知名企業(yè)

1、口號(hào)大全/企業(yè)標(biāo)語 世界知名企業(yè)口號(hào) 1 coca-cola 可口可樂 美國 live on the coke side of life.2 ibm 美國 solutions for a small planet.3 microsoft 微軟 美國 your potential. our passion.4 ge 通用電氣 美國 imagination at work.5 nokia 諾基亞 芬蘭 connecting people.6 toyota 豐田汽車 日本 moving forward.7 intel 英特爾 美國 leap ahead.8 mcdonalds 麥當(dāng)勞 美國 im lovin it.9 disney 迪斯尼 美國 where dreams come true.10 google 谷歌 美國 not do evil.11 mercedes-benz 奔馳 德國 the future of the automobile.12 he。

2、文秘知識(shí)/面試技巧 名企考題專輯：知名企業(yè)考題匯編 學(xué)生考試為升學(xué)，求職考試則是為了能跨入更高的門檻。企業(yè)考試是對(duì)求職者綜合素質(zhì)的考察，其中不乏對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的檢驗(yàn)。就像白領(lǐng)學(xué)生時(shí)代歷經(jīng)過的無數(shù)次大考小考一樣，面對(duì)考試，只有平時(shí)做好充分準(zhǔn)備，心里才能不慌。如今的企業(yè)考題不僅有文理科之分，而且也越來越妖，通常給一些很簡(jiǎn)單的基礎(chǔ)題披上時(shí)髦的外衣，大施障眼法迷惑人，有時(shí)又冷不丁來個(gè)沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的考題，故意看看應(yīng)試者有沒有“踩西瓜皮滑溜”的技巧和藝術(shù)。 為了讓廣大即將應(yīng)試或者有跳槽念頭的白領(lǐng)打“有準(zhǔn)備之仗”，筆。

3、1.海爾：海爾的核心價(jià)值觀是：是非觀以用戶為是，以自己為非發(fā)展觀創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新精神利益觀人單合一雙贏2.蒙牛：愿景：做質(zhì)量最好、最專業(yè)、最專注的乳制品企業(yè)使命：為消費(fèi)者奉獻(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、健康的乳制品，與客戶、員工、股東及所有利益相關(guān)方共成長價(jià)值觀：高尚、陽光、責(zé)任、創(chuàng)新3.聯(lián)想：企業(yè)文化：企業(yè)定位聯(lián)想從事開發(fā)、制造及銷售最可靠的、安全易用的技術(shù)產(chǎn)品。我們的成功源自于不懈地幫助客戶提高生產(chǎn)力，提升生活品質(zhì)。使命：為客戶利益而努力創(chuàng)新創(chuàng)造世界最優(yōu)秀、最具創(chuàng)新性的產(chǎn)品像對(duì)待技術(shù)創(chuàng)新一樣致力于成本創(chuàng)新讓更多的人。

4、國外知名企業(yè)的管理絕活現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入高速發(fā)展的時(shí)期，而經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依靠管理和技術(shù)這兩個(gè)輪子。在國外，經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為西方工業(yè)現(xiàn)代化是“三分靠技術(shù)，七分靠管理”。眾多的企業(yè)通過改進(jìn)管理、創(chuàng)新求實(shí)，成為世界知名企業(yè)。麥當(dāng)勞：把所有經(jīng)理的椅子靠背鋸掉麥當(dāng)勞快外店創(chuàng)始人雷克羅克，是美國社會(huì)最有影響的十大企業(yè)家之一。他不喜歡整天坐在辦公室里，大部分工作時(shí)間都用在“走動(dòng)管理上”即到所有各公司、部門走走、看看、聽聽、問問。麥當(dāng)勞公司曾有一段時(shí)間面臨嚴(yán)重虧損的危機(jī)，克羅克發(fā)現(xiàn)其中一個(gè)重要原因是公司各職能部門的經(jīng)理有。

5、國際國內(nèi)知名企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀麥當(dāng)勞麥當(dāng)勞的愿景：控制全球食品服務(wù)業(yè)麥當(dāng)勞的核心價(jià)值觀：以人為本，優(yōu)質(zhì)、服務(wù)、清潔、價(jià)值。麥當(dāng)勞企業(yè)文化從更多選擇，更多歡笑，到常常歡笑，嘗嘗麥當(dāng)勞，再到如今唱滿全球的我就喜歡，短短幾年，麥當(dāng)勞的廣告音樂不斷在人們心目中打榜流行。麥當(dāng)勞的企業(yè)文化由三個(gè)部分組成：1、“Q、S、CV”精神：即“質(zhì)量、周到的服務(wù)、清潔的環(huán)境、為顧客提供更有價(jià)值的食品”。2、麥當(dāng)勞的作風(fēng)：顧客第一；高效、快速；“苛刻”的管理。3、麥當(dāng)勞的營銷策略：麥當(dāng)勞叔叔；以情感人；連鎖經(jīng)營；知人善任。。

6、目的：全面系統(tǒng)盤點(diǎn)歷屆校園招聘，規(guī)劃改善2015屆校園招聘,2015屆校園招聘規(guī)劃,前言,*數(shù)據(jù)來源：歷屆校招數(shù)據(jù),前言,15屆規(guī)劃,9月,2014年3月,9月,秋季校園招聘,春季校園招聘,2013年8月,14校招規(guī)劃,7月,校招生報(bào)到,15規(guī)劃匯報(bào),20條招聘線路,院校宣講135次,10月,前期籌備,規(guī)劃招聘2115人,目錄,一、校招過程盤點(diǎn)及改善,二、院?；仡?三、2015屆招聘人數(shù)規(guī)劃,四、 2015屆頂尖院校招聘規(guī)劃,【30%】, 簡(jiǎn)歷收集,一、校招過程盤點(diǎn)及改善,1.1 簡(jiǎn)歷收集現(xiàn)狀,本科簡(jiǎn)歷量13屆高速增長，14屆小幅下降；碩士持續(xù)增長； 提升原因：宣傳渠道、簡(jiǎn)歷收集的改。

7、2012年企業(yè)年會(huì)方案,目錄,活動(dòng)簡(jiǎn)介 活動(dòng)策劃 活動(dòng)管理,活動(dòng)背景 與上海南方商城為鄰的上海西奧電梯有限公司創(chuàng)立于2001年，專業(yè)從事電扶梯的銷售、安裝和各類電梯的保養(yǎng)業(yè)務(wù)。公司以其豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀運(yùn)作技能的管理團(tuán)隊(duì)率領(lǐng)百余名資深專業(yè)隊(duì)伍，透過分布在上海及周邊地區(qū)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為長江三角的消費(fèi)者提供“專業(yè)、貼心、及時(shí)”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)及解決方案。經(jīng)過近十年穩(wěn)定快速的發(fā)展，在上海相繼設(shè)立了十多個(gè)維修保養(yǎng)站點(diǎn)并在嘉定設(shè)立了辦事處。通過我們的努力，上海鞋城，上海海洋大學(xué)、上海航海博物館、紅星美凱龍建材商城、蘇州利福廣場(chǎng)。

8、2012年企業(yè)年會(huì)方案,目錄,活動(dòng)簡(jiǎn)介 活動(dòng)策劃 活動(dòng)管理,活動(dòng)背景 與上海南方商城為鄰的上海西奧電梯有限公司創(chuàng)立于2001年，專業(yè)從事電扶梯的銷售、安裝和各類電梯的保養(yǎng)業(yè)務(wù)。公司以其豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀運(yùn)作技能的。

9、精益改善之道-精益生產(chǎn)理解與實(shí)施,課程目錄,第一部分:精益生產(chǎn)方式概要第二部分:認(rèn)識(shí)浪費(fèi)第三部分:精益生產(chǎn)之方式與要求第四部分:精益生產(chǎn)之管理手段活用第五部分:減少庫存第六部分:精益生產(chǎn)之關(guān)鍵點(diǎn)突破第七部分。

10、員工招聘,學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容本章重點(diǎn)問題討論技能訓(xùn)練推薦閱讀資料,學(xué)習(xí)目標(biāo),1.掌握招聘的含義及其前提2.闡明招聘的意義及原則3.了解招聘四個(gè)階段的具體操作流程4.了解招募的渠道及方法5.掌握各種人才選拔方法在招聘。

11、精益改善之道 精益生產(chǎn)理解與實(shí)施 課程目錄 第一部分 精益生產(chǎn)方式概要第二部分 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)第三部分 精益生產(chǎn)之方式與要求第四部分 精益生產(chǎn)之管理手段活用第五部分 減少庫存第六部分 精益生產(chǎn)之關(guān)鍵點(diǎn)突破第七部分 精。

12、走進(jìn)知名企業(yè) 展就業(yè)創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖 赴上海社會(huì)實(shí)踐隊(duì) 走進(jìn)知名企業(yè) 展就業(yè)創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖 赴上海社會(huì)實(shí)踐隊(duì) 暑期社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 XX年7月16日 西北工業(yè)大學(xué)研究生會(huì)一行15人奔赴上海開展暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng) 本次實(shí)踐的主要任務(wù)是建。

13、陳龍老師介紹 講師介紹 陳龍老師 經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士 員工職業(yè)化培訓(xùn)講師 時(shí)代光華教育集團(tuán)總部首批認(rèn)證內(nèi)部培訓(xùn)師 香港光華管理學(xué)院特聘員工訓(xùn)練講師 PTT培訓(xùn)認(rèn)證講師 中國培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)員 中國保健協(xié)會(huì)特聘講師 清華大。

14、知名企業(yè)的企業(yè)價(jià)值觀1 迪斯尼 健康而富有創(chuàng)造力 吉百利 競(jìng)爭(zhēng)力 質(zhì)量 明確的目標(biāo) 樸實(shí) 開放 責(zé)任感 美林 客戶為本 尊重個(gè)人 團(tuán)隊(duì)精神 負(fù)責(zé)的公民感 正直誠實(shí) 惠普 尊重個(gè)人 默克制藥 企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感 企業(yè)各方面絕。

15、案例一 萬寶路 的市場(chǎng)定位 20世紀(jì)20年代的美國 被稱為 迷惘的時(shí)代 經(jīng)過第一次世界大戰(zhàn)的沖擊 許多青年都自認(rèn)為受到了戰(zhàn)爭(zhēng)的創(chuàng)傷 并且認(rèn)為只有拼命享樂才能將這種創(chuàng)傷沖淡 他們或在爵士樂的包圍中尖聲大叫 或沉浸在香。

16、企業(yè)核心價(jià)值觀等 TCL 價(jià)值觀 為顧客創(chuàng)造價(jià)值 為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì) 為社會(huì)創(chuàng)造效益 同仁堂 宗旨 養(yǎng)生濟(jì)世 信條 修合無人見 存心有天知 炮制雖繁 必不敢省人工 品味雖貴 必不敢減物力 惠普公司 價(jià)值觀 信任和尊重個(gè)人 追求。