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飯店管理人員怎樣才能受員工的尊重

飯店管理人員怎樣才能受到員工的。作為飯店管理人員要受到員工的尊重和歡迎。一、善于樹立自己的威信。要樹立威信首先要全面提高自身素質(zhì)。靠榜樣影響下屬。譬如要求員工不遲到、早退。遇到問題矛盾要調(diào)查分析。更不要拿員工出氣。希望并支持鼓勵(lì)下屬取得突出成績。優(yōu)秀的員工是靠管理者用大姆指夸出來的。重視與員工溝通。要充分發(fā)揮員工智慧潛能。

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1、飯店管理人員怎樣才能受到員工的尊 重作為飯店管理人員要受到員工的尊重和歡迎,必須做到以下幾點(diǎn):一、善于樹立自己的威信要樹立威信首先要全面提高自身素質(zhì),包括思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)等。作為一名管理者知識和能力固然重要,但更主要的是德性。所謂德性就是敬業(yè)精神和自覺性。其次以身作則,靠榜樣影響下屬。譬如要求員工不遲到、早退,自己要帶頭按時(shí)上、下班。其三,不搞官僚主義,不擺架子,不盛氣凌人,遇到問題矛盾要調(diào)查分析,正確決策,有敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣,出了問題不要把責(zé)任推給同工,更不要拿員工出氣。其四。

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