怎樣進(jìn)行時間管理以快速提高效率-從目標(biāo)管理談起.ppt

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怎樣進(jìn)行時間管理以快速提高效率 從目標(biāo)管理談起 天馬行空官方博客 一 前言 您的壓力來自於無法掌握時間 一 人生猶如一盤棋 坐在對面跟您下棋的正是 時間 二 浪費(fèi)時間就在浪費(fèi)生命 人生的列車不賣回頭票 天馬行空官方博客 二 時間的特性 一 時間無法替代 二 時間不能增減 三 時間管理 TIME 的精義 同時處理原則的效率觀 一 時間管理需要 目標(biāo) TARGET 二 時間管理需要 工具 TOOL 三 時間管理需要 思考 THINKING 及計劃 四 時間管理需要 改善和創(chuàng)新 IMPROVEMENT INNOVATION 五 時間管理需要 方法 Methods Management 和管理 六 時間管理需要 效率及效益 Efficiency Effect 四 時間管理的策略 一 要有清楚明確的目標(biāo) 二 要有具體可行的計劃 5W2H 三 應(yīng)建立一份清單 每日 週 月 四 設(shè)定優(yōu)先次序 20 80原理 包括重要而急 重要而不急 急而不重要之事 如 1 必須做 2 應(yīng)該做 3 次要做 4 授權(quán)做 5 應(yīng)取消 五 集中智力 能力 精力全力以赴 避免幹?jǐn)_ 六 克服拖延心態(tài) 七 保持生命中的平衡 五 怎樣向時間挑戰(zhàn) 計劃評核術(shù) PERT 的應(yīng)用 一 行程表應(yīng)用和控制 每日 每週行事曆掃描 二 行程計劃與時間控制 每件工作流程掃描 三 學(xué)習(xí)松下企業(yè)的 松下123運(yùn)動 以有效提高工作效率 六 企業(yè)推動目標(biāo)管理的主要精神 挑戰(zhàn)自己超越顛峰 一 目標(biāo)要能數(shù)據(jù)化 不能大約 概括性 二 目標(biāo)要能具體化 不能模糊 三 目標(biāo)要能細(xì)分化 必須粗中有細(xì) 一脈相承 四 目標(biāo)要能時間化 才能透過三追達(dá)成目標(biāo) 五 目標(biāo)要能具有挑戰(zhàn)化 不能太高或太低 六 目標(biāo)要能宣傳化 必須化繁為簡 人人清晰可誦 七 目標(biāo)要能公開化 才能去疑起信 八 目標(biāo)要能執(zhí)行化 不能空喊口號 不切實(shí)際 九 目標(biāo)要能追蹤化 不能欠缺明確的期限壓力 十 目標(biāo)要能歸屬化 才能激勵士氣 追究獎罰責(zé)任 七 企業(yè)目標(biāo)管理的精義 推動成功的關(guān)鍵因素 一 用三心結(jié)合二意 讓全員投入?yún)⑴c 二 用日本啦叭式管理 DATPA 的Know How推動 八 他山之石可以攻錯 臺灣某化工公司推動 Action 3250C 特戰(zhàn)計劃改善企業(yè)體質(zhì)之實(shí)例介紹 九 實(shí)例分組研討及習(xí)作 請以PERT方式研訂本單位似利用10月1日國慶節(jié)假日進(jìn)行國內(nèi)6天5夜攜眷同行之 快樂之旅 活動計劃 十 結(jié)語 一 鑽石 機(jī)會 是隱藏在艱難工作背後 輕叩意識的心門 最後10分鐘的奇發(fā)異想術(shù) 將成功灌注於心目中 二 打勝更要系緊鋼盔 有目標(biāo)才能談授權(quán)管理以提升工作效率