安全文化建設(shè)不是“空中樓閣”.doc

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安全文化建設(shè)不是“空中樓閣” 安全文化建設(shè)是安全管理工作的重中之重，是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。安全文化建設(shè)是公司長(zhǎng)期發(fā)展、壯大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐漸形成的或有目的人為塑造的，圍繞維護(hù)公司利益及避免意外傷亡等事故的發(fā)生，為全體員工所認(rèn)同、接受和遵循的，具有企業(yè)特色的安全生產(chǎn)與生活的精神理念、行為規(guī)范及物態(tài)的總和。公司發(fā)展必須以創(chuàng)新的安全文化底蘊(yùn)做奠基，國(guó)家一流縣供電企業(yè)更需要有一流的安全文化為支撐。但要使安全文化建設(shè)富有電力特色，并非一味地追求標(biāo)新立異、獨(dú)樹(shù)一幟，而是要講求實(shí)在、實(shí)用，追求實(shí)效、管用；要不搞花架子，從公司實(shí)際出發(fā)，循序漸進(jìn)，安全文化建設(shè)才會(huì)卓有成效。 安全文化建設(shè)是一條漫長(zhǎng)的道路，同時(shí)也是在為公司安全管理工作補(bǔ)課，是公司健康成長(zhǎng)的基石。它是在動(dòng)態(tài)中發(fā)展，其最終目標(biāo)是遙遠(yuǎn)的，但遙遠(yuǎn)并不是代表虛無(wú)，遙遠(yuǎn)并不是不可到達(dá)的。 目前，仍有部分員工對(duì)安全文化的概念和意義缺乏正確而清晰的認(rèn)識(shí)，更談不上如何去建設(shè)安全文化，總認(rèn)為安全文化是虛構(gòu)的，幻想的，遠(yuǎn)離現(xiàn)實(shí)的，用一個(gè)詞來(lái)概括那就是空中樓閣。確實(shí)，無(wú)論情況發(fā)生怎樣的變化，安全文化都附著一層神秘的面紗，總是存在于一個(gè)虛構(gòu)的氛圍中，只有經(jīng)歷系統(tǒng)而有效的管理、執(zhí)行、激勵(lì)的全過(guò)程，我們才能認(rèn)識(shí)安全文化元素，發(fā)現(xiàn)新的安全文化元素，從文化元素著手建設(shè)企業(yè)安全文化，并加以提煉才能化虛為實(shí)。 事實(shí)上，安全文化建設(shè)不是像想象中的那么神秘和遙遠(yuǎn)，并不是空中樓閣。安全文化建設(shè)是企業(yè)對(duì)全體成員的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則錘煉提升的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)100%的完美是不可能的，但是必須強(qiáng)調(diào)的是堅(jiān)持與改進(jìn)，堅(jiān)持與改進(jìn)，再堅(jiān)持與改進(jìn)，安全文化是需要揚(yáng)棄、變遷、積累和傳延的，才能真正做到文而物化。企業(yè)安全文化建設(shè)構(gòu)想的定位，應(yīng)圍繞安全包含著文化，文化作用與安全為主題，通過(guò)兩者的互相滲透、延伸，以文化為依托，以活動(dòng)為載體，因地制宜，以新、活、實(shí)為要求安排建設(shè)活動(dòng)內(nèi)容。為企業(yè)營(yíng)造了一個(gè)人人講安全、季季有活動(dòng)的安全文化氛圍，使員工真正把安全內(nèi)化于心，固化于制，外化于形；在員工中掀起了共譜安全曲，同唱平安歌的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化操作的新高潮。致力創(chuàng)建有企業(yè)特色的安全文化，從而促進(jìn)企業(yè)安全管理質(zhì)量和全員安全意識(shí)的提高。 在今年安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，劉海清經(jīng)理明確指出：要以人為本抓落實(shí)，努力營(yíng)造珍惜生命、促進(jìn)和諧的氛圍，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，建立健全員工安全自我管理和自我約束機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)由要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變，使安全生產(chǎn)成為全體員工的自覺(jué)行動(dòng)。劉經(jīng)理的這段重要講話，可以看出公司對(duì)安全文化建設(shè)的高度重視，安全文化建設(shè)刻不容緩勢(shì)在必行。 通過(guò)安全文化建設(shè)的不斷完善和建立，必然會(huì)引起公司發(fā)生質(zhì)的變化，為公司建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代供電企業(yè)的發(fā)展與壯大鋪平道路。 第 2 頁(yè) 共 2 頁(yè)