績(jī)效管理制度 第一部分 總則 一 目的 為全面 客觀評(píng)價(jià)員工工作業(yè)績(jī) 規(guī)范和完善績(jī)效管理體系 建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制 從而幫助員工提高工作績(jī)效 提升公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 特制定本制度 二 適用范圍。一汽轎車股份有限公司管理文件?？?jī)效管理制度。一汽轎車股份有限公司 發(fā)布。提升公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
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1、績(jī)效管理制度 第一部分 總則 一 目的 為全面 客觀評(píng)價(jià)員工工作業(yè)績(jī) 規(guī)范和完善績(jī)效管理體系 建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制 從而幫助員工提高工作績(jī)效 提升公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 特制定本制度 二 適用范圍。
2、精選資料績(jī)效管理制度第一部分總則一、目的為全面、客觀評(píng)價(jià)員工工作業(yè)績(jī)，規(guī)范和完善績(jī)效管理體系， 建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制，從而幫助員工提高工作績(jī)效，提升公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司的所有正式編制人員。三、績(jī)效管理原則公平、公開、公正；結(jié)果導(dǎo)向、過程控制；權(quán)責(zé)一致四、績(jī)效考評(píng)小組成立績(jī)效考評(píng)專項(xiàng)小組。
3、績(jī)效管理制度第一部分總則一目的為全面客觀評(píng)價(jià)員工工作業(yè)績(jī)，規(guī)范和完善績(jī)效管理體系， 建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制，從而幫助員工提高工作績(jī)效，提升公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。二適用范圍本制度適用于公司的所有正式編制人員。三績(jī)。
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