跨國(guó)公司第一章導(dǎo)論.ppt

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跨國(guó)公司,廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué) 國(guó)際經(jīng)貿(mào)學(xué)院 2010-2011學(xué)年,第一章 導(dǎo)論,第一節(jié) 研究對(duì)象與研究?jī)?nèi)容 第二節(jié) 現(xiàn)代跨國(guó)公司發(fā)展的新趨勢(shì),第一節(jié) 研究對(duì)象與研究?jī)?nèi)容,1. 研究對(duì)象、相關(guān)概念 研究跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)及其影響的理論與實(shí)踐問(wèn)題。 跨國(guó)企業(yè) Multinational Enterprise MNE 多國(guó)籍公司 Multinational Corporation MNC 超國(guó)籍公司 Transnational Corporation TNC 世界公司 World Enterprise 全球公司 Global Enterprise 無(wú)國(guó)籍公司 Stateless Enterprise 無(wú)國(guó)界公司 Borderless Enterprise,跨國(guó)公司相關(guān)概念,國(guó)際經(jīng)營(yíng)（international business)： 企業(yè)跨越國(guó)界開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。分為對(duì)外國(guó)際經(jīng)營(yíng)和對(duì)內(nèi)國(guó)際經(jīng)營(yíng)。,跨國(guó)公司（Transnational Corporations,TNCs 或 Multinational Corporations,MNCs)： 通過(guò)對(duì)外直接投資，在多個(gè)國(guó)家設(shè)立子公司，開(kāi)展世界性的生產(chǎn)、銷售活動(dòng)的企業(yè)。,外國(guó)直接投資（Foreign Direct Investment, FDI)： 伴隨經(jīng)營(yíng)權(quán)（企業(yè)經(jīng)營(yíng)控制權(quán)）的國(guó)際資本移動(dòng)。 與證券投資（portfolio investment)的最大區(qū)別 -經(jīng)營(yíng)資源的一覽子移動(dòng)。,UNCTAD對(duì)跨國(guó)公司的定義,早期：在兩個(gè)以上國(guó)家擁有資產(chǎn)（工廠、礦山、銷售機(jī)構(gòu)）支配權(quán)的企業(yè)。 最新：跨國(guó)公司是由母公司及其國(guó)外分支機(jī)構(gòu)組成的法人或非法人企業(yè)。 母公司：通常指以擁有股本金的方式來(lái)控制位于本國(guó)以外國(guó)家其他實(shí)體資產(chǎn)的企業(yè)。 國(guó)外分支機(jī)構(gòu)：可以是法人企業(yè)，也可以是非法人企業(yè)。,FDI的三種形態(tài),在國(guó)外建立當(dāng)?shù)刈庸?以參與經(jīng)營(yíng)為目的收購(gòu)?fù)鈬?guó)企業(yè)或取得股權(quán) 獲取實(shí)物資產(chǎn)（分公司，辦事處等）,關(guān)于外國(guó)分支機(jī)構(gòu) (OECD),子公司（Subsidiary)：獨(dú)資公司、控股公司（多數(shù)股權(quán)公司） 系列公司(Associate)：少數(shù)股權(quán)公司（10%以上-50%以下） 分公司、分社(Branch)：非當(dāng)?shù)胤ㄈ?母公司的派出機(jī)構(gòu)）,2. 研究?jī)?nèi)容,第一章 導(dǎo)論 第二章 跨國(guó)公司經(jīng)典理論 第三章 跨國(guó)公司的國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 第四章 跨國(guó)公司的組織結(jié)構(gòu) 第五章 跨國(guó)公司的跨國(guó)并購(gòu)與戰(zhàn)略聯(lián)盟 第六章 跨國(guó)公司的國(guó)際商務(wù)運(yùn)營(yíng)全球生 產(chǎn)與外包，全球營(yíng)銷，全球研發(fā)，全 球人力資源管理 第七章 中國(guó)企業(yè)的對(duì)外直接投資,3. 研究視角（方法論）,以價(jià)值鏈為分析工具 同產(chǎn)業(yè)分析相結(jié)合 重視技術(shù)因素 提倡中外比較 注重案例分析方法,價(jià)值鏈： 在某種商品或服務(wù)的生產(chǎn)過(guò)程中，能增加價(jià)值的一系列相互作用、相互聯(lián)系的基本活動(dòng)的集合。,支持性活動(dòng),采購(gòu)物流,生產(chǎn)制造,出廠物流,市場(chǎng)營(yíng)銷,售后服務(wù),基本活動(dòng),圖1 價(jià)值鏈及其構(gòu)成,價(jià)值鏈上游活動(dòng) 價(jià)值鏈下游活動(dòng),企業(yè)的選擇,該進(jìn)入哪些環(huán)節(jié)？即哪些活動(dòng)放在企業(yè)內(nèi)部完成，哪些活動(dòng)可以通過(guò)市場(chǎng)交易在外部完成？ 在空間上如何配置各個(gè)環(huán)節(jié),跨國(guó)公司的選擇,該進(jìn)入哪個(gè)國(guó)家，即把哪些活動(dòng)放在國(guó)內(nèi)，哪些活動(dòng)移到國(guó)外 如何控制和協(xié)調(diào)分散在各國(guó)的價(jià)值鏈各環(huán)節(jié),4. 研究跨國(guó)公司的意義,（1）跨國(guó)公司的重要地位與作用 當(dāng)代全球經(jīng)濟(jì)的第一行動(dòng)者和形成者 影響著世界秩序，規(guī)則，國(guó)際分工性質(zhì) 繪制世界空間格局 現(xiàn)代文明的推動(dòng)力量：生活方式，工作方式，價(jià)值觀,用數(shù)字看跨國(guó)公司 （來(lái)自UNCTAD2008年度世界投資報(bào)告）,2007年，全球FDI流量達(dá)18330億美元。 全球跨國(guó)公司母公司 7.9萬(wàn)家（1990年為3.7萬(wàn)家） 全球分支機(jī)構(gòu) 79萬(wàn)家（1990年為17萬(wàn)家） 跨國(guó)公司全球銷售額31萬(wàn)億美元（2007年），大約為全球出口額的一倍（同年全球出口額為13.8萬(wàn)億美元）； 跨國(guó)公司的全球分支機(jī)構(gòu)總產(chǎn)值約占全球GDP的十分之一（11%，2007年）；雇員達(dá)8200萬(wàn)人。,跨國(guó)公司與貿(mào)易,跨國(guó)公司全球分支機(jī)構(gòu)占據(jù)全球出口的三分之一（未包括與非股權(quán)關(guān)系有關(guān)活動(dòng)的價(jià)值國(guó)際分包、許可證交易和合約制造） 涉及跨國(guó)公司的國(guó)際貿(mào)易額約占世界總額的2/3；跨國(guó)公司體系內(nèi)部貿(mào)易約占全球貿(mào)易額的1/3。,X2+X4+X6 企業(yè)內(nèi)貿(mào)易比率= X1+X3+X5,A國(guó)以外的國(guó)家,跨國(guó)公司的內(nèi)部體系內(nèi)部國(guó)際貿(mào)易,跨國(guó)公司的規(guī)模,世界最大的100家跨國(guó)公司（非金融跨國(guó)公司）國(guó)外資產(chǎn)、銷售和雇員人數(shù)占全球跨國(guó)公司的12%、18%和14%。,衡量跨國(guó)公司全球經(jīng)營(yíng)程度的 重要指標(biāo),跨國(guó)程度指數(shù)（TNI） =（國(guó)外資產(chǎn)/總資產(chǎn)+國(guó)外銷售額/總銷售額+國(guó)外雇員數(shù)/總雇員數(shù)）3 網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張指數(shù)（網(wǎng)絡(luò)覆蓋指數(shù)，NI） =N（跨國(guó)公司的全資子公司所在國(guó)家的數(shù)量）/N（公司可能進(jìn)行投資的國(guó)家數(shù)） 國(guó)際化指數(shù)（II） 用來(lái)表示一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和權(quán)益的地理分布狀況。 =跨國(guó)公司國(guó)外分支機(jī)構(gòu)數(shù)/總分支機(jī)構(gòu)數(shù),表 世界最大跨國(guó)公司的平均跨國(guó)程度指數(shù)（2003年）,（百分比）,表 世界跨國(guó)程度指數(shù)最高的前10家跨國(guó)公司（2003年）,表 世界最大97家跨國(guó)公司的網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張指數(shù)（按來(lái)源國(guó)家和地區(qū)統(tǒng)計(jì)）,* 總部設(shè)在兩個(gè)或兩個(gè)以上國(guó)家的公司均計(jì)為這些國(guó)家的本國(guó)公司。這類公司有：力拓（英國(guó)/澳大利亞）、殼牌（荷蘭/英國(guó)）和聯(lián)合利華（荷蘭/英國(guó)）。 資料來(lái)源：UNCTAD（2001）。,表 世界最大100家跨國(guó)公司中國(guó)際化指數(shù)最高的10家公司,超巨型跨國(guó)公司相對(duì)集中的 產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,尖端技術(shù)領(lǐng)域制藥（8） 中等技術(shù)的大規(guī)模消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)汽車（11），電氣與電子設(shè)備（9） 資源采掘、加工產(chǎn)業(yè)石油（10） 品牌影響力強(qiáng)的批量消費(fèi)型產(chǎn)業(yè)煙草，清涼飲料，化妝品，早餐食品 服務(wù)業(yè)電信，電力，供水和郵政服務(wù)業(yè)（20%）,（2）研究意義 理論意義 宏觀透過(guò)跨國(guó)公司，認(rèn)識(shí)當(dāng)代國(guó)際分工的特征與性質(zhì)；全球經(jīng)濟(jì)形成發(fā)展的機(jī)理 微觀跨國(guó)公司行為原理；跨國(guó)公司與環(huán)境的互動(dòng)關(guān)系 實(shí)踐意義 對(duì)企業(yè)融入到其他企業(yè)的全球網(wǎng)絡(luò)中； 主動(dòng)成為跨國(guó)公司，編織以自我為中心的全球網(wǎng)絡(luò)； 對(duì)區(qū)域戰(zhàn)略性的招商引資； 為企業(yè)創(chuàng)造跨國(guó)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)（根據(jù)地） 對(duì)國(guó)家制定正確的產(chǎn)業(yè)、貿(mào)易、FDI政策,5. 學(xué)習(xí)任務(wù),認(rèn)識(shí)跨國(guó)公司的本質(zhì) 掌握跨國(guó)公司基本理論 了解跨國(guó)公司的行為特征：全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 建立分析跨國(guó)公司的基本框架：價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的全球網(wǎng)絡(luò)化配置與協(xié)調(diào)，價(jià)值的創(chuàng)造與分配邏輯 認(rèn)清跨國(guó)公司對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響：母國(guó)、東道國(guó)，全球生產(chǎn)與貿(mào)易的影響,主要參考文獻(xiàn),美查爾斯WL希爾著,周建臨譯：國(guó)際商務(wù)(第七版），中國(guó)人民大學(xué)出版社，2009年。 美克里斯托弗巴特利特、休曼特拉戈歇爾等著：跨國(guó)管理理論、案例分析與閱讀資料（第四版），中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2005年。 冼國(guó)明：國(guó)際投資概論，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社，2004年。 UNCTAD（聯(lián)合國(guó)跨國(guó)公司中心）：世界投資報(bào)告，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社，財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社。 林康：跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理（高等院校國(guó)際經(jīng)貿(mào)專業(yè)規(guī)劃教材） ，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社，2008年。 王林生、范黎波：跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理論與戰(zhàn)略，2003年。 張紀(jì)康：跨國(guó)公司與直接投資，復(fù)旦大學(xué)出版社，2004年。 張小蒂：國(guó)際投資與跨國(guó)公司，浙江大學(xué)出版社，2004年。 薛求知：當(dāng)代跨國(guó)公司新理論，復(fù)旦大學(xué)出版社，2007年。,張新民主編：跨國(guó)公司理論與戰(zhàn)略分析，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社，2003年。 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