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1、工程建材 銷售 的步驟 成交八個步驟:(一)、市場調(diào)查收 集信息 (二)、確定目標(biāo) (三)、邀約 (四)、洽談 (五)、明確合作條件 (六)、首期合作條件與合作模式達(dá)成共 識 (七)、簽單促成 (八)、回款 工程直做: 一、工程信息來源 1、設(shè)計院(推薦作用) 7、投資建設(shè) 2、規(guī)化審批部門 8、監(jiān)理單位 3、消防部 9、在建工地 4、招投標(biāo)公證處 10、基建處 5、媒體網(wǎng)絡(luò) 6、施工單位(建筑單位) 找乙方的隊長(關(guān)鍵人)決策通常是甲方 招投標(biāo)公證處:取得信息,直接找到?jīng)Q策人 通過乙方可以找到很多工程 投資方:通過甲方的關(guān)系做敲門磚,不是業(yè) 務(wù)員,是合作關(guān)系 監(jiān)理單位:橋梁作用,(成事不足敗
2、事有余) 沒有決策權(quán),但了解信息,不能得罪,可以起 破壞作用 社會關(guān)系:土地局、基建處 在眾多人中找到關(guān)鍵人,幫助動作工程的人, 找到?jīng)Q定用貨的人即是決策人。 如何找到方位: 二、工程分類,采購模式:甲指甲購,甲 指乙購、乙購、多個甲方, 1、甲指甲購:甲方指定品牌,甲方購買。 特點(diǎn):甲方重產(chǎn)品質(zhì)量,回款可靠少風(fēng)險。 注意:操作過程中,由上而下。注意關(guān)系, 基層關(guān)系創(chuàng)造氣氛,不需要給任何好處, 更不能給提成(價格低) 2、甲指乙購: 甲方指定品牌,乙方出資購買,存在 一定風(fēng)險, 主動權(quán) 在我,但是要平衡好關(guān) 系,注意考慮到乙方的利益。 考慮進(jìn)去給乙方利潤空間,從乙方入 手,控制好利潤,同時甲方
3、的宣傳工作要 跟上,談話中找客戶接受的價位,平衡好 甲乙雙方的關(guān)系。 3、乙方購買(大包):從基層找起,工 程大的老板難找,分清事由,亦可找 材料 員 ,談發(fā)展,談利潤空間,與我們聊天讓 對方感覺有利可圖,注意報價不能太高, 風(fēng)險大,控制的方法就是現(xiàn)款現(xiàn)貨。 4、多個甲方:這種情況很少,規(guī)模大, 由多個開發(fā)商合作,每個開發(fā)商有不會固 定模式,要逐一攻破,炒作時價格要統(tǒng)一。 關(guān)鍵人: 中層管理者 (乙方材料 科長 、 項目經(jīng)理 )決策:甲方的工程部經(jīng)理。 清理工程內(nèi)部關(guān)系:一、技術(shù)線,監(jiān)理, 工程師 、 安裝人員 ,二、經(jīng)濟(jì)線,材料員, 項目經(jīng)理。 三、決策線:決定材料的人,談反點(diǎn)談 回 扣 。