工程質(zhì)量管理復(fù)習(xí)題一 單選1. 因故不能按期開工的,應(yīng)當(dāng)在期滿前向發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)延期,并說明理由。關(guān)于延期的次數(shù)和時(shí)間,以下說法正確的是 C A. 延期以三次為限,每次不超過3 個(gè)月B.延期以三次為限,每次不超過2個(gè)月C.延期以兩次為限,每次,2015年質(zhì)量管理復(fù)習(xí)題一、判斷題1、質(zhì)量管理是指在質(zhì)量方
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1、工程質(zhì)量管理復(fù)習(xí)題一 單選1. 因故不能按期開工的,應(yīng)當(dāng)在期滿前向發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)延期,并說明理由。關(guān)于延期的次數(shù)和時(shí)間,以下說法正確的是 C A. 延期以三次為限,每次不超過3 個(gè)月B.延期以三次為限,每次不超過2個(gè)月C.延期以兩次為限,每次。
2、2015年質(zhì)量管理復(fù)習(xí)題一、判斷題1、質(zhì)量管理是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)( )2、質(zhì)量控制是消除偶發(fā)性問題,使產(chǎn)品質(zhì)量保持規(guī)定的水平( )3、工序能力指數(shù)是工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的范圍和工序能力的比值( )4、生產(chǎn)制造過程的質(zhì)量管理是實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖,形成產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)( ) 5、通過市場(chǎng)研究,將用戶需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品構(gòu)思方案,確定產(chǎn)品功能參數(shù)( )6、。
3、現(xiàn)代質(zhì)量管理復(fù)習(xí)題 思考題 一、判斷 1、質(zhì)量管理的最終目的就是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品(服務(wù)、工作)質(zhì)量的零缺陷。() 2、ISO9000把產(chǎn)品定義為:過程的結(jié)果。包括硬件、軟件、服務(wù)和流程性材料?,F(xiàn)實(shí)生活中人們接受的許多產(chǎn)品往往以上述多種類別的產(chǎn)品組合構(gòu)成的形式存在。() 3、費(fèi)根堡姆第一次提出了全面質(zhì)量管理的概念。() 4、不同的顧客對(duì)同一產(chǎn)品的感受有時(shí)是不一樣的。() 5、企業(yè)中質(zhì)量管理。
4、五大員崗位培訓(xùn)質(zhì)量事故分析復(fù)習(xí)題綱一判斷題1內(nèi)部質(zhì)量保證是指向顧客或第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)提供信任。X 2工程施工順序有時(shí)可以作為質(zhì)量控制點(diǎn)來設(shè)置。V 3質(zhì)量控制就是要防止和消除偶然性因素引起的質(zhì)量變異。x 4有地下層的基礎(chǔ)工程可按不同的地下層劃分。
5、一單項(xiàng)選擇1.關(guān)于因果圖的繪制,下列說法不正確的是 。A通常先列出主骨,再逐層展開B應(yīng)在圖中對(duì)可能的重要因素進(jìn)行標(biāo)識(shí)C一張因果圖可以同時(shí)解決幾個(gè)具體問題D繪制因果圖可以與頭腦風(fēng)暴法結(jié)合使用答案:C解析 一張因果圖只能解決一個(gè)具體問題,使用因。
6、建筑工程質(zhì)量通病復(fù)習(xí)題 1. 工程質(zhì)量事故的特點(diǎn)答:復(fù)雜性嚴(yán)重性可變性多發(fā)性。2. 對(duì)建筑工程事故,應(yīng)從哪幾個(gè)方面分析其產(chǎn)生的原因答: 違反基本建設(shè)程序勘測(cè)設(shè)計(jì)方面的問題問題設(shè)計(jì)計(jì)算 建筑材料及制品的質(zhì)量問題施工質(zhì)量方面的問題使用不當(dāng)與其他。
7、真誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)參考資料,若有不當(dāng)之處,請(qǐng)指正。質(zhì)量管理與質(zhì)量保證復(fù)習(xí)題名詞解釋質(zhì)量管理1.產(chǎn)品 2.不合格 3.質(zhì)量4.質(zhì)量方針 5.六西格瑪管理 6.質(zhì)量評(píng)審與質(zhì)量審核7.2000版ISO9004與94版ISO9004 8.全面質(zhì)量管理。
8、WORD格式可編輯工程管理之工程質(zhì)量管理復(fù)習(xí)題庫一 單選題 1工程項(xiàng)目策劃的目的是為了B:項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值 2工程項(xiàng)目策劃是B 的過程B:專家知識(shí)的組織和集成,以及文化的組織和集成 3工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)D 的工作過程 D:開放性 4。
9、 工程質(zhì)量管理課后習(xí)題答案 第一章 概述 1、什么是質(zhì)量? 質(zhì)量是由一組 固有的特性組 成, ,是通過滿 足顧客及其他 相關(guān)方的需 求的能力來表征, 通常涵蓋產(chǎn)品的安全性、 適用性、 經(jīng)濟(jì)性、 環(huán)境性, 還包括美觀、耐久等特性。 什么是質(zhì)量管理?通常包含預(yù)防為主的思想、 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的思 想、 持續(xù)改進(jìn)的思想, 其他還有如以數(shù)據(jù)為依據(jù)思想、 技術(shù)與管理并 重思想、系統(tǒng)控制的思想、標(biāo)準(zhǔn)化管理思想。
10、真誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)參考資料,若有不當(dāng)之處,請(qǐng)指正。工程質(zhì)量管理課程復(fù)習(xí)模擬題一單項(xiàng)選擇題1. 工程質(zhì)量是指工程滿足 的需要,符合國(guó)家法律法規(guī)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的特性綜合。 A施工方 B業(yè)主C監(jiān)理方 D設(shè)計(jì)方2. 工程質(zhì)量事故技術(shù)處。
11、項(xiàng)目質(zhì)量管理復(fù)習(xí)題 一、單項(xiàng)選擇題 1. 質(zhì)量目標(biāo)有多種來源,但大多數(shù)質(zhì)量目標(biāo)是由以下哪一項(xiàng)引起的?( ) A技術(shù)B顧客 C產(chǎn)品D社會(huì)推動(dòng) 2. 下面哪一項(xiàng)不屬于項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)策劃的原則?( ) A必須滿足質(zhì)量方針和上一級(jí)質(zhì)量目標(biāo)的要求 B質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)針對(duì)問題點(diǎn) C質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)切實(shí)可行 D質(zhì)量目標(biāo)必須一成不變 3.在6管理組織中,以下哪一個(gè)角色的職責(zé)需要確定項(xiàng)目的管理重點(diǎn)?( ) A執(zhí)行領(lǐng)。
12、一填空1. 質(zhì)量控制的基本過程包括產(chǎn)品的: 設(shè)計(jì)開發(fā)過程 生產(chǎn)制造過程 和 服務(wù)過程 。2. 可以用量具儀表進(jìn)行測(cè)量而得出的連續(xù)型數(shù)值稱為: 計(jì)量值 。3. 不可以用量具儀表進(jìn)行度量的,一般用計(jì)數(shù)的方法得到的非連續(xù)性的正整數(shù)值稱為: 計(jì)數(shù)值。
13、真誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)參考資料,若有不當(dāng)之處,請(qǐng)指正??荚噺?fù)習(xí)資料二技術(shù)質(zhì)量管理模塊一判斷題1.質(zhì)量管理體系的評(píng)審是評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的符合性和有效性。2.汽車維修企業(yè)提供的產(chǎn)品是一種無形的產(chǎn)品,是通過一種活動(dòng)和以汽車為載體來完成的一種服務(wù)。3.質(zhì)。
14、第九章現(xiàn)代酒店質(zhì)量管理單元復(fù)習(xí)題一 填空題1是酒店的生命,也是 互相競(jìng)爭(zhēng)的主要方面。酒店必須與 求信譽(yù),以 贏得顧客。2酒店的質(zhì)量管理包括 和3酒店的環(huán)境氛圍由酒店的 等構(gòu)成。4酒店生產(chǎn)的實(shí)物產(chǎn)品通常只有 , 是酒店 產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)重要組成。
15、一單項(xiàng)選擇題1質(zhì)量管理的核心是建立 并使之運(yùn)轉(zhuǎn)。A質(zhì)量檢驗(yàn) B質(zhì)量改進(jìn) C質(zhì)量體系 D質(zhì)量方針2質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵在于A領(lǐng)導(dǎo) B工會(huì) C質(zhì)量管理辦公室 D質(zhì)量檢驗(yàn) 3質(zhì)量方針是由企業(yè)的 正式發(fā)布的該組織的總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向。A領(lǐng)導(dǎo) B質(zhì)。