KPI考核指標

1、XXXXXXXX有限公司關(guān)鍵績效考核指標KPI體系人力資源部目錄1總經(jīng)理崗位KPI指標組成表121 行政副總崗位KPI指標組成表222生產(chǎn)副總 崗位KPI指標組成表323總工程師崗位KPI指標組成表424總經(jīng)濟師崗位KPI指標組成表525。

2、XXXXXXXX有限公司關(guān)鍵績效考核指標KPI體系人力資源部目錄1總經(jīng)理崗位KPI指標組成表121 行政副總崗位KPI指標組成表222生產(chǎn)副總 崗位KPI指標組成表323總工程師崗位KPI指標組成表424總經(jīng)濟師崗位KPI指標組成表525總。

3、采購部目 錄一部門績效考核指標2二部門績效考核評估標準3三崗位績效考核指標43.01 部門經(jīng)理43.02 采購員43.03 采購管理員5四崗位績效考核評估標準64.01 部門經(jīng)理64.02 采購員64.03 采購管理員7一部門績效考核指標序。

4、 機密大型企業(yè)關(guān)鍵績效考核指標庫方圓縱橫管理咨詢有限公司 二一年六月目 錄一總經(jīng)理辦公室1主任關(guān)鍵績效考核指標1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標4秘書關(guān)鍵績效考核指標5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標6總工關(guān)鍵績效考核指標7二行政。

5、部門考核總表辦公室項目項目細分評分標準考核類型資料提供考核者得分一 企公司會務(wù)1. 根據(jù)總經(jīng)理指示,負責組織總經(jīng)理主持的工作會議,安排做好會務(wù)工作.2. 負責組織公司會議公關(guān)活動以及重大活動.如有欠缺,每次扣13分.縱向辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)公司內(nèi)。

6、第一章人力資源與公共事務(wù)部目錄一部門績效考核指標6二部門績效考核評估標準8三崗位績效考核指標83.01 部門經(jīng)理83.02 人力資源主管83.03 招聘管理員93.04 培訓(xùn)管理員93.05 薪酬管理員103.06 績效管理員113.07 。

7、人力資源部崗位KPI指標考核表 人力資源經(jīng)理KPI指標考核表員工姓名: 所屬部門: 上級主管: 考核年月: 年 月考核項目考 核 內(nèi) 容標準分值自我評分上級主管考核評分培訓(xùn) 開發(fā)人力資源成本控制率10培訓(xùn)計劃的效果和完成率10內(nèi)部員工培養(yǎng)提。

8、肁節(jié)蕆螅羇芁薀薈袃芀艿螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁羄莇蚆薄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀羈芀蟻羆羈莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇蒂肇肈芇蚇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁肅莃螄聿肄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁蒀螀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿蒃羅芅莁蚈袀芄薃蒁。

9、ZZ 考核指標考核指標 北大縱橫管理咨詢公司北大縱橫管理咨詢公司 目目 錄錄 第一部分第一部分 高層考核指標高層考核指標1 1 常務(wù)副總經(jīng)理考核指標1 行政副總經(jīng)理考核指標2 副總經(jīng)理租賃拆遷考核指標.3 銷售副總經(jīng)理考核指標4 總經(jīng)濟師考。