易縣縣城集中供熱煙囪監(jiān)理規(guī)劃.doc

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監(jiān) 理 規(guī) 劃 編制人： 審批人： 易縣工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 目 錄 一、工程項(xiàng)目概況 ……………………………………………………1 二、監(jiān)理工作范圍 ……………………………………………………2 三、監(jiān)理工作目標(biāo) ……………………………………………………2 四、監(jiān)理工作內(nèi)容 ……………………………………………………3 五、監(jiān)理工作依據(jù) ……………………………………………………4 六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 ………………………………………5 七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備情況 …………………………………5 八、監(jiān)理人員崗位職責(zé) ………………………………………………6 九、監(jiān)理工作方法及措施 ……………………………………………6 十、監(jiān)理工作制度 ……………………………………………………19 十一、監(jiān)理工作程序 …………………………………………………19 十二、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程監(jiān)理 ……………………………19 一、工程項(xiàng)目概況 1.工程名稱(chēng)： 易縣縣城集中供熱 2. 建設(shè)單位：易縣龍爍供熱有限責(zé)任公司 勘察單位：河北天璞基礎(chǔ)工程有限公司 設(shè)計(jì)單位：北京寶鴻建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 圖審單位：保定文泉工程設(shè)計(jì)咨詢有限公司 監(jiān)理單位：易縣工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 施工單位：河北天強(qiáng)建筑工程有限公司 3.工程地點(diǎn)： 易縣易州鎮(zhèn)桂子渠村 4.工程簡(jiǎn)況： 辦公樓、鍋爐房為框架結(jié)構(gòu)，煙囪高度：95米 入口煙氣最高溫度：400℃ 抗震設(shè)防烈度：6度、7度 建筑場(chǎng)地類(lèi)別：Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類(lèi) 煙氣腐蝕性：中等腐蝕 該煙囪為全現(xiàn)澆鋼筋混凝土筒體結(jié)構(gòu)，高度為95m 二、監(jiān)理工作范圍 依據(jù)《煙囪設(shè)計(jì)規(guī)范》、《煙囪工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》、《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》、《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》、《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》、《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》、《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》、《房屋建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑結(jié)構(gòu)制圖標(biāo)準(zhǔn)》、安全工作規(guī)程施工現(xiàn)場(chǎng)、防火防爆、文明施工、施工用電、高處作業(yè)及交叉作業(yè)、腳手架及梯子、焊接、切割等有關(guān)作業(yè)內(nèi)容，屬于國(guó)務(wù)院頒布的“建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例”（國(guó)務(wù)院第393號(hào)令）第二十六條規(guī)定的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，確保施工前期及作業(yè)過(guò)程中的安全監(jiān)管。 三、監(jiān)理工作目標(biāo) 1.質(zhì)量控制目標(biāo) （1）執(zhí)行《煙囪設(shè)計(jì)規(guī)范》、《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》、《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》、《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》、《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》、《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》、《房屋建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》以及國(guó)家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范，工程合格率100%，工程質(zhì)量達(dá)到合格等級(jí)。 （2） 無(wú)重大設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量事故發(fā)生。 2.進(jìn)度控制目標(biāo) （1） 工期目標(biāo)：根據(jù)項(xiàng)目法人提出的里程碑進(jìn)度要求，控制里程碑進(jìn)度，按業(yè)主要求按時(shí)完工。 （2） 按照批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制工程進(jìn)度，確保工程開(kāi)、竣工時(shí)間和工程階段性里程碑進(jìn)度符合進(jìn)度計(jì)劃的要求。 （3） 以“進(jìn)度服從質(zhì)量”為原則，根據(jù)需要適時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度，并采取相應(yīng)措施。當(dāng)工程受到干擾或影響使工期延長(zhǎng)時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目法人的要求，提出調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃的建議，經(jīng)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)后貫徹實(shí)施。當(dāng)需要提前竣工時(shí)，提出調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃的建議，批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)落實(shí)，使工程按要求提前竣工。 3.安全文明施工控制目標(biāo) （1） 不發(fā)生人身死亡事故和重傷事故； （2） 不發(fā)生重大機(jī)械、設(shè)備損壞事故； （3） 不發(fā)生火災(zāi)、爆炸和中毒事故； （4） 不發(fā)生惡性誤操作事故； （5） 不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任重大交通事故； （6） 不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故； （7） 實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明。 5.監(jiān)理部工作目標(biāo) （1） 合同履約率100%； （2） 顧客投訴率為零； （3） 顧客滿意度達(dá)到90%； 四、監(jiān)理工作內(nèi)容 1.參加施工圖會(huì)審和交底。 2.組織分項(xiàng)、分部工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收并簽字。 3.審查承包商選擇的分包單位、試驗(yàn)單位的資質(zhì)并認(rèn)可。 4.審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施。 5.根據(jù)一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，核查二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并組織協(xié)調(diào)實(shí)施。 6.審查承包商開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告。 7.審查承包商質(zhì)量管理體系并監(jiān)督實(shí)施。 8.檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員中特殊工種持證上崗情況。 9.負(fù)責(zé)審查承包商編制的“施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分”并督促實(shí)施。 10.檢查施工現(xiàn)場(chǎng)原材料、構(gòu)件的采購(gòu)、入庫(kù)、保管、領(lǐng)用等管理制度及其執(zhí)行情況。 11.遇到威脅安全的重大問(wèn)題時(shí)，有權(quán)提出“暫停施工”的通知，并通報(bào)項(xiàng)目法人，協(xié)助項(xiàng)目法人制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理目標(biāo)并監(jiān)督實(shí)施。 12.審查承包商工程階段性驗(yàn)工計(jì)價(jià)和工程結(jié)算書(shū)。在施工過(guò)程中對(duì)建安工程量核查簽證。 13.監(jiān)督施工合同的履行，維護(hù)項(xiàng)目法人和承包商的正當(dāng)權(quán)益。 14.編制整理監(jiān)理工作的各種文件、通知、記錄、檢測(cè)資料、圖紙等。合同完成或終止時(shí)交給項(xiàng)目法人。 五、監(jiān)理工作依據(jù) 1.國(guó)家和地方現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、條例。 2.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及有關(guān)工程建設(shè)的監(jiān)理規(guī)定、規(guī)范。 3.本工程監(jiān)理委托合同、工程承包合同以及與工程有關(guān)的其他合同、協(xié)議。 4. 《煙囪設(shè)計(jì)規(guī)范》、《煙囪工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》、《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》、《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》、《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》、《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》、《房屋建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑結(jié)構(gòu)制圖標(biāo)準(zhǔn)》以及國(guó)家、行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范。 5.批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)文件和經(jīng)審查的施工圖紙、設(shè)計(jì)變更。 6.項(xiàng)目法人批準(zhǔn)或發(fā)布的適用于本工程建設(shè)的管理制度。 7.公司管理體系文件。 8.本工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)如下： 總監(jiān)理工程師 安全副總 質(zhì)量進(jìn)度組 安全組 資料組 七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備情況 項(xiàng)目監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、監(jiān)理工程師和其他監(jiān)理人員組成。選用具有工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，并經(jīng)監(jiān)理工程師培訓(xùn)取得監(jiān)理工程師資格證書(shū)的人員擔(dān)任監(jiān)理工程師，所有人員將按工程進(jìn)展需要及時(shí)到位，代表公司在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行監(jiān)理服務(wù)任務(wù)。 本工程項(xiàng)目管理總?cè)藬?shù) 4人： 總監(jiān)理工程師：程艷新 監(jiān)理工程師： 梁光宇、任志敏 監(jiān)理員： 楊思楠 8、 監(jiān)理人員崗位職責(zé) 一）總監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)： 1 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)。 2 組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 3 根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。 4 組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)。 5 組織審核分包單位資格。 6 組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專(zhuān)項(xiàng)）施工方案。 7 審查開(kāi)復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程開(kāi)工令、暫停令和復(fù)工令。 8 組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況。 9 組織審核施工單位的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結(jié)算。 10 組織審查和處理工程變更。 11 調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠。 12 組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料。 13 審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收。 14 參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。 15 組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。 二） 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表： 1 組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 2 根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員。 3 組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專(zhuān)項(xiàng)）施工方案。 4 簽發(fā)工程開(kāi)工令、暫停令和復(fù)工令。 5 簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結(jié)算。 6 調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠。 7 審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收。 8 參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。 三） 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)： 1 參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 2 審查施工單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。 3 參與審核分包單位資格。 4 指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況。 5 檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。 6 驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程，參與驗(yàn)收分部工程。 7 處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和安全事故隱患。 8 進(jìn)行工程計(jì)量。 9 參與工程變更的審查和處理。 l0 組織編寫(xiě)監(jiān)理日志，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。 1l 收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。 12 參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。 四）監(jiān)理員應(yīng)履行下列職責(zé): 1 檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況。 2 進(jìn)行見(jiàn)證取樣。 3 復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)。 4 檢查工序施工結(jié)果。 5 發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問(wèn)題，及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告 九、監(jiān)理工作方法及措施 施工監(jiān)理目標(biāo)的控制采用動(dòng)態(tài)控制的方法，進(jìn)行施工前預(yù)控，施工中跟蹤檢查，施工后認(rèn)真檢驗(yàn)、嚴(yán)格把關(guān)，并根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同措施，以保證各項(xiàng)監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 9.1 施工準(zhǔn)備階段 9.1.1 審查承包單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系，并在施工中定期核查體系運(yùn)行情況。重點(diǎn)審查以下內(nèi)容： （1） 質(zhì)量管理、技術(shù)管理的組織機(jī)構(gòu)； （2） 質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度； （3） 專(zhuān)職管理人員和特殊作業(yè)人員的資格證、上崗證。 9.1.2 核查承包單位試驗(yàn)室資質(zhì)，以確保其具備承擔(dān)本工程試驗(yàn)任務(wù)的能 力，重點(diǎn)核查以下幾個(gè)方面： （1） 試驗(yàn)室資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍； （2） 法定計(jì)量部門(mén)對(duì)試驗(yàn)室設(shè)備出具的計(jì)量檢定證書(shū)； （3） 試驗(yàn)室的管理制度； （4） 試驗(yàn)人員的資格證書(shū)； （5） 本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及要求。 9.1.3 組織審查施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃，提出監(jiān)理意見(jiàn)，修改后經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)報(bào)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)。 9.1.4 依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（中華人民共和國(guó)建設(shè)部令第3號(hào)）及《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》（中華人民共和國(guó)建設(shè)部令第15號(hào)）要求，檢查承包單位安全文明施工管理體系及制度、計(jì)劃、措施和工作程序，并在施工中定期核查其執(zhí)行情況。重點(diǎn)審查以下內(nèi)容： （1） 安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和文明施工組織機(jī)構(gòu)； （2） 各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制； （3） 各級(jí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的人員配備和職責(zé)； （4） 安全教育和培訓(xùn)； （5） 安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全施工措施； （6） 安全與健康工作程序； （7） 安全健康與環(huán)境管理制度； （8） 安全管理臺(tái)帳及安全管理帳表冊(cè)卡； （9） 文明施工措施計(jì)劃和文明施工措施、制度。 9.1.5 審查承包單位報(bào)送的分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。對(duì)分包單位應(yīng)審核以下內(nèi)容： （1） 分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、特殊行業(yè)施工許可證等； （2） 分包單位的業(yè)績(jī)； 9.1.6 專(zhuān)職管理人員和特殊作業(yè)人員的資格證、上崗證。 9.1.7 檢查開(kāi)工條件，如：進(jìn)場(chǎng)道路、水、電、通訊及施工機(jī)械（機(jī)具）、材料、人員是否滿足開(kāi)工要求；施工組織設(shè)計(jì)是否經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)等。經(jīng)審查具備開(kāi)工條件，報(bào)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開(kāi)工令。 9.1.8 工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議。第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： （1） 建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工； （2） 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)； （3） 建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況； （4） 承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況； （5） 建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求； （6） 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容； （7） 研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開(kāi)工地例會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題。 9.2 工程實(shí)施階段的質(zhì)量控制 Ⅰ.事前控制 9.2.1 熟悉設(shè)計(jì)圖紙，參加設(shè)計(jì)交底，對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題向設(shè)計(jì)單位提出監(jiān)理意見(jiàn)，力爭(zhēng)將可能影響工程質(zhì)量、進(jìn)度和增加投資的問(wèn)題消除在施工前。施工圖未經(jīng)會(huì)檢不得施工。 9.2.2 審查專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)，要求承包單位針對(duì)重要部位、關(guān)鍵工序施工的施工工藝和質(zhì)量保證編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；當(dāng)采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，承包單位應(yīng)提交完整的施工工藝措施、技術(shù)鑒定證明材料及試驗(yàn)報(bào)告，監(jiān)理工程師組織專(zhuān)題論證，經(jīng)審定后予以確認(rèn)。 9.2.3 核查施工技術(shù)人員配備、施工人員素質(zhì)、施工機(jī)械（機(jī)具）是否滿足需要。監(jiān)理人員有權(quán)要求承包單位撤換對(duì)工程不利的人員和機(jī)械設(shè)備。 9.2.4 檢查工程中使用的計(jì)量器具、試驗(yàn)儀器儀表的精度、檢驗(yàn)證件和檢驗(yàn)日期，對(duì)不符合者，監(jiān)理人員有權(quán)要求更換或重新檢驗(yàn)。 9.2.5 查驗(yàn)擬進(jìn)場(chǎng)的建筑安裝材料、構(gòu)配件的質(zhì)量證明資料并依據(jù)有關(guān)規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)抽樣進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的重要材料以見(jiàn)證取樣的方式進(jìn)行抽檢。未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的建筑安裝材料、構(gòu)配件，不準(zhǔn)使用于工程，承包單位應(yīng)限期運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。 見(jiàn)證取樣和送檢，應(yīng)在監(jiān)理人員的見(jiàn)證下，由承包單位現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員現(xiàn)場(chǎng)取樣，送至具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的工程試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)。取樣人員應(yīng)在試樣或其包裝上做出標(biāo)識(shí)、封志。 由監(jiān)理人員見(jiàn)證取樣的材料品種范圍和比例在相關(guān)規(guī)定中明確。建筑安裝材料、構(gòu)配件質(zhì)量認(rèn)定內(nèi)容： （1） 出廠合格證、質(zhì)量保證書(shū)、生產(chǎn)日期、有效期及適用范圍； （2） 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量抽檢記錄和復(fù)試報(bào)告； （3） 新材料技術(shù)鑒定文件、適用范圍或法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的檢測(cè)報(bào)告； （4） 檢查原材料的存放保管條件，不合要求時(shí)，承包單位應(yīng)進(jìn)行完善。 9.2.6 根據(jù)《河北省建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程》和已到位的施工圖紙，承包單位組織編制“工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定范圍表”，經(jīng)監(jiān)理工程師審定批準(zhǔn)后實(shí)施。 9.2.7 依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等編制監(jiān)理細(xì)則，以滿足施工過(guò)程控制的需要。監(jiān)理細(xì)則應(yīng)在施工開(kāi)始前編制完成并須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。監(jiān)理細(xì)則的主要內(nèi)容： （1） 專(zhuān)業(yè)工程的特點(diǎn)； （2） 質(zhì)量控制流程； （3） 控制要點(diǎn)及目標(biāo)值； （4） 方法及措施。 9.2.8 分包工程開(kāi)工前，審查分包單位質(zhì)量（安全）管理體系，主要審查以下內(nèi)容： （1） 質(zhì)量管理、技術(shù)管理和安全管理的組織機(jī)構(gòu)； （2） 質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度； （3） 專(zhuān)職管理人員和特殊作業(yè)人員的資格證、上崗證； （4） 安全文明施工管理制度。 9.2.10 嚴(yán)格履行單位工程或重要分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工審批手續(xù)，開(kāi)工申 請(qǐng)未經(jīng)批準(zhǔn)不得開(kāi)工。 Ⅱ.事中控制 9.2.11 施工過(guò)程中，監(jiān)理人員深入現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，對(duì)關(guān)鍵部位、重要工序、隱蔽工程的施工進(jìn)行跟蹤或旁站監(jiān)督檢查，把存在的問(wèn)題解決在施工中，不留隱患。 監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)檢查的重點(diǎn)是：施工人員是否按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、圖紙（含設(shè)計(jì)變更）、工藝規(guī)程以及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求施工；是否認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)檢驗(yàn)（班組、工地、項(xiàng)目部）制度。如有違反，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)糾正，當(dāng)糾正指令未予執(zhí)行時(shí)，監(jiān)理工程師將簽發(fā)整改通知單，承包單位接到通知后，應(yīng)按照監(jiān)理工程師的最終指令執(zhí)行。整改通知單執(zhí)行結(jié)束，書(shū)面反饋監(jiān)理部，監(jiān)理人員核查整改結(jié)果。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工人員在工序操作中存在嚴(yán)重違規(guī)行為，可能給工程質(zhì)量、人身安全或設(shè)備運(yùn)行帶來(lái)重大危害時(shí)，即： （1） 不按經(jīng)審查的設(shè)計(jì)圖紙施工； （2） 特殊工種無(wú)證上崗； （3） 使用不合格的材料、設(shè)備或計(jì)量檢測(cè)儀器儀表； （4） 隱蔽工程未經(jīng)檢查驗(yàn)收而擅自進(jìn)入下道工序； （5） 出現(xiàn)重大質(zhì)量安全隱患。 監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告，總監(jiān)理工程師核實(shí)并征得項(xiàng)目法人同意后，簽發(fā)工程暫停工令并抄送承包單位主管上級(jí)。承包單位接到通知后應(yīng)立即停工整改。停工因素消除后，承包單位提出復(fù)工申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理工程師核查，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目法人同意后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)復(fù)工通知。 9.2.12 審查設(shè)計(jì)變更、工程洽商和變更設(shè)計(jì)，經(jīng)項(xiàng)目法人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工四方會(huì)簽后方可實(shí)施。 9.2.13 跟蹤檢查原材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械、計(jì)量檢測(cè)儀器儀表的使用是否與申報(bào)批準(zhǔn)的一致，如有不符，查明原因，及時(shí)糾正。 9.2.14 發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，解決各工種間交叉作業(yè)時(shí)產(chǎn)生的問(wèn)題，做好中間交接檢查驗(yàn)收工作。 9.2.15 施工過(guò)程中如發(fā)生質(zhì)量事故，監(jiān)理人員將參加事故調(diào)查，承包單位須提出事故報(bào)告及處理方案。一般事故處理方案需取得監(jiān)理人員同意，重大事故處理方案需取得項(xiàng)目法人和設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可。監(jiān)理人員對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。 9.2.16 針對(duì)工程中出現(xiàn)的問(wèn)題，組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議。會(huì)議由監(jiān)理工程師主持，項(xiàng)目法人、承包單位及其他有關(guān)單位代表參加。會(huì)議內(nèi)容：通報(bào)工程質(zhì)量情況、研究分析存在的質(zhì)量問(wèn)題、預(yù)測(cè)質(zhì)量發(fā)展趨勢(shì)、制定質(zhì)量預(yù)控措施。 9.2.17 參加項(xiàng)目法人組織的竣工驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收中存在的問(wèn)題和未完項(xiàng)目列出清單，監(jiān)督有關(guān)單位及時(shí)整改。 Ⅲ.事后控制 9.2.18 完成分項(xiàng)、隱蔽工程或重要工序后，承包單位按規(guī)定自行檢查驗(yàn)收，合格后將報(bào)驗(yàn)資料送監(jiān)理部。監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，簽署確認(rèn)意見(jiàn)；不符合要求，責(zé)成承包單位改正，合格后申請(qǐng)復(fù)檢。按規(guī)定應(yīng)由監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收的項(xiàng)目，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)不得進(jìn)入下道工序。 9.2.19 組織已完工程預(yù)驗(yàn)收，匯總尾項(xiàng)及缺陷，并督促承包單位整改，整改完畢后，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。監(jiān)理部參加由項(xiàng)目法人組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題，由監(jiān)理部督促承包單位整改。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 9.2.20 審核承包單位提出的關(guān)于未完工程的施工計(jì)劃與保證措施，督促承包單位按期完成。 9.2.21 對(duì)在工程建設(shè)中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題、設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題、施工問(wèn)題進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬。對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。 9.3 施工階段的投資控制 9.3.1 了解工程概況及特點(diǎn)，與項(xiàng)目法人、承包單位有關(guān)部門(mén)人員交流、座談，取得工作聯(lián)系。 9.3.2 熟悉《施工合同》，分析合同價(jià)的構(gòu)成因素，了解其中有關(guān)費(fèi)用和索賠的條款，確定投資控制的重點(diǎn)。 9.3.3 熟悉設(shè)計(jì)圖紙，明確設(shè)計(jì)要求，進(jìn)行工程估算、概算與合同價(jià)的比較分析，形成工作備忘錄。 9.3.4 以承包單位與建設(shè)單位簽訂的合同承包價(jià)為控制目標(biāo)，嚴(yán)格控制各項(xiàng)工程費(fèi)用。 9.3.5 嚴(yán)格按施工圖進(jìn)行審查，并簽署監(jiān)理意見(jiàn)。包括工程進(jìn)度是否與實(shí)際相符，工程質(zhì)量是否經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收簽證，報(bào)項(xiàng)目法人核定。 9.3.6 嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)變更與工程洽商單，對(duì)設(shè)計(jì)變更和工程洽商單進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，控制設(shè)計(jì)變更與工程洽商單引起的費(fèi)用增加。 9.3.7 投資控制堅(jiān)持“五不計(jì)量”： （1） 施工質(zhì)量檢驗(yàn)不合格，不予計(jì)量； （2） 承包單位不通知監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，不予計(jì)量； （3） 上一道工序質(zhì)量不合格，下一道工序不予計(jì)量； （4） 虛報(bào)工程量，不予計(jì)量； （5） 未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證的設(shè)計(jì)變更、工程洽商單增加的工程量，不予計(jì)量。 9.4 施工階段的進(jìn)度控制 9.4.1 根據(jù)一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，核查承包單位編制的專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃（二級(jí)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）包括相應(yīng)的圖紙、設(shè)備、資金到位計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)。并組織協(xié)調(diào)實(shí)施。 9.4.2 審查承包單位根據(jù)已批準(zhǔn)的施工綜合進(jìn)度計(jì)劃編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)。 9.4.3 審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時(shí)，應(yīng)對(duì)其保證工期的可行性、合理性提出意見(jiàn)。 9.4.4 定期組織召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)議，檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，協(xié)調(diào)解決各方之間存在的配合問(wèn)題，督促各方按計(jì)劃完成各自的工作。 9.4.5 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，督促承包單位按時(shí)開(kāi)工，并在開(kāi)工前審查施工單位的開(kāi)工申請(qǐng)，檢查開(kāi)工條件，報(bào)項(xiàng)目法人審核批準(zhǔn)。 9.4.6 發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度，已影響關(guān)鍵線路時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，分析原因，提出糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。 9.4.7 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，簽發(fā)指令要求施工單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與項(xiàng)目法人商定采取進(jìn)一步措施。 9.4.8 定期編寫(xiě)《監(jiān)理月報(bào)》，向公司及項(xiàng)目法人報(bào)告進(jìn)度動(dòng)態(tài)和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況提出避免因項(xiàng)目法人原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。 9.5 安全控制措施 9.5.1 審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案以及工程項(xiàng)目應(yīng)急救援搶救方案，重點(diǎn)審查以下內(nèi)容： （1） 安全管理和安全保證體系的組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理和專(zhuān)職安全管理人員安全資格培訓(xùn)持證上崗情況； （2） 施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的制定情況； （3） 審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案是否符合安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求； （4） 施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置是否符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工的要求； （5） 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援方案的制定情況，針對(duì)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)制定的工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源監(jiān)控措施和應(yīng)急方案； （6） 施工單位安全技術(shù)措施或文明施工措施費(fèi)用的使用計(jì)劃； （7） 對(duì)于施工單位所提交的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案不符合工程建設(shè)有關(guān)安全的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，要求施工單位修改，監(jiān)理部不批準(zhǔn)承包單位開(kāi)工，并應(yīng)將情況書(shū)面報(bào)告建設(shè)單位。 9.5.2 審查承包單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否符合要求，不符合 要求的承包單位不得進(jìn)場(chǎng)施工。 9.5.3 審查承包單位項(xiàng)目經(jīng)理和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員是否考核合格，是否按照規(guī)定配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，不符合要求，責(zé)令整改或不得上崗。 9.5.4 審查焊工、電工、架子工、起重機(jī)械工、吊車(chē)司機(jī)及指揮人員等特種作業(yè)人員是否按照主管部門(mén)規(guī)定經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的安全培訓(xùn)，是否已取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，無(wú)證人員不得上崗。 9.5.5 在監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中，督促承包單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案組織施工，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，及時(shí)要求承包單位進(jìn)行整改；情況嚴(yán)重的，要求承包單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目法人；承包單位拒不整改或不停止施工的，及時(shí)向項(xiàng)目法人及建筑工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告。 9.5.6 對(duì)施工過(guò)程中危險(xiǎn)性較大的工程作業(yè)等進(jìn)行定期巡視檢查，每天不少于一次。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見(jiàn)；情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)下達(dá)工程暫停施工令并報(bào)告建設(shè)單位；施工單位拒不整改的，及時(shí)向建筑工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告。 9.5.7 督促承包單位進(jìn)行安全自查工作，參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查，提出監(jiān)理意見(jiàn)，并督促承包單位整改。 9.5.8 復(fù)核施工單位施工機(jī)械和各種設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)，并簽署意見(jiàn)。未經(jīng)監(jiān)理人員簽署認(rèn)可的不得投入使用。 9.5.9 安全監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》的要求，結(jié)合工程的具體特點(diǎn)編制《安全文明施工管理實(shí)施細(xì)則》，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，具體實(shí)施，實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括的主要內(nèi)容： （1） 專(zhuān)業(yè)工程的特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)分析； （2） 監(jiān)理工作流程； （3） 監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值； （4） 監(jiān)理工作的方法和措施； （5） 應(yīng)審查的安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全施工措施目錄； （6） 工作中所形成的資料格式或表式。 9.5.10 監(jiān)理部實(shí)行全員安全責(zé)任制，配備一名安全監(jiān)理工程師，從事專(zhuān)職安全監(jiān)理工作。建立全員參與安全管理的運(yùn)行機(jī)制，主要進(jìn)行以下工作： （1） 所有監(jiān)理人員均須經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后，方可上崗； （2） 審查承包單位施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)時(shí)，必須會(huì)同安全監(jiān)理工程師審查安全方面的內(nèi)容； （3） 參加現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工檢查； （4） 制止違章作業(yè)和違章指揮行為； （5） 嚴(yán)格控制工序交接條件，安全文明施工條件不符合要求的，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工； （6） 安全設(shè)施不全或不符合要求，監(jiān)理工程師不予檢查驗(yàn)收； （7） 監(jiān)督承包單位進(jìn)行施工前安全文明施工措施交底工作，并抽查其交底記錄。 9.6 信息管理措施 9.6.1項(xiàng)目監(jiān)理部由信息員負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息的管理工作。 9.6.2項(xiàng)目監(jiān)理部建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，配備專(zhuān)職信息管理員，實(shí)現(xiàn)項(xiàng) 目管理信息化。 9.6.3項(xiàng)目信息包括項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)、表格、圖紙、文字和音像資料等，所有信息資料必須完整準(zhǔn)確、真實(shí)可靠，并要及時(shí)收集。 9.6.4項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)做到目錄完整、層次清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)密、滿足需求。 9.6.5工程項(xiàng)目信息資料是各類(lèi)信息的載體，監(jiān)理部信息管理員將信息資料 加工整理、分類(lèi)編目、檢索保管，同時(shí)將有關(guān)信息準(zhǔn)確、完整地傳遞給使用單位（部門(mén)）和有關(guān)人員。 9.6.6監(jiān)理人員要及時(shí)分析、研究、利用信息資料，不斷 改進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)理水平和提高監(jiān)理服務(wù)能力。 9.6.7項(xiàng)目監(jiān)理部收集、整理以下信息： （1） 有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及部門(mén)規(guī)章制度信息； （2） 有關(guān)工程資料信息； （3） 各有關(guān)工程承包單位情況信息； （4） 招投標(biāo)及合同文件； （5） 工程概算資料； （6） 工程設(shè)計(jì)文件； （7） 工程施工及項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全控制信息； （8） 合同管理信息； （9） 現(xiàn)場(chǎng)管理信息； （10）項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理管理信息； （11）項(xiàng)目材料、設(shè)備采購(gòu)管理信息； （12）項(xiàng)目資金管理信息； （13）項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)信息； （14）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收信息； （15）項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)信息； （16）項(xiàng)目監(jiān)理部管理體系運(yùn)行和內(nèi)部管理工作信息。 9.6.8經(jīng)簽字確認(rèn)的項(xiàng)目信息及時(shí)存儲(chǔ)并加以管理。 9.6.9項(xiàng)目監(jiān)理部建立信息管理責(zé)任制（編制“文件資料管理細(xì)則”）， 保 證信息收集渠道暢通，處理及時(shí)。 9.6.10項(xiàng)目監(jiān)理部向項(xiàng)目法人提供的信息資料為：監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理主持的會(huì)議紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更審查意見(jiàn)、監(jiān)理通知單、開(kāi)工報(bào)告單、監(jiān)理工作報(bào)告、監(jiān)理總結(jié)等。 10、 監(jiān)理工作制度（ 為更好的進(jìn)行監(jiān)理工作，履行監(jiān)理合同條款實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)，取得監(jiān)理成效，保證業(yè)主滿意，制定以下工作制度。 1、監(jiān)理人員工作制度： 自覺(jué)遵守作息時(shí)間，認(rèn)真工作，誠(chéng)信、守法、科學(xué)、公正，樹(shù)立敬業(yè)精神，服從安排，嚴(yán)明紀(jì)律，廉政作風(fēng)，勇于奉獻(xiàn)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，謙虛謹(jǐn)慎一絲不茍。 2、監(jiān)理工作程序交底制度。 施工人員進(jìn)場(chǎng)后開(kāi)工前總監(jiān)理工程師召集各方有關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)理交底，明確監(jiān)理宗旨和各方職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各種監(jiān)理程序。 3、設(shè)計(jì)文件，圖紙審查制度 總監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件后，組織項(xiàng)目組全體監(jiān)理人員審查圖紙。 4、設(shè)計(jì)交底制度 總監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位向承包單位進(jìn)度施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底，并解決審圖過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和不明了之處。 5、開(kāi)工報(bào)告審批制度： 承包單位在開(kāi)工前提出《工程開(kāi)工報(bào)告書(shū)》經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后，由總監(jiān)審批，合格后簽發(fā)《開(kāi)工令》。 6、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度： 監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有材料審查材質(zhì)證明，試驗(yàn)報(bào)告，合格證明及復(fù)驗(yàn)報(bào)告。對(duì)有疑問(wèn)的主要材料進(jìn)行抽樣，對(duì)重要材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。不準(zhǔn)使用不合格材料。 7、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度 對(duì)隱蔽工程承包單位應(yīng)進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料提前三日?qǐng)?bào)監(jiān)理工程師檢查，重點(diǎn)部位或重點(diǎn)項(xiàng)目，監(jiān)理應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)、施工單位共同檢查簽認(rèn)。 8、工程質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)理制度 監(jiān)理工程師在檢查工作中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，及時(shí)通知承包單位，指明部位、問(wèn)題及整改意見(jiàn)限期復(fù)驗(yàn)。檢驗(yàn)不合格時(shí)發(fā)出《監(jiān)理通知》限期整改，如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重時(shí)，監(jiān)理工程師可報(bào)請(qǐng)總監(jiān)發(fā)出《工程部分暫停指令》，待改正后報(bào)請(qǐng)復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。 9、旁站交接班制度 對(duì)于旁站要求的施工過(guò)程監(jiān)理人員要有詳細(xì)的旁站記錄，在進(jìn)行工作交接時(shí)必須有交接班記錄，交接人要簽字。 10、分部、分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)制度 在分部、分項(xiàng)工程完工后，施工方應(yīng)在自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，經(jīng)總監(jiān)、監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序施工。 11、主體報(bào)驗(yàn)制度 當(dāng)主體工程完工后，在裝飾、裝修施工前施工方應(yīng)自檢合格后進(jìn)行報(bào)驗(yàn)由總監(jiān)組織進(jìn)行主體驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行裝飾、裝修工程。 12、投資監(jiān)督制度 認(rèn)真審核施工方報(bào)送的施工預(yù)算，按目標(biāo)核對(duì)完成工程量及預(yù)算投資，嚴(yán)格控制工程變更，盡量減小預(yù)算外投資，掌握資金變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析，進(jìn)一步控制投資。嚴(yán)格執(zhí)行工程款支付程序。 13、施工進(jìn)度監(jiān)理報(bào)告制度 根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度，監(jiān)理工程師每月編制〈監(jiān)理進(jìn)度月服〉將進(jìn)度情況報(bào)業(yè)主。年終將〈全年監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告〉由總監(jiān)編制，上報(bào)業(yè)主和監(jiān)理公司。 14、工程質(zhì)量事故處理制度 ①發(fā)生質(zhì)量事故后，承包單位必須立即逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故上報(bào)建設(shè)單位，不得隱蔽不報(bào)。 ②承包單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)〈質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單〉并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和總監(jiān)一份。由承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和企業(yè)總工提出處理意見(jiàn)及方案，經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可后由監(jiān)理工程師監(jiān)督處理驗(yàn)收。 15、工程竣工驗(yàn)收制度 ① 總監(jiān)組織工程竣工預(yù)算。 ②驗(yàn)收前承包單位應(yīng)具備竣工驗(yàn)收的必要條件，將全部竣工資料提交總監(jiān)審檢。 ③予驗(yàn)合格后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參加竣工驗(yàn)收。 16、監(jiān)理日志和會(huì)議制度 ① 監(jiān)理工程人員，認(rèn)真仔細(xì)如實(shí)填寫(xiě)監(jiān)理日志。 ②總監(jiān)組織主持如開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)，監(jiān)理工程師詳細(xì)書(shū)寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要。 ③總監(jiān)組織主持如開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)月會(huì)，監(jiān)理工程師整理生產(chǎn)月報(bào)。 ④就臨時(shí)特殊情況，總監(jiān)組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)會(huì)議。 ⑤監(jiān)理公司每一周召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)一次。 11、 監(jiān)理工作程序 1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，遵循動(dòng)態(tài)控制原理，堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，制定和實(shí)施相應(yīng)的監(jiān)理措施，采用旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等方式對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。 2 監(jiān)理人員應(yīng)熟悉工程設(shè)計(jì)文件，并應(yīng)參加建設(shè)單位主持的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 3 工程開(kāi)工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理，與會(huì)各方代表應(yīng)會(huì)簽。 4 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，并組織有關(guān)單位研究解決與監(jiān)理相關(guān)的問(wèn)題。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可根據(jù)工程需要，主持或參加專(zhuān)題會(huì)議，解決監(jiān)理工作范圍內(nèi)工程專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題。 監(jiān)理例會(huì)以及由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開(kāi)的專(zhuān)題會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要，應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理，與會(huì)各方代表應(yīng)會(huì)簽。 5 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與工程建設(shè)相關(guān)方之間的工作聯(lián)系，除另有規(guī)定外宜采用工作聯(lián)系單形式進(jìn)行。 6 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)，符合要求時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位按己批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工。施工組織設(shè)計(jì)需要調(diào)整時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按程序重新審查。 施工組織設(shè)計(jì)審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容： 1） 編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。 2） 施工進(jìn)度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合施工合同要求。 3） 資金、勞動(dòng)力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)滿足工程施工需要。 4） 安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 5 ）施工總平面布置應(yīng)科學(xué)合理。 7 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料；同時(shí)具備下列條件時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽署審查意見(jiàn)，并應(yīng)報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開(kāi)工令： l ）設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審已完成。 2 )施工組織設(shè)計(jì)已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 3 )施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機(jī)械具備使用條件，主要工程材料已落實(shí)。 4 )進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通信等已滿足開(kāi)工要求。 8 分包工程開(kāi)工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核施工單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見(jiàn)后，應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。 分包單位資格審核應(yīng)包括下列基本內(nèi)容： 1) 營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)。 2) 安全生產(chǎn)許可文件。 3）類(lèi)似工程業(yè)績(jī)。 4）專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。 9項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜根據(jù)工程特點(diǎn)、施工合同、工程設(shè)計(jì)文件及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織 設(shè)計(jì)對(duì)工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并應(yīng)制定工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度目標(biāo)控制及安全生產(chǎn)管理的方案，同時(shí)應(yīng)提出防范性對(duì)策。 十二、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程監(jiān)理 12.1監(jiān)理工作范圍 依據(jù)設(shè)計(jì)文件及相關(guān)法律法規(guī)要求，本項(xiàng)目監(jiān)理范圍包括：建設(shè)委托合同內(nèi)所有內(nèi)容的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全文明施工控制、環(huán)境保護(hù)的控制等。 12.2監(jiān)理工作目的 堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)，有效遏制安全事故。 12.3監(jiān)理工作依據(jù) 12.3.1建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例； 12.3.2安全生產(chǎn)許可條例； 12.3.3關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見(jiàn)； 12.3.4危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法； 12.3.5相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程等。 12.4監(jiān)理控制要點(diǎn) 12.4.1施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電 （1）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工方案； （2）三相五線制和三級(jí)配電系統(tǒng)； （3）一機(jī)、一箱、一閘制； （4）電線材質(zhì)與敷設(shè)； （5）電氣設(shè)備的接零和漏電保護(hù)； （6）作業(yè)人員的防護(hù)。 12.4.2高處作業(yè) （1）操作人員持證上崗； （2）三寶使用； （3）洞口防護(hù)； （4）臨邊防護(hù)； （5）懸空和交叉作業(yè)； （6）吊籃的安全。 12.4.3現(xiàn)場(chǎng)治安與消防 （1）現(xiàn)場(chǎng)封閉圍擋； （2）現(xiàn)場(chǎng)門(mén)衛(wèi)管理； （3）現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施； （4）現(xiàn)場(chǎng)消防； （5）電氣防風(fēng)。 12.5監(jiān)理基本工作方法和手段 12.5.1審查核驗(yàn) 督促施工單位報(bào)送相關(guān)的安全生產(chǎn)管理文件和資料，并及時(shí)審查核驗(yàn)，提出監(jiān)理意見(jiàn)，對(duì)不符合要求的應(yīng)要求施工單位完善后再次報(bào)驗(yàn)。 12.5.2巡視檢查 12.5.2.1施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查的內(nèi)容 （1）施工單位專(zhuān)職安全管理人員到崗工作情況； （2）施工現(xiàn)場(chǎng)與施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專(zhuān)項(xiàng)施工方案和安全防護(hù)措施費(fèi)使用計(jì)劃的相符情況； （3）施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患以及按照監(jiān)理的指令整改實(shí)施情況； （4）監(jiān)理簽發(fā)的工程暫停令的實(shí)施情況。 12.5.2.2檢查的形式 （1）各類(lèi)數(shù)據(jù)與記錄的審查； （2）現(xiàn)場(chǎng)巡視與觀察； （3）專(zhuān)職檢查與抽查。 12.5.2.3危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況應(yīng)加強(qiáng)巡視檢查，根據(jù)作業(yè)進(jìn)展情況安排巡視次數(shù)，要填寫(xiě)巡視檢查記錄。 12.5.2.4參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查，并應(yīng)保留記錄。 12.5.2.5巡視檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，施工單位可以當(dāng)場(chǎng)整改的可采用口頭通知形式指令施工單位當(dāng)場(chǎng)整改，整改后監(jiān)理宜在監(jiān)理日記中記錄。 12.5.2.6檢測(cè)手段 平行檢測(cè)；按比例抽測(cè)。 12.5.3告知 12.5.3.1以監(jiān)理工作聯(lián)系單的形式告知建設(shè)單位在安全生產(chǎn)方面的義務(wù)責(zé)任及相關(guān)事宜。 12.5.3.2以監(jiān)理工作聯(lián)系單的形式告知總包單位安全監(jiān)理工作要求，對(duì)總包單位安全生產(chǎn)管理的提示和建議以及相關(guān)事宜。 12.5.4通知 12.5.4.1監(jiān)理在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患或違反現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，未按施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)施工方案組織施工的，應(yīng)及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單。 12.5.4.2監(jiān)理工程師通知單應(yīng)發(fā)送總包單位，并報(bào)送建設(shè)單位。 12.5.4.3施工單位針對(duì)監(jiān)理指令整改后，應(yīng)填寫(xiě)回復(fù)單，監(jiān)理應(yīng)復(fù)查整改結(jié)果。 12.5.5停工 12.5.5.1監(jiān)理發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故隱患情況嚴(yán)重的及施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大險(xiǎn)情或安全事故的，應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，并按實(shí)際情況指令局部停工或全面停工。 12.5.5.2工程暫停令應(yīng)發(fā)送總包單位，并報(bào)送建設(shè)單位。 12.5.5.3施工單位針對(duì)監(jiān)理指令整改后應(yīng)填寫(xiě)復(fù)工報(bào)審表，監(jiān)理應(yīng)復(fù)查整改結(jié)果，簽發(fā)復(fù)工令。 12.5.6會(huì)議 12.5.6.1總監(jiān)應(yīng)在第一次工地會(huì)議上介紹安全監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，安全監(jiān)理人員應(yīng)參加第一次工地會(huì)議。 12.5.6.2監(jiān)理應(yīng)定期組織召開(kāi)工地例會(huì)，工地例會(huì)應(yīng)包括以下安全監(jiān)理工作內(nèi)容： （1）施工單位安全生產(chǎn)管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全現(xiàn)狀； （2）安全問(wèn)題的分析、改進(jìn)措施的研究； （3）下一步安全監(jiān)理工作打算。 12.5.6.3監(jiān)理通過(guò)各種會(huì)議及時(shí)傳達(dá)有關(guān)主管部門(mén)的文件和規(guī)定，研究貫徹落實(shí)的辦法。 12.5.6.4必要時(shí)可召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議。 12.5.6.5各類(lèi)會(huì)議應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，并經(jīng)到會(huì)各方代表會(huì)簽。 12.5.7報(bào)告 12.5.7.1施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故，監(jiān)理應(yīng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告情況，情況緊急時(shí)可直接向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。 12.5.7.2施工單位不執(zhí)行監(jiān)理指令，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全事故隱患拒不整改或不停工整改的，監(jiān)理應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)主管部門(mén)，以電話形式報(bào)告的應(yīng)有通話記錄，并及時(shí)補(bǔ)充書(shū)面報(bào)告。 12.5.7.3監(jiān)理應(yīng)將月度安全監(jiān)理工作情況以安全監(jiān)理工作月報(bào)形式向本單位、建設(shè)單位和安全監(jiān)督部門(mén)報(bào)告。 12.5.7.4針對(duì)某項(xiàng)具體的安全生產(chǎn)問(wèn)題，監(jiān)理可以以專(zhuān)題報(bào)告形式向本單位、建設(shè)單位和安全監(jiān)督部門(mén)報(bào)告。 12.5.8監(jiān)理日記 12.5.8.1應(yīng)在監(jiān)理日記中記錄安全監(jiān)理工作情況。 12.5.8.2監(jiān)理日記中安全監(jiān)理工作記錄的內(nèi)容： （1）當(dāng)日施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況； （2）當(dāng)日安全監(jiān)理的重要工作； （3）當(dāng)日有關(guān)安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題及處理情況。 12.5.8.3監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)各自的安全監(jiān)理崗位職責(zé)和總監(jiān)的分工安排，在監(jiān)理日記中記錄安全監(jiān)理工作情況。