2019-2020年高中政治《公司的經(jīng)營》教案15 新人教版必修1.doc
《2019-2020年高中政治《公司的經(jīng)營》教案15 新人教版必修1.doc》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《2019-2020年高中政治《公司的經(jīng)營》教案15 新人教版必修1.doc(2頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
2019-2020年高中政治《公司的經(jīng)營》教案15 新人教版必修1 教育教學(xué)目標(biāo)(一)知識(shí)目標(biāo) 1、掌握公司經(jīng)營成功的主要因素;企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的含義。 2、理解企業(yè)兼并、破產(chǎn)的意義。 3、運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際生活中的問題:企業(yè)如何才能生存和發(fā)展。 (二)能力目標(biāo):本框教學(xué),重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生分析問題、參與經(jīng)濟(jì)生活的實(shí)踐能力。讓學(xué)生理解如何經(jīng)營公司,從而提高學(xué)生將來的創(chuàng)業(yè)能力。 (三)情感、態(tài)度與價(jià)值觀目標(biāo) 培養(yǎng)學(xué)生國家觀念,使學(xué)生認(rèn)識(shí)到,積極創(chuàng)業(yè)有利于國家生產(chǎn)力的發(fā)展。使學(xué)生深切認(rèn)識(shí)銳意進(jìn)取、誠實(shí)守信,合法經(jīng)營、積極創(chuàng)業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中的價(jià)值。增強(qiáng)學(xué)生依法經(jīng)營等法律意識(shí)。 ★教學(xué)重點(diǎn):公司經(jīng)營成功的主要因素 ★教學(xué)難點(diǎn):正確認(rèn)識(shí)企業(yè)的兼并和破產(chǎn) ★教學(xué)方法:本框教學(xué)應(yīng)該注意加強(qiáng)事例論證,教師選用最新的相關(guān)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、引用鮮活的數(shù)據(jù)證明教學(xué)內(nèi)容、分析討論探究材料、歸納總結(jié)。 ★教學(xué)過程:一 引入新課:?jiǎn)栴}引入 二 公司的經(jīng)營與發(fā)展 1、公司的經(jīng)營就是指公司為向社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)并獲取利潤而進(jìn)行的所有活動(dòng)的總稱。 2、公司經(jīng)營的好壞直接關(guān)系到公司的命運(yùn),公司經(jīng)營的直接目的就是獲取利潤。 3、公司經(jīng)營成功的主要因素:經(jīng)營戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、企業(yè)形象 首先,公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。 一個(gè)企業(yè),只有戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確,才能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,為企業(yè)插上騰飛的翅膀。反之,一個(gè)企業(yè)在戰(zhàn)略定位上不準(zhǔn),那么,企業(yè)就會(huì)遭受挫折,甚至一撅不振,導(dǎo)致破產(chǎn)。 教師引導(dǎo)學(xué)生閱讀事例分析,學(xué)生發(fā)表見解,教師點(diǎn)評(píng)。 其次,公司要依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 教師活動(dòng):引導(dǎo)學(xué)生閱讀教材第42頁“鞍鋼”事例,思考它們崛起的秘密何在? 學(xué)生活動(dòng):思考回答,發(fā)表見解。 教師點(diǎn)評(píng):通過具體事例,我們應(yīng)該看到在公司經(jīng)營中要依靠科技進(jìn)步和管理手段,形成自己公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展最重要的方法和途徑,也是提高我國整體科技競(jìng)爭(zhēng)力和國 民經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)的主要途徑??萍寂c管理密不可分,管理本身就是一種科學(xué),同時(shí)提高管理水平也要依靠先進(jìn)的科技手段。 最后,公司要城信經(jīng)營,樹立良好的信譽(yù)與企業(yè)形象。 教師活動(dòng):引導(dǎo)學(xué)生閱讀教材第42頁“金華火腿”的事例;看材料 “小天鵝”重視產(chǎn)品質(zhì)量的例子,設(shè)問:兩個(gè)企業(yè)不同命運(yùn)的原因何在? 學(xué)生活動(dòng):思考討論,發(fā)表見解。 教師點(diǎn)評(píng):企業(yè)的信譽(yù)和形象對(duì)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)至關(guān)重要,是企業(yè)的無形資產(chǎn),是公司經(jīng)營成敗的重要因素。企業(yè)的信譽(yù)和形象集中體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上。創(chuàng)立名牌產(chǎn)品,實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù),是企業(yè)信譽(yù)和形象的表現(xiàn),也是企業(yè)開 展正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段。 當(dāng)然,搞好公司經(jīng)營是一個(gè)系統(tǒng)工程,除以上措施外,還必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)現(xiàn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離,提高決策者的素質(zhì),進(jìn)行“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”和企業(yè)兼并等。 2、企業(yè)的兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)及其意義 教師活動(dòng): 引導(dǎo)學(xué)生利用事例,說明什么是企業(yè)的兼并、破產(chǎn)?其意義是什么? 學(xué)生活動(dòng):積極討論,發(fā)表見解。 第一,企業(yè)兼并,就是經(jīng)營管理好的,經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè),吞并那些經(jīng)營不善、企業(yè)效益差的企業(yè)。兼并,可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模,增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力,實(shí)現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調(diào)整,把劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的資源利用效率,有利于促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 第二,“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”,指企業(yè)之間為增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、獲取更大經(jīng)濟(jì)效益,而實(shí)行的合營或合并。 第三,企業(yè)破產(chǎn)指對(duì)長(zhǎng)期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè),按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。實(shí)行企業(yè)破產(chǎn)制度,有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),促使企業(yè)改善經(jīng)營管理,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。通過企業(yè)破產(chǎn),淘汰落后企業(yè),有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。 三 課堂總結(jié)、點(diǎn)評(píng) 本節(jié)內(nèi)容講述的主要知識(shí)如下: 公司的經(jīng)營與發(fā)展(1)是什么(2)為什么(3)怎么辦(4)企業(yè)的兼并與破產(chǎn) 四 實(shí)例探究(略) 五 作業(yè)(略)- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會(huì)出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請(qǐng)點(diǎn)此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
9.9 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計(jì)者僅對(duì)作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 公司的經(jīng)營 2019-2020年高中政治公司的經(jīng)營教案15 新人教版必修1 2019 2020 年高 政治 公司 經(jīng)營 教案 15 新人 必修
鏈接地址:http://m.italysoccerbets.com/p-2607120.html