績(jī)效管理論文

1、績(jī)效管理論文】電力公司績(jī)效管理考核指標(biāo)優(yōu)化策略 績(jī)效，字面意思是成績(jī)、效益、效果，可以定義為“個(gè)人、團(tuán)隊(duì)或組織從事一種活動(dòng)所獲取的成績(jī)和效果”?？?jī)效就是結(jié)果和收獲。在政府公共部門(mén)當(dāng)中，績(jī)效是衡量政府公共部門(mén)活動(dòng)效果的一種工具；在人力資源管理方面，績(jī)效是衡量主體行為或結(jié)果的投入產(chǎn)出比的一種方式。本文將從績(jī)效管理的整個(gè)基本流程和內(nèi)容來(lái)剖析A電力公司績(jī)效管理和考核指標(biāo)設(shè)計(jì)方面存在的問(wèn)題和不足，并根據(jù)K。

2、績(jī)效管理論文】技工院?？?jī)效管理工作分析 摘要：技工院校肩負(fù)著培養(yǎng)各行各業(yè)技能型人才的重任。本文通過(guò)闡述技工院?？?jī)效管理的現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及對(duì)績(jī)效管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)績(jī)效考核的難點(diǎn)分析，就如何充分利用績(jī)效管理這一人力資源管理的有力手段，實(shí)現(xiàn)技工院校的內(nèi)涵發(fā)展和教職員工提升自我的“雙贏(yíng)”目標(biāo)進(jìn)行了探索。 關(guān)鍵詞：技工院校；績(jī)效管理；績(jī)效考核；難點(diǎn)分析 績(jī)效管理是人力資源管理一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容，績(jī)效管理做得。

3、績(jī)效管理論文】績(jī)效管理失效的原因探析 摘要：大部分企業(yè)均建立適合自身的績(jī)效管理體系，但績(jī)效管理的效果卻存在差異，筆者對(duì)績(jī)效管理失效的原因從目標(biāo)分解不清晰、角色分工不明確、制度設(shè)計(jì)不完善、管理流程不到位、績(jī)效溝通不重視、結(jié)果運(yùn)用不掛鉤六個(gè)方面進(jìn)行分析，對(duì)企業(yè)實(shí)施績(jī)效管理提供參考。 關(guān)鍵詞：績(jī)效考核;績(jī)效管理;績(jī)效評(píng)價(jià) 目前，各個(gè)企業(yè)都在探索建立適合自身的績(jī)效管理體系。由于企業(yè)的規(guī)模大小、行業(yè)性。

4、績(jī)效管理論文】淺談國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理激勵(lì)機(jī)制 摘要：對(duì)于企業(yè)而言，如何對(duì)企業(yè)人才進(jìn)行有效配置以及管理極為關(guān)鍵，這關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展以及企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，要充分激發(fā)企業(yè)員工的積極性，挖掘企業(yè)員工的潛力，完善的績(jī)效管理激勵(lì)機(jī)制必不可少。科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制可以使企業(yè)員工得到成長(zhǎng)以及實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)，最終不僅會(huì)使員工受益，企業(yè)也能獲得一定的收益。本文重點(diǎn)分析現(xiàn)階段國(guó)企績(jī)效管理激勵(lì)機(jī)制存在的問(wèn)題，研究國(guó)企績(jī)效管理。

5、績(jī)效管理論文】企業(yè)人力資源績(jī)效管理創(chuàng)新探討 摘要：隨著經(jīng)濟(jì)飛速的發(fā)展與進(jìn)步，使得我國(guó)企業(yè)的數(shù)量與發(fā)展規(guī)模逐年上升，隨著企業(yè)隊(duì)伍不斷壯大的同時(shí)為其管理增加了一定的難度，特別是在人力資源管理方面，怎樣才能充分地發(fā)揮人力資源的作用，已經(jīng)成為許多企業(yè)單位在企業(yè)管理時(shí)思考的重要問(wèn)題。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為社會(huì)生產(chǎn)生活的重要標(biāo)志，通過(guò)對(duì)大量數(shù)據(jù)的整理與分析能夠從中獲取最有價(jià)值的信息，這就為企。

6、績(jī)效管理論文】中小企業(yè)績(jī)效管理問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略 摘要：中小企業(yè)是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中的重要組成部分，因管理水平較差，導(dǎo)致其生存與發(fā)展面臨較大的挑戰(zhàn)。本文將重點(diǎn)分析我國(guó)中小企業(yè)企業(yè)效績(jī)管理中存在的各種問(wèn)題、問(wèn)題產(chǎn)生的因素及相應(yīng)的解決策略，以便為其改革提供有效的參考建議。 關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；績(jī)效管理；問(wèn)題；策略 一、我國(guó)中小企業(yè)企業(yè)績(jī)效管理中存在的主要問(wèn)題 1.對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)知存在一定的誤區(qū) 企。

7、績(jī)效管理論文】公立醫(yī)院績(jī)效管理中工作量考核的應(yīng)用 摘要隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，深化落實(shí)改革體制也逐步發(fā)展到各行各業(yè)中。而工作量考核對(duì)于公立醫(yī)院績(jī)效管理的發(fā)展來(lái)說(shuō)具有不可忽視的重要作用，不僅能夠促進(jìn)醫(yī)院人力資源的合理配置，提升工作人員的工作積極性，還能維護(hù)工作人員和醫(yī)院的利益，從而不斷提高公立醫(yī)院的績(jī)效管理水平。因此，針對(duì)工作量考核在公立醫(yī)院績(jī)效管理中的應(yīng)用進(jìn)行相關(guān)闡述，并針對(duì)具體情況提出相應(yīng)。

8、績(jī)效管理論文】事業(yè)單位績(jī)效管理問(wèn)題及優(yōu)化分析 摘要：行政事業(yè)單位屬于政府職能部門(mén)，具有重要作用，要有效地運(yùn)用財(cái)政資金，充分發(fā)揮其價(jià)值，對(duì)財(cái)政資源進(jìn)行優(yōu)化，這關(guān)系到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和健康發(fā)展。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，行政事業(yè)單位也要注重加強(qiáng)財(cái)政資金使用效益，落實(shí)預(yù)算績(jī)效管理工作。本文通過(guò)分析行政事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理的重要作用和存在問(wèn)題，進(jìn)而提出了優(yōu)化策略，以提升預(yù)算績(jī)效管理工作的水平，希望可以提供一定的。

9、績(jī)效管理論文】績(jī)效管理的員工正面激勵(lì)影響 摘要：文章針對(duì)電網(wǎng)企業(yè)全員績(jī)效管理工作要求，公司以提升企業(yè)效益效率為目標(biāo)，按照“注重實(shí)績(jī)，科學(xué)量化”的原則，合理設(shè)置考核指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。采用分級(jí)宣貫、全員參與、科學(xué)量化等7個(gè)步驟高效推行績(jī)效管理，強(qiáng)化互動(dòng)性。通過(guò)創(chuàng)新開(kāi)展績(jī)效管理工作，推動(dòng)高效溝通，績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用率達(dá)到100%，公司精益化管理水平和凝聚力顯著提高。 關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；績(jī)效管理；高效；正。

10、績(jī)效管理論文】事業(yè)單位的績(jī)效管理創(chuàng)新 摘要：事業(yè)單位開(kāi)展績(jī)效管理是事業(yè)單位改革及提升工作效能的重要手段，在事業(yè)單位開(kāi)展績(jī)效管理過(guò)程中，由于其特殊的組織形式和性質(zhì)，與傳統(tǒng)的企業(yè)績(jī)效管理相比，有其自身的特點(diǎn)。本文通過(guò)對(duì)事業(yè)單位與企業(yè)單位不同性質(zhì)的分析，提出事業(yè)單位開(kāi)展績(jī)效管理的合理方法及應(yīng)注意的一些因素，以更好地發(fā)揮事業(yè)單位績(jī)效管理的作用。 關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；績(jī)效管理；人力資源 所謂績(jī)效管理，是。

11、績(jī)效管理論文】民營(yíng)企業(yè)的績(jī)效管理問(wèn)題 績(jī)效管理是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的工具。國(guó)內(nèi)許多民營(yíng)企業(yè)雖然實(shí)施了績(jī)效管理,但大多數(shù)企業(yè)并沒(méi)有完全明白進(jìn)行績(jī)效管理的真正目的，調(diào)查研究顯示，民營(yíng)企業(yè)的績(jī)效管理在理念、體系、實(shí)施執(zhí)行等方面存在諸多問(wèn)題。由于民營(yíng)企業(yè)自身的局限性，績(jī)效管理在民營(yíng)企業(yè)的運(yùn)用出現(xiàn)了許多短視性、表面性的問(wèn)題，本文力求以理論為基準(zhǔn)，從實(shí)踐著手，借助文獻(xiàn)分析等方法，針對(duì)企業(yè)績(jī)效管理的理念、執(zhí)行、效果。

12、績(jī)效管理論文】房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效管理體系 摘要績(jī)效管理是廣大房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管控的核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)人才管理的重要舉措，也是企業(yè)開(kāi)展人才戰(zhàn)略與人才決策的基礎(chǔ)。筆者通過(guò)自身參加績(jī)效管理的經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用績(jī)效管理理論進(jìn)行分析與梳理，探索建立科學(xué)合理的房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效管理體系，以期幫助企業(yè)改善績(jī)效、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。 關(guān)鍵詞房地產(chǎn)企業(yè)；績(jī)效管理；對(duì)策建議 一、績(jī)效管理的定義與特點(diǎn) （一）績(jī)效管理的概念所謂績(jī)。

13、績(jī)效管理論文】企業(yè)人力資源績(jī)效管理問(wèn)題思考 摘要：受社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的推動(dòng)，我國(guó)各類(lèi)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。實(shí)質(zhì)上，當(dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)主要是人才間的競(jìng)爭(zhēng)，所以，各類(lèi)企業(yè)要不斷加強(qiáng)對(duì)人才資源的管理，提升自己在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中的地位和實(shí)力?，F(xiàn)在，在企業(yè)的不斷發(fā)展中，因市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，企業(yè)人力資源績(jī)效管理逐漸出現(xiàn)了一系列問(wèn)題。本文對(duì)現(xiàn)在企業(yè)人力資源績(jī)效管理存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面地分析與探討，同時(shí)還給出了。

14、績(jī)效管理論文】人力資源績(jī)效管理的體系構(gòu)建 本文主要研究了人力資源績(jī)效管理體系。主要從兩大方面進(jìn)行了分析，分別為績(jī)效管理體系的構(gòu)建和績(jī)效考核體系的構(gòu)建，并引入勝任力模型冰山模型，來(lái)對(duì)這兩方面的內(nèi)容進(jìn)行具體的分析。以促進(jìn)人力資源績(jī)效管理體系在企業(yè)中發(fā)揮更大的優(yōu)勢(shì)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。 人力資源績(jī)效管理；體系構(gòu)建問(wèn)題 引言 本篇文章主要通過(guò)引入勝任力模型，對(duì)人力資源績(jī)效管理的體系問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的探。

15、績(jī)效管理論文】國(guó)有企業(yè)員工績(jī)效管理問(wèn)題分析 摘要：績(jī)效考核是企業(yè)員工績(jī)效管理的核心與關(guān)鍵，國(guó)內(nèi)企業(yè)目前急需解決如何在企業(yè)中實(shí)施有效的績(jī)效管理并建立一套適合本企業(yè)的績(jī)效管理體系的問(wèn)題。本文以廣東威恒輸變電工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)威恒公司）員工績(jī)效考核實(shí)踐為個(gè)案，分析歸納了南方電網(wǎng)國(guó)有電力三產(chǎn)企業(yè)員工績(jī)效考核的狀況，運(yùn)用績(jī)效考核管理理論，梳理了國(guó)有電力三產(chǎn)企業(yè)員工績(jī)效考核的問(wèn)題，提出了績(jī)效溝通是影響和。

16、績(jī)效管理論文】公立醫(yī)院績(jī)效管理現(xiàn)狀分析 摘要近年來(lái)，隨著國(guó)家醫(yī)改政策不斷深入，醫(yī)療保障制度日趨完善，國(guó)家對(duì)公立醫(yī)院管理不斷規(guī)范，社會(huì)資本逐漸滲透醫(yī)療領(lǐng)域，公立醫(yī)院面臨的壓力持續(xù)增大，提升公立醫(yī)院績(jī)效管理水平勢(shì)在必行。本文闡述了公立醫(yī)院績(jī)效管理的現(xiàn)狀，并就其中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)對(duì)策。 關(guān)鍵詞績(jī)效；醫(yī)院管理；河南 一、目前河南省直公立醫(yī)院績(jī)效管理實(shí)施現(xiàn)狀 （一）醫(yī)院整體層面的績(jī)效管。

17、績(jī)效管理論文】談基層財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理強(qiáng)化 摘要：本文從分析基層財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理的積極意義出發(fā)，闡述基層財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題，然后針對(duì)這些問(wèn)題提出一些對(duì)策，希望能夠?qū)μ嵘鶎迂?cái)政預(yù)算績(jī)效管理水平、改善財(cái)政資金的使用效率提供有益參考。 關(guān)鍵詞：財(cái)政預(yù)算；績(jī)效管理；基層；問(wèn)題；對(duì)策 一、財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理概述 財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理主要是指以某一級(jí)政府財(cái)政預(yù)算收入和支出為對(duì)象，以其在一定。

18、績(jī)效管理論文】績(jī)效管理應(yīng)用論文(5篇) 第一篇：政府績(jī)效管理中平衡計(jì)分卡應(yīng)用思考 摘要：在政府的績(jī)效管理中，引用平衡計(jì)分卡的管理思想在一定程度上克服了傳統(tǒng)績(jī)效管理模式所存在的缺陷，使政府的績(jī)效管理上升到了戰(zhàn)略管理的高度，作為一種戰(zhàn)略管理工具，平衡計(jì)分卡的運(yùn)用也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，本文在闡述平衡計(jì)分卡相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，淺析了其在政府績(jī)效管理運(yùn)用中所存在的風(fēng)險(xiǎn)，并提出了相應(yīng)的控制策略。 關(guān)鍵詞：平衡。

19、績(jī)效管理論文】績(jī)效管理體系優(yōu)化策略研究 摘要：績(jī)效管理作為現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分，其不僅可以提升國(guó)有事業(yè)單位的管理水平，在戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)方面也能夠發(fā)揮出極為重要的作用。但在國(guó)有事業(yè)單位的實(shí)際績(jī)效管理體系的構(gòu)建過(guò)程中，仍舊存在著諸多的問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在將會(huì)對(duì)國(guó)有事業(yè)單位的績(jī)效管理造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。據(jù)此，本文將針對(duì)如今國(guó)有事業(yè)單位績(jī)效管理體系中所存在的問(wèn)題進(jìn)行深入的分析研究，并針對(duì)性地提。

20、績(jī)效管理論文】談公立醫(yī)院全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理 摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化信息技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，公立醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)能力和業(yè)務(wù)發(fā)展水平上都有所提升，但在此過(guò)程中，部分公立醫(yī)院對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算和績(jī)效管理的重視程度較低，導(dǎo)致醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理和運(yùn)營(yíng)效率水平較低，個(gè)別醫(yī)院的預(yù)算資金執(zhí)行效果與預(yù)期存在較大差異，醫(yī)院所能獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益難以得到保證。在此種情況下，公立醫(yī)院必須加強(qiáng)自身的預(yù)算績(jī)效管理工作，明確預(yù)。