組工干部學習科學發(fā)展觀心得體會:樹立良好形象.doc
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心得體會/科學發(fā)展觀心得體會 組工干部學習科學發(fā)展觀心得體會:樹立良好形象 組織部門作為各級黨委的重要職能部門,擔負著選拔干部、培養(yǎng)人才、管理黨員等諸多重任。因此,組織部門辦事公道不公道,作風正派不正派就直接關系到人民群眾對黨的看法,對黨風廉政建設的信心,公信力自然就成為衡量組織部門自身建設的標準,只有真正做到堅持以民為本,把民主、公開、公平貫穿于組織工作全過程,努力做到公正用人、平等對人、真誠待人,才能提高組織部門的公信力。 一、賦予民意權威,選人用人注重公論。在識人選人用人過程中,認真貫徹群眾公認原則,始終以群眾擁護不擁護、滿意不滿意、贊成不贊成作為選人用人根本標準,賦予民意權威,選群眾滿意的人,用群眾擁護的干部。一是堅持以民意考評干部。在對干部的考察評價過程中,將群眾的知情權和參與權落到實處,廣泛聽取和收集群眾意見,尊重群眾評價主體,敢于堅持原則說真話,如實反映群眾真實意愿。通過將干部的選擇權交給群眾,讓群眾為干部“畫像打分”,使民意得到最大限度地體現(xiàn)。在對干部年度工作考評中,將社會滿意度測評作為一項重要考評內容,廣泛吸收服務對象參與考評工作,注重聽取他們的意見,并在量化考評時賦予了較重的分值比例。二是堅持憑民意用干部。在干部選拔任用過程中始終堅持公道正派,堅持“公心+公認”、“能力+實績”的標準,不囿于同學、同事、同鄉(xiāng)的小圈子而排斥其他優(yōu)秀人才,也不給那些借親屬、熟人、朋友關系或自己熟悉的人、自己身邊的人搞選人用人上的不正之風以可乘之機。 二、推行民主公開,致力打造陽光組工。一是推行組織工作公開。按照打造“陽光組織”的要求,確立了公開操作、公正處事的新觀念,實行全程陽光操作,加大對組織工作內容、程序、效果的公開力度。近年來,汝城縣在推進組織工作民主公開上進行了很好地探索和實踐,實行了發(fā)展黨員公示制,建立了干部調整公告制度、公開選拔后備干部制度,在機關黨員和農村無職黨員中廣泛推行公開承諾和公開踐諾活動,開展了公眾評選農村實用人才活動,以多渠道、多角度的公開推進組織工作的民主公正,得到了廣大黨員群眾的一致好評。二是實現(xiàn)組織工作民主決策。通過建立有效的機制,保證基層黨員和下級黨組織的意見主張充分的表達,不斷推進決策的科學化、民主化。如在村級黨組織換屆選舉中大力推行了黨員直選制度;在黨務公開中積極探索推行了黨代表常任制和黨員問責制;在干部選拔任用過程中,充分發(fā)揚民主,事先要進行反復溝通、醞釀,經過民主推薦、組織考察、民意調查,還要征求紀檢、監(jiān)察、綜治、計生等部門的意見,通過集體研究、票決、公示公告等十多個環(huán)節(jié),廣泛聽取社會各界的意見,從而使選人用人決策更加科學。三是加強組織工作民主監(jiān)督。在機關內部,向社會公開辦事程序,推行首問負責制,把組工干部和組織工作置于大眾監(jiān)督之下。在外部監(jiān)督上,聘請了41名部風監(jiān)督員,在汝城紅星網(wǎng)開通了網(wǎng)上信箱,加強對組織工作的日常監(jiān)督。同時,每年發(fā)放一次問卷調查,征求干部群眾對組織工作的意見,暢通黨員干部訴求渠道,不斷改進組織工作。 三、真情關注民生,樹立部門良好形象。一是真誠為黨員干部服務。組織部門作為黨員之家、干部之家、知識分子之家,必須堅持以人為本,強化服務意識,以實際行動讓廣大黨員、干部、知識分子有“家”的感覺。要求每位組工干部在接待每一位黨員干部和群眾時,必須做到“四個一”,即:一張笑臉相迎,一杯清茶相待,一張椅子請坐,一片真情服務,讓服務對象能夠真切地感受到組工干部特有的人格魅力和組織部門“家”的溫暖,近年來,接待的黨員干部群眾無一例投訴現(xiàn)象。二是真情關注困難黨員群眾。關愛弱勢群體是各級黨組織一項義不容辭的責任。每年年末歲尾,堅持從縣管黨費中列出一部分款項看望慰問貧困黨員群眾。積極號召組工干部參與社會公益活動,為生產生活困難群眾捐款捐物。三是真心為民辦實事。充分發(fā)揮組織部門自身優(yōu)勢,積極組織協(xié)調相關職能部門建立農業(yè)產業(yè)協(xié)會,創(chuàng)辦示范基地,促進了農民增收。同時,充分利用黨員遠教科技示范基地,大力開展農村實用人才培訓,免費培訓農村實用人才,免費為農民送技術、送種苗,將組織的關心播種到農民心中。- 配套講稿:
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