家族企業(yè)的管理制度8.27答案.doc

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窗體頂端 單選題 正確 1.不屬于現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模劃分指標(biāo)的是： 1. A財務(wù)指標(biāo) 2. B人力資源指標(biāo) 3. C技術(shù)設(shè)備指標(biāo) 4. D環(huán)境指標(biāo) 正確 2.對于法人治理結(jié)構(gòu)概念的認(rèn)識有誤的是： 1. A所有的企業(yè)都是法人 2. B法人代表在這一結(jié)構(gòu)上行使權(quán)力 3. C部分的企業(yè)是法人 4. D所有企業(yè)辦事決策的原則就是法人治理結(jié)構(gòu) 正確 3.家族企業(yè)使用了不到30%的國家資源，卻解決了過去二十幾年多少的新增就業(yè)？ 1. A70% 2. B80% 3. C90% 4. D100% 正確 4.下列選項對好的體系描述錯誤的是： 1. A要確保整個體系的完整性 2. B體系好的收益歸公司 3. C體系好是留住市場人員的保證 4. D好的體系要用科技手段來完成 正確 5.在轉(zhuǎn)型時期，中小企業(yè)遇到戰(zhàn)略問題的解決辦法有哪些原則： 1. A專注、專注、再專注 2. B用掙來的錢再投專注的行業(yè) 3. C用疊加互動的有序發(fā)展觀來推動企業(yè)的規(guī)模增長 4. D以上選項都正確 正確 6.不屬于慧聰?shù)某晒?jīng)驗的是： 1. A以買代租 2. B辦印刷廠 3. C人才中心 4. D數(shù)據(jù)中心 正確 7.文化的特征包括哪些：①穩(wěn)定性；②擴(kuò)張性，先進(jìn)總被接受；③對制度的監(jiān)控與完善；④效率提高的加速劑；⑤創(chuàng)新性； 1. A①③④⑤ 2. B①②③④ 3. C②③④⑤ 4. D①②④⑤ 正確 8.家族企業(yè)的核心競爭力是： 1. A文化 2. B戰(zhàn)略 3. C制度 4. D親情 正確 9.對企業(yè)家之德的內(nèi)容描述錯誤的是： 1. A把知識股份制當(dāng)作權(quán)宜之計 2. B能容能人進(jìn)入老板行列 3. C不腐敗、有干勁、有理性 4. D對資本負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé) 正確 10.管理特點為“從看得見的管理為主向看不見的管理為主過渡”的企業(yè)特征為： 1. A青春期 2. B壯年期 3. C穩(wěn)定期 4. D貴族期 正確 11.親情傳承時不符合子女能力社會標(biāo)準(zhǔn)的是： 1. A能力比技巧重要 2. B知貧比知富重要 3. C知惡比知善重要 4. D“文明禮貌”比“打架、罵人”重要 正確 12.企業(yè)家個人能力的提高需要從哪些方面來展開： 1. A知識結(jié)構(gòu) 2. B再學(xué)習(xí)能力 3. C思維方式 4. D以上選項都對 正確 13.偉大的銷售體系背后是： 1. A客戶的服務(wù)體系 2. B員工的激勵體系 3. C客戶的激勵體系 4. D技術(shù)的支持體系 正確 14.面臨財務(wù)管理的難題，慧聰采取的措施是： 1. A增加財務(wù)人員 2. B外包財務(wù)工作 3. C引進(jìn)財務(wù)管理軟件 4. D建立網(wǎng)上財務(wù)系統(tǒng) 正確 15.慧聰解決功臣與能臣沖突的經(jīng)驗為： 1. A制度的推動使功臣變?yōu)槟艹? 2. B用利益和道德打通障礙 3. C溝通環(huán)境的全面培訓(xùn) 4. D以上選項都對 窗體底端