配送組織方案.doc
《配送組織方案.doc》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《配送組織方案.doc(3頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
配送組織方案 為認(rèn)真做好“五個(gè)一”教師生活設(shè)備的配送業(yè)務(wù),我司制定了以下配送組織方案: 一、業(yè)務(wù)流程 公司制定了以設(shè)備安全、配送快捷、服務(wù)滿意為基本原則配送流程。 1、采購(gòu)流程 采購(gòu)專員根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃確定供應(yīng)商 采購(gòu)部根據(jù)客戶信息指定采購(gòu)計(jì)劃 客戶專員定期匯總學(xué)校需求并形成電子檔案 報(bào)副總經(jīng)理審批后安排采購(gòu) 采購(gòu)經(jīng)理對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行再評(píng)估 2、檢測(cè)流程 合格產(chǎn)品發(fā)往配送部,不合格的退回采購(gòu)部 填寫產(chǎn)品檢測(cè)標(biāo)識(shí)卡 準(zhǔn)確記錄各款設(shè)備實(shí)際檢測(cè)結(jié)果 物檢專員對(duì)采購(gòu)設(shè)備進(jìn)行抽樣檢查 車隊(duì)根據(jù)客戶情況安排線路,配送專員負(fù)責(zé)對(duì)口配送服務(wù) 3、配送流程 配送專員對(duì)入庫產(chǎn)品按客戶要求分類整理 物檢專員、護(hù)理專員對(duì)采購(gòu)貨源進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收入庫 配送專員與客戶進(jìn)行貨品驗(yàn)收交接確認(rèn)簽字 配送專員與客戶交流并提供適當(dāng)對(duì)客戶的配套服務(wù) 4、客服流程 建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng),并實(shí)行滿意度管理 客戶專員建立完善客戶管理資料庫 配送專員將客戶意見及時(shí)記錄反饋客戶部 客戶專員適時(shí)跟進(jìn)調(diào)查客戶情況并做好記錄反饋相關(guān)業(yè)務(wù)部門 不論我方采用何種運(yùn)輸方式,我方均保證達(dá)到招標(biāo)人的訂單要求,保證有充足的運(yùn)輸能力。根據(jù)招標(biāo)文件中各包指定的配送范圍來看,該項(xiàng)目產(chǎn)品需配送的范圍較廣、配送點(diǎn)較多。我公司將因事施策、制定合理的配送貨單,詳細(xì)列明每個(gè)訂單的配送路徑和目錄、收貨單位的聯(lián)系人、聯(lián)系方式及地址、訂單數(shù)量和每包裝的實(shí)際數(shù)量,以訂單號(hào)為單位打大包、按訂單產(chǎn)品細(xì)分打小包,并在每一個(gè)大包和小包外包裝及包裝箱內(nèi)貼附配送貨單。另制定詳細(xì)的訂單配送匯總表,按每月訂單號(hào)進(jìn)行詳細(xì)匯總,以方便各方匯總結(jié)算貨款。在運(yùn)輸中過程中,我方將在包裝箱上醒目地標(biāo)明“小心輕放”、“整齊堆疊”等字樣以及相應(yīng)的標(biāo)記圖案。 二、?控制配送計(jì)劃 接到合同訂單倉庫入庫通知后,制定配送計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)做好全局統(tǒng)籌計(jì)劃,并對(duì)有關(guān)職能部門的任務(wù)進(jìn)行安排和布置。主要包括以下要素: ①?運(yùn)輸設(shè)備的型號(hào),規(guī)格,數(shù)量,重量級(jí)注意事項(xiàng),并與倉庫部門及商務(wù)中心核實(shí)。? ②?運(yùn)送設(shè)備的目的地,設(shè)備到貨時(shí)間及接受聯(lián)系人。? ③?提前協(xié)調(diào)相關(guān)部門(售后服務(wù)部門)落實(shí)設(shè)備安裝的基礎(chǔ)環(huán)境。 ④?運(yùn)輸方式,路線,車輛型號(hào)及裝卸設(shè)備。 五、?配送計(jì)劃實(shí)施 配送計(jì)劃制定后需要進(jìn)一步組織落實(shí)完成配送任務(wù)。 ①?做好準(zhǔn)備工作,將準(zhǔn)確的設(shè)備數(shù)量,尺寸,重量及注意事項(xiàng),車輛與裝卸設(shè)備的安排,路線及適時(shí)交通路況,甲方到貨時(shí)間與聯(lián)系人下達(dá)給物流配送主管及商務(wù)負(fù)責(zé)人。 ②?組織配送倉庫部門及物流部相關(guān)人員,按要求將設(shè)備與相關(guān)附件等標(biāo)識(shí)清晰,并檢查設(shè)備及附件數(shù)量。組織人員裝車,并檢車裝車后貨物的固定穩(wěn)定性和安全性。 ③?配送物資由配送專員和裝卸專員負(fù)責(zé)吧設(shè)備送至目的地,安全卸貨到甲方要求的制定地址的準(zhǔn)確位置,并做好設(shè)備到貨交接手續(xù)。 六、?配送應(yīng)急方案: (一)?交通事故? ①?交通事故發(fā)生后第一時(shí)間通知甲方聯(lián)系人與本公司的物流配送主管及商務(wù)負(fù)責(zé); ②?進(jìn)行預(yù)處理分析;? ③?調(diào)配社會(huì)固有專業(yè)運(yùn)輸車輛(長(zhǎng)期合作的物流公司);?④?貨物換車? ⑤?提交事故處理報(bào)告及設(shè)備與人員損傷情況。 (二)?道路擁堵? ①?及時(shí)通知甲方聯(lián)系人,并說明詳細(xì)情況包含堵車地點(diǎn)擁堵程度; ②?提前做好路線預(yù)處理分析; ③擁堵嚴(yán)重的,重新制定運(yùn)輸線,并報(bào)告給物流配送主管與甲方收貨聯(lián)系人,協(xié)商處理到貨時(shí)間等相天事宜。 (3) 惡劣天氣及其他因自然環(huán)境影響的意外情況 如遇臨時(shí)發(fā)生的大霧、大雨、大雪等情況,因此造成的貨物不能配送或無法按時(shí)到達(dá)的,配送專員應(yīng)及時(shí)與公司調(diào)度專員聯(lián)系,并與甲方收貨入聯(lián)系,協(xié)商處理到貨時(shí)間等相關(guān)事宜。- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會(huì)出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請(qǐng)點(diǎn)此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
9.9 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國(guó)旗、國(guó)徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計(jì)者僅對(duì)作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 配送 組織 方案
鏈接地址:http://m.italysoccerbets.com/p-6611710.html