公司教育培訓規(guī)劃20042008年為規(guī)范公司的培訓工作。實現公司的經營戰(zhàn)略目標。適應建立現代企業(yè)制度學習型組織的要求。逐步建立起組織目標和員工個人價值共發(fā)展同進步新型的人力資源管理模式。精品員工培訓教育中期規(guī)劃 2014 年 2019 年為更好地為公司當前及未來新一輪的持續(xù)發(fā)展培養(yǎng) 提供合適的優(yōu)秀人才隊伍。
員工培訓規(guī)劃Tag內容描述：
1、公司教育培訓規(guī)劃20042008年為規(guī)范公司的培訓工作，提高公司員工整體素質，增強企業(yè)核心競爭力和關鍵能力，實現公司的經營戰(zhàn)略目標，適應建立現代企業(yè)制度學習型組織的要求，逐步建立起組織目標和員工個人價值共發(fā)展同進步新型的人力資源管理模式，依。
2、精品員工培訓教育中期規(guī)劃 2014 年 2019 年為更好地為公司當前及未來新一輪的持續(xù)發(fā)展培養(yǎng) 提供合適的優(yōu)秀人才隊伍，公司人力資源部在 2014 年將立足公司發(fā)展，從優(yōu)化培訓對象與培訓類型手年，創(chuàng)新培訓形式，拓展培訓內容的深度和內涵；同。
3、新員工培訓規(guī)劃；如何對新員工開展管理，讓他們迅速地融入到新環(huán)境中；第一，在適用范圍上，我們考慮：在此規(guī)劃之列的應該；第二，明確試用期限與薪資待遇；第三，構建一套易于管理并方便操作的新員工控制體系；說什么都是新的，他們很希望去接觸新的事物，但。
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