員工績效考核表

1、員工績效評估表姓名:經(jīng)理:評估期間:評估日期:9 充分并持續(xù)超出期望7 持續(xù)達(dá)到或經(jīng)常超出期望5 達(dá)到期望3 不能持續(xù)達(dá)到期望，需要改善1 未能達(dá)到期望，無法充分完成工作質(zhì)量 致力維系產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)成正確及完整生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 期望。 9 總是超出質(zhì)。

2、最新最給力的員工績效考核表超實用員工績效考核表考核對象：銷售主管A1及部門經(jīng)理認(rèn)證系列：職業(yè)經(jīng)理人力資源總監(jiān)營銷經(jīng)理品質(zhì)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理物流經(jīng)理項目經(jīng)理企業(yè)培訓(xùn)師營銷策劃師酒店經(jīng)理市場總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)行政總監(jiān)采購經(jīng)理企業(yè)管理咨詢師企業(yè)總經(jīng)理醫(yī)院管理。

3、員工績效考核表員工績效考核管理辦法試 行稿1.總則為規(guī)范工段 對員工的考察與評價，保證工段各項工作順利完成，特制定 本管理制度。2.目的2.1加強(qiáng)和提升員工的工作績效，造 就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的高度凝聚力的團(tuán)隊，培養(yǎng)技 術(shù)管理的人才梯隊，。

4、優(yōu)秀員工考核表被考核人姓名: 部門: 職位:評價目標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)初核 得分復(fù)核 得分基 本 情 況25 分出勤10分1出勤:曠工扣5分次,事假扣1分次,早退或遲到扣1分次.獎懲10分2獎懲:懲處扣5分次,嘉獎加5分次.合群性對集體漠不 關(guān)心,不。

5、某有限公司員工績效考核細(xì)則一績效考核的目的:1.不斷提高公司的管理水平產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力;2.加深公司員工了解自己的工作職責(zé)和工作目標(biāo);3.不斷提高公司員的工作能力,改進(jìn)工作業(yè)績,提高員工在。

6、公司員工績效考核表KWJDQP06QR06 姓名:陳德提 部門:工程部 職位:工程部經(jīng)理 本次考核日期:20121205開始至20121220結(jié)束 上次考核日期:2012220 本次考核性質(zhì):請在適當(dāng)空格處劃 符號 試用期滿 升職 續(xù)簽勞務(wù)。

7、 績效考核表員工績效考核表 格式:1單位名稱:填表時間:年月日被評價者姓名:部門:職務(wù):評價者姓名:部門:職務(wù):評價尺度及分?jǐn)?shù) 優(yōu)秀4分 良好3分 一般2分 較差1分 極差01分評價項目評價得分上級評價同事評價下級評價自我評價平均分備 注個。

8、最新最給力的員工績效考核表超實用員工績效考核表考核對象:銷售主管A1及部門經(jīng)理 員工績效考核表考核對象:銷售主管A1及部門經(jīng)理在XXXXX公司,我們進(jìn)行定期的績效回顧,非常高興您參與到績效考核這個環(huán)節(jié).我們相信我們是彼此尊重的,因為任何形式。

9、表格 :技術(shù)人員績效考核表 年 月 日姓名部門職稱性別到職日期 年 月 日出 獎勤 懲遲到 次 一早退曠職事假病假警告小過大過嘉獎小功大功無遲到早退1分遲到早退1次1分無請假2分請假1次2分嘉獎1分警告1分小功3分小過3分大功9分大過9分考。

10、公司員工績效考核表被考核人: 部門: 職務(wù): 考核時間: 總分:工作相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)評價因素描述自己同事主管工作責(zé)任感151. 表現(xiàn)出維護(hù)公司利益與形象的具體行為32. 樂意接納額外的任務(wù)和必要的加班43. 肯為工作結(jié)果承擔(dān)責(zé)任54. 保持良好的出。

11、湘 情 湘 菜 館廚師考核表 被考核人: 廚師工號: 考核時間: 月總得分: 湘情店長: 月份廚房員工績效考核表本月第一個星期被考核人: 考核時間:項目及考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)得分廚師長評分廚師長評語店長評語廚房衛(wèi)生12A廚房環(huán)境衛(wèi)生清潔夏季蚊蠅。