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公司采購管理制度Tag內(nèi)容描述:
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2、公司采購管理制度范文:采購管理制度公司采購管理制度范文第一章總那么第一條為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)公司物資采購程序,加強(qiáng)內(nèi)部控制,明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任,確保消費(fèi)經(jīng)營的持續(xù)穩(wěn)定,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)特制定本制度采購管理制度.第二條公司日常消費(fèi)經(jīng)營所需的原料及主要材料輔。
3、管理制度 公司采購管理制度采購管理制度1. 總則1.1 為規(guī)范公司商務(wù)采購工作,特制定本制度。1.2 本制度適用于公司的商務(wù)采購 招標(biāo)活動含辦公用品工程設(shè)備設(shè)施 維修維護(hù)等項(xiàng)目。2. 采購 招標(biāo)原則2.1 嚴(yán)格執(zhí)行詢議價程序2.1.1 采購。
4、提升公司物資采購管理制度:公司物資采購管理制度為了加強(qiáng)公司基本建設(shè)的經(jīng)營財務(wù)管理,規(guī)范采購工作流程,進(jìn)一步提升公司采購工作效率,使之更好的為公司基建施工提供物資供應(yīng)保障,根據(jù)公司建設(shè)發(fā)展的實(shí)際需要,特制定本制度。1煤礦自購物資由集團(tuán)公司設(shè)立。
5、管理制度 公司物料采購管理制度XXX 公司物料采購管理制度1目的1.1 明確各關(guān)聯(lián)部門職責(zé)及物料采購流程1.1.1 提高來料質(zhì)量1.1.2 提高來料準(zhǔn)時到貨率1.1.3 降低物料成本1.2 規(guī)范供應(yīng)商的考察選擇和評估,提升供應(yīng)鏈的管理水平2。
6、公司采購管理制度篇一:公司采購管理制度 采購管理制度 第一章 總則 為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度管理,健全企業(yè)采購管理制度,監(jiān)督和控制不必要的開支,保證采購工作的正常化規(guī)范化,特制定此制度。 第二章 采購原則 1.采購是一項(xiàng)重要嚴(yán)肅的工作,各級管。