業(yè)務(wù)司理 月度工作總結(jié)

《業(yè)務(wù)司理 月度工作總結(jié)》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《業(yè)務(wù)司理 月度工作總結(jié)（5頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、業(yè)務(wù)司理 月度工作總結(jié) 20xx年一年來，中國人壽保險股份有限公司中山分公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展，率先在全省突破保費(fèi)收入xx萬元年夜 關(guān)。本年 ，我公司提前兩個月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù)，各項(xiàng)工作健康順利成長 。下面結(jié)合 我的具體分擔(dān) 工作，談?wù)勥@一年來的造詣 與不足。 一、工作思想 積極貫徹省市公司關(guān)于公司成長 的一系列重要指示，與時俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇爭一流，率領(lǐng) 各部員工緊緊圍繞“容身 革新 、加快 成長 、真誠辦事 、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變不雅 念、革新 立異 ，面對競爭日趨激烈 的臨沂保險

2、市場，強(qiáng)化核心 競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)由 努力和拼搏，公司保持 了較好的成長 態(tài)勢，為年夜 地保險公司的持續(xù) 成長 ，做出了應(yīng)有的供獻(xiàn) 。 全方面增強(qiáng) 學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和治理 水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工付與 的重要職責(zé)與使命，公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實(shí)施。因此，我十分本資料權(quán)屬找總結(jié)網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊注重保險理論的學(xué)習(xí)和治理 能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的辦法 指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，賡續(xù) 提高自己的業(yè)務(wù)能力和治理 能力。賡續(xù) 提高公司業(yè)務(wù)人員軍隊(duì)的整體素質(zhì)水平。一年來，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)扶植

3、的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，并和司理 室一起實(shí)施有針對性的培訓(xùn)籌劃 ，增強(qiáng) 領(lǐng)導(dǎo)班子和員工軍隊(duì)扶植 。 二、業(yè)務(wù)治理 沒有規(guī)矩 不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步成長 ，必須 制定規(guī) 范增強(qiáng) 治理 。治理 是一種投入，這種投入一定 會產(chǎn)生 效益。我分擔(dān) 的是業(yè)務(wù)工作，更需要向治理 要效益。只有賡續(xù) 完善各類 治理 制度和辦法 ，并真正貫徹到行動中去，能力 出造詣 、奏效 益。業(yè)務(wù)治理 中我主要做了以下工作： 1、依據(jù) 市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù)，制定各個部室的周、月、季度、年銷售籌劃 。制定籌劃 時本著實(shí)事求是、依據(jù) 各個險種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn)，部室情況確定每個部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

4、在目標(biāo)確定之后，我本著“事事落實(shí)，事事督導(dǎo)”的方針，通過增強(qiáng) 歷程 的治理 和監(jiān)控，來確保各部室目標(biāo)籌劃 的順利完成。 2、作為分擔(dān) 業(yè)務(wù)的司理 我十分注重各個展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)扶植 。一直注重部室司理 和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教導(dǎo) 。一年來，我多次組織形勢動員 會、業(yè)務(wù)研討會，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)運(yùn)動 ，組織年夜 家學(xué)知識、找經(jīng)驗(yàn)，提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險理論、展業(yè)技能 的知識上，并且 強(qiáng)調(diào)對團(tuán)隊(duì)精力 的培育。學(xué)習(xí)增進(jìn) 了各個團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的賡續(xù) 提高，為公司的持續(xù) 、穩(wěn)定成長 打下扎實(shí)的基本 。 3、贊助 司理 室全面推進(jìn)薪酬制度立異 ，賡續(xù) 夯實(shí)公司基本 治理 工作。樹立 與

5、崗?fù)?和績效掛鉤的薪酬制度革新 。本年 ，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制革新 。初步樹立 了一個能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分 激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造 性的用人機(jī)制。 三、部室負(fù)責(zé)工作 除了業(yè)務(wù)治理 工作，我還兼任了營銷一部的司理 。營銷一部營銷員只有一名，我的業(yè)務(wù)主要是面向年夜 客戶。我的年夜 客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。依據(jù) 生資公司車隊(duì)的特點(diǎn)，在原有車輛保險的基本 上，我在全市首先創(chuàng)辦 了針對營本資料權(quán)屬找總結(jié)網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊業(yè)性貨車的貨運(yùn)險。貨運(yùn)險的創(chuàng)辦 既為客戶提供了平安 保障又增加了公司保費(fèi)收入，真可謂一舉兩得。經(jīng)由 不懈

6、努力，我部全年完成保費(fèi)收入9009549.94元，其中車險保費(fèi)8250160.12元，非車險業(yè)務(wù)759389.82元，滿期賠付率為。成為公司成長 的重要包管 。 四、工作中的不足 由于工作千頭萬緒，加上分擔(dān) 業(yè)務(wù)較多，有時難免忙中失足 。例如有時辦事 不實(shí)時 ，統(tǒng)計數(shù)據(jù)涌現(xiàn) 偏差等。有時工作有浮躁 情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處置懲罰 一些工作關(guān)系時還不克不及 輕車熟路 。 總之，一年來，我嚴(yán)于律己、低廉甜頭 奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認(rèn)識，行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范，在我的率領(lǐng) 下，公司員工以賡續(xù) 成長 扶植 為己任，以“誠信為先，穩(wěn)健經(jīng)營，價值為上，辦事 社會”為經(jīng)營宗旨，銳意革新 ，賡續(xù) 立異 ，規(guī)范運(yùn)作，取得了很年夜 造詣 。 xx年即將曩昔 ，xx年年即將到來，保險市場的競爭將加倍 激烈 ，公司要想連續(xù)保持 較好的成長 態(tài)勢，必須 進(jìn)一步解放思想，更新不雅 念，突破自我，逐漸加年夜 市場營銷力度。新的一年我將以飽滿 的豪情 、以百倍的信心，迎接未來的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺階。我相信，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的配合 努力下，上下一心，困難 斗爭 ，同舟共濟(jì)，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造 出加倍 光輝 的業(yè)績。 業(yè)務(wù)司理 月度工作總結(jié)關(guān)鍵詞：工作總結(jié)業(yè)務(wù)經(jīng)理 第 5 頁 共 5 頁