全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)助推脫貧攻堅情況調研報告與人民政府辦公室2018年政務公開工作自查情況報告

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全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)助推脫貧攻堅情況調研報告與人民政府辦公室 2018 年政務公開工作自查情況報告全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)助推脫貧攻堅情況調研報告為全面了解全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)助推脫貧攻堅工作，更好地為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)助推精準脫貧建言獻策， 2018 年 7 月,市政協(xié)組成聯(lián)合調研組對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)助推脫貧攻堅工作進行了調研。一、基本情況從調研的情況來看，在市委市政府的堅強領導下，全市緊盯脫貧攻堅這個主要目標，以“三變”改革為抓手，以建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園(區(qū)）為引領，以實施農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“3155 工程” 為平臺，大力發(fā)展特色種植、養(yǎng)殖、加工，長短結合，以短養(yǎng)長，實現(xiàn)農(nóng)旅融合發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在助推脫貧攻堅中取得了明顯成效。（一）扶貧產(chǎn)業(yè)提質增效。堅持“長短結合、以短養(yǎng)長”，抓“3155”長線工程和抓“果菜菌禽藥”短線工程相結合，長線產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，全市形成了以“百里獼猴桃長廊”“盤州萬畝刺梨基地”“六枝萬畝茶葉基地”等一批萬畝以上產(chǎn)業(yè)基地 15 個，千畝以上產(chǎn)業(yè)基地 282 個，種植面積達 x 萬畝；短線產(chǎn)業(yè)百花齊放，種植面積達到 x 萬畝，生態(tài)家禽出欄 x 萬羽，帶動貧困人口通過土地收益和務工收益增收，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)脫貧。（二）扶貧載體提檔升級。各級黨委政府抓住中央、省委發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的政策機遇，農(nóng)業(yè)園示范區(qū)建設領跑全省、看齊全國。省級園區(qū)由 2012 年的 7 個發(fā)展到 32 個，省級重點園區(qū)由 2 個發(fā)展到 13 個；水城縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)在全省連續(xù) 5 年排名第一，已成為全國首批 11 個獲批創(chuàng)建的國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園之一。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)已成為產(chǎn)業(yè)扶貧的先行區(qū)、樣板區(qū)和重要載體，對貧困鄉(xiāng)村的示范帶動作用十分明顯。（三）扶貧產(chǎn)品走出山門。圍繞產(chǎn)業(yè)扶貧，制定完善了獼猴桃、刺梨、軟籽石榴等產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)標準。全市有無公害農(nóng)產(chǎn)品 x 個，綠色農(nóng)產(chǎn)品 6 個，有機農(nóng)產(chǎn)品 27 個。實施了國內首個“生態(tài)原產(chǎn)地產(chǎn)品保護示范城市”創(chuàng)建，6 個產(chǎn)品獲國家 “生態(tài)原產(chǎn)地保護產(chǎn)品”稱號，成功舉辦了 4 屆農(nóng)展會，“涼都彌你紅”鮮果成功進入東南亞市場，其果酒系列產(chǎn)品通過 FDA 認證，進入美國市場，成功打造“彌你紅”“天刺力”“水城春”、盤縣火腿、牛場辣椒等一批農(nóng)產(chǎn)品知名品牌。（四）扶貧主體勢頭強勁。經(jīng)營主體發(fā)展態(tài)勢良好，全市有市級以上龍頭企業(yè) 206 家，其中省級 59 家；有農(nóng)民專業(yè)合作社 x 個，家庭農(nóng)場（專業(yè)大戶）61 家。2018 年已推薦48 家企業(yè)申報省級龍頭企業(yè)。通過龍頭企業(yè)的引領，讓貧困群眾參與分享產(chǎn)業(yè)鏈價值分配脫貧致富。（五）扶貧機制日趨緊密。以“三變”改革為抓手，以產(chǎn)業(yè)扶貧為平臺，以租賃、股份為機制，讓貧困群眾參與產(chǎn)業(yè)鏈、利益鏈、價值鏈收益分紅。全市共有 x 萬畝承包地入股,帶動 x 萬戶農(nóng)戶成為股東，入股受益農(nóng)民 x 萬人，其中貧困戶 x 萬戶 x 萬人，有 x 萬戶入股農(nóng)戶實現(xiàn)分紅、戶均 x 元 (其中貧困戶戶均分紅 x 元)，逐步形成了“無物不股、無奇不股、無事不股、無資不股、無人不股”的利益聯(lián)結共同體。二、存在問題盡管農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)助推精準脫貧工作成效顯著，產(chǎn)業(yè)規(guī)模和標準化程度不斷提升，但是在發(fā)展中仍然存在許多突出問題，主要表現(xiàn)為：（一）產(chǎn)業(yè)選擇不精準。一是調整面積底數(shù)不清，替代產(chǎn)業(yè)心中無數(shù)。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅知道調減玉米種植面積任務，對當?shù)赜衩讓嶋H種植面積、已經(jīng)調種其他品種的面積不清楚，有的地方對調減后種什么心中無數(shù)，仍然簡單地用以前結構調整的面積或不再種植玉米的土地沖抵調減玉米種植面積問題。二是適地適種不精準，產(chǎn)業(yè)管護不到位。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)因種養(yǎng)項目實施前缺乏科學合理規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)選擇不適應當?shù)刈匀粭l件，布上產(chǎn)業(yè)無收益，有的只種不管，技術跟不上，基地雜草叢生、缺窩斷行現(xiàn)象非常嚴重，有的經(jīng)營管理不善，產(chǎn)業(yè)項目沒有產(chǎn)生應有的經(jīng)濟效益。三是產(chǎn)業(yè)鏈條不配套，鏈條短腿嚴重。在農(nóng)業(yè)結構調整中只重視前端初級生鮮農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，缺乏全產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈條斷鏈、裂鏈、豬大腸鏈等鏈短腿現(xiàn)象嚴重。（二）技術服務不到位。一是農(nóng)民培訓不到位。農(nóng)民培訓覆蓋面小，2015 年以來新型職業(yè)農(nóng)民培訓 x 人，僅占農(nóng)村勞動力總數(shù)的 8，難以滿足廣大農(nóng)民對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術推廣應用的需要，加之農(nóng)村大量的青壯年外出務工，留守在家的多為老年人和婦女，接受新知識新技術能力弱，多數(shù)地方培訓采取課堂講授等傳統(tǒng)模式，缺乏實戰(zhàn)操作培訓，沒有實際效果。二是機械化程度低。2017 年全市主要農(nóng)作物農(nóng)業(yè)械化率為 23.2%，分別低于全國、全省平均水平 x 個百分點。三是技術人才結構不優(yōu)。全市共有農(nóng)業(yè)專業(yè)技術人才x 人，其中研究生 x 人、本科 x 人。在職正高級職稱僅 2 人，僅占全省的 x%。四是基層農(nóng)技服務能力弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心技術人員知識結構老化、身兼數(shù)職甚至非農(nóng)化，沒有能力和精力做好農(nóng)業(yè)技術指導和服務。（三）項目資金落實不力。一是項目申報力度不夠。農(nóng)業(yè)扶貧項目前期工作不扎實，項目儲備不足，申報項目主動性不強，特別是“果、菜、菌、禽、藥”五大扶貧產(chǎn)業(yè)項目獲批少。二是財政資金使用效益不高。由于項目實施工作準備不充分，有的項目未按照批復實施、建設進度緩慢等，產(chǎn)業(yè)資金沒有發(fā)揮“四兩拔千斤”的作用，效益不好。三是農(nóng)業(yè)“融資難”依然突出。多數(shù)農(nóng)業(yè)企業(yè)特別是合作社規(guī)模小，管理不規(guī)范，農(nóng)業(yè)投入形成的資產(chǎn)缺乏有效的評估機制，無抵押擔保資格，信貸能力弱，融資渠道不寬，影響農(nóng)業(yè)經(jīng)營者有效融資發(fā)展。（四）利益機制不緊密。一是部分合作社運轉不正常。全市有注冊合作社 4062 家，但正常運轉的合作社不到三分之一，沒有按市場經(jīng)濟行為經(jīng)營合作社。二是農(nóng)業(yè)企業(yè)（國有、民營）與合作社之間、合作社與農(nóng)民之間沒有真正形成市場化運作的股份合作利益關系，沒有真正用好“三變”改革成果和機制，在農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，很多地方土地流轉一租了之，多數(shù)沒有按照“保底分紅+務工收入+ 收益分紅”的方式運作，企業(yè)、合作社、村集體和農(nóng)民沒有形成利益共同體，農(nóng)民的收益不高，農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極性和主動性不強。三是農(nóng)業(yè)企業(yè)缺乏技術經(jīng)營管理人才，沒有建立技術經(jīng)營管理激勵獎罰機制，企業(yè)經(jīng)營效果不佳。（五）產(chǎn)銷對接不順暢。一是產(chǎn)銷對接機制不健全。大部分農(nóng)戶或合作社產(chǎn)銷對接機制不健全，常常出現(xiàn)有產(chǎn)品無銷路的問題。比如，金盆鄉(xiāng)營盤村種植紅香蒜 560 畝，雖然面積不大，通過市縣企事業(yè)單位、學校等食堂和超市銷售了 80 余噸，但仍有 50 噸左右無銷路。二是產(chǎn)銷合作不緊密。有的縣區(qū)平臺公司與合作社簽訂了農(nóng)產(chǎn)品銷售合作協(xié)議，但是需求總量不大，產(chǎn)出和需求不匹配。三是本地市場空間沒有充分挖掘。受本地農(nóng)產(chǎn)品種類不齊、價格過高、農(nóng)產(chǎn)品基地規(guī)模較小和采購渠道、配送對接等因素影響，市內學校營養(yǎng)餐供應食材外購率高，對本地農(nóng)產(chǎn)品銷售帶動力弱。三、對策及建議針對全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題，提出如下對策建議：（一）在產(chǎn)業(yè)提質增效上下功夫。依托資源稟賦，以市場為導向，長短結合，引進優(yōu)強企業(yè)，培育本土企業(yè)，做優(yōu)長線產(chǎn)業(yè)，做特短線產(chǎn)業(yè)。一是做強做大特色產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)做大做強獼猴桃、刺梨等具有獨特優(yōu)勢的主導產(chǎn)業(yè)，加強標準化生產(chǎn)和管理，延長產(chǎn)業(yè)鏈，提升增值空間。同時做特“經(jīng)果、林禽、林藥、林菌、林菜”等林下經(jīng)濟，解決精準扶貧的現(xiàn)實收入。二是做優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品品牌。堅持質量興農(nóng)，發(fā)揮品牌優(yōu)勢，實行全產(chǎn)業(yè)鏈質量標準和安全體系建設，著力整合獼猴桃、刺梨、茶葉、火腿等特色品牌，打造統(tǒng)一的有質量、有信譽、叫得響的區(qū)域公共品牌。三是引進做強龍頭企業(yè)抓草食畜牧。依托大北農(nóng)、溫氏、努比亞牧業(yè)等戰(zhàn)略型畜牧企業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)勢，推動畜牧產(chǎn)業(yè)標準化、規(guī)?；?、集約化經(jīng)營、社會化、品牌化發(fā)展。（二）在人才興市戰(zhàn)略上下功夫。一是圍繞產(chǎn)業(yè)需求精準培訓。著眼特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求，對農(nóng)業(yè)科技服務和經(jīng)營管理人才實施全員培訓計劃，針對性對季節(jié)性采茶工、人工授粉工、疏花疏果工等用工進行“菜單”培訓。二是圍繞產(chǎn)業(yè)需求組建團隊。圍繞產(chǎn)業(yè)需求的用工“菜單”培訓，分門別類組建專業(yè)化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊伍，并與企業(yè)形成固定用工關系，逐步破解用工難問題。三是圍繞產(chǎn)業(yè)需求培訓農(nóng)民。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展推廣的技術需求，分產(chǎn)業(yè)、分層次、分時段對農(nóng)民進行推廣型實用技術實戰(zhàn)培訓。四是充分發(fā)揮農(nóng)技人員作用。創(chuàng)新機制，出臺一些措施和辦法，為農(nóng)技人員充分發(fā)揮作用提供平臺。（三）在項目資金籌措上下功夫。一是用好涉農(nóng)資金。把農(nóng)村發(fā)展類、扶持類等資金“打包”整合，探索扶貧資金所有權、使用權、收益權“三權”分置改革，把各項涉農(nóng)資金用在刀刃上，提高資金使用效率。二是用活金融資金。持續(xù)深化“金融+特色農(nóng)業(yè)”“金融+ 三變+脫貧”工作模式，穩(wěn)妥推進兩權抵押試點，大膽探索農(nóng)業(yè)資產(chǎn)評估抵押機制，解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融資難融資貴的問題。三是爭取上級支持。針對國家產(chǎn)業(yè)政策導向，結合六盤水的發(fā)展需求，儲備一批有市場、有效益、可操作的產(chǎn)業(yè)項目，加大項目申報力度，爭取中央、省財政資金、金融資金、基金的支持。（四）在培育經(jīng)營主體上下功夫。一是推進股份合作集聚企業(yè)優(yōu)勢。運用“三變”機制，采取“公司+合作社+ 基地 +農(nóng)戶”等有效的市場化組織模式，推進農(nóng)村股份合作，引進做強企業(yè)，培育本土龍頭企業(yè)形成優(yōu)勢互補的聚合效應，拓寬增收渠道。二是強化社會服務提升服務能力。發(fā)揮農(nóng)業(yè)社會化服務優(yōu)勢，支持“三變+三社”的社會化服務組織融合發(fā)展，用利益機制建立農(nóng)業(yè)專業(yè)化服務組織，為企業(yè)、合作社和農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，實現(xiàn)小生產(chǎn)與大市場的無縫對接。三是做強園區(qū)平臺集聚發(fā)揮示范帶動。繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)園區(qū)建設，在“現(xiàn)代高效”上做文章，通過省級、國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園打造，集聚農(nóng)業(yè)優(yōu)勢要素，推廣農(nóng)業(yè)先進技術，提高農(nóng)業(yè)的組織化程度，帶動農(nóng)民脫貧致富增收。（五）在推動市場營銷上下功夫。一是搭建內部營銷平臺。市級組建集加工配送、冷鏈物流、銷售服務于一體的農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺、直供社區(qū)超市、各縣區(qū)對應的銷售網(wǎng)絡，大力培育農(nóng)村經(jīng)紀人和農(nóng)產(chǎn)品采購配送實體企業(yè)。二是運營電子商務。根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的規(guī)模、人口分布、消費需求實施電子商務“進村入戶”工程，建立電子商務示范社、示范村，每村培育 1 名電子商務創(chuàng)業(yè)者，實現(xiàn)線上線下“雙輪”驅動。三是抓好直供直銷。統(tǒng)籌協(xié)調學校、醫(yī)院、超市、機關食堂、酒店等與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建立穩(wěn)定的購銷合作關系，訂單生產(chǎn)。爭取與貴陽市農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)、加工、流通企業(yè)合作，把六盤水建設成省會城市蔬菜保供基地和農(nóng)產(chǎn)品原料基地。四是建立外銷專柜。在對口幫扶城市或其他大中城市建立一批“涼都”特色農(nóng)產(chǎn)品專賣店，開辟對外銷售渠道。（六）在“三變”利益機制上下功夫。運用資本市場化運作機制，盤活城鄉(xiāng)資源，打造“三變”改革升級版。一是加快確權登記頒證。加快土地、房屋等確權登記頒證步伐，明確權屬關系，規(guī)范農(nóng)村產(chǎn)權流轉交易平臺，釋放農(nóng)村資源要素潛能，讓農(nóng)民公平分享資源帶來的紅利。二是探索“三權分置”路徑。盤活農(nóng)村資源資產(chǎn)，實現(xiàn)“還權賦能”，運用市場運作機制盤活集體和農(nóng)民擁有的所有權、使用權、經(jīng)營權，建立企業(yè)、村集體和農(nóng)民共建、共管、共享的利益分配機制，讓村集體和農(nóng)民獲得更多的財產(chǎn)性權益。三是深化產(chǎn)權制度改革。全面清產(chǎn)核資，有序推進農(nóng)村經(jīng)營性資產(chǎn)股份合作制改革，以股份或份額形式量化到村集體經(jīng)濟組織成員，建立多形式的集體經(jīng)濟運行機制，壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟實力，增加貧困群眾收入。人民政府辦公室 2018 年政務公開工作自查情況報告人民政府辦公室 2018 年政務公開工作自查情況報告市政府信息公開辦：2018 年縣政府辦緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，在市政府信息公開辦、市政府辦電子政務科的關心、指導下，深入貫徹落實中華人民共和國政府信息公開條例和四川省貫徹中華人民共和國政府信息公開條例實施辦法（試行），不斷加大政務公開和網(wǎng)站建設力度。現(xiàn)將 2018 年政務公開工作自查情況報告如下：一、加強組織領導，構建政務公開工作良好格局縣政府成立了以常務副縣長為組長的 xx 縣政府信息化建設工作 領導小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣政府各部門均成立政府信息公開領導機構，明確公開責任，強化工作職責，將政務信息公開工作與其他工作同部署、同落實、同檢查、同考核，確保了信息公開工作深入推進。二、強化制度建設，構建政務公開工作長效機制縣政府辦先后下發(fā)了關于下達 2018 年信息公開工作目標任務的通知（x 府辦函2018x 號）、 關于加強政府信息公開保密審查工作的通知（蘆府辦函201819 號）、xx 縣 2018 年政務公開工作要點 （x 府辦2018x 號），進一步明確和細化了全縣 49 個責任單位的工作任務，確定了政務公開的總體要求和工作重點。結合自身實際，制定了xx 縣政府信息公開審簽制度，規(guī)范了信息審簽和信息報送。三、豐富形式載體，提高政務公開工作水平按照便利、實用、有效的原則，在常規(guī)的公布政府信息、設置公開專欄的基礎上，堅持不斷豐富、創(chuàng)新政務公開的新形式、新載體，大力拓展政務公開平臺，使政務公開的形式更加豐富多樣。（一）加大政務開放力度。積極推進政府數(shù)據(jù)開放、加強政策解讀、擴大公眾參與力度、及時回應社會關切的問題。緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，突出公共資源交易、財政預決算和“三公”經(jīng)費公開、食品藥品安全、環(huán)境保護、教育衛(wèi)生、民生工程等重點領域信息公開，為群眾了解全縣經(jīng)濟社會發(fā)展和辦事服務提供了方便。截至 12 月 31 日，我縣通過 xx 縣政府門戶網(wǎng)站共公開信息 x 條。其中：行政權力類信息 203 條；公共服務和就業(yè)類信息 x 條; 財政資金和“三公”經(jīng)費信息 438 條;保障性住房類信息 x 條；食品藥品和安全生產(chǎn)類信息 419 條；環(huán)境保護類信息 x 條；以教育為重點的公共企事業(yè)單位等重點領域信息 x 條；政策類信息 198 條，其他各類政務動態(tài)信息 x 條。（二）加強政務公開載體建設。2018 年縣政府投入 x 萬元，對我縣政府門戶網(wǎng)站進行升級改版，并將我縣門戶網(wǎng)站辦事服務欄目鏈接至四川省政務服務網(wǎng)，充分發(fā)揮了政府網(wǎng)站信息公開第一平臺作用，把政府網(wǎng)站打造成更加全面的信息公開平臺、更加權威的政策發(fā)布解讀和輿論引導平臺、更加及時的回應關切和便民服務平臺，每天轉載國務院、省政府發(fā)布重要信息。加強政務微博、微信、移動客戶端等新媒體平臺建設和管理，嚴格信息采集、審核、發(fā)布等程序，落實專人管理、運營和維護，確保運轉有序、安全可控。擴大政務公開載體，2018 年我縣通過政務微博、微信發(fā)布各類信息 1300 余條。（三）提升政務公開能力。通過 xx 縣政務信息公開 QQ 群，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門之間開展經(jīng)驗交流。加入雅安市政務信息公開 QQ 群，積極學習其他縣（區(qū)）好的工作方法和經(jīng)驗，通過電話或網(wǎng)絡向市政府信息公開辦和電子政務科匯報公開情況，不斷提高政務公開效率和質量。制定網(wǎng)站管理、政策解讀、考核評價等方面的制度規(guī)定。健全公開前保密審查機制，規(guī)范保密審查程序，妥善處理好政務公開與保守秘密的關系，對依法應當保密的，嚴格按規(guī)定做好保密工作。深入推進政府信息主動公開基本目錄建設，依法積極穩(wěn)妥制定政務公開負面清單，并及時進行調整更新。全年集中開展政務信息公開培訓 1 次，組織信息公開成員單位分批次到信息科進行業(yè)務培訓 10 余次，使全縣政務信息公開工作人員進一步明確了方向，理清了工作思路，提升了業(yè)務水平。加大政務公開在績效考核分值，印發(fā)了2018 年黨委政府信息和政府信息公開考核細則（蘆委辦201862 號），縣政府辦按照月督查、季度通報的形式，定期對政務公開工作開展常態(tài)化督查，確保政府信息公開工作落到實處。四、存在的問題盡管我縣的政務公開工作取得了階段性成效，但也存在著一些問題。一是公開內容不夠全面。二是公開信息中存在錯字別字。五、2019 年政務公開工作打算2019 年，我縣將繼續(xù)深入推進政府信息公開工作，認真落實省、市相關工作要求，認真貫徹中華人民共和國政府信息公開條例，加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣級各部門政務公開的指導檢查工作，全力構建高效、便民的政務公開體系，重點做好以下工作：（一）加強組織領導，堅持常態(tài)管理各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣政府各部門政府信息公開工作領導小組堅持機構常在、人員穩(wěn)定、專人負責，確保政府信息公開工作有人管、有人抓，有序推進，堅持常態(tài)化管理，以保障人民群眾的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權。（二）嚴格監(jiān)督考核，注重公開實效不斷完善監(jiān)督考核機制，形成有制度規(guī)范行為、按制度辦事的長效機制。不定期深入基層，對政府信息公開工作進行現(xiàn)場檢查和指導，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正整改，確保政府信息公開工作落到實處。（三）完善載體建設，保證信息質量建立健全網(wǎng)站信息內容保障機制，明確各成員單位職責，強化 xx 縣人民政府門戶網(wǎng)站各欄目的更新維護，確保各項信息公開及時、有效。加大財政資金、行政審批、住房保障、社會服務等方面信息的公開力度，建立健全依申請公開制度，規(guī)范信息公開的格式和要求，拓展優(yōu)化信息公開渠道，增強信息發(fā)布質量。特此報告。