電大《管理會(huì)計(jì)》考試小抄.doc

《電大《管理會(huì)計(jì)》考試小抄.doc》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《電大《管理會(huì)計(jì)》考試小抄.doc（4頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

一、名詞解釋：（每題5分，共20分）管理會(huì)計(jì)：是以現(xiàn)代管理科學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理為目的，運(yùn)用科學(xué)的方法，通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行預(yù)測(cè)與決策、規(guī)劃與控制以及考核與評(píng)價(jià)，為企業(yè)管理人員提供信息的一種管理方法?；旌铣杀荆航橛诠潭ǔ杀九c變動(dòng)成本之間，其總隨著業(yè)務(wù)量變動(dòng)但變動(dòng)不成正比例的那部分成本。變動(dòng)成本法：指在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，以成本習(xí)性分析為前提，只將變動(dòng)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本一起作為期間成本的一種成本計(jì)算模式。成本習(xí)性：指在一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)：企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)條件和掌握的歷史資料及客觀事物的內(nèi)在聯(lián)系，運(yùn)用一定的科學(xué)方法，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及其狀況所進(jìn)行的預(yù)計(jì)和推測(cè)。短期經(jīng)營(yíng)決策：指在一個(gè)經(jīng)營(yíng)年度或經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)，為充份合理地利用現(xiàn)有的人力、物力和財(cái)力資源，取得最佳經(jīng)濟(jì)效益所作出的決策。長(zhǎng)期投資決策：長(zhǎng)期投資指投入資金量較大，獲取報(bào)酬和收回投資的持續(xù)時(shí)間較（一般在1年以上），能在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)獲利能力的投資。長(zhǎng)期投資決策是以企業(yè)戰(zhàn)略為指導(dǎo)對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期投資項(xiàng)目及其實(shí)施方案的選擇。約束性固定成本：指形成和維持企業(yè)最起碼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的成本，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)必須負(fù)擔(dān)的最低成本，又稱經(jīng)營(yíng)能力成本?；貧w直線法：根據(jù)若干期業(yè)務(wù)量和成本的歷史資料，運(yùn)用最小平方法原理計(jì)算固定成本和單位變動(dòng)成本的一種成本習(xí)性分析方法。投資回收期：以投資項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量抵償原始總投資所需的時(shí)間，記作PP，通常用年表示。內(nèi)含報(bào)酬率：指一項(xiàng)長(zhǎng)期投資方案在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)預(yù)期可達(dá)到的報(bào)酬率，也稱為內(nèi)部收益率，記作IRR。普通年金：指每期期末收付等額款項(xiàng)的年金，又稱為后付年金。預(yù)付年金：指每期期初收付等額款項(xiàng)的年金，又稱為先付年金。標(biāo)準(zhǔn)成本：指根據(jù)現(xiàn)有的技術(shù)水平和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件，以對(duì)未來(lái)情況的分析為基礎(chǔ)，應(yīng)用科學(xué)方法確定的，可以與實(shí)際成本相比較的單位產(chǎn)品的目標(biāo)成本。標(biāo)準(zhǔn)成本差異：指在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)下，企業(yè)在一定時(shí)期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。全面預(yù)算：是一系列預(yù)算的總稱，是企業(yè)根據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營(yíng)、資本、財(cái)務(wù)等方面的年度總體計(jì)劃，包括日常業(yè)務(wù)預(yù)算（經(jīng)營(yíng)預(yù)算）、特種決策預(yù)算（資本預(yù)算）與財(cái)務(wù)預(yù)算三大類內(nèi)容。現(xiàn)金流量：指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)因資本循環(huán)而發(fā)生各種現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出量。相關(guān)收入：指與特定的決策方案相聯(lián)系、能對(duì)決策產(chǎn)生重大影響、決策時(shí)必須予以充份考慮的收入。相關(guān)成本：指與特定的決策方案相聯(lián)系、能對(duì)決策產(chǎn)生重大影響、在短期經(jīng)營(yíng)決策中必須予以充份考慮的成本。機(jī)會(huì)成本：指在決策過(guò)程中，由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益，也就是選擇目前接受的方案所付出的代價(jià)。成本控制：指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，對(duì)所發(fā)生的各項(xiàng)資源的耗費(fèi)和影響成本的各種因素進(jìn)行分析與監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其與預(yù)定的目標(biāo)成本之間的差異，分析造成實(shí)際脫離計(jì)劃的原因，積極采取相應(yīng)的措施進(jìn)行糾正，從而保證成本目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。 二、簡(jiǎn)答題:（每題10分，20分）簡(jiǎn)述現(xiàn)金流量的內(nèi)容答：現(xiàn)金流量的內(nèi)容包括：現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量。一、現(xiàn)金流入量是指整個(gè)投資和回收過(guò)程中所發(fā)生的實(shí)際現(xiàn)金收入，包括：1、營(yíng)業(yè)現(xiàn)金收入：指項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期每年以現(xiàn)金形式收回的營(yíng)業(yè)收入和當(dāng)期收回的應(yīng)收賬款之和；2、固定資產(chǎn)報(bào)廢的殘值收：指投資項(xiàng)目所形成的固定資產(chǎn)在終結(jié)點(diǎn)報(bào)廢清理或中途變價(jià)轉(zhuǎn)讓處理時(shí)發(fā)生的現(xiàn)金流入；3、收回墊付的流動(dòng)資金：指新建項(xiàng)目在項(xiàng)目終結(jié)點(diǎn)因不再發(fā)生新的替代投資而收回的原墊付的流動(dòng)資金的投資額。二、現(xiàn)金流出量指整個(gè)投資和回收過(guò)程中所發(fā)生的實(shí)際現(xiàn)金支出，包括：1、建設(shè)投資支出：指項(xiàng)目建設(shè)期按項(xiàng)目規(guī)模和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要而購(gòu)建固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等支出；2、墊付的流動(dòng)資金：指項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期周轉(zhuǎn)使用的營(yíng)運(yùn)資金投入。3、營(yíng)運(yùn)資本：為保證項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而以貨幣資金支付的制造成本和期間費(fèi)用；4、各項(xiàng)稅款：項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期依法繳納的各項(xiàng)稅款。簡(jiǎn)述變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別.答：1、應(yīng)用前提條件不同：變動(dòng)成本法要求進(jìn)行成本習(xí)性分析，完全成本法要求按經(jīng)濟(jì)用途分生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本。2、產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同：變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本只包括變動(dòng)成本，固定生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本作為期間成本處理。完全成本法下，產(chǎn)品成本則包括所有成本，只把非生產(chǎn)成本作為期間成本處理。3、銷貨成本及存貨成本不同：變動(dòng)成本法下的固定性制造費(fèi)用作為期間成本直接計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表，因而沒(méi)有轉(zhuǎn)化為銷貨成本的可能。完全成本法下的固定制造費(fèi)用需在本期銷貨和期末存貨之間分配，從而導(dǎo)致部分固定性制造費(fèi)用計(jì)入本期利潤(rùn)表，另一部分固定性制造費(fèi)用則隨著期末存貨成本遞延到下期。4、銷貨成本計(jì)算公式不同。5、損益確定程序不同:完全成本法下，必須按照傳統(tǒng)式損益確定程序計(jì)算營(yíng)業(yè)損益。變動(dòng)成本法下，只能按照貢獻(xiàn)式損益確定程序計(jì)算營(yíng)業(yè)損益。6、所提供信息的用途不同：完全成本下，能刺激增產(chǎn)的積極性，主要滿足對(duì)外提供報(bào)表的需要，利潤(rùn)與銷售量聯(lián)系缺乏規(guī)律性。變動(dòng)成本法能夠促使企業(yè)重視市場(chǎng)銷售，主要滿足企業(yè)內(nèi)部管理的需要，利潤(rùn)與銷售量之間有一定規(guī)律性聯(lián)系。簡(jiǎn)要說(shuō)明經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的方法有哪些？答：一、定量預(yù)測(cè)分析法：指運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法與預(yù)測(cè)對(duì)象有關(guān)的各種要素進(jìn)行加工處理，并據(jù)以建立能夠充分揭示有關(guān)變量之間規(guī)律的經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)模型的預(yù)測(cè)分析方法。按照具體方式不同，分為：1、趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析：包括算術(shù)平均法、移動(dòng)平均法、加權(quán)平均法和指數(shù)平常法等。2、因果預(yù)測(cè)分析法：包括本量利分析法、投入產(chǎn)出法和回歸分析法等。二、定性預(yù)測(cè)分析法：由熟悉業(yè)務(wù)情況的專業(yè)人員根據(jù)個(gè)人的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合預(yù)測(cè)對(duì)象的特點(diǎn)進(jìn)行綜合分析，對(duì)事物的未來(lái)狀況和發(fā)展趨勢(shì)作出推測(cè)的一類預(yù)測(cè)方法。定性預(yù)測(cè)分析包括：調(diào)查分析法、專家集合意見(jiàn)法、推銷員判斷法和產(chǎn)品生命周期法等。這種方法通常在缺乏完備的歷史資料或有關(guān)變量間缺乏明顯的數(shù)量關(guān)系的條件采用。簡(jiǎn)述責(zé)任會(huì)計(jì)的內(nèi)容答：責(zé)任會(huì)計(jì)：是現(xiàn)代企業(yè)分權(quán)管理模式的產(chǎn)物，它要求企業(yè)內(nèi)部建立若干個(gè)責(zé)任單位，并按照每個(gè)單位編制責(zé)任預(yù)算和組織核算，通過(guò)信息的反饋，實(shí)現(xiàn)對(duì)責(zé)任中心進(jìn)行控制和考核的一種會(huì)計(jì)制度。內(nèi)容包括：1、責(zé)任劃分-設(shè)置責(zé)任中心，是實(shí)施責(zé)任會(huì)計(jì)的前提；2、責(zé)任預(yù)算-編制責(zé)任預(yù)算，是日常核算的標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)行責(zé)任控制與考核的依據(jù)；3、責(zé)任控制-提交責(zé)任報(bào)告；4、責(zé)任考核-制定獎(jiǎng)懲機(jī)制。簡(jiǎn)述責(zé)任中心的三種形式答：責(zé)任中心：指具備一定管理權(quán)限并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的企業(yè)內(nèi)部單位，是權(quán)、責(zé)、利的統(tǒng)一體。形式：一、成本中心：指只對(duì)成本或費(fèi)用承擔(dān)責(zé)任的責(zé)任中心，是應(yīng)用范圍最廣的責(zé)任中心。包括：1）標(biāo)準(zhǔn)成本中心：指其發(fā)生的成本可通過(guò)技術(shù)分析相對(duì)可靠地估算出來(lái)，其特點(diǎn)是資源耗費(fèi)量與成果產(chǎn)出量有密切關(guān)系。2）費(fèi)用中心：其發(fā)生的費(fèi)用包括各種管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用和間接成本項(xiàng)目，其特點(diǎn)是資源耗費(fèi)量與成果產(chǎn)出量沒(méi)有直接關(guān)系；二、利潤(rùn)中心：指對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，由于利潤(rùn)是收入扣除成本費(fèi)用后的余額，故利潤(rùn)中心即對(duì)收負(fù)責(zé)，也對(duì)成本費(fèi)用負(fù)責(zé)。包括：1）、自然利潤(rùn)中心：指可以直接對(duì)外銷售產(chǎn)品或提供勞務(wù)并取得收入的利潤(rùn)中心。2）、人為利潤(rùn)中心：按照內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格向企業(yè)其他責(zé)任單位銷售產(chǎn)品或提供勞務(wù)的利潤(rùn)中心。三、投資中心：指即要對(duì)成本和負(fù)責(zé)，還要對(duì)投資的效果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，它是最高層次的責(zé)任中心。什么是本量利分析？成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)三者之間的關(guān)系如何？答：本量利分析是在成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法的基礎(chǔ)上，對(duì)成本、業(yè)務(wù)量、利潤(rùn)三者之間的依存關(guān)系進(jìn)行的分析。三者之間關(guān)系：利潤(rùn)=（單價(jià)-單位變動(dòng)成本）*銷售量-固定成本總額短期經(jīng)營(yíng)決策的方法有哪些？答：1、貢獻(xiàn)毛益分析法：在各方案成本相同的情況下，貢獻(xiàn)毛益總額最大的方案即為利潤(rùn)最大的方案。2、差量分析法：在計(jì)算兩個(gè)備選方案的差量收入和差量成本的基礎(chǔ)上，計(jì)算差量損益，并據(jù)此選擇決策方案。3、相關(guān)成本分析法：指在備選方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增加的固定成本和變動(dòng)成本之和。混合成本包括哪幾種？答:混合成本包括:1、階梯式混合成本：這類成本特點(diǎn)是一定范圍內(nèi)不隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)，當(dāng)業(yè)務(wù)量突破這個(gè)范圍，成本就跳躍上升，并在新的業(yè)務(wù)量變動(dòng)范圍內(nèi)固定不變，直到出現(xiàn)另一個(gè)新的跳躍為止；2、標(biāo)準(zhǔn)式混合成本：這類成本由固定和變動(dòng)成本合成，其固定部分不受業(yè)務(wù)量影響，變動(dòng)部分則隨著業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)成正比例增長(zhǎng)的成本。3、低坡式混合成本：這類成本在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)其總額保持固定不變，一里突破這個(gè)業(yè)務(wù)量限度，其超過(guò)部分的成本就相當(dāng)于變動(dòng)成本。4、曲線式混合成本：這類成本通常有一個(gè)初始量，一般不變，相當(dāng)于固定成本；在這個(gè)初始量基礎(chǔ)上，成本隨著業(yè)務(wù)量變動(dòng)但并不存在線性關(guān)系，在平面直解坐標(biāo)圖上表現(xiàn)為一條拋物線。按照曲線斜率的不同變動(dòng)趨勢(shì)，分為遞增型混合成本和遞減型混合成本。短期經(jīng)營(yíng)決策需考慮的因素有哪些？答：一、相關(guān)收入：指與特定決策方案相聯(lián)系、能對(duì)決策產(chǎn)生重大影響、決策時(shí)必須予以充分考慮的收入，包括差量收入和邊際收入。差量收入指兩個(gè)備選方案的預(yù)期收入的差額，邊際收入指業(yè)務(wù)量增加或減少一個(gè)單位所引起的收變動(dòng)。二、相關(guān)成本：指與特定的決策方案相聯(lián)系、能對(duì)決策產(chǎn)生重大影響、在短期經(jīng)營(yíng)決策中必須予以充分考慮的成本。包括：1)差量成本：指因生產(chǎn)能力不同而形成的成本差異。2）機(jī)會(huì)成本：指在決策過(guò)程中，由于選擇最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益。3）付現(xiàn)成本：指必須在今后時(shí)期以現(xiàn)金（包括銀行存款）支付的各項(xiàng)成本和費(fèi)用，實(shí)際上就是目前尚未發(fā)生而在今后可能或必將發(fā)生的支出成本。4）專屬成本：指明確歸屬于特定決策方案的固定成本。5）邊際成本：指增加或減少一個(gè)單位產(chǎn)品所引起成本變化量。6）重置成本：指假設(shè)現(xiàn)在重新購(gòu)置或重新建造目前所持有的資產(chǎn)所需發(fā)生的成本。三、相關(guān)業(yè)務(wù)量：指在短期決策中必須重視的，與特定決策方案相聯(lián)系的產(chǎn)量或銷量。簡(jiǎn)述內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的類型答：定義：指企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間因轉(zhuǎn)移中間產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的結(jié)算和進(jìn)行內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定依據(jù)的不同，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格可分為：1、市場(chǎng)價(jià)格：以產(chǎn)品和勞務(wù)的市場(chǎng)價(jià)格作為基價(jià)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。2、協(xié)商價(jià)格：在正常市場(chǎng)價(jià)格的基礎(chǔ)上，由企業(yè)責(zé)任中心通過(guò)定期共同協(xié)商所確定的為供求雙方共同接受的價(jià)格；3、雙重價(jià)格：針對(duì)供需雙方分別彩不同的轉(zhuǎn)移的價(jià)格，其差額由會(huì)計(jì)部門進(jìn)行調(diào)整，分為雙重市場(chǎng)價(jià)格和雙重轉(zhuǎn)移價(jià)格；4、成本價(jià)格：以產(chǎn)品和勞務(wù)的成本為基礎(chǔ)而制定的轉(zhuǎn)移價(jià)格，又分為：標(biāo)準(zhǔn)成本價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)成本加成價(jià)及標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)成本價(jià)。（三）計(jì)算題（每題10分，共40分）某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，2001年銷售收入為1000萬(wàn)元，稅前利潤(rùn)為100萬(wàn)元，變動(dòng)成本率為60%。要求：1)計(jì)算2001年固定成本；2)假定2002年該公司只追加20萬(wàn)元廣告費(fèi)，其它條件均不變，計(jì)算該年的固定成本；3)計(jì)算2002年該公司保本額。解:(1)2001年固定成本=銷售收入-變動(dòng)成本總額-利潤(rùn)=-1000-100060%-100=300(萬(wàn)) (2)2002年固定成本=300+20=320(萬(wàn)元)(3)2002年保本額=固定成本總額(1-變動(dòng)成本率)=320(1-60%)=800(萬(wàn)元)某公司產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年資料：?jiǎn)挝皇蹆r(jià):20, 單位變動(dòng)成本:14元，其中：直接材料4元，直接人工7元，變動(dòng)制造費(fèi)用3元，單位貢獻(xiàn)毛益6元。要求：1）若每月銷售額為25000元時(shí)可保本，計(jì)算當(dāng)年固定成本總額；2）若明年單位直接人工增加7元，在其它條件不變的情況下，要維持目前的貢獻(xiàn)毛益率，明年單位售價(jià)應(yīng)達(dá)到多少元？解:(1)保本銷售量=保本銷售額銷售單價(jià)=2500020=1250(件)固定成本總額=保本銷售量單位貢獻(xiàn)毛益=1250(20-14) 12個(gè)月=90000(元) (2)目前貢獻(xiàn)毛益率=單位貢獻(xiàn)毛益銷售單價(jià)=620=30%設(shè)明年單位售價(jià)為P,則可:P-(14+7)/P=30%,求得P=30（元）某公司生產(chǎn)ABC三種產(chǎn)品，其固定成本總額為19800元，三種產(chǎn)品的資料：甲：銷售價(jià)2000元，銷售量60件，單位變動(dòng)成本1600元；乙：銷售價(jià)500元，銷售量30件，單位變動(dòng)成本300元；丙：銷售價(jià)1000元，銷售量65件，單位變動(dòng)成本700元；要求：用加權(quán)平均法計(jì)算綜合保本額及各產(chǎn)品的保本銷售額。解(1)三種產(chǎn)品銷售總額=200060+50030+100065=200,000(元)甲產(chǎn)品銷售額占總銷售額比重=200060200000=60%乙.比重=50030200000=7.5%丙.比重=100065200000=32.5%甲貢獻(xiàn)毛益率=(2000-1600) 2000=20%乙貢獻(xiàn)毛益率=(500-300) 500=40%丙貢獻(xiàn)毛益率=(1000-700) 1000=30%加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率=60%20%+7.5%40%+32.5%30%=24.75%綜合保本額=固定成本總額加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率=1980024.75%=80,000(元)(2)甲產(chǎn)品保本銷售量=綜合保本銷售額銷售比重=8000060%=48,000(元)乙保本銷售量=800007.5%=6,000(元)丙保本銷售量=8000032.5%=26000(元)某企業(yè)1998年只生產(chǎn)A產(chǎn)品，單價(jià)為10/件，單位變動(dòng)成本為6元/件，全年固定成本為30000元，當(dāng)年生產(chǎn)量為12000件。要求：1)計(jì)算貢獻(xiàn)毛益2)變動(dòng)成本率3)營(yíng)業(yè)利潤(rùn).解：(1)貢獻(xiàn)毛益=（10-6）12000=48,000(元) (2)變動(dòng)成本率=單位變動(dòng)成本銷售單價(jià)=610=60% (3)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=貢獻(xiàn)毛益-固定成本=48000-30000=18000(元) 某人準(zhǔn)備購(gòu)買一輛小車，打算現(xiàn)在立即存入10萬(wàn)元，一年后再存入9萬(wàn)元。假定銀行復(fù)利利率為5%，那么3年后購(gòu)買小車時(shí)，他將有多少存款來(lái)買車？（復(fù)利終值）解：10（1+5%）3+9（1+5%）2=101.15763+91.10250=21.4988（萬(wàn)元）某人預(yù)計(jì)在2年后和4年后各有10萬(wàn)元和8萬(wàn)元的開支。為此，他打算現(xiàn)在準(zhǔn)備一筆錢存入銀行來(lái)滿足這些開支的需要。假定銀行復(fù)利利率為6%，他應(yīng)該現(xiàn)在存入銀行多少錢？（復(fù)利現(xiàn)值）解：10（1+6%）-2-2+8（1+6%）-4=100.89000+80.79209=15.23672（萬(wàn)元）某人出國(guó)三年，請(qǐng)你代付房租，每年租金5000元，設(shè)銀行存款復(fù)利利率為5%，問(wèn)他應(yīng)當(dāng)現(xiàn)在給你在銀行存入多少錢？解：PA=A（P/A,i,n）=5000(P/A，5%,3)=5000 2.72325=13616.25(元)假設(shè)以10%的利率借得20000元,投資于某個(gè)壽命為10年的項(xiàng)目,若每年的產(chǎn)出相等，問(wèn)每年至少要收回多少現(xiàn)金才有利?（年金現(xiàn)值）解：A = PA（P/A,i,n）=20000(P/A,10%,10)=200006.14457=3254.91元某人預(yù)計(jì)孩子在3年后上大學(xué)本科（4年），每年需要3萬(wàn)元費(fèi)用。為此，他打算現(xiàn)在準(zhǔn)備一筆錢存入銀行來(lái)滿足這些開支的需要。假定銀行復(fù)利利率為4%，他現(xiàn)在應(yīng)該存入銀行多少錢？（遞延年金）解：P=A(P/A, i,n)(P/F, i,m)=3(P/A,4%,4)(P/F,4%,3)=33.629900.88900=9.681(萬(wàn)元)某項(xiàng)目初始投資1000萬(wàn)元，建設(shè)期為1年，項(xiàng)目壽命5年，預(yù)計(jì)投產(chǎn)后每年可獲得凈現(xiàn)金流量400萬(wàn)元，行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為12%，計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值。解：已知：NCF0=-1000 NCF1=0 NCF2-6=400 i=12%NPV=400(P/A,12%,5)(1+12%)-1-1000(1+12%)0=4003.604780.89286-10001=287.43(萬(wàn)元)某公司有一投資項(xiàng)目，其初始投資包括：機(jī)器設(shè)備投資72萬(wàn)元，墊支流動(dòng)資金23萬(wàn)元，該項(xiàng)目1年建成投產(chǎn)，壽命期為5年，固定資產(chǎn)采用直線法折舊，壽命期終了有固定資產(chǎn)殘值為5萬(wàn)元。投產(chǎn)后每年可獲得銷售收入68萬(wàn)元，每年付現(xiàn)成本為32萬(wàn)元。若企業(yè)所得稅率為40%，行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為12%，用凈現(xiàn)值法確定該投資項(xiàng)目是否可行。解:1)年折舊額=(72-5)5=13.4(萬(wàn)元) 2)稅后凈利潤(rùn)=(68-32-13.4) (1-40%)=13.56(萬(wàn)元)3)NCF0=(-72)+(-23)=-95(萬(wàn)元) NCF1=0 NCF2-5=凈利潤(rùn)+折舊=13.56+13.4=26.96 (萬(wàn)元) NCF6=26.96+5+23=54.96 (萬(wàn)元)NPV=26.96(P/A,12%,5) (1+12%)-1+(23+5)(1+12%)-6-95=26.963.604780.89286+280.50663-95=5.96(萬(wàn)元)答：因該項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值大于零，故該項(xiàng)目可行。某企業(yè)擬購(gòu)入一套設(shè)備，有甲、乙兩種型號(hào)可供選擇，該企業(yè)采用年直線法計(jì)提折舊，所得稅率為33%，預(yù)定投資報(bào)酬率為14%。甲設(shè)備購(gòu)置成本20萬(wàn)元，使用壽命5年，預(yù)計(jì)殘值2萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年稅前凈利4萬(wàn)元；乙設(shè)備購(gòu)置成本15萬(wàn)元，使用壽命5年，預(yù)計(jì)殘值1.5萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年稅前凈利3萬(wàn)元。根據(jù)以上資料，采用凈現(xiàn)值法分析確定企業(yè)應(yīng)選購(gòu)哪種型號(hào)的設(shè)備。解：甲設(shè)備年折舊額=（20-2）5=3.6（萬(wàn)） 甲.稅后凈利潤(rùn)=4（1-33%）=2.68(萬(wàn)元)甲設(shè)備NCF0=-20（萬(wàn)元） 甲設(shè)備NCF1-4=2.68+3.6=6.28（萬(wàn)元） 甲設(shè)備NCF5=6.28+2=8.28（萬(wàn)元） 甲設(shè)備NPV =6.28（P/A,14%,5）+2（1+14%）-5-20=6.283.43308+20.519373-20=2.6（萬(wàn)元） 乙設(shè)備年折舊額=（15-1.5）5=2.7（萬(wàn)元） 乙.稅后凈利潤(rùn)=3（1-33%）=2.01（萬(wàn)元）乙設(shè)備NCF0=-15（萬(wàn)元） 乙設(shè)備NCF1-4=2.01+2.7=4.71（萬(wàn)元） 乙設(shè)備NCF5=4.71+1.5=6.21（萬(wàn)元） 乙設(shè)備NPV =4.71（P/A,14%,5）+1.5（1+14%）-5-15=4.713.43308+1.50.519373-15=1.95（萬(wàn)元）某固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目在建設(shè)起點(diǎn)投資100萬(wàn)元，當(dāng)年完工并投產(chǎn)，投產(chǎn)后每年獲利潤(rùn)15萬(wàn)元，該項(xiàng)固定資產(chǎn)壽命為10年，按直線法計(jì)提折舊，期滿無(wú)殘值，已知該項(xiàng)目基準(zhǔn)折現(xiàn)率為12%。要求：（1）計(jì)算固定資產(chǎn)折舊額（2）計(jì)算該項(xiàng)目年?duì)I業(yè)現(xiàn)金凈流量（3）計(jì)算該項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值.解：(1)年折舊額=10010=10(萬(wàn)元)(2) 凈現(xiàn)金流量：NCF0 =-100 (萬(wàn)元) NCF1-10 = 15+10=25(萬(wàn)元)(3) 項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值=25（P/A,12%,10）-100=255.65022-10041.26(萬(wàn)元)某企業(yè)擬添置一條生產(chǎn)線，需原始投資200萬(wàn)元，該生產(chǎn)線預(yù)計(jì)可使用10年，每年可使企業(yè)增加營(yíng)業(yè)凈現(xiàn)金流量35萬(wàn)元，期滿時(shí)有殘值變現(xiàn)收入20萬(wàn)元，已知企業(yè)要求的最低報(bào)酬率為10%，投資分析時(shí)不考慮稅收因素，現(xiàn)值系數(shù)為：折現(xiàn)率 10年期 10年期復(fù)利現(xiàn)值系數(shù) 年金現(xiàn)值系數(shù)10% 0.386 6.14512% 0.322 5.65014% 0.270 5.216 16% 0.227 4.838 要求：1）計(jì)算該項(xiàng)投資的凈現(xiàn)值（2）計(jì)算該項(xiàng)投資的內(nèi)部報(bào)酬率（保留2位小數(shù)）。解：（1）NPV=35（P/A,10%,10）+20（P/F,10%,10）-200=356.145+200.386-200=22.795（萬(wàn)元）（2）逐次測(cè)試逼近法：NPV=35（P/A,12%,10）+20（P/F,12%,10）-200=355.650+200.322-200=4.19（萬(wàn)元）NPV=35（P/A,14%,10）+20（P/F,14%,10）-200=355.216+200.270-200=-12.04（萬(wàn)元）內(nèi)插法： 2RR=12%+ （14%-12%）=12.52%某人通過(guò)銀行按揭購(gòu)買商品房一套，總價(jià)90萬(wàn)元，首期支付30萬(wàn)元，其余按月等額支付，15年付清。設(shè)月利率為0.33%，求每月支付額為多少？解：購(gòu)房需貸款額903060（萬(wàn)元），年利率0.33%123.96%PA（P/A，i，n）A 查年金現(xiàn)值系數(shù)表：當(dāng)i=3%時(shí)，（P/A，3，15）11.938當(dāng)i=4%時(shí)，（P/A，4，15）11.118假設(shè)（P/A，3.96%，15）為X，列方程：, X11.1508年A5.38(萬(wàn)元)每月支付額0.4483（萬(wàn)元）某企業(yè)急需一臺(tái)不需要安裝設(shè)備，該設(shè)備投入使用后，每年可增加銷售收入71000元，經(jīng)營(yíng)成本(付現(xiàn)成本)50000元，若購(gòu)買，其市場(chǎng)價(jià)格為100000元，經(jīng)濟(jì)壽命為10年，報(bào)廢無(wú)殘值。已知企業(yè)要求的最低報(bào)酬率為10%，不考慮稅收因素，有關(guān)現(xiàn)值系數(shù)為：折現(xiàn)率 10年期年金現(xiàn)值系數(shù)10% 6.145 12% 5.65014% 5.21616% 4.83818% 4.494 要求：用凈現(xiàn)值法和內(nèi)部報(bào)酬率法評(píng)價(jià)企業(yè)是否應(yīng)當(dāng)購(gòu)置該項(xiàng)設(shè)備。解： (1) 年折舊額=100,00010=10,000(元) 稅前利潤(rùn)=收入-付現(xiàn)成本-折舊=71,000-50,000-10,000=11,000(元)NCF=凈利潤(rùn)+折舊=11,000+10,000=21,000(元) NPV=21,000(P/A,10%,10)-100,000=210006.145-100,000=29045(元)(2) NPV=21,000(P/A,16%,10)-100,000=210004.838-100,000=1598(元)NPV=21,000(P/A,18%,10)-100,000=210004.494-100,000=-5626(元)內(nèi)部收益率=16%+ (18%-16%)=16.44%答：由于該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值大于零，內(nèi)部收益率大于企業(yè)最低報(bào)酬率，故購(gòu)買設(shè)備方案可行。