支部工作法課件

1、支部工作法優(yōu)秀案例“做一名看得出來(lái)的共產(chǎn)黨員”工作法市中醫(yī)醫(yī)院黨委一、背景起因“黨員就要有黨員樣子” ，除了關(guān)鍵時(shí)候站得出來(lái)、危急時(shí)候豁得出來(lái)，更應(yīng)該在平時(shí)“看得出來(lái)” ?！白鲆幻吹贸鰜?lái)的共產(chǎn)黨員”工作法，重點(diǎn)圍繞部分黨員先進(jìn)性意識(shí)不強(qiáng)、形象不佳的問(wèn)題，引導(dǎo)廣大黨員在日常工作、生活中發(fā)揮好先鋒模范作用，展示共產(chǎn)黨員的良好形象。二、主要做法（一） “三外”樹形象，明確“看得出來(lái)”的行為標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合中醫(yī)院的實(shí)際，經(jīng)各支部和廣大黨員廣泛討論，我們確定“做一名看得出來(lái)的共產(chǎn)黨員”的外在形象主要體現(xiàn)在以下三個(gè)。

2、社區(qū)團(tuán)支部工作法范文 【僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用！】 社區(qū)團(tuán)支部工作法 xx社區(qū)成立于20 xx年，共有居民xx人，其中青年xx余人，占比xx%左右，團(tuán)員xx人。自基層團(tuán)組織規(guī)范化建設(shè)工作啟動(dòng)以來(lái)，xx社區(qū)團(tuán)支部通過(guò)積極探索實(shí)踐與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，立足社區(qū)實(shí)際，按照社區(qū)居民點(diǎn)單團(tuán)組織派單第三方資源買單的工作思路，形成了“1331”工作法，在開展團(tuán)支部工作、解決社區(qū)群眾訴求、促進(jìn)社區(qū)建設(shè)方面發(fā)揮了重要作用。

3、1,PDCA工作法,中層培訓(xùn)班課件,2,專業(yè)技術(shù) - 解決問(wèn)題的專業(yè)技術(shù)范圍,管理技術(shù) - 主要指程序、證據(jù)、方法、技巧的運(yùn)用等,專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)是解決問(wèn)題工作運(yùn)轉(zhuǎn)的兩個(gè)輪子，缺一不可。 管理技術(shù)為共性。,解決問(wèn)題兩個(gè)輪子,3,管理技術(shù)的內(nèi)容（一）,1、遵循PDCA循環(huán) PDCA的活動(dòng)程序 四步八段,A（Action）處理：兩個(gè)步驟,制訂鞏固措施，防止問(wèn)題再發(fā)生；提出遺留問(wèn)題。

4、五步工作法創(chuàng)建 亮點(diǎn)支部 xx黨支部 自創(chuàng)建支部以來(lái) xx黨支部不斷加大黨建工作創(chuàng)新力度 結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)際情況 提出了創(chuàng)建支部 亮點(diǎn)工程 形成了 謀 學(xué) 談 督 彰 的五步工作法 通過(guò)不斷豐富載體和內(nèi)容 提升黨建。

5、黨支部“123”工作法主要經(jīng)驗(yàn)材料 用好“一部手冊(cè)”，突出工作重點(diǎn)。用好基層黨組織規(guī)范化建設(shè)工作手冊(cè)及“蜻蛉先鋒”政策文件匯編叢書，指導(dǎo)政協(xié)機(jī)關(guān)黨組織抓好黨支部規(guī)范化建設(shè)。突出黨建與政協(xié)工作、政協(xié)各專委會(huì)視察調(diào)研、黨員干部履行崗位職責(zé)、年終考評(píng)相結(jié)合，分別制定個(gè)性考核指標(biāo)，科學(xué)設(shè)定考核評(píng)價(jià)體系，實(shí)現(xiàn)了政協(xié)黨員履職考核評(píng)價(jià)與政協(xié)委員履職考核、機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核相統(tǒng)一，促使黨員干部立足崗位爭(zhēng)先進(jìn)位。

6、OKR工作法,1,分享書籍,本書從這個(gè)險(xiǎn)象環(huán)生的創(chuàng)業(yè)故事講起，圍繞一家創(chuàng)業(yè)公司的試錯(cuò)、困惑、決斷和成長(zhǎng)的全過(guò)程說(shuō)明了OKR（Objectives and Key Results，目標(biāo)與關(guān)鍵成果）方法的基本原理和實(shí)施原則。 OKR起源于與英特爾，后來(lái)谷歌、領(lǐng)英、Zynga（社交游戲巨頭）、General Assembly（硅谷知名創(chuàng)業(yè)教育公司）使用它實(shí)現(xiàn)了持續(xù)高速的增長(zhǎng)。,2,什么是OKR工作法？,01,什么是OKR工作法?,“請(qǐng)你告訴我，我該走哪條路？”愛麗絲說(shuō)。 “那要看你想去哪里?！必堈f(shuō)。 “去哪兒無(wú)所謂?！睈埯惤z說(shuō)。 “那么走哪條路也就無(wú)所謂了?！必堈f(shuō)。 摘自劉易斯-。

7、閉環(huán)工作法 1 談?wù)勯]環(huán)管理我們?cè)趺戳?工作龍頭蛇尾 我們到底怎么了 工作有頭無(wú)尾 時(shí)常主管在問(wèn) 下屬也在問(wèn) 這顯然是陷入了 隨機(jī)管理 的亂麻之中 如何解決呢 有一種管理工具叫做 閉環(huán)管理 它會(huì)給我們提供很好的幫助。

8、OKR工作法,知識(shí)改變命運(yùn) 學(xué)習(xí)成就未來(lái),薦 語(yǔ),我們?cè)诟咝苋耸康钠邆€(gè)習(xí)慣中重溫了時(shí)間管理矩陣，知道要重視第二象限那些重要但不緊急的事情，但不緊急的事情就是容易被我們忽略啊，怎么辦呢？ 辦法就是把它們變得緊急。 而OKR就是一個(gè)能實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)的工具幫你聚焦核心目標(biāo)，落實(shí)推進(jìn)，減少不理性的分心。,3,作 者 簡(jiǎn) 介,克里斯蒂娜沃特克 （Christina Wodtke） 全球最大的職業(yè)社交網(wǎng)。

9、黨支部 123 工作法主要經(jīng)驗(yàn)材料 用好 一部手冊(cè) 突出工作重點(diǎn) 用好 基層黨組織規(guī)范化建設(shè)工作手冊(cè) 及 蜻蛉先鋒 政策文件匯編叢書 指導(dǎo)政協(xié)機(jī)關(guān)黨組織抓好黨支部規(guī)范化建設(shè) 突出黨建與政協(xié)工作 政協(xié)各專委會(huì)視察調(diào)研。

10、番茄工作法,pomotime,喚醒激勵(lì)持久激勵(lì),減輕焦慮減少中斷,完善流程預(yù)估精確質(zhì)量控制,喚醒激勵(lì)持久激勵(lì),一個(gè)番茄，25分鐘工作和五分鐘休息。每四個(gè)番茄插入一個(gè)15-30分鐘休息。單個(gè)番茄不可分割。無(wú)論番茄進(jìn)行到第幾分鐘，一旦打斷標(biāo)上點(diǎn)號(hào)，一旦中斷，番茄作廢。,預(yù)估一件工作的番茄值。將復(fù)雜的工作分割為小的事情，將簡(jiǎn)單的工作合并為打的事情，用一個(gè)個(gè)完整的番茄去完成它們。堅(jiān)持計(jì)劃，守護(hù)番茄。不要。

11、2018 年度黨支部標(biāo)準(zhǔn)工作法考核評(píng)分表 項(xiàng)目及分值 考核內(nèi)容 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 考評(píng)得分 1 班子職數(shù) 3 分 支部委員會(huì)一般設(shè)委員 3 5 人 設(shè)書記 1 人 黨員不足 7 人的黨的支部 不設(shè)支部委員會(huì) 設(shè)書記 1 人 必要時(shí)增設(shè)副書記 1 人 總支部委員會(huì) 一般設(shè)委員 5 7 人 設(shè)書記 1 人 未按相關(guān)要求執(zhí)行每項(xiàng)扣 1 分 2 班子任期 3 分 黨的支部委員會(huì)和不設(shè)支部委員會(huì)的支部書記 副。

12、華為工作法（一）,華為公司是近年來(lái)風(fēng)頭最盛的中國(guó)企業(yè)之一，在國(guó)際上也是聲名顯赫。在短短二十幾年的時(shí)間里，華為從一家默默無(wú)聞的小企業(yè)，逐漸成為通信設(shè)備行業(yè)中的翹楚，從一開始只能在農(nóng)村和縣城里開拓市場(chǎng)的公司，變成了橫跨亞洲、非洲、歐洲等地的跨國(guó)公司，從一個(gè)當(dāng)初以2萬(wàn)元的資本起家的小公司，變成了年?duì)I業(yè)額約為3000億元的超級(jí)公司。 事實(shí)上，經(jīng)過(guò)十幾年、二十幾年的發(fā)展，華為早就脫胎換骨，引入了新的管理體系和流程，而它的成功在于能夠完美地將這些體系融入自己的工作當(dāng)中，并且細(xì)化成各種工作方法，這樣員工就可以在戰(zhàn)術(shù)。

13、從 會(huì)干 到 干好 打造超級(jí)員工 高效工作6步法 回憶 你剛剛完成的 你的部門經(jīng)理給你布置的 某一項(xiàng)工作任務(wù) 你是怎么完成的 結(jié)果是怎樣的 一步步的寫出來(lái) 微信群分享 前言 今天的培訓(xùn)不在于要求大家按部就班 而在于將。

14、村黨支部365黨建工作法經(jīng)驗(yàn)總結(jié)-“365”黨建工作法 引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興 如何走出一條創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)管理的新路子，是黨組織的期待，是農(nóng)村老百姓的期待，也是每一名基層管理者的自我期待。石橋鎮(zhèn)光華村將法治、德治、自治有機(jī)融合，推進(jìn)村民“大管家”服務(wù)網(wǎng)格和基層社會(huì)治理網(wǎng)格“兩網(wǎng)融合”，把人、地、物、事、組織等基本治理要素納入村民“大管家”服務(wù)網(wǎng)格管理范疇，依托村民大管家服務(wù)平臺(tái)，充分發(fā)揮基層黨組織引領(lǐng)群眾。

15、黨支部“點(diǎn)線面”工作法經(jīng)驗(yàn)總結(jié)xxx黨支部立足全面從嚴(yán)治黨的要求，立足機(jī)關(guān)黨建工作的特點(diǎn)，立足旅檢工作的實(shí)際，通過(guò)“點(diǎn)線面”基層黨建工作法，擦亮黨建工作品牌，努力構(gòu)建“一支部一品牌、一支部一特色”格局。點(diǎn)線面有機(jī)結(jié)合，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。主要做法是： 一、點(diǎn) 從“點(diǎn)”入手，夯實(shí)基礎(chǔ)。以黨建學(xué)習(xí)為切入點(diǎn)，以建章立制為著力點(diǎn)，以從緊從嚴(yán)為落腳點(diǎn)。（一）以黨建學(xué)習(xí)為切入點(diǎn) 找準(zhǔn)切入點(diǎn)，突出學(xué)習(xí)引領(lǐng)。開展支委學(xué)習(xí)、黨支部集體學(xué)習(xí)、和黨員個(gè)人學(xué)習(xí)。創(chuàng)立黨支部學(xué)習(xí)工作群，及時(shí)推送學(xué)習(xí)文件，利用。