業(yè)績考核量化分制度
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業(yè)績考核量化分制度為配合公司績效考核制度的執(zhí)行,根據(jù)公司各部門的實際工作情況,為準確量化各崗位工作業(yè)績考核,特制定本補充制度,詳情如下:一、目的1、配合績效考核制度,便于制定明確的業(yè)績績效目標值。2、有效避免崗位不同、同崗不同工等原因造成的考核難度,統(tǒng)一公司的考核平臺。二、考評規(guī)則1、考核以個人為單位,以月度為周期,每月量化考核滿分為100分。若當月含有法定節(jié)假日,則量化考核滿分=(25-節(jié)假日天數(shù))25100。2、根據(jù)工作難度的不同,確定具體工作的量化分值,分值的確定由部門總監(jiān)依據(jù)行業(yè)經(jīng)驗及測試結(jié)果綜合評定,并由總經(jīng)理最終確認。3、工作量化分值的確立流程:由執(zhí)行部門填寫單項工作業(yè)績量化分值確認單,報請部門總監(jiān)審核量化,由總經(jīng)理簽字確認。確認后將單項工作業(yè)績量化分值確認單公示,并提交至行政人事部備份。4、同一工作量化分值如遇特殊情況,可根據(jù)不同階段工作難度系數(shù)變化調(diào)整其量化分值,調(diào)整周期為一個月一次。三、考評流程1、量化情況每天統(tǒng)計一次,由個人申報,填寫個人業(yè)績量化分詳表(月),并由部門總監(jiān)負責(zé)審核統(tǒng)計部門業(yè)績量化分表(周)。2、部門當日量化分詳情須在次日早會前由部門總監(jiān)按照部門業(yè)績量化分表(周)的統(tǒng)計數(shù)據(jù),書寫在業(yè)績量化分表展板上。3、各部門量化情況每周匯總一次,并將統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總到行政人事部備案。四、考評管理1、各部門總監(jiān)負責(zé)內(nèi)部各員工的考評量化審核,行政人事部負責(zé)監(jiān)督及統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總。2、行政人事部將不定期抽查業(yè)績量化分統(tǒng)計申報情況,若發(fā)現(xiàn)偽造假報情況,則按照違規(guī)處罰相關(guān)條款進行扣分。3、當月量化總分即為被考評個人的業(yè)績分總分,由行政人事部整理出業(yè)績量化分總表(月),并貼出公示,作為當月業(yè)績考核的唯一業(yè)績數(shù)據(jù),填入績效考核總表。五、違規(guī)處罰1、未能按時填寫、匯總業(yè)績量化信息的個人,每發(fā)現(xiàn)一次,則減除個人當月業(yè)績量化分1分。2、未能按時填寫、匯總、公示個人和部門量化信息的部門,每發(fā)現(xiàn)一次,則減除該部門總監(jiān)個人業(yè)績量化分1分,同時減除部門各同事量化分各0.5分。3、偽造業(yè)績、虛報業(yè)績的個人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當月業(yè)績量化分30分。并扣除該部門總監(jiān)個人業(yè)績量化分5分。4、偽造業(yè)績、虛報業(yè)績、虛假公示業(yè)績的部門,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除該部門總監(jiān)當月業(yè)績量化分50分。六、其他1、本制度從2010年10月13日起試行,2010年11月1日起正式施行。2、解釋權(quán)歸行政人事部所有,其他未定事項將以補充規(guī)定形式進一步說明并公示。下沙在線(www.xiasha.com) 2010-10-11附件:1、單項工作業(yè)績量化分值確認單2、個人業(yè)績量化分詳表(月)3、部門業(yè)績量化分表(周)4、業(yè)績量化分總表(月)單項工作業(yè)績量化分值確認單工作編號: 年 月 日項目名稱需求方執(zhí)行人工作內(nèi)容預(yù)計周期飽和工作量量化分值總監(jiān)簽字總經(jīng)理簽字單項工作業(yè)績量化分值確認單工作編號: 年 月 日項目名稱需求方執(zhí)行人工作內(nèi)容預(yù)計周期飽和工作量量化分值總監(jiān)簽字總經(jīng)理簽字個人業(yè)績量化分詳表( 年 月)姓名工號部門職務(wù)月目標我的目標是在本月內(nèi)取得業(yè)績量化分 分!日期業(yè)績分值詳情當日分值12345678910111213141516171819202122232425262728293031月總分本月合計個人量化總分為 分。確認簽字備注:本表供個人日常統(tǒng)計用,月末核算個人總分,確認后簽字提交行政人事部統(tǒng)計備案。部門業(yè)績量化分表(周)名稱日期年 月 日 至 年 月 日工號姓名職務(wù)周一周二周三周四周五周六周日合計總計共 人平均總監(jiān)簽字部門業(yè)績量化分表(周)名稱日期年 月 日 至 年 月 日工號姓名職務(wù)周一周二周三周四周五周六周日合計總計共 人平均總監(jiān)簽字業(yè)績量化分總表( 年 月)部門工號姓名職務(wù)目標分實際分部門平均分統(tǒng)計人統(tǒng)計日期總經(jīng)理簽字備注以上數(shù)據(jù)為本月業(yè)績量化分最終數(shù)據(jù),現(xiàn)予以公示,如有疑義請在公示3日內(nèi)提交人事行政部,如未有疑義,以上信息則作為本月績效考核的最終數(shù)據(jù),不可修改。- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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