價(jià)值分析ppt課件ppt課件

《價(jià)值分析ppt課件ppt課件》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《價(jià)值分析ppt課件ppt課件（37頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

第四章 產(chǎn)品的價(jià)值分析,1.價(jià)值分析概述 2.價(jià)值分析在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的應(yīng)用 3.確定對(duì)象與信息收集 4.產(chǎn)品功能分析 5.產(chǎn)品功能評(píng)價(jià) 6.方案的具體設(shè)計(jì) 7.方案的報(bào)批與實(shí)施 8.功能方式的創(chuàng)造 9.設(shè)計(jì)評(píng)價(jià),1,第一節(jié) 價(jià)值分析概述,4.1.1 工業(yè)設(shè)計(jì)中價(jià)值分析的意義 價(jià)值分析是研究技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的一門(mén)科學(xué)。它通過(guò)產(chǎn)品功能與成本的合理化來(lái)提供價(jià)值高的產(chǎn)品，并提高企業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析也就是價(jià)值分析。 工業(yè)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)產(chǎn)品為主（環(huán)境設(shè)計(jì)和視覺(jué)傳達(dá)設(shè)計(jì)都有產(chǎn)品的內(nèi)容或與產(chǎn)品有關(guān)），產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)變?yōu)樯唐?，消費(fèi)者選擇商品就要外貌、性能、價(jià)格等因素，然而這些都是設(shè)計(jì)階段就定了的，所以如何提高產(chǎn)品價(jià)值，提高使用功能，降低成本，是設(shè)計(jì)師和工程師必須掌握的基本理論。,,,,2,第一講 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),4.1.2價(jià)值分析的產(chǎn)品與發(fā)展 價(jià)值分析（VA）產(chǎn)生于20世紀(jì)40年代的美國(guó)，當(dāng)時(shí)正是二戰(zhàn)期間，美國(guó)軍大工業(yè)迅猛發(fā)展，由于戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)物資的消耗和為了保證武器性能及交貨期限，導(dǎo)致了對(duì)有限資源的大肆濫用，使美國(guó)物資短缺的矛盾非常尖銳，在100種重要資源中，有88種需要進(jìn)口。資源不足是給美國(guó)的工業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)了很大困難。所以，如何合理使用原材料和在保證質(zhì)量的前提下，尋找代用材料，成為當(dāng)時(shí)實(shí)質(zhì)解決的重要課題。 然而真正引發(fā)價(jià)值分析產(chǎn)生的卻是一個(gè)非常具體的問(wèn)題。美國(guó)通過(guò)電氣公司生產(chǎn)使用的石棉板貨源十分不足，不僅價(jià)格貴，而且不能按時(shí)供貨。當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)工程師，麥爾斯為解決這一問(wèn)題，指出用一種人體較低且貨源充足的材料來(lái)代替市場(chǎng)短缺的石棉板的想法。研究發(fā)現(xiàn)：石棉板當(dāng)時(shí)的功能就是鋪在地上的防止給產(chǎn)品噴涂料時(shí)沾在地板而引起火災(zāi)。所以滿足當(dāng)時(shí)石棉板防潮和防火的功能，是尋找替代材料的前提。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)調(diào)查，終于找到了一種不燃燒的紙，不但功能相同，而且貨源充足，價(jià)值便宜（是石棉板1∕4）決了當(dāng)時(shí)的問(wèn)題。 麥爾斯從尋找相互替代材料中得到了啟發(fā)；發(fā)現(xiàn)，人們購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)，所希望得到的拼不是產(chǎn)品本身，而是產(chǎn)品所攜帶的能夠?qū)崿F(xiàn)某種需求目的的功能。,3,尋找代用品的做法，進(jìn)一步把他的思想轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，而是“以最低的費(fèi)用向用戶提供所需要的功能”作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的依據(jù)，以這樣的指導(dǎo)思想做了大量的實(shí)踐，麥爾斯終于提出了一套功能分析的方法，以“價(jià)值分析”為題，在“美國(guó)機(jī)械師”雜志上于1947年發(fā)表了論文，價(jià)值分析產(chǎn)生了。 麥爾斯的研究成果歸納起來(lái)有以下幾點(diǎn)： (1）用戶在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)，實(shí)際上購(gòu)買(mǎi)的并非產(chǎn)品本身，而是產(chǎn)品所具有的功能。 （2）用戶在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品所具備的功能時(shí)，希望所花的費(fèi)用越少越好。 （3）研究產(chǎn)品的功能和實(shí)現(xiàn)這種功能所投入的資源之間的關(guān)系，提出了提高價(jià)值的方法，從而提高產(chǎn)品價(jià)值，就是價(jià)值分析。,4,4.1.3價(jià)值分析上的定義,價(jià)值分析和價(jià)值工程都是相同的原理與方法。 應(yīng)用于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)上，習(xí)慣稱“價(jià)值工程”，應(yīng)用對(duì)象是老產(chǎn)品改造，人們?cè)敢夥Q“價(jià)值分析”。引入國(guó)叫法不一，美國(guó)、中國(guó)稱價(jià)值工程，日本稱價(jià)值分析。 價(jià)值分析的定義： 價(jià)值分析，是一種方案創(chuàng)造與優(yōu)選的技術(shù)。它研究產(chǎn)品（或作業(yè)）如何以最低的壽命周期費(fèi)用，可靠地實(shí)現(xiàn)用戶所需的必要功能，以提高其價(jià)值，取得更好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的有組織的活動(dòng)。,5,,從定義我們可以得出的理解。 (1) 它是進(jìn)行方案創(chuàng)新與優(yōu)選的技術(shù)。 (2)它研究的對(duì)象是產(chǎn)品、產(chǎn)品的功能和費(fèi)用，而且功能研究是價(jià)值分析的重點(diǎn)。 (3)價(jià)值分析的手段是以最低的壽命周期費(fèi)用，來(lái)可靠地實(shí)現(xiàn)用戶所需的必要功能。 (4)價(jià)值分析研究的結(jié)果是價(jià)值，目的地是提高價(jià)值，取得更好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。,6,4.1.4價(jià)值分析中的幾個(gè)概念,（1）產(chǎn)品：產(chǎn)品是價(jià)值分析的主要對(duì)象。 所謂產(chǎn)品是指根據(jù)社會(huì)和人們的需要，通過(guò)有目的的生產(chǎn)勞動(dòng)，而創(chuàng)造出來(lái)的物質(zhì)資料，通常又稱作物品。對(duì)于市場(chǎng)來(lái)講它是商品，對(duì)于使用者來(lái)講它是用品。（研究產(chǎn)品時(shí)主要指成品）,7,,（2）功能 產(chǎn)品的功能是價(jià)值分析的核心內(nèi)容 功能是指產(chǎn)品的具體用途。用價(jià)值分析的觀點(diǎn)就是：它是干什么用的。從而也可以把功能理解為作用、效用、效能等。例如，電燈的功能就是發(fā)光，水杯的功能就是盛水等。 產(chǎn)品的功能是通過(guò)人類賦予的，所以人的功能是根本，只有人的功能得到充分發(fā)揮之后，產(chǎn)品的功能才得以完善。所以價(jià)值分析的成功能還在于價(jià)值管理。 價(jià)值分析的重點(diǎn)之一，就是加強(qiáng)產(chǎn)品的必要功能，消除不必要功能，使功能適應(yīng)于用戶的需求。,8,（3）壽命周期費(fèi)用 ①壽命周期： 從產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)始算起到用戶停止使用該產(chǎn)品為止，這一時(shí)期叫做產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)壽命周期。價(jià)值分析中所指的壽命周期就是它的經(jīng)濟(jì)壽命周期。 ②壽命周期費(fèi)用C 產(chǎn)品的整個(gè)壽命周期內(nèi)所發(fā)生的全部費(fèi)用，就叫做產(chǎn)品的壽命周期費(fèi)用。它包括： 購(gòu)置費(fèi)（C1）：購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的費(fèi)用。 使用費(fèi)（C2）：使用過(guò)程中付的費(fèi)用，如能耗費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)和維修費(fèi)等。 殘值費(fèi)（C3）：產(chǎn)品轉(zhuǎn)讓、回收的費(fèi)用。 所以 C = C1+ C2+ C3 因?yàn)闅堉蒂M(fèi)不常發(fā)生，通常被忽略；所以C = C1+ C2 壽命周期費(fèi)用，通常也稱作壽命周期成本。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)都視為成本，而對(duì)用戶來(lái)說(shuō)往往稱為費(fèi)用。二者在價(jià)值分析中是通用的。,9,（4）價(jià)值 在價(jià)值分析中，價(jià)值是評(píng)價(jià)事物有益程度的標(biāo)準(zhǔn)。是以事物的效用和得到這種效用所投入的資源的比值來(lái)表示的。即 價(jià)值 = 效用/投入資源 對(duì)產(chǎn)品而言： 產(chǎn)品的價(jià)值 = 產(chǎn)品的功能/產(chǎn)品的壽命周期費(fèi)用 V=F/C 上述價(jià)值的概念表明： ①產(chǎn)品的價(jià)值與產(chǎn)品的功能成正比，與提供產(chǎn)品的相應(yīng)功能所花的費(fèi)用成本成反比； ②如兩個(gè)產(chǎn)品的成本相同，功能水平高的產(chǎn)品價(jià)值高，功能水平低的產(chǎn)品價(jià)值低。 ③如兩個(gè)產(chǎn)品的功能水平相同，成本高的價(jià)值低，成本低的價(jià)值高。 價(jià)值的引入，把產(chǎn)品的評(píng)價(jià)提高到一個(gè)新的水平，即把功能和成本結(jié)合起來(lái)的評(píng)價(jià)方式。價(jià)值高的產(chǎn)品無(wú)疑是好產(chǎn)品，價(jià)值低的產(chǎn)品成本的則需要改進(jìn)。 但是價(jià)值的評(píng)價(jià)（高與低）是一個(gè)相對(duì)的概念。為了更好的地進(jìn)行價(jià)值的比較與評(píng)價(jià)，需要有一個(gè)共同的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。價(jià)值標(biāo)準(zhǔn) V標(biāo) = F必/C最低=1 F必是用戶要求的必要功能 C最低是實(shí)現(xiàn)這一必要功能所花的最低費(fèi)用 這時(shí)的價(jià)值最高等于1，其他情況都小于1,10,4.1.5價(jià)值分析的特點(diǎn)：,,11,4.2 價(jià)值分析在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的應(yīng)用,4.2.1提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑,12,,4.2.3價(jià)值分析自身的工作過(guò)程。,13,,4.2.4價(jià)值分析的應(yīng)用范圍,14,,4.2.5價(jià)位分析在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的應(yīng)用程序,15,4.3 確定對(duì)象與信息收集,分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的前提，是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和提出問(wèn)題，這是進(jìn)行設(shè)計(jì)的關(guān)鍵一步，也是價(jià)值分析首先要解決的問(wèn)題。 價(jià)值分析的對(duì)象確定與信息的收集是不可分開(kāi)，互為因果關(guān)系的。這兩步驟是同時(shí)進(jìn)行或相互交錯(cuò)的。,16,4.3.1價(jià)值分析對(duì)象的確定,價(jià)值分析的對(duì)象，就是要具體確定功能成本分析的產(chǎn)品與零部件。首先應(yīng)選擇那些在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上非常重要的，在提高功能和降低成本方面潛力較大的項(xiàng)目。 (一) 項(xiàng)目確定的原則 企業(yè)可以根據(jù)一定時(shí)期內(nèi)的主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，有針對(duì)性地選擇價(jià)值分析的改進(jìn)對(duì)象。 1、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針和發(fā)展方向相一致的原則： （1）社會(huì)利益方面 （2）企業(yè)發(fā)展方面 （3）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)增高 （4）擴(kuò)大利潤(rùn)方面,17,2、提高價(jià)值的原則 對(duì)提高價(jià)值有較大潛力的改進(jìn)對(duì)象 （1）設(shè)計(jì)方面。應(yīng)選擇結(jié)構(gòu)復(fù)雜、重量大、尺寸大、材料貴、性能差、技術(shù)水平低的產(chǎn)品。 （2）制造方面。應(yīng)選擇產(chǎn)量大、工業(yè)復(fù)雜、成品率低、占用關(guān)鍵設(shè)備工作量大的產(chǎn)品。 （3）成本方面。應(yīng)選擇成本比率大、成本高的產(chǎn)品。,18,（二）對(duì)象選擇的方法 要具體地，更為精確地選擇合適的項(xiàng)目還必須通過(guò)一定的方法來(lái)進(jìn)步，一般采用的方法有兩類，即定性分析和定量分析。 1.經(jīng)驗(yàn)分析法 2.百分比方法。 3.ABC分析法,19,4.3.2信息與資料的收集,綜合與資料是分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的基礎(chǔ)。 價(jià)值分析一開(kāi)始，就要有計(jì)劃有目的的進(jìn)行一切信息，知識(shí)和資料的收集。 價(jià)值分析的信息是指一定范圍內(nèi)與實(shí)驗(yàn)功能和實(shí)現(xiàn)功能所需的費(fèi)用有關(guān)的一切信息、知識(shí)和資料。一般信息分兩類：技術(shù)信息、經(jīng)濟(jì)信息。 所謂技術(shù)信息主要是指有關(guān)功能或如何實(shí)現(xiàn)功能方面的信息，可以更好地實(shí)現(xiàn)功能。 經(jīng)濟(jì)信息是有關(guān)成本方面的信息與資料，研究如何使成本費(fèi)用最低。,20,（一）VA信息的內(nèi)容,21,,,22,第一講 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),3新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)動(dòng)力模式,,技術(shù)導(dǎo)向型,市場(chǎng)導(dǎo)向型,,,（1）技術(shù)導(dǎo)向型，是指按照被稱為Seed Theory 的方式進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。也就是說(shuō)，從最初的科學(xué)探索出發(fā)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，以供給的變化帶動(dòng)需求的產(chǎn)生和變化。技術(shù)導(dǎo)向型產(chǎn)品是以技術(shù) → 生產(chǎn) → 市場(chǎng)的模式出現(xiàn)，即“將研究結(jié)果推向市場(chǎng)”。20世紀(jì)20年代出現(xiàn)的福特汽車(chē)公司的T型車(chē)和今天的個(gè)人計(jì)算機(jī)可以說(shuō)是典型的技術(shù)導(dǎo)向型產(chǎn)品。 （2）市場(chǎng)導(dǎo)向型，是指按照所謂Need Theory 的方式，從市場(chǎng)需求出發(fā)進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。也就是說(shuō)，首先通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查來(lái)了解市場(chǎng)需要什么樣的新產(chǎn)品，然后對(duì)其作為商品來(lái)說(shuō)在生產(chǎn)技術(shù)、價(jià)格、性能等方面的特性進(jìn)行研究，進(jìn)而再通過(guò)該新產(chǎn)品商品化后的銷售預(yù)測(cè)來(lái)決定是否開(kāi)發(fā)。市場(chǎng)導(dǎo)向型的產(chǎn)品則是以市場(chǎng) → 研究與開(kāi)發(fā) → 生產(chǎn) → 市場(chǎng)的模式出現(xiàn)，即“把市場(chǎng)需求帶入研究”。當(dāng)今發(fā)展迅速的洗衣機(jī)、電飯鍋、空調(diào)等家用電器產(chǎn)品，可以說(shuō)是典型的市場(chǎng)導(dǎo)向型產(chǎn)品。,23,第一講 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 4新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略,,,,,,,低 市場(chǎng)創(chuàng)新 高,,,,,高 技術(shù)創(chuàng)新 低,技術(shù)型,復(fù)合型,差異型,組合型,（1）差異型新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略。產(chǎn)品創(chuàng)新的重點(diǎn)，是在特定的市場(chǎng)中形成與同類產(chǎn)品之間的差異。由于技術(shù)與市場(chǎng)的創(chuàng)新程度都較低，形成差異的焦點(diǎn)在于提高產(chǎn)品的性能、降低生產(chǎn)成本和突出本企業(yè)產(chǎn)品的特色。實(shí)現(xiàn)這一策略的有效工具是應(yīng)用質(zhì)量機(jī)能展開(kāi)技術(shù)，通過(guò)質(zhì)量展開(kāi)、技術(shù)展開(kāi)、可靠性展開(kāi)和成本展開(kāi)，在細(xì)分的目標(biāo)市場(chǎng)中全面滿足顧客的需要。 2）組合型新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略。產(chǎn)品創(chuàng)新的重點(diǎn)，是通過(guò)對(duì)現(xiàn)有技術(shù)的組合形成創(chuàng)新產(chǎn)品。組合技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)品，可以以現(xiàn)有的市場(chǎng)目標(biāo)來(lái)滿足現(xiàn)有的需要，也可以以新市場(chǎng)作為 目標(biāo)市場(chǎng)創(chuàng)造新需求 。,24,（3）技術(shù)型新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略。其焦點(diǎn)是應(yīng)用新技術(shù)、新原理來(lái)解決現(xiàn)有產(chǎn)品或相對(duì)成熟市場(chǎng)中存在的問(wèn)題，以提高市場(chǎng)占有率。實(shí)現(xiàn)這一策略的關(guān)鍵是確定技術(shù)在現(xiàn)有產(chǎn)品或成熟市場(chǎng)中所具有的成本或質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，并通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)和保持這些優(yōu)勢(shì)。因此，對(duì)這類產(chǎn)品的創(chuàng)新更多地是提高產(chǎn)品的技術(shù)含量入手。這一策略與差異型策略的不同之處，主要在于產(chǎn)生差異所采取的手段不同。前者是通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新取得壟斷地位；后者則是通過(guò)對(duì)現(xiàn)有技術(shù)的組合來(lái)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 （4）復(fù)合型新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略。該策略要求在技術(shù)與市場(chǎng)兩個(gè)方面同時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新。這類新產(chǎn)品對(duì)開(kāi)發(fā)人員和顧客都比較陌生，為此在開(kāi)發(fā)中需要用戶和開(kāi)發(fā)者緊密聯(lián)系，這樣開(kāi)發(fā)人員有機(jī)會(huì)引導(dǎo)用戶使之對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生一定的認(rèn)識(shí)。這類產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)過(guò)程通常很長(zhǎng)，失敗的損失通常較大。由于屬于非競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品，因此在一定時(shí)間內(nèi)具有壟斷性，價(jià)格不是這類新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)，而性能、特色、服務(wù)甚至企業(yè)形象等，成為開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)推廣中特別關(guān)注的問(wèn)題。,25,,確定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標(biāo),企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略 企業(yè)資源條件,技術(shù)調(diào)查與市場(chǎng)調(diào)查,,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的設(shè)想與構(gòu)想,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案,方案的篩選與評(píng)價(jià),新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策,新產(chǎn)品設(shè)計(jì),新產(chǎn)品試制與試驗(yàn),新產(chǎn)評(píng)價(jià)與鑒定,新產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā),,,,,,,,,,,,,,,,,5 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序圖,26,第二講 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)評(píng)價(jià),1 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)評(píng)價(jià)種類 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)：對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中投入資源的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)價(jià) 社會(huì)評(píng)價(jià)：對(duì)新產(chǎn)品滿足社會(huì)需求的適時(shí)性和適應(yīng)性的評(píng)價(jià) 技術(shù)評(píng)價(jià)：對(duì)所采用或開(kāi)發(fā)的技術(shù)的成功率、先進(jìn)性和獨(dú)創(chuàng)性進(jìn)行評(píng)價(jià) 2 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)評(píng)價(jià)的方法 決策論評(píng)價(jià)法 經(jīng)濟(jì)論評(píng)價(jià)法 運(yùn)籌學(xué)評(píng)價(jià)法 綜合評(píng)價(jià)法,27,,,決策論評(píng)價(jià)法：通過(guò)判斷和排序來(lái)決定某一新產(chǎn)品項(xiàng)目或設(shè)想是否采用的一種評(píng)價(jià)法。決策論評(píng)價(jià)法的特點(diǎn)是首先設(shè)定若干個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)直接觀察和相互比較，進(jìn)行分等評(píng)分，以定量的方法代替主觀定性的方法，同時(shí)按評(píng)價(jià)結(jié)果統(tǒng)一排序或利用圖形顯示重點(diǎn)，對(duì)新產(chǎn)品的課題或設(shè)想做出客觀的綜合判斷。該方法適合于構(gòu)思、研究開(kāi)發(fā)、商業(yè)化等整個(gè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的評(píng)價(jià)項(xiàng)目：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的評(píng)價(jià)項(xiàng)目是從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)因素、技術(shù)因素、市場(chǎng)因素、經(jīng)濟(jì)因素及體制因素中選擇，主要有開(kāi)發(fā)的基本計(jì)劃，即新產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力、新產(chǎn)品的未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展、企業(yè)現(xiàn)有的銷售網(wǎng)絡(luò)和銷售能力、現(xiàn)有的開(kāi)發(fā)體制、新產(chǎn)品的預(yù)計(jì)生產(chǎn)成本和新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期銷售和利潤(rùn)計(jì)劃的能力等方面。每個(gè)小評(píng)價(jià)項(xiàng)目分成5個(gè)等級(jí)，按5分法進(jìn)行評(píng)分。 經(jīng)濟(jì)論評(píng)價(jià)法：經(jīng)濟(jì)論評(píng)價(jià)法是通過(guò)對(duì)比新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用或支出與收益的大小，以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的形式將其關(guān)系定量化，并依此來(lái)評(píng)價(jià)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率的一種方法。該方法又可分為指數(shù)評(píng)價(jià)法和經(jīng)濟(jì)性計(jì)算法等幾種方法。該方法的評(píng)價(jià)結(jié)果與數(shù)據(jù)的可靠性、評(píng)價(jià)公式的合理性等因素有關(guān)，主要適合以開(kāi)發(fā)項(xiàng)目評(píng)價(jià)為中心的微觀評(píng)價(jià)。,28,,指數(shù)評(píng)價(jià)法是利用經(jīng)驗(yàn)或單純?cè)u(píng)價(jià)因子組合成計(jì)算公式，再用公式計(jì)算方案的評(píng)價(jià)指數(shù)。該方法形式簡(jiǎn)單，數(shù)據(jù)比較準(zhǔn)確、可靠，對(duì)較簡(jiǎn)單的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目評(píng)價(jià)和相對(duì)比較評(píng)價(jià)很實(shí)用。常用的有以下三種方法： （1）奧爾森 (Olson) 法，適合于評(píng)價(jià)和選擇新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案、老產(chǎn)品革新方案和工藝革新方案。其計(jì)算公式為： 投資效益×成功概率 評(píng)價(jià)指數(shù)= 開(kāi)發(fā)費(fèi)用 式中投資效益為方案實(shí)施后預(yù)計(jì)的年純收益額；方案中的成功概論由經(jīng)驗(yàn)來(lái)確定；方案的評(píng)價(jià)指數(shù)大于或等于3，則認(rèn)為方案可取。 （2）帕西菲柯 (Pacifico) 法，適用于長(zhǎng)期開(kāi)發(fā)方案以及風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較小的方案。計(jì)算公式為： Rc×Rt×(P－C)×Q×L 評(píng)價(jià)指數(shù)= 總費(fèi)用 式中：Rc—商業(yè)成功概論；Rt—技術(shù)成功概率；C—制造和銷售成本；L—產(chǎn)品商業(yè)周期； P—產(chǎn)品價(jià)格；Q—年銷售量。 總費(fèi)用包括研究、工程、設(shè)施、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等費(fèi)用。 方案的評(píng)價(jià)指數(shù)大于或等于2，則認(rèn)為方案可行，否則它就無(wú)開(kāi)發(fā)的價(jià)值。,,,29,（3） 特魯 (Teal) 法，適用于特殊類型的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。其公式為： 評(píng)價(jià)指數(shù)=I1×I2×I3×I4 I1—開(kāi)發(fā)費(fèi)用收益指數(shù)； I2—固定資產(chǎn)收益指數(shù)； I3—銷售額增加指數(shù)； I4—市場(chǎng)占有率指數(shù)。 如果評(píng)價(jià)指數(shù)大于或等于1，則認(rèn)為方案可行。這種方法由于將經(jīng)濟(jì)因素與 決策論結(jié)合在一個(gè)四因素的模式中，所以具有較高的精度。 經(jīng)濟(jì)性計(jì)算法 經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)法是通過(guò)估算方案的經(jīng)濟(jì)效益與方案實(shí)施費(fèi)用的比較分析來(lái)評(píng)價(jià)方案的優(yōu)劣，主要有內(nèi)部利率法、凈現(xiàn)值法、投資回收期法、年費(fèi)用法等。 （1）內(nèi)部利率法，是指把企業(yè)某項(xiàng)技術(shù)方案的原始投資可能獲得的現(xiàn)金凈收益折算為該項(xiàng)投資成本現(xiàn)值的貼現(xiàn)率。這種方法是通過(guò)估算方案并與企業(yè)的最小內(nèi)部利率進(jìn)行比較，來(lái)評(píng)價(jià)方案的經(jīng)濟(jì)效益。其計(jì)算公式為： n St K0=∑ t=1 (1+r)t 式中：K0—方案投資額；St—第t年的現(xiàn)金凈收益；r—內(nèi)部利率； n—技術(shù)方案的有效年限；t—年份。,,30,具體做法是：第一步根據(jù)投資的時(shí)間、地點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)大小和有限年限等因素確定企業(yè)的最小內(nèi)部利率，作為評(píng)價(jià)方案經(jīng)濟(jì)效益的標(biāo)準(zhǔn)。第二步測(cè)算方案的內(nèi)部利率。第三步將方案的內(nèi)部利率與企業(yè)的最小內(nèi)部利率標(biāo)準(zhǔn)比較，若方案的內(nèi)部利率大于或等于企業(yè)最小內(nèi)部利率，則方案可取，反之，不可取。 （2）凈現(xiàn)值（NPV）法，是指方案的未來(lái)現(xiàn)金流入量的現(xiàn)值與原投資額的差額。通過(guò)計(jì)算和分析凈現(xiàn)值來(lái)評(píng)價(jià)方案的經(jīng)濟(jì)效益。其計(jì)算公式為： n St 凈現(xiàn)值=∑ －K0 t=1 (1+i)t 式中：St—第t年的現(xiàn)金凈收益；K0—技術(shù)方案原始投資額； i—貼現(xiàn)率；n—方案的年限。 若凈現(xiàn)值大于零，表明方案的投資報(bào)酬率大于貼現(xiàn)率，凈現(xiàn)值越高，方案的經(jīng)濟(jì)效益越好。 ( （3) 投資回收期法，通過(guò)投資回收期的計(jì)算和分析評(píng)價(jià)方案的優(yōu)劣。其計(jì)算公式為： 方案投資總額 投資回收期T= 年利潤(rùn) 投資回收期越短，方案的經(jīng)濟(jì)效益就越好。,,,,31,第三講 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織管理 1．新產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程 使命的表述 提出的各種建議、研究成果 （目的、目標(biāo)、組織框架、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略等） 高層管理者 技術(shù)開(kāi)發(fā)人員等 外部分析 內(nèi)部分析 （市場(chǎng)營(yíng)銷研究） （新產(chǎn)品管理） 市場(chǎng)、顧客、競(jìng)爭(zhēng)、分銷網(wǎng)絡(luò) 技能、資源、限制條件、應(yīng)變能力 社會(huì)、法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù) 管理者愿望、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、風(fēng)險(xiǎn)傾向 問(wèn)題、機(jī)會(huì)、威脅、選擇、時(shí)間結(jié)構(gòu)、收益等分析 戰(zhàn)略的形成 戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)域、戰(zhàn)略計(jì)劃、替代方案、跟蹤計(jì)劃、應(yīng)急計(jì)劃,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,32,2 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)組織的要求 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織應(yīng)具有下列的組織特點(diǎn)： （1）自主性和分散經(jīng)營(yíng)。開(kāi)發(fā)組織的自主性、分散經(jīng)營(yíng)等低復(fù)雜度是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的創(chuàng)造性、風(fēng)險(xiǎn)性和高費(fèi)用性所要求的。 （2）分權(quán)化。即低集權(quán)度能增加組織的靈活性，能夠應(yīng)付新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的各種不確定性，提高員工的參與程度，激發(fā)員工的積極性。 （3）激勵(lì)和容忍。激勵(lì)和容忍是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的創(chuàng)造性、不確定性和偶然性所需要的。組織的激勵(lì)和容忍能夠減少開(kāi)發(fā)的限制和懲罰，提高對(duì)人的關(guān)注，提高組織的應(yīng)變能力和風(fēng)險(xiǎn)承受程度。 （4）競(jìng)爭(zhēng)性和注重結(jié)果。組織的競(jìng)爭(zhēng)性能減少抵制、激發(fā)員工的創(chuàng)造性。而注重結(jié)果則是與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織的低正規(guī)化和創(chuàng)造性要求相匹配的。柔性時(shí)間工作制的采用是組織注重結(jié)果的一種表現(xiàn)。 （5）熱情性與開(kāi)放性。這是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的偶然性和創(chuàng)造性所要求的。組織的熱情性和開(kāi)放性能夠避開(kāi)純理性，產(chǎn)生寬松的管理風(fēng)格，能夠融合不同的觀點(diǎn)，激發(fā)出各種創(chuàng)意。,33,2 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織管理體制 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有三個(gè)主要的環(huán)節(jié)，即新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略總體規(guī)劃、特定計(jì)劃項(xiàng)目的選擇與管理和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織實(shí)施。明確這三個(gè)環(huán)節(jié)的組織決策層次對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的管理是非常必要的。根據(jù)這些管理層次決策，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的管理體制可以分為一級(jí)管理體制和多級(jí)管理體制。一級(jí)管理體制是公司層統(tǒng)一管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，而多級(jí)管理體制是由多個(gè)組織層次管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。例如，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的兩級(jí)管理體制是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)由公司層和事業(yè)部層兩個(gè)層級(jí)分別來(lái)管理。 3 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織形式 （1）職能管理與開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)合一的組織形式。這種形式是企業(yè)在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)立技術(shù)科室，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織管理工作，從事新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、試制及生產(chǎn)技術(shù)工作。它一般適用于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目較少，且發(fā)展產(chǎn)品又不太復(fù)雜的中小型企業(yè)。 （2）職能管理與開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)相分離的組織形式。這種形式是企業(yè)設(shè)立技術(shù)科室，專門(mén)負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作；此外，另設(shè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)單位、開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門(mén)從事科研和新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)試制。這樣使新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有物質(zhì)技術(shù)保證，同時(shí)也便于統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和配合，確保新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)各階段工作的順利進(jìn)行。,34,第四講 價(jià)值工程在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用 1價(jià)值工程的基本概念 價(jià)值工程亦稱價(jià)值分析，是一種以最低壽命周期成本，可靠地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)的必要功能，使產(chǎn)品價(jià)值得以提高的一項(xiàng)有組織的活動(dòng)，它既可以應(yīng)用于新產(chǎn)品的研制和開(kāi)發(fā)，也可應(yīng)用于老產(chǎn)品的改進(jìn)和更新。價(jià)值工程中的價(jià)值、功能和成本三者關(guān)系如下式： 功能 F 價(jià)值= （記為 V= ） 成本 C 從上式可以看出，價(jià)值工程中的價(jià)值，是一種“比較價(jià)值”。例如，到書(shū)店買(mǎi)書(shū)，就要考慮這本書(shū)對(duì)自己有什么用？書(shū)的價(jià)錢(qián)貴不貴？然后才決定這本書(shū)是否值得購(gòu)買(mǎi)，這里所謂“值”與“不值”，就是事物的比較價(jià)值，是從消費(fèi)者的角度來(lái)考慮某種產(chǎn)品的適用價(jià)值，它與政治經(jīng)濟(jì)學(xué)中的商品價(jià)值概念不同。功能是指產(chǎn)品的用途和作用，即產(chǎn)品的使用價(jià)值。價(jià)值工程以功能分析為核心，保證產(chǎn)品的必要功能，消除不必要功能和剩余功能，努力減少功能成本。這里的成本，指產(chǎn)品壽命周期成本，包括產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、制造、銷售和使用期間的全部成本，以區(qū)別只講節(jié)省制造成本，而忽略減少使用成本的偏向。 對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)來(lái)講，上式中的價(jià)值就是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案的價(jià)值，評(píng)價(jià)幾個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案，以價(jià)值高者為優(yōu)。,,,35,2 價(jià)值工程提高價(jià)值的途徑 價(jià)值工程的目標(biāo)是提高產(chǎn)品的價(jià)值，根據(jù)價(jià)值是功能與成本之比的原理，提高價(jià)值的途徑一般有以下五種： （1）維持成本不變，致力于提高功能； （2）功能不變，采取措施降低成本； （3）既降低成本，又提高功能； （4）適當(dāng)增加成本，大幅度提高功能； （5）適當(dāng)降低功能，使成本大幅度下降。,36,3 價(jià)值工程的實(shí)施步驟及其對(duì)應(yīng)的問(wèn)題 價(jià)值工程實(shí)施程序 對(duì)應(yīng)的價(jià)值工程問(wèn)題 基本階段 詳細(xì)步驟 分 （1）選擇對(duì)象 （1）這是什么？ 析 （2）收集情報(bào) （2）它干什么用？ 問(wèn) （3）功能分析 （3）它的成本多大？ 題 （4）價(jià)值分析 （4）它的價(jià)值有多大？ 綜合研究 （5）方案創(chuàng)造 （5）其它方案可實(shí)現(xiàn)該功能嗎？ 方案 （6）概略評(píng)價(jià) （6）新方案的成本如何？ 評(píng)價(jià) （7）方案細(xì)化 （7）新方案能滿足功能要求嗎？ 與 （8）試驗(yàn)研究 實(shí)施 （9）詳細(xì)評(píng)價(jià) （10）提案、審批、實(shí)施 （11）價(jià)值工程成果評(píng)價(jià),,,,,,,,,37,