項(xiàng)目前期及策劃階段.doc

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項(xiàng)目前期及策劃階段 項(xiàng)目前期整體策劃 1. 開(kāi)展項(xiàng)目前期戰(zhàn)略策劃研究 2. 研究投資機(jī)會(huì)及必要性 3. 確定項(xiàng)目總體目標(biāo) 4. 定義項(xiàng)目性質(zhì)、用途和建筑內(nèi)容 5. 定義項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、地位和作用 6. 研究項(xiàng)目選址方案 7. 比較、論證建設(shè)方案及可行性 8. 策劃項(xiàng)目投（融）資方案 項(xiàng)目管理實(shí)施總體策劃 1. 策劃項(xiàng)目管理目標(biāo) 2. 策劃項(xiàng)目管理模式 3. 策劃項(xiàng)目管理組織 4. 策劃項(xiàng)目管理制度 5. 策劃項(xiàng)目合同總體結(jié)構(gòu) 6. 策劃項(xiàng)目管理實(shí)施方案 項(xiàng)目建設(shè)配套管理 1. 提出用電征詢(xún)申請(qǐng) 2. 提出用水前期征詢(xún) 3. 提出燃?xì)馀涮渍髟?xún) 4. 提出電信配套建設(shè)征詢(xún) 5. 提出其他建設(shè)配套條件征詢(xún) 項(xiàng)目建設(shè)審批手續(xù)辦理 1. 組織編制項(xiàng)目可研報(bào)告等立項(xiàng)文件 2. 辦理項(xiàng)目立項(xiàng)及報(bào)建手續(xù) 3. 取得建設(shè)用地及規(guī)劃申請(qǐng) 4. 辦理項(xiàng)目環(huán)境影響審批 5. 辦理項(xiàng)目節(jié)能審批 6. 辦理項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)審批 7. 辦理項(xiàng)目民防審批 8. 辦理項(xiàng)目衛(wèi)生審批 9. 辦理項(xiàng)目其他審批 項(xiàng)目管理組織的建立與運(yùn)行 1. 任命項(xiàng)目經(jīng)理 2. 確定項(xiàng)目管理人員及其職責(zé) 3. 協(xié)助建設(shè)單位搭建管理班子 4. 落實(shí)各項(xiàng)策劃，并形成項(xiàng)目管理報(bào)告 規(guī)劃及設(shè)計(jì)階段 規(guī)劃設(shè)計(jì)管理（如有必要） 1. 編制規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 2. 組織考察規(guī)劃設(shè)計(jì)單位 3. 組織規(guī)劃設(shè)計(jì)招標(biāo)及合同談判 4. 協(xié)調(diào)規(guī)劃設(shè)計(jì)整個(gè)過(guò)程 5. 組織規(guī)劃設(shè)計(jì)的評(píng)審 6. 規(guī)劃設(shè)計(jì)報(bào)規(guī)劃管理部門(mén)審批 總體設(shè)計(jì)與單位設(shè)計(jì)任務(wù)的委托及合同管理 1. 確定設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu)及設(shè)計(jì)委托方式 2. 編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 3. 組織方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽（如有必要） 4. 組織設(shè)計(jì)招標(biāo) 5. 起草設(shè)計(jì)委托合同 6. 組織設(shè)計(jì)合同的談判及簽訂工作 7. 跟蹤管理合同執(zhí)行，合同變更和補(bǔ)充協(xié)議的簽訂 8. 審核設(shè)計(jì)付款 9. 審核和處理設(shè)計(jì)階段出現(xiàn)的索賠和與資金有關(guān)的事項(xiàng) 勘察設(shè)計(jì)管理 1. 組織考察勘察單位 2. 組織勘察招標(biāo)或直接委托 3. 協(xié)調(diào)勘察設(shè)計(jì)整個(gè)過(guò)程 4. 組織審查勘察報(bào)告 設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制 1. 根據(jù)項(xiàng)目總體造價(jià)控制目標(biāo)制定造價(jià)分解控制目標(biāo) 2. 在設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)中提出有關(guān)造價(jià)控制的要求 3. 審核方案設(shè)計(jì)估算，擴(kuò)初設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算 4. 組織價(jià)值工程論證 5. 分析設(shè)計(jì)變更對(duì)造價(jià)的影響 6. 編制設(shè)計(jì)各階段造價(jià)控制報(bào)表和分析報(bào)告 設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制 1. 根據(jù)項(xiàng)目總體質(zhì)量控制目標(biāo)制定設(shè)計(jì)質(zhì)量分解控制目標(biāo) 2. 在設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)中提出有關(guān)質(zhì)量控制的要求 3. 分析質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，并提出建議 4. 審核各階段設(shè)計(jì)成果是否滿(mǎn)足業(yè)主的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和功能要求 5. 審核設(shè)計(jì)成果是否滿(mǎn)足規(guī)劃及相關(guān)規(guī)范、 規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 6. 審核設(shè)計(jì)成果是否滿(mǎn)足相關(guān)設(shè)計(jì)深度要求，對(duì)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行施工可行性分析 7. 組織論證設(shè)備選型，并提出建議 8. 組織專(zhuān)題分析論證，提出論證報(bào)告（如有必要） 9. 組織論證項(xiàng)目的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料的主要使用用途，提出論證報(bào)告 10. 對(duì)于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)范有空缺的，需要組織進(jìn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定 11. 實(shí)施設(shè)計(jì)變更管理 設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制 1. 根據(jù)項(xiàng)目總體進(jìn)度控制目標(biāo)制定設(shè)計(jì)進(jìn)度分解控制目標(biāo) 2. 提出有關(guān)進(jìn)度控制的要求 3. 審核設(shè)計(jì)方的詳細(xì)出圖計(jì)劃，并進(jìn)行設(shè)計(jì)進(jìn)度過(guò)程控制 4. 組織設(shè)計(jì)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì) 5. 組織分析設(shè)計(jì)方提出的問(wèn)題并及時(shí)回復(fù) 6. 編制設(shè)計(jì)各階段進(jìn)度控制表格，和進(jìn)度控制分析報(bào)告 設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)及信息管理 1. 建立信息溝通機(jī)制和制定設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)制度 2. 協(xié)調(diào)各方工作 3. 組織設(shè)計(jì)方協(xié)助和參與材料設(shè)備采購(gòu)及施工等相關(guān)工作 4. 建立文檔信息管理制度 5. 組織設(shè)計(jì)階段各類(lèi)工程文檔管理工作 設(shè)計(jì)階段的報(bào)批報(bào)建及配套管理 1. 項(xiàng)目配套征詢(xún) 2. 將初步設(shè)計(jì)文件、施工圖設(shè)計(jì)文件等保送有關(guān)部門(mén)審批 3. 辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證 專(zhuān)業(yè)深化設(shè)計(jì)管理 1. 制定專(zhuān)業(yè)深化設(shè)計(jì)委托方案 2. 組織招標(biāo)或直接委托專(zhuān)業(yè)深化設(shè)計(jì) 3. 提出專(zhuān)業(yè)深化設(shè)計(jì)技術(shù)要求 4. 專(zhuān)業(yè)深化設(shè)計(jì)過(guò)程協(xié)調(diào) 5. 組織論證專(zhuān)業(yè)深化設(shè)計(jì) 施工前準(zhǔn)備階段 發(fā)包與采購(gòu)管理 1. 確定合同結(jié)構(gòu)、法寶界面及法寶方式 2. 制定和執(zhí)行法寶采購(gòu)工作計(jì)劃和時(shí)間計(jì)劃 3. 選擇工程招標(biāo)代理單位 4. 組織對(duì)潛在投標(biāo)單位的考察 5. 參加資格預(yù)審 6. 參加現(xiàn)場(chǎng)勘查和答疑會(huì) 7. 組織編制和審核招標(biāo)（采購(gòu)）文件 8. 組織編制和審核工程量清單或招標(biāo)控制價(jià)等文件 9. 參與開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)活動(dòng) 10. 組織起草和審核工程發(fā)包合同 11. 參與合同的談判及簽訂工作 12. 辦理合同備案 開(kāi)工條件審核 1. 審核施工組織設(shè)計(jì) 2. 審核和批準(zhǔn)建立規(guī)劃 3. 組織召開(kāi)第一次工地會(huì)議 4. 組織設(shè)計(jì)交底和編制交底紀(jì)要 5. 檢查監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織準(zhǔn)備情況 6. 督促核查現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械、材料的準(zhǔn)備情況 7. 檢查現(xiàn)場(chǎng)人員的準(zhǔn)備情況及質(zhì)量和安全保證體系 8. 核簽開(kāi)工報(bào)告 施工前各項(xiàng)計(jì)劃管理 1. 制定建設(shè)單位施工階段工程管理制度和工作計(jì)劃 2. 策劃現(xiàn)場(chǎng)用地計(jì)劃 3. 督促施工單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃并審核 4. 督促造價(jià)咨詢(xún)顧問(wèn)制定施工階段資金使用計(jì)劃并審核 施工前準(zhǔn)備階段建設(shè)配套管理 1. 辦理工程配套建設(shè)申請(qǐng) 2. 組織現(xiàn)場(chǎng)施工配套工作 3. 組織場(chǎng)地（坐標(biāo)、高程、臨電、臨水）移交 4. 組織規(guī)劃驗(yàn)線(xiàn) 施工前準(zhǔn)備階段政府建設(shè)手續(xù)辦理 1. 辦理建設(shè)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)報(bào)審 2. 辦理相關(guān)規(guī)費(fèi)的支付 3. 申辦施工圖審查 4. 申辦質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督 5. 辦理施工許可證審核