創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別和商業(yè)模式PPT演示課件
《創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別和商業(yè)模式PPT演示課件》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別和商業(yè)模式PPT演示課件(68頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
.,1,第三章 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別和商業(yè)模式開發(fā),.,2,思考題:我們?yōu)槭裁匆獎(jiǎng)?chuàng)業(yè)?,創(chuàng)業(yè),為什么,思考,.,3,答案3,答案2,答案1,答案4,身邊的人都發(fā)了,我又不比他笨,如果我創(chuàng)業(yè),肯定錯(cuò)不了。,我不能就這樣給人家干一輩子吧!,現(xiàn)在手頭有點(diǎn)資金,自己年齡也不大,不怕虧,大不了去打工唄!,學(xué)校現(xiàn)在鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè),提供場(chǎng)地,還有貸款,不創(chuàng)業(yè)不浪費(fèi)了!,為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?,.,4,為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?,關(guān)鍵詞,關(guān)鍵詞,正確的答案是:我已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)確定可以賺到錢的 機(jī)會(huì)!,.,5,1,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的含義,2,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別,3,商業(yè)模式的含義,4,商業(yè)模式的開發(fā),目錄,.,6,1,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的含義,.,7,引導(dǎo)案例,關(guān)鍵詞,關(guān)鍵詞,中國(guó)現(xiàn)在最富有的人是誰(shuí)?,.,8,引導(dǎo)案例,關(guān)鍵詞,關(guān)鍵詞,胡潤(rùn)百富,.,9,引導(dǎo)案例,關(guān)鍵詞,關(guān)鍵詞,梁伯強(qiáng)的指甲鉗,.,10,引導(dǎo)案例,關(guān)鍵詞,胡潤(rùn)和梁伯強(qiáng)發(fā)現(xiàn)的都是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)嗎?怎樣才能發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?如何評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的是否可行?,.,11,1、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的概念,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),商業(yè)機(jī)會(huì),商業(yè)機(jī)會(huì)是指市場(chǎng)上尚未全部滿足的需求。,機(jī)會(huì),機(jī)會(huì):恰好的時(shí)候,時(shí)機(jī)。,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是指創(chuàng)業(yè)者可以利用的商業(yè)機(jī)會(huì)。,.,12,關(guān)鍵詞,1、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的概念,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是未充分使用的資源或能力,其特點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)甚至創(chuàng)造新的目的-手段來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè),對(duì)于“產(chǎn)品、服務(wù)、原材料或組織方式”有極大的革新和效率的提高 。,.,13,B,C,D,A,1999,2004,2015,1999,QQ,好利來,支付寶,共享單車,1、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的概念,.,14,符合趨勢(shì),解決問題,持久性,市場(chǎng)潛力,真實(shí)需求,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征,.,15,01,02,03,問題型機(jī)會(huì),趨勢(shì)型機(jī)會(huì),組合型機(jī)會(huì),創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來源,.,16,問題型機(jī)會(huì),自己遇到的問題,他人遇到的問題,問題=?問題=機(jī)會(huì),創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來源,.,17,創(chuàng)意來自解決問題的想法,.,18,發(fā)現(xiàn)問題了嗎?,.,19,十歲的兒童,愛思考的孩子,Sam Nassif 及 Oliver Greenwald,他們是美國(guó)知名創(chuàng)業(yè)節(jié)目史上,年齡最小的參賽選手,,.,20,他們的設(shè)計(jì),他們開始天馬行空地思考解決辦法,想了無(wú)數(shù)點(diǎn)子,然后一個(gè)個(gè)推翻,終于畫出了Drip Drop的草圖,.,21,問題是這么解決的!,就是給甜筒加個(gè)環(huán)狀餅干Drip Drop,.,22,自己動(dòng)手實(shí)踐,經(jīng)過幾百次的實(shí)驗(yàn),,.,23,獲獎(jiǎng)了!,他們的老師知道后,鼓勵(lì)兩人參加比爾蓋茨成立的Gates發(fā)明大賽。讓人意想不到的是,這個(gè)看起來毫不起眼的發(fā)明,竟然獲得了第二名的佳績(jī),12歲的Sam和Oliver榮登報(bào)紙,緊接著,申請(qǐng)了美國(guó)設(shè)計(jì)專利。,.,24,社會(huì)責(zé)任感 他們經(jīng)過了解得知,如果所有的冰淇淋都不用紙巾包裹,換成能吃的Drip Drop每年至少可以少砍一百萬(wàn)棵樹。 他們并沒有止步于此,而是進(jìn)一Drip Drop,并且希望能夠得到廣泛的推廣。,.,25,他們從50000名參賽者中脫穎而出,獲得了直面投資人的機(jī)會(huì)。,Sam和Oliver使命感爆棚,覺得無(wú)論如何都該試一試,2016年,14歲的他們來到了,美國(guó)競(jìng)賽節(jié)目創(chuàng)智贏家,.,26,他們獲得5萬(wàn)美金的投資后,開始緊鑼密鼓地籌備后續(xù)事宜,立志把創(chuàng)意變成現(xiàn)實(shí)。,.,27,產(chǎn)業(yè)化,.,28,啟示,4年的時(shí)間,兄弟兩不曾放棄,致力于把一閃而過的想法變成現(xiàn)實(shí)。兩人現(xiàn)在正在上高中,Drip Drop的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也繼續(xù)進(jìn)行著,雖然離在全世界推廣的夢(mèng)想很遠(yuǎn),但他們永遠(yuǎn)記得參賽時(shí)評(píng)委的話:再幼稚的想法也應(yīng)該被重視,再微小的創(chuàng)意也值得被尊重,因?yàn)椋阌肋h(yuǎn)也不知道,它們是否蘊(yùn)含著改變世界的力量。,.,29,變化是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的重要來源,沒有變化,就沒有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。,技術(shù)變革,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來源,政治和制度變革,社會(huì)和人口結(jié)構(gòu)變革,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變革,.,30,發(fā)明創(chuàng)造,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),傳統(tǒng)行業(yè)的延伸,可以喝的書,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來源,抓住變化,.,31,2,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別,.,32,1,2,3,4,先前經(jīng)驗(yàn),影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的因素,認(rèn)知因素,社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造性,.,33,關(guān)鍵詞,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別過程,.,34,發(fā)明專利,市場(chǎng)調(diào)查,系統(tǒng)分析,顧客建議,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別方式,.,35,Smart Air的網(wǎng)店,托馬斯.塔爾漢姆(Thomas Talhelm),DIY空氣凈化器,.,36,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià),有價(jià)值創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征,有吸引力,持久性,及時(shí)性,.,37,.,38,SWOT分析方法,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià),蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)體系,劉常勇的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)體系,.,39,SWOT分析法,劣勢(shì),機(jī)會(huì),威脅,優(yōu)勢(shì),創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià),創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià),.,40,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)與威脅,優(yōu) 勢(shì),劣 勢(shì),機(jī) 會(huì),威脅,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià),.,41,關(guān)鍵詞,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià),蒂蒙斯評(píng)價(jià)體系,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià),蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)框架,涉及行業(yè)和市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)因素、收獲條件、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、管理團(tuán)隊(duì)、致命缺陷問題、個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)、理想與現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)略差異等八個(gè)方面的53項(xiàng)指標(biāo)。,.,42,關(guān)鍵詞,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià),蒂蒙斯評(píng)價(jià)體系,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià),蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)框架:經(jīng)濟(jì)因素,.,43,關(guān)鍵詞,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià),蒂蒙斯評(píng)價(jià)體系,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià),蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)框架:收獲條件與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),.,44,關(guān)鍵詞,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià),蒂蒙斯評(píng)價(jià)體系,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià),蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)框架:管理團(tuán)隊(duì)、致命缺陷與個(gè)人標(biāo)準(zhǔn),.,45,關(guān)鍵詞,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià),蒂蒙斯評(píng)價(jià)體系,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià),蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)框架:理想與現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)略差異,.,46,關(guān)鍵詞,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià),劉常勇的創(chuàng)業(yè)評(píng)價(jià)體系,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià),劉常勇的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)框架,.,47,實(shí)踐作業(yè),找你身邊的一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,去和他或她聊聊,看看他或她是通過什么途徑發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的,然后結(jié)合所學(xué)的內(nèi)容思考一下,為什么他或她能夠看到機(jī)會(huì),他或她看到的又是什么樣的機(jī)會(huì)?下次課由4位同學(xué)分享!,47,.,48,THANK YOU!,本次課結(jié)束,.,49,.,50,身邊的人都發(fā)了,我又不比他笨,如果我創(chuàng)業(yè),肯定錯(cuò)不了。,我不能就這樣給人家干一輩子吧!,現(xiàn)在手頭有點(diǎn)資金,自己年齡也不大,不怕虧,大不了去打工唄!,2、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別,.,51,過渡頁(yè),單擊此處編輯您要的內(nèi)容,建議您在展示時(shí)采用微軟雅黑字體,本模版所有圖形線條及其相應(yīng)素材均可自由編輯、改色、替換。更多使用說明和作品請(qǐng)?jiān)旈喣0孀钅┑氖褂檬謨?cè)。,單擊編輯標(biāo)題,1,PART ONE,.,52,單擊此處添加標(biāo)題,關(guān)鍵詞,關(guān)鍵詞,關(guān)鍵詞,.,53,單擊此處添加標(biāo)題,單擊此處編輯您要的內(nèi)容,建議您在展示時(shí)采用微軟雅黑字體,本模版所有圖形線條及其相應(yīng)素材均可自由編輯、改色、替換。更多使用說明和作品請(qǐng)?jiān)旈喣0孀钅┑氖褂檬謨?cè)。,單擊編輯標(biāo)題,單擊編輯標(biāo)題,單擊此處可編輯內(nèi)容,根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小,單擊編輯標(biāo)題,單擊此處可編輯內(nèi)容,根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小,單擊編輯標(biāo)題,單擊此處可編輯內(nèi)容,根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小,.,54,單擊此處添加標(biāo)題,B,C,D,A,B,C,D,A,37%,12%,25%,9%,單擊編輯標(biāo)題,單擊此處可編輯內(nèi)容,單擊編輯標(biāo)題,單擊此處可編輯內(nèi)容,單擊編輯標(biāo)題,單擊此處可編輯內(nèi)容,單擊編輯標(biāo)題,單擊此處可編輯內(nèi)容,.,55,單擊此處添加標(biāo)題,單擊編輯標(biāo)題,單擊此處可編輯內(nèi)容,根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小,單擊編輯標(biāo)題,單擊此處可編輯內(nèi)容,根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小,.,56,單擊此處添加標(biāo)題,單擊編輯標(biāo)題,單擊此處可編輯內(nèi)容,根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小,單擊編輯標(biāo)題,單擊此處可編輯內(nèi)容,根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小,單擊編輯標(biāo)題,單擊此處可編輯內(nèi)容,根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小,.,57,單擊此處添加標(biāo)題,關(guān)鍵詞,單擊此處可編輯內(nèi)容,根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小,關(guān)鍵詞,單擊此處可編輯內(nèi)容,根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小,關(guān)鍵詞,單擊此處可編輯內(nèi)容,根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小,關(guān)鍵詞,單擊此處可編輯內(nèi)容,根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小,關(guān)鍵詞,單擊此處可編輯內(nèi)容,根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小,.,58,過渡頁(yè),單擊此處編輯您要的內(nèi)容,建議您在展示時(shí)采用微軟雅黑字體,本模版所有圖形線條及其相應(yīng)素材均可自由編輯、改色、替換。更多使用說明和作品請(qǐng)?jiān)旈喣0孀钅┑氖褂檬謨?cè)。,單擊編輯標(biāo)題,2,PART TWO,.,59,單擊此處添加標(biāo)題,關(guān)鍵詞,單擊此處可編輯內(nèi)容,關(guān)鍵詞,單擊此處可編輯內(nèi)容,關(guān)鍵詞,單擊此處可編輯內(nèi)容,關(guān)鍵詞,單擊此處可編輯內(nèi)容,關(guān)鍵詞,單擊此處可編輯內(nèi)容,關(guān)鍵詞,單擊此處可編輯內(nèi)容,關(guān)鍵詞,單擊此處可編輯內(nèi)容,.,60,單擊此處添加標(biāo)題,關(guān)鍵詞,單擊此處可編輯內(nèi)容,根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小,關(guān)鍵詞,單擊此處可編輯內(nèi)容,根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小,關(guān)鍵詞,單擊此處可編輯內(nèi)容,根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小,關(guān)鍵詞,單擊此處可編輯內(nèi)容,根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小,關(guān)鍵詞,單擊此處可編輯內(nèi)容,根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小,關(guān)鍵詞,關(guān)鍵詞,關(guān)鍵詞,關(guān)鍵詞,關(guān)鍵詞,.,61,單擊此處添加標(biāo)題,1,2,3,4,單擊編輯標(biāo)題,單擊此處可編輯內(nèi)容,根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小,單擊編輯標(biāo)題,單擊此處可編輯內(nèi)容,根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小,單擊編輯標(biāo)題,單擊此處可編輯內(nèi)容,根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小,單擊編輯標(biāo)題,單擊此處可編輯內(nèi)容,根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小,.,62,單擊此處添加標(biāo)題,單擊此處編輯您要的內(nèi)容,建議您在展示時(shí)采用微軟雅黑字體,本模版所有圖形線條及其相應(yīng)素材均可自由編輯、改色、替換。更多使用說明和作品請(qǐng)?jiān)旈喣0孀钅┑氖褂檬謨?cè)。,單擊編輯標(biāo)題,.,63,單擊此處添加標(biāo)題,90%,60%,20%,50%,單擊編輯標(biāo)題,單擊此處可編輯內(nèi)容,根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小,單擊編輯標(biāo)題,單擊此處可編輯內(nèi)容,根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小,單擊編輯標(biāo)題,單擊此處可編輯內(nèi)容,根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小,單擊編輯標(biāo)題,單擊此處可編輯內(nèi)容,根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小,.,64,單擊此處編輯您要的內(nèi)容,建議您在展示時(shí)采用微軟雅黑字體,本模版所有圖形線條及其相應(yīng)素材均可自由編輯、改色、替換。更多使用說明和作品請(qǐng)?jiān)旈喣0孀钅┑氖褂檬謨?cè)。,單擊編輯標(biāo)題,3,PART THREE,過渡頁(yè),.,65,單擊此處添加標(biāo)題,單擊編輯標(biāo)題,單擊此處可編輯內(nèi)容,根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小,單擊編輯標(biāo)題,單擊此處可編輯內(nèi)容,根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小,單擊編輯標(biāo)題,單擊此處可編輯內(nèi)容,根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小,單擊編輯標(biāo)題,單擊此處可編輯內(nèi)容,根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小,.,66,單擊此處添加標(biāo)題,單擊編輯標(biāo)題,單擊此處可編輯內(nèi)容,根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小,單擊編輯標(biāo)題,單擊此處可編輯內(nèi)容,根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小,單擊編輯標(biāo)題,單擊此處可編輯內(nèi)容,根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小,單擊編輯標(biāo)題,單擊此處可編輯內(nèi)容,根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小,.,67,單擊此處添加標(biāo)題,關(guān)鍵詞,單擊此處可編輯內(nèi)容,根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小,關(guān)鍵詞,單擊此處可編輯內(nèi)容,根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小,關(guān)鍵詞,單擊此處可編輯內(nèi)容,根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小,關(guān)鍵詞,單擊此處可編輯內(nèi)容,根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小,.,68,THANK YOU!,丫丫精飾幼兒園,- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會(huì)出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請(qǐng)點(diǎn)此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
10 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁(yè)顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國(guó)旗、國(guó)徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計(jì)者僅對(duì)作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 創(chuàng)業(yè) 機(jī)會(huì) 識(shí)別 商業(yè)模式 PPT 演示 課件
鏈接地址:http://m.italysoccerbets.com/p-368479.html