城市管理學形考三

1、“城市病“表現(xiàn)及其治理 一、城市病是城市化進程中因城市的盲目擴張、違背自然規(guī)律搞建設(shè)面表現(xiàn)出來的與城市發(fā)展不協(xié)調(diào)的失衡和無序現(xiàn)象，它造成了資源的巨大浪費、居民生活質(zhì)量下降和經(jīng)濟發(fā)展成本上升，進而發(fā)到城市競爭力喪失，阻礙城市可持續(xù)發(fā)展。治理城市病是落實科學發(fā)展觀，建設(shè)環(huán)境友好型、資源節(jié)約型社會的有效途徑，是實現(xiàn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的必須選擇。要解決這些問題，必須要做到： 1、 保證城市規(guī)劃的科學性。

2、形考任務1（占形成性考核總成績的25%） 1、“城市病”表現(xiàn)及其治理 2、多元主體共治與城市政府職能如何協(xié)作互動 3、非政府組織如何參與城市管理 考核形式及要求：從以上3個題目中，選擇一個進行小組討論。要求每一位學生都要提交字數(shù)不低于500字的討論提綱，提綱需要包括以下內(nèi)容： 1、個人的討論提綱（30分） 提交的個人提綱字數(shù)不低于350字。 2、聯(lián)系實際的例子（30分） 允許粘貼打印稿，或者。

3、1、提高認識，堅持高標準，是推動城市管理工作開展的前題。搞好城市管理工作，是構(gòu)建開放都勻、和諧都勻的需要，是群眾的民心工程、城市的管理工程、干部的作風工程。只有堅持高標準、高質(zhì)量、嚴要求，領(lǐng)導干部要身體力行，帶頭深入第一線，以對市委、市政府高度負責的責任心強力推進城市管理工作，并主動協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的突出問題。其次，職能部門必須上下貫通、步調(diào)一致，做到既要加強領(lǐng)導，又要赴下身來靠前指揮，勇于承擔責任。

4、城 市 管 理 學 作 業(yè) 三 題 庫一 、 多 項 選 擇 題 （ 共 20 道 試 題 ， 共 40 分 。 ）1. 總 體 來 看 ， 古 代 城 市 的 經(jīng) 濟 功 能 較 弱 ， 主 要 以 （ ） 為 主 。A. 軍 事 功 能C. 政 治 功 能2. 城 市 管 理 學 的 研 究 方 法 有 （ ） 。A. 系 統(tǒng) 分 析 方 法B. 理 論 聯(lián) 系 實 際 的 方 法 C。

5、城市管理學 判斷題 1.域市往往在一個地區(qū)的社會、政治、經(jīng)濟和文化中居于主導。 地位。（對） 2城市是大量同質(zhì)性居民聚居，以非農(nóng)職業(yè)為主，具有綜合功。 能的社會共同體。(錯) 3第二次社會大分工，這是人類社會中城市形成的直接原因。（錯） 4城市在空間上具有更強的集聚性，城市的集聚性包括了根多。 要素，主要包括人口的集聚和經(jīng)濟活動的集聚。（對） 5古代城市主要是指原始社會后期，奴隸社會和封建社會時期。

6、最新國家開放大學電大城市管理學形考任務3試題及答案 最新國家開放大學電大城市管理學形考任務3試題及答案 形考任務3 考核內(nèi)容：結(jié)合所學城市管理學某一方面的理論，撰寫一篇文章，題目如下： 1、突發(fā)事件管理理論學習體會 2、城市區(qū)域協(xié)同發(fā)展理論學習體會 3、城市社區(qū)自治理論學習體會 4、城市環(huán)境管理理論學習體會 5、城市發(fā)展戰(zhàn)略管理理論學習體會 6、循環(huán)經(jīng)濟理論學習體會 考核形式及要求。

7、最新國家開放大學電大城市管理學形考任務4試題及答案 最新國家開放大學電大城市管理學形考任務4試題及答案 形考任務4 考核任務形式：課程總結(jié) 考核內(nèi)容：學完了這門課程，相信你已經(jīng)了解和掌握了城市管理的基本知識，對城市管理有了系統(tǒng)的認識，那么現(xiàn)在請你結(jié)合所學理論和知識，對你生活的城市談一談你對該城市的城市管理的思考與建議。 考核要求：撰寫一篇不低于1000字的論文，有理論，有案例。 答：關(guān)于搞好城市。

8、最新國家開放大學電大城市管理學形考任務2試題及答案 最新國家開放大學電大城市管理學形考任務2試題及答案 形考任務2 考核任務形式：撰寫一篇不低于2000字的論文。撰寫的論文要求用WORD修改功能，保持原始修改記錄。 考核內(nèi)容：撰寫論文，題目如下（自動選擇其一）1、淺談科學發(fā)展與城市經(jīng)濟管理 2、試論科學發(fā)展觀與城市政府職能轉(zhuǎn)變 3、城市管理中貫徹落實科學發(fā)展觀的難點 4、城市管理中貫徹落實科學發(fā)。

9、管 理 基 礎(chǔ) 學-形 考 任 務 三 窗體頂端 1、領(lǐng)導者的權(quán)力來源包括職位權(quán)力和（A ）兩個方面。 a. 自身影響力 b. 組織影響力 c. 權(quán)力影響力 d. 文化影響力 窗體底端 窗體頂端 2、管理方格理論提出了五種最具代表性的領(lǐng)導類型，其中，（ C）又稱俱樂部式領(lǐng)導者，這種領(lǐng)導方式對業(yè)績關(guān)心少，對人關(guān)心多，努力營造一種人人放松的環(huán)境。 a. 9-1型 b. 5-5型 c. 1-9型 d。

10、最新國家開放大學電大城市管理學形考任務2試題及答案 最新國家開放大學電大城市管理學形考任務2試題及答案 形考任務2 考核任務形式：撰寫一篇不低于2000字的論文。撰寫的論文要求用WORD修改功能，保持原始修改記錄。 考核內(nèi)容：撰寫論文，題目如下（自動選擇其一）1、淺談科學發(fā)展與城市經(jīng)濟管理 2、試論科學發(fā)展觀與城市政府職能轉(zhuǎn)變 3、城市管理中貫徹落實科學發(fā)展觀的難點 4、城市管理中貫徹。

11、管 理 基 礎(chǔ) 學 形 考 任 務 三 窗體頂端 1 領(lǐng)導者的權(quán)力來源包括職位權(quán)力和 A 兩個方面 a 自身影響力 b 組織影響力 c 權(quán)力影響力 d 文化影響力 窗體底端 窗體頂端 2 管理方格理論提出了五種最具代表性的領(lǐng)導類型 其。

12、一 單項選擇 每小題2分 共30分 題目1 領(lǐng)導者的權(quán)力來源包括職位權(quán)力和 兩個方面 a 文化影響力 b 自身影響力 c 權(quán)力影響力 d 組織影響力 題目2 管理方格理論提出了五種最具代表性的領(lǐng)導類型 其中 又稱俱樂部式領(lǐng)導者。

13、一、單項選擇題1、 領(lǐng)導者的權(quán)力來源包括職位權(quán)力和（ ）兩個方面。自身影響力2、管理方格理論提出了五種最具代表性的領(lǐng)導類型，其中，（ ）又稱俱樂部式領(lǐng)導者，這種領(lǐng)導方式對業(yè)績關(guān)心少，對人關(guān)心多，努力營造一種人人放松的環(huán)境。1-9型3、當領(lǐng)導者面對一個非處理不可的事情時，不直接處理，而是先擱一擱，去處理其他問題。這種調(diào)適人際關(guān)系的方法就是（ ）轉(zhuǎn)移法4、（ ）認為人的需要由低級向高級。

14、一、單項選擇（每小題2分，共30分）題目1領(lǐng)導者的權(quán)力來源包括職位權(quán)力和（ ）兩個方面。正確答案：自身影響力題目2管理方格理論提出了五種最具代表性的領(lǐng)導類型，其中，（ ）又稱俱樂部式領(lǐng)導者，這種領(lǐng)導方式對業(yè)績關(guān)心少，對人關(guān)心多，努力營造一種人人放松的環(huán)境。正確答案：1-9型題目3當領(lǐng)導者面對一個非處理不可的事情時，不直接處理，而是先擱一擱，去處理其他問題。這種調(diào)適人。

15、一 單項選擇題 1 領(lǐng)導者的權(quán)力來源包括職位權(quán)力和 兩個方面 自身影響力 2 管理方格理論提出了五種最具代表性的領(lǐng)導類型 其中 又稱俱樂部式領(lǐng)導者 這種領(lǐng)導方式對業(yè)績關(guān)心少 對人關(guān)心多 努力營造一種人人放松的環(huán)境 1。

16、淺談科學發(fā)展與城市經(jīng)濟管理樹立和落實科學的發(fā)展觀，是指導城市管理工作的重要理論武器，有什么樣的發(fā)展觀，就有什么樣的發(fā)展道路、發(fā)展模式和發(fā)展戰(zhàn)略，就會對城市管理的工作產(chǎn)生根本性、全面性的影響。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，要正確處理五個關(guān)系：即正確處理經(jīng)濟建設(shè)又好又快的關(guān)系；正確處理特殊管理體制和市場機制的關(guān)系；正確處理經(jīng)濟發(fā)展與社會事業(yè)發(fā)展的關(guān)系；正確處理。

17、1一、單項選擇（每小題 2 分，共 30 分）題目 1領(lǐng)導者的權(quán)力來源包括職位權(quán)力和（ ）兩個方面。正確答案：自身影響力題目 2管理方格理論提出了五種最具代表性的領(lǐng)導類型，其中， （ ）又稱俱樂部式領(lǐng)導者，這種領(lǐng)導方式對業(yè)績關(guān)心少，對人關(guān)心多，努力營造一種人人放松的環(huán)境。正確答案：1-9 型題目 3當領(lǐng)導者面對一個非處理不可的事情時，不直接處理，而是先擱一擱，去處理其他問題。這種調(diào)適人際關(guān)系的方法就是（ ） 。正確答案：轉(zhuǎn)移法題目 4（ ）認為人的需要由低級向高級分為五個層次，即生理的需要、保障或安全的需要、歸屬或承認的。

18、20 xx秋電大管理學基礎(chǔ)形考任務三答案 20 xx秋電大管理學基礎(chǔ)形考任務三答案 一、單項選擇（每小題2分，共30分） 題目1 領(lǐng)導者的權(quán)力來源包括職位權(quán)力和（ ）兩個方面。 a. 自身影響力 正確 b. 權(quán)力影響力 c. 文化影響力 d. 組織影響力 正確答案：自身影響力 題目2 管理方格理論提出了五種最具代表性的領(lǐng)導類型，其中，（ ）又稱俱樂部式領(lǐng)導者，這種領(lǐng)導方式對業(yè)績關(guān)心少，對人關(guān)心多。

19、一、單項選擇（每小題2分，共30分）題目1領(lǐng)導者的權(quán)力來源包括職位權(quán)力和（ ）兩個方面。a. 自身影響力 正確b. 權(quán)力影響力c. 文化影響力d. 組織影響力正確答案：自身影響力題目2管理方格理論提出了五種最具代表性的領(lǐng)導類型，其中，（ ）又稱俱樂部式領(lǐng)導者，這種領(lǐng)導方式對業(yè)績關(guān)心少，對人關(guān)心多，努力營造一種人人放松的環(huán)。

20、1一、單項選擇（每小題 2 分，共 30 分）題目 1領(lǐng)導者的權(quán)力來源包括職位權(quán)力和（ ）兩個方面。a. 自身影響力 正確b. 權(quán)力影響力c. 文化影響力d. 組織影響力正確答案：自身影響力題目 2管理方格理論提出了五種最具代表性的領(lǐng)導類型，其中，（ ）又稱俱樂部式領(lǐng)導者，這種領(lǐng)導方式對業(yè)績關(guān)心少，對人關(guān)心多，努力營造一種人人放松的環(huán)境。a. 5-5 型b. 1-9 型 正確c. 1-1 型d. 9-1 型正確答案：1-9 型題目 3當領(lǐng)導者面對一個非處理不可的事情時，不直接處理，而是先擱一擱，去處理其他問題。這種調(diào)適人際關(guān)系的方法就是（ ）。a. 緩沖法b. 。