住宅小區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會組建工作實施方案.docx

《住宅小區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會組建工作實施方案.docx》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《住宅小區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會組建工作實施方案.docx（4頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

住宅小區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會組建工作實施方案 住宅小區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會組建工作實施方案 　　為全面推進和諧社區(qū)建設(shè)，根據(jù)**辦發(fā)〔20**〕**號文件精神，按照市物業(yè)工作領(lǐng)導小組意見，為切實做好試點工作，充分發(fā)揮業(yè)主大會和業(yè)主委員會在物業(yè)管理市場中的主體作用，為創(chuàng)建和諧社區(qū)奠定良好的群眾基礎(chǔ)，根據(jù)國務院《物業(yè)管理條例》、建設(shè)部《業(yè)主大會規(guī)程》和《**市業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導規(guī)則》，特制定本方案。 　　一、工作目標 　　20**年*月底前，依法成立業(yè)主委員會，全區(qū)住宅小區(qū)普遍召開業(yè)主大會。20**年*月底前對具備條件進行招投標的小區(qū)以業(yè)主委員會為主體在各街道辦事處的監(jiān)督下，通過公開或邀請招投標的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)，并依法簽訂物業(yè)管理委托合同，對暫不具備條件進行招投標的小區(qū)，本著“大家的事情大家辦，大家的費用大家攤”的原則，實行業(yè)主自治管理。對已簽訂物業(yè)管理委托合同，尚未期滿的住宅小區(qū)，在業(yè)主委員會與物業(yè)管理企業(yè)無糾分的前提下，暫不另行進行招投標，待合同期滿后進行。 　　二、基本原則 　　召開業(yè)主大會，組建業(yè)主委員會，要按照國務院《物業(yè)管理條例》、建設(shè)部《業(yè)主大會規(guī)程》和《**市業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導性規(guī)則》進行，要充分發(fā)揚民主，尊重業(yè)主和使用人的意愿，真正把有一定工作能力、公益心強，身體健康，能保證必要的工作時間，且能維護業(yè)主、使用人利益的代表選出來參加業(yè)主大會，經(jīng)過業(yè)主代表的選舉作為業(yè)主委員會組成人員。 　　三、責任劃分 　　區(qū)物業(yè)工作領(lǐng)導小組負責指導全區(qū)住宅小區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會組建及物業(yè)管理招投標的監(jiān)督工作，各街道辦事處協(xié)調(diào)有關(guān)公安派出所及相關(guān)單位負責本行政區(qū)域內(nèi)住宅小區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會組建的指導工作，各社區(qū)居委會具體負責各住宅小區(qū)的業(yè)主大會和業(yè)主委員會組建工作。 　　四、實施步驟 　　(一)人員培訓階段。20**年*月初至月末對各街道辦事處抽調(diào)的業(yè)務人員進行培訓。培訓的主要內(nèi)容是：業(yè)主代表的產(chǎn)生、業(yè)主大會的召開、業(yè)主委員會的產(chǎn)生及小區(qū)界線劃定等。 　　(二)劃定住宅區(qū)界線階段。20**年*月*日至*月末。由各街道辦事處負責本行政區(qū)域內(nèi)的住宅區(qū)界線劃定工作，明確住宅區(qū)范圍。并于20**年*月*日前將住宅區(qū)劃定工作情況報送區(qū)民政局，附標清小區(qū)四至的平面圖一幅。 　　1、封閉式住宅區(qū)、半封閉式住宅區(qū)四至明確的，遵循原有城市規(guī)劃來劃分。 　　2、開放式或半開放式住宅區(qū)，四至不明確的，需重新劃分住宅區(qū)范圍。劃分原則是相對住宅集中、人口相對密集、平面上成片分布，劃分標準一般在15—25幢樓、住戶為1***戶左右、面積在3萬平方米以上為宜。 　　(三)宣傳動員階段。20**年*月*日至*日，通過新聞單位做專題報導，廣泛宣傳業(yè)主大會和業(yè)主委員會組建后的目的、意義，以及業(yè)主、業(yè)主大會、業(yè)主委員會和物業(yè)企業(yè)的權(quán)利與義務，增強業(yè)主的維權(quán)意識和物業(yè)管理企業(yè)的服務意識，進而提高全區(qū)物業(yè)管理水平。 　　(四)試點階段。20**年*月*日至*月末，各街道辦事處在抓好整體工作推進的同時選擇3個以上有代表性的住宅小區(qū)作為試點單位，全面做好業(yè)主大會和業(yè)主委員會的組建工作。各試點單位的工作任務要從小區(qū)劃分開始直至全面建立業(yè)主大會和業(yè)主委員會，重點要總結(jié)好每個步驟的經(jīng)驗教訓，以利于整體工作的全面推進。具體工作時限是：20**年*月*日至*月末，完成試點單位的確定及小區(qū)劃分;*月*日至*月末，完成試點單位的基本情況、公共設(shè)施情況、原業(yè)主共有的房屋情況等情況的調(diào)查;*月末至*月末，完成試點單位的業(yè)主大會和業(yè)主委員會的組建工作。同時，各街道辦事處要注意選擇好中差三方面不同層次的住宅小區(qū)作為試點單位并嚴把各項法定程序和基礎(chǔ)材料留存工作，特別是要選擇一個沒有物業(yè)企業(yè)管理采取業(yè)主自治管理的試點單位。 　　(五)摸底調(diào)查階段。20**年*月*日至*月底。調(diào)查內(nèi)容為住宅小區(qū)基本情況、公共設(shè)施情況、原業(yè)主共有的房屋情況等。表格下發(fā)后，由各街道辦事處牽頭，社區(qū)居委會、物業(yè)企業(yè)配合認真填寫，由各街道辦事處負責匯總后，于20**年*月*日前，報送區(qū)民政局。 　　(六)全面建立業(yè)主大會和業(yè)主委員會階段。20**年*月*日至20**年*月*日，全面完成業(yè)主大會和業(yè)主委員會的組建工作。區(qū)物業(yè)工作領(lǐng)導小組要加強全區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會組建工作的監(jiān)督、指導，各街道辦事處要抓好具體的組建工作，主要領(lǐng)導要親自抓、負總責，責任要層層分解，落實到人，在保證規(guī)范、高效的前提下，在規(guī)定時間內(nèi)完成。 　　(七)檢查驗收階段。20**年*月底前，區(qū)物業(yè)工作領(lǐng)導小組牽頭，組成驗收小組，對各街道辦事處組建業(yè)主大會和業(yè)主委員會工作進行全面驗收。對驗收不合格的，20**年*月底前，重新規(guī)范，完成整改。 　　五、組織領(lǐng)導 　　為了全面完成住宅小區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會的組建工作，區(qū)政府成立領(lǐng)導小組。 　　組 長：** 　　副組長：** 　　成 員：** 　　下設(shè)辦公室，主任：**(兼)，成員：**。 　　辦公室設(shè)在區(qū)民政局，聯(lián)系人：**。聯(lián)系電話：**。各街道辦事處要成立業(yè)主大會和業(yè)主委員會組建工作推進落實領(lǐng)導小組，制定具體工作細則，確保全區(qū)各住宅小區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會組建工作的落實。