。按規(guī)定應(yīng)由監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收的項(xiàng)目，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)不得進(jìn)入下道工序。 9.2.19 組織已完工程預(yù)驗(yàn)收，匯總尾項(xiàng)及缺陷，并督促承包單位整改，整改完畢后，申請竣工驗(yàn)收。監(jiān)理部參加由項(xiàng)目法人組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對驗(yàn)收中提出的整改問題，由監(jiān)理部督促承包單位整改。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收報(bào)告。 9.2.20 審核承包單位提出的關(guān)于未完工程的施工計(jì)劃與保證措施，督促承包單位按期完成。 9.2.21 對在工程建設(shè)中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題、設(shè)備質(zhì)量問題、施工問題進(jìn)行檢查和記錄，對工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬。對承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。 9.3 施工階段的投資控制 9.3.1 了解工程概況及特點(diǎn)，與項(xiàng)目法人、承包單位有關(guān)部門人員交流、座談，取得工作聯(lián)系。 9.3.2 熟悉《施工合同》，分析合同價(jià)的構(gòu)成因素，了解其中有關(guān)費(fèi)用和索賠的條款，確定投資控制的重點(diǎn)。 9.3.3 熟悉設(shè)計(jì)圖紙，明確設(shè)計(jì)要求，進(jìn)行工程估算、概算與合同價(jià)的比較分析，形成工作備忘錄。 9.3.4 以承包單位與建設(shè)單位簽訂的合同承包價(jià)為控制目標(biāo)，嚴(yán)格控制各項(xiàng)工程費(fèi)用。 9.3.5 嚴(yán)格按施工圖進(jìn)行審查，并簽署監(jiān)理意見。包括工程進(jìn)度是否與實(shí)際相符，工程質(zhì)量是否經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收簽證，報(bào)項(xiàng)目法人核定。 9.3.6 嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)變更與工程洽商單，對設(shè)計(jì)變更和工程洽商單進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，控制設(shè)計(jì)變更與工程洽商單引起的費(fèi)用增加。 9.3.7 投資控制堅(jiān)持“五不計(jì)量”： （1） 施工質(zhì)量檢驗(yàn)不合格，不予計(jì)量； （2） 承包單位不通知監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，不予計(jì)量； （3） 上一道工序質(zhì)量不合格，下一道工序不予計(jì)量； （4） 虛報(bào)工程量，不予計(jì)量； （5） 未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證的設(shè)計(jì)變更、工程洽商單增加的工程量，不予計(jì)量。 9.4 施工階段的進(jìn)度控制 9.4.1 根據(jù)一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，核查承包單位編制的專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃（二級施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）包括相應(yīng)的圖紙、設(shè)備、資金到位計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)。并組織協(xié)調(diào)實(shí)施。 9.4.2 審查承包單位根據(jù)已批準(zhǔn)的施工綜合進(jìn)度計(jì)劃編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)。 9.4.3 審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時，應(yīng)對其保證工期的可行性、合理性提出意見。 9.4.4 定期組織召開工程協(xié)調(diào)會議，檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，協(xié)調(diào)解決各方之間存在的配合問題，督促各方按計(jì)劃完成各自的工作。 9.4.5 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，督促承包單位按時開工，并在開工前審查施工單位的開工申請，檢查開工條件，報(bào)項(xiàng)目法人審核批準(zhǔn)。 9.4.6 發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度，已影響關(guān)鍵線路時，應(yīng)及時組織召開專題會議，分析原因，提出糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。 9.4.7 專業(yè)監(jiān)理工程師檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時，簽發(fā)指令要求施工單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時應(yīng)及時報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與項(xiàng)目法人商定采取進(jìn)一步措施。 9.4.8 定期編寫《監(jiān)理月報(bào)》，向公司及項(xiàng)目法人報(bào)告進(jìn)度動態(tài)和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況提出避免因項(xiàng)目法人原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。 9.5 安全控制措施 9.5.1 審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案以及工程項(xiàng)目應(yīng)急救援搶救方案，重點(diǎn)審查以下內(nèi)容： （1） 安全管理和安全保證體系的組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全管理人員安全資格培訓(xùn)持證上崗情況； （2） 施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的制定情況； （3） 審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工技術(shù)方案是否符合安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求； （4） 施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和臨時設(shè)施的設(shè)置是否符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工的要求； （5） 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援方案的制定情況，針對重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)制定的工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源監(jiān)控措施和應(yīng)急方案； （6） 施工單位安全技術(shù)措施或文明施工措施費(fèi)用的使用計(jì)劃； （7） 對于施工單位所提交的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案不符合工程建設(shè)有關(guān)安全的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，要求施工單位修改，監(jiān)理部不批準(zhǔn)承包單位開工，并應(yīng)將情況書面報(bào)告建設(shè)單位。 9.5.2 審查承包單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否符合要求，不符合 要求的承包單位不得進(jìn)場施工。 9.5.3 審查承包單位項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否考核合格，是否按照規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員，不符合要求，責(zé)令整改或不得上崗。 9.5.4 審查焊工、電工、架子工、起重機(jī)械工、吊車司機(jī)及指揮人員等特種作業(yè)人員是否按照主管部門規(guī)定經(jīng)過專門的安全培訓(xùn)，是否已取得特種作業(yè)操作資格證書，無證人員不得上崗。 9.5.5 在監(jiān)理實(shí)施過程中，督促承包單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案組織施工，對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，及時要求承包單位進(jìn)行整改；情況嚴(yán)重的，要求承包單位暫時停止施工，并及時報(bào)告項(xiàng)目法人；承包單位拒不整改或不停止施工的，及時向項(xiàng)目法人及建筑工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告。 9.5.6 對施工過程中危險(xiǎn)性較大的工程作業(yè)等進(jìn)行定期巡視檢查，每天不少于一次。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見；情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)下達(dá)工程暫停施工令并報(bào)告建設(shè)單位；施工單位拒不整改的，及時向建筑工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告。 9.5.7 督促承包單位進(jìn)行安全自查工作，參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查，提出監(jiān)理意見，并督促承包單位整改。 9.5.8 復(fù)核施工單位施工機(jī)械和各種設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)，并簽署意見。未經(jīng)監(jiān)理人員簽署認(rèn)可的不得投入使用。 9.5.9 安全監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》的要求，結(jié)合工程的具體特點(diǎn)編制《安全文明施工管理實(shí)施細(xì)則》，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，具體實(shí)施，實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括的主要內(nèi)容： （1） 專業(yè)工程的特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)分析； （2） 監(jiān)理工作流程； （3） 監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值； （4） 監(jiān)理工作的方法和措施； （5） 應(yīng)審查的安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全施工措施目錄； （6） 工作中所形成的資料格式或表式。 9.5.10 監(jiān)理部實(shí)行全員安全責(zé)任制，配備一名安全監(jiān)理工程師，從事專職安全監(jiān)理工作。建立全員參與安全管理的運(yùn)行機(jī)制，主要進(jìn)行以下工作： （1） 所有監(jiān)理人員均須經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后，方可上崗； （2） 審查承包單位施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書時，必須會同安全監(jiān)理工程師審查安全方面的內(nèi)容； （3） 參加現(xiàn)場安全文明施工檢查； （4） 制止違章作業(yè)和違章指揮行為； （5） 嚴(yán)格控制工序交接條件，安全文明施工條件不符合要求的，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工； （6） 安全設(shè)施不全或不符合要求，監(jiān)理工程師不予檢查驗(yàn)收； （7） 監(jiān)督承包單位進(jìn)行施工前安全文明施工措施交底工作，并抽查其交底記錄。 9.6 信息管理措施 9.6.1項(xiàng)目監(jiān)理部由信息員負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息的管理工作。 9.6.2項(xiàng)目監(jiān)理部建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，配備專職信息管理員，實(shí)現(xiàn)項(xiàng) 目管理信息化。 9.6.3項(xiàng)目信息包括項(xiàng)目監(jiān)理過程中產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)、表格、圖紙、文字和音像資料等，所有信息資料必須完整準(zhǔn)確、真實(shí)可靠，并要及時收集。 9.6.4項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)做到目錄完整、層次清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)密、滿足需求。 9.6.5工程項(xiàng)目信息資料是各類信息的載體，監(jiān)理部信息管理員將信息資料 加工整理、分類編目、檢索保管，同時將有關(guān)信息準(zhǔn)確、完整地傳遞給使用單位（部門）和有關(guān)人員。 9.6.6監(jiān)理人員要及時分析、研究、利用信息資料，不斷 改進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)理水平和提高監(jiān)理服務(wù)能力。 9.6.7項(xiàng)目監(jiān)理部收集、整理以下信息： （1） 有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及部門規(guī)章制度信息； （2） 有關(guān)工程資料信息； （3） 各有關(guān)工程承包單位情況信息； （4） 招投標(biāo)及合同文件； （5） 工程概算資料； （6） 工程設(shè)計(jì)文件； （7） 工程施工及項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全控制信息； （8） 合同管理信息； （9） 現(xiàn)場管理信息； （10）項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理管理信息； （11）項(xiàng)目材料、設(shè)備采購管理信息； （12）項(xiàng)目資金管理信息； （13）項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)信息； （14）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收信息； （15）項(xiàng)目考核評價(jià)信息； （16）項(xiàng)目監(jiān)理部管理體系運(yùn)行和內(nèi)部管理工作信息。 9.6.8經(jīng)簽字確認(rèn)的項(xiàng)目信息及時存儲并加以管理。 9.6.9項(xiàng)目監(jiān)理部建立信息管理責(zé)任制（編制“文件資料管理細(xì)則”）， 保 證信息收集渠道暢通，處理及時。 9.6.10項(xiàng)目監(jiān)理部向項(xiàng)目法人提供的信息資料為：監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理主持的會議紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更審查意見、監(jiān)理通知單、開工報(bào)告單、監(jiān)理工作報(bào)告、監(jiān)理總結(jié)等。 10、 監(jiān)理工作制度（ 為更好的進(jìn)行監(jiān)理工作，履行監(jiān)理合同條款實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)，取得監(jiān)理成效，保證業(yè)主滿意，制定以下工作制度。 1、監(jiān)理人員工作制度： 自覺遵守作息時間，認(rèn)真工作，誠信、守法、科學(xué)、公正，樹立敬業(yè)精神，服從安排，嚴(yán)明紀(jì)律，廉政作風(fēng)，勇于奉獻(xiàn)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，謙虛謹(jǐn)慎一絲不茍。 2、監(jiān)理工作程序交底制度。 施工人員進(jìn)場后開工前總監(jiān)理工程師召集各方有關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)理交底，明確監(jiān)理宗旨和各方職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各種監(jiān)理程序。 3、設(shè)計(jì)文件，圖紙審查制度 總監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件后，組織項(xiàng)目組全體監(jiān)理人員審查圖紙。 4、設(shè)計(jì)交底制度 總監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位向承包單位進(jìn)度施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底，并解決審圖過程中出現(xiàn)的問題和不明了之處。 5、開工報(bào)告審批制度： 承包單位在開工前提出《工程開工報(bào)告書》經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實(shí)后，由總監(jiān)審批，合格后簽發(fā)《開工令》。 6、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度： 監(jiān)理人員對進(jìn)場所有材料審查材質(zhì)證明，試驗(yàn)報(bào)告，合格證明及復(fù)驗(yàn)報(bào)告。對有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣，對重要材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。不準(zhǔn)使用不合格材料。 7、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度 對隱蔽工程承包單位應(yīng)進(jìn)行自檢，并將評定資料提前三日報(bào)監(jiān)理工程師檢查，重點(diǎn)部位或重點(diǎn)項(xiàng)目，監(jiān)理應(yīng)會同設(shè)計(jì)、施工單位共同檢查簽認(rèn)。 8、工程質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)理制度 監(jiān)理工程師在檢查工作中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，及時通知承包單位，指明部位、問題及整改意見限期復(fù)驗(yàn)。檢驗(yàn)不合格時發(fā)出《監(jiān)理通知》限期整改，如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴(yán)重時，監(jiān)理工程師可報(bào)請總監(jiān)發(fā)出《工程部分暫停指令》，待改正后報(bào)請復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。 9、旁站交接班制度 對于旁站要求的施工過程監(jiān)理人員要有詳細(xì)的旁站記錄，在進(jìn)行工作交接時必須有交接班記錄，交接人要簽字。 10、分部、分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)制度 在分部、分項(xiàng)工程完工后，施工方應(yīng)在自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，經(jīng)總監(jiān)、監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序施工。 11、主體報(bào)驗(yàn)制度 當(dāng)主體工程完工后，在裝飾、裝修施工前施工方應(yīng)自檢合格后進(jìn)行報(bào)驗(yàn)由總監(jiān)組織進(jìn)行主體驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行裝飾、裝修工程。 12、投資監(jiān)督制度 認(rèn)真審核施工方報(bào)送的施工預(yù)算，按目標(biāo)核對完成工程量及預(yù)算投資，嚴(yán)格控制工程變更，盡量減小預(yù)算外投資，掌握資金變動情況，按期統(tǒng)計(jì)分析，進(jìn)一步控制投資。嚴(yán)格執(zhí)行工程款支付程序。 13、施工進(jìn)度監(jiān)理報(bào)告制度 根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度，監(jiān)理工程師每月編制〈監(jiān)理進(jìn)度月服〉將進(jìn)度情況報(bào)業(yè)主。年終將〈全年監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告〉由總監(jiān)編制，上報(bào)業(yè)主和監(jiān)理公司。 14、工程質(zhì)量事故處理制度 ①發(fā)生質(zhì)量事故后，承包單位必須立即逐級上報(bào)。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故上報(bào)建設(shè)單位，不得隱蔽不報(bào)。 ②承包單位應(yīng)及時上報(bào)〈質(zhì)量問題報(bào)告單〉并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和總監(jiān)一份。由承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和企業(yè)總工提出處理意見及方案，經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可后由監(jiān)理工程師監(jiān)督處理驗(yàn)收。 15、工程竣工驗(yàn)收制度 ① 總監(jiān)組織工程竣工預(yù)算。 ②驗(yàn)收前承包單位應(yīng)具備竣工驗(yàn)收的必要條件，將全部竣工資料提交總監(jiān)審檢。 ③予驗(yàn)合格后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工程質(zhì)量評估報(bào)告，參加竣工驗(yàn)收。 16、監(jiān)理日志和會議制度 ① 監(jiān)理工程人員，認(rèn)真仔細(xì)如實(shí)填寫監(jiān)理日志。 ②總監(jiān)組織主持如開施工現(xiàn)場例會，監(jiān)理工程師詳細(xì)書寫會議紀(jì)要。 ③總監(jiān)組織主持如開施工現(xiàn)場生產(chǎn)月會，監(jiān)理工程師整理生產(chǎn)月報(bào)。 ④就臨時特殊情況，總監(jiān)組織召開現(xiàn)場臨時會議。 ⑤監(jiān)理公司每一周召開監(jiān)理例會一次。 11、 監(jiān)理工作程序 1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，遵循動態(tài)控制原理，堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，制定和實(shí)施相應(yīng)的監(jiān)理措施，采用旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等方式對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。 2 監(jiān)理人員應(yīng)熟悉工程設(shè)計(jì)文件，并應(yīng)參加建設(shè)單位主持的圖紙會審和設(shè)計(jì)交底會議，會議紀(jì)要應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 3 工程開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議，會議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理，與會各方代表應(yīng)會簽。 4 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期召開監(jiān)理例會，并組織有關(guān)單位研究解決與監(jiān)理相關(guān)的問題。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可根據(jù)工程需要，主持或參加專題會議，解決監(jiān)理工作范圍內(nèi)工程專項(xiàng)問題。 監(jiān)理例會以及由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開的專題會議的會議紀(jì)要，應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理，與會各方代表應(yīng)會簽。 5 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與工程建設(shè)相關(guān)方之間的工作聯(lián)系，除另有規(guī)定外宜采用工作聯(lián)系單形式進(jìn)行。 6 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)，符合要求時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位按己批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工。施工組織設(shè)計(jì)需要調(diào)整時，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按程序重新審查。 施工組織設(shè)計(jì)審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容： 1） 編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。 2） 施工進(jìn)度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合施工合同要求。 3） 資金、勞動力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)滿足工程施工需要。 4） 安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 5 ）施工總平面布置應(yīng)科學(xué)合理。 7 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的開工報(bào)審表及相關(guān)資料；同時具備下列條件時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽署審查意見，并應(yīng)報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令： l ）設(shè)計(jì)交底和圖紙會審已完成。 2 )施工組織設(shè)計(jì)已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 3 )施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機(jī)械具備使用條件，主要工程材料已落實(shí)。 4 )進(jìn)場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。 8 分包工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核施工單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表，專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見后，應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。 分包單位資格審核應(yīng)包括下列基本內(nèi)容： 1) 營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書。 2) 安全生產(chǎn)許可文件。 3）類似工程業(yè)績。 4）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。 9項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜根據(jù)工程特點(diǎn)、施工合同、工程設(shè)計(jì)文件及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織 設(shè)計(jì)對工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并應(yīng)制定工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度目標(biāo)控制及安全生產(chǎn)管理的方案，同時應(yīng)提出防范性對策。 十二、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程監(jiān)理 12.1監(jiān)理工作范圍 依據(jù)設(shè)計(jì)文件及相關(guān)法律法規(guī)要求，本項(xiàng)目監(jiān)理范圍包括：建設(shè)委托合同內(nèi)所有內(nèi)容的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全文明施工控制、環(huán)境保護(hù)的控制等。 12.2監(jiān)理工作目的 堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)，有效遏制安全事故。 12.3監(jiān)理工作依據(jù) 12.3.1建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例； 12.3.2安全生產(chǎn)許可條例； 12.3.3關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見； 12.3.4危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法； 12.3.5相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程等。 12.4監(jiān)理控制要點(diǎn) 12.4.1施工現(xiàn)場臨時用電 （1）施工現(xiàn)場臨時用電施工方案； （2）三相五線制和三級配電系統(tǒng)； （3）一機(jī)、一箱、一閘制； （4）電線材質(zhì)與敷設(shè)； （5）電氣設(shè)備的接零和漏電保護(hù)； （6）作業(yè)人員的防護(hù)。 12.4.2高處作業(yè) （1）操作人員持證上崗； （2）三寶使用； （3）洞口防護(hù)； （4）臨邊防護(hù)； （5）懸空和交叉作業(yè)； （6）吊籃的安全。 12.4.3現(xiàn)場治安與消防 （1）現(xiàn)場封閉圍擋； （2）現(xiàn)場門衛(wèi)管理； （3）現(xiàn)場環(huán)保措施； （4）現(xiàn)場消防； （5）電氣防風(fēng)。 12.5監(jiān)理基本工作方法和手段 12.5.1審查核驗(yàn) 督促施工單位報(bào)送相關(guān)的安全生產(chǎn)管理文件和資料，并及時審查核驗(yàn)，提出監(jiān)理意見，對不符合要求的應(yīng)要求施工單位完善后再次報(bào)驗(yàn)。 12.5.2巡視檢查 12.5.2.1施工現(xiàn)場巡視檢查的內(nèi)容 （1）施工單位專職安全管理人員到崗工作情況； （2）施工現(xiàn)場與施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案和安全防護(hù)措施費(fèi)使用計(jì)劃的相符情況； （3）施工現(xiàn)場存在的安全隱患以及按照監(jiān)理的指令整改實(shí)施情況； （4）監(jiān)理簽發(fā)的工程暫停令的實(shí)施情況。 12.5.2.2檢查的形式 （1）各類數(shù)據(jù)與記錄的審查； （2）現(xiàn)場巡視與觀察； （3）專職檢查與抽查。 12.5.2.3危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況應(yīng)加強(qiáng)巡視檢查，根據(jù)作業(yè)進(jìn)展情況安排巡視次數(shù)，要填寫巡視檢查記錄。 12.5.2.4參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，并應(yīng)保留記錄。 12.5.2.5巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，施工單位可以當(dāng)場整改的可采用口頭通知形式指令施工單位當(dāng)場整改，整改后監(jiān)理宜在監(jiān)理日記中記錄。 12.5.2.6檢測手段 平行檢測；按比例抽測。 12.5.3告知 12.5.3.1以監(jiān)理工作聯(lián)系單的形式告知建設(shè)單位在安全生產(chǎn)方面的義務(wù)責(zé)任及相關(guān)事宜。 12.5.3.2以監(jiān)理工作聯(lián)系單的形式告知總包單位安全監(jiān)理工作要求，對總包單位安全生產(chǎn)管理的提示和建議以及相關(guān)事宜。 12.5.4通知 12.5.4.1監(jiān)理在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患或違反現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，未按施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工的，應(yīng)及時簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單。 12.5.4.2監(jiān)理工程師通知單應(yīng)發(fā)送總包單位，并報(bào)送建設(shè)單位。 12.5.4.3施工單位針對監(jiān)理指令整改后，應(yīng)填寫回復(fù)單，監(jiān)理應(yīng)復(fù)查整改結(jié)果。 12.5.5停工 12.5.5.1監(jiān)理發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全事故隱患情況嚴(yán)重的及施工現(xiàn)場發(fā)生重大險(xiǎn)情或安全事故的，應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，并按實(shí)際情況指令局部停工或全面停工。 12.5.5.2工程暫停令應(yīng)發(fā)送總包單位，并報(bào)送建設(shè)單位。 12.5.5.3施工單位針對監(jiān)理指令整改后應(yīng)填寫復(fù)工報(bào)審表，監(jiān)理應(yīng)復(fù)查整改結(jié)果，簽發(fā)復(fù)工令。 12.5.6會議 12.5.6.1總監(jiān)應(yīng)在第一次工地會議上介紹安全監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，安全監(jiān)理人員應(yīng)參加第一次工地會議。 12.5.6.2監(jiān)理應(yīng)定期組織召開工地例會，工地例會應(yīng)包括以下安全監(jiān)理工作內(nèi)容： （1）施工單位安全生產(chǎn)管理和施工現(xiàn)場安全現(xiàn)狀； （2）安全問題的分析、改進(jìn)措施的研究； （3）下一步安全監(jiān)理工作打算。 12.5.6.3監(jiān)理通過各種會議及時傳達(dá)有關(guān)主管部門的文件和規(guī)定，研究貫徹落實(shí)的辦法。 12.5.6.4必要時可召開安全生產(chǎn)專題會議。 12.5.6.5各類會議應(yīng)形成會議紀(jì)要，并經(jīng)到會各方代表會簽。 12.5.7報(bào)告 12.5.7.1施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故，監(jiān)理應(yīng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告情況，情況緊急時可直接向有關(guān)主管部門報(bào)告。 12.5.7.2施工單位不執(zhí)行監(jiān)理指令，對施工現(xiàn)場存在安全事故隱患拒不整改或不停工整改的，監(jiān)理應(yīng)及時報(bào)告有關(guān)主管部門，以電話形式報(bào)告的應(yīng)有通話記錄，并及時補(bǔ)充書面報(bào)告。 12.5.7.3監(jiān)理應(yīng)將月度安全監(jiān)理工作情況以安全監(jiān)理工作月報(bào)形式向本單位、建設(shè)單位和安全監(jiān)督部門報(bào)告。 12.5.7.4針對某項(xiàng)具體的安全生產(chǎn)問題，監(jiān)理可以以專題報(bào)告形式向本單位、建設(shè)單位和安全監(jiān)督部門報(bào)告。 12.5.8監(jiān)理日記 12.5.8.1應(yīng)在監(jiān)理日記中記錄安全監(jiān)理工作情況。 12.5.8.2監(jiān)理日記中安全監(jiān)理工作記錄的內(nèi)容： （1）當(dāng)日施工現(xiàn)場安全狀況； （2）當(dāng)日安全監(jiān)理的重要工作； （3）當(dāng)日有關(guān)安全生產(chǎn)方面存在的問題及處理情況。 12.5.8.3監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)各自的安全監(jiān)理崗位職責(zé)和總監(jiān)的分工安排，在監(jiān)理日記中記錄安全監(jiān)理工作情況。