亞洲風(fēng)險(xiǎn)與危管理協(xié)會(huì) CERM北京總部 注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師 CERM北京總部電話 010 52173600 國家注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師 (CERM) 專家資格 國家承認(rèn) 全球通用 行業(yè)認(rèn)可 國家注冊 國際認(rèn)證機(jī)構(gòu): 亞洲風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理協(xié)會(huì)( AARCM) 國家批準(zhǔn)機(jī)構(gòu): 中華人民共和國勞動(dòng)和社會(huì)保障部
企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理Tag內(nèi)容描述:
1、亞洲風(fēng)險(xiǎn)與危管理協(xié)會(huì) CERM北京總部 注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師 CERM北京總部電話 010 52173600 國家注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師 (CERM) 專家資格 國家承認(rèn) 全球通用 行業(yè)認(rèn)可 國家注冊 國際認(rèn)證機(jī)構(gòu): 亞洲風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理協(xié)會(huì)( AARCM) 國家批準(zhǔn)機(jī)構(gòu): 中華人民共和國勞動(dòng)和社會(huì)保障部 (現(xiàn)中國人力資源和社會(huì) 保障部) 國家機(jī)構(gòu)支持: 國資委、人力資源和社會(huì)保障部、國家證。
2、企業(yè)企業(yè)全面全面風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理講義內(nèi)容講義內(nèi)容企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性v案例分析v教訓(xùn)與啟示企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架v股東對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理最關(guān)心的四個(gè)問題v風(fēng)險(xiǎn)管理框架:一個(gè)基礎(chǔ)三道防線v構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵成功要素財(cái)。
3、年全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告一年度風(fēng)險(xiǎn)管理工作有關(guān)情況一本公司及主要所屬企業(yè)年度企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃的執(zhí)行情況1. 公司風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)制度進(jìn)一步完善,內(nèi)部控制進(jìn)一步加強(qiáng)通過對年風(fēng)險(xiǎn)管理匯總信息的分析和利用,進(jìn)一步強(qiáng)化管理職能,整合公司的管理體系,全面風(fēng)。
4、集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告目 錄一上一年度全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作回顧3一全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃完成情況3二重大風(fēng)險(xiǎn)管理情況6三內(nèi)部控制系統(tǒng)建設(shè)情況14五風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)情況15六建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系其他有關(guān)情況15二XX年度企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估情況1。
5、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理:全面風(fēng)險(xiǎn)評估與對策企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理講課大綱1風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)定義 風(fēng)險(xiǎn)類型 全面風(fēng)險(xiǎn)管理2企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估 風(fēng)險(xiǎn)辨識 風(fēng)險(xiǎn)分析 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)3企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 避免風(fēng)險(xiǎn) 控制風(fēng)險(xiǎn) 分散與中和風(fēng)險(xiǎn) 承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) 轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn) 集中風(fēng)險(xiǎn)引言1. 。